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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 人力成本是最值的成本 [打印本頁]

作者: 林泉之樂 時(shí)間: 2018-12-8 19:03
標(biāo)題: 人力成本是最值的成本
我待過一家家電企業(yè)，說來很奇葩，這家企業(yè)產(chǎn)品配件很舍得花錢，用的都是世界名牌產(chǎn)品，控制工程師的工資只有5k，還是17年的5k，這么低的工資哪會(huì)有高手效力，設(shè)計(jì)出的控制軟件連配件的一半效能都發(fā)揮不出來，世界名牌都白瞎了

作者: matlac 時(shí)間: 2018-12-8 19:45
中國人太多不值錢

作者: 山水山石 時(shí)間: 2018-12-8 19:51
樓主是怎么看出來設(shè)計(jì)的軟件沒有發(fā)揮出配件一半的功能的

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2018-12-8 20:37
是的，遇到過一個(gè)公司，設(shè)備零部件都使用名牌，公司的辦公設(shè)備也是德國貨居多，購買公司用的東西都買好的，但是工資一直保持在同行中低收入，感覺公司就不重視員工的收入

作者: 竹筠俠 時(shí)間: 2018-12-8 21:04
這個(gè)產(chǎn)品可能已經(jīng)成熟，軟件也是現(xiàn)成，不太需要做程序開發(fā)，多是修補(bǔ)性的工作

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2018-12-8 21:42
產(chǎn)品定型，再難有技術(shù)突破了。

作者: 王宏安75 時(shí)間: 2018-12-8 22:44
甲方對(duì)硬件有硬性要求，對(duì)軟件沒有要求，所以就會(huì)出現(xiàn)這種情況

作者: 向宏 時(shí)間: 2018-12-9 07:57
產(chǎn)品選擇原則，夠用就行，無需追求高大上。

作者: 林泉之樂 時(shí)間: 2018-12-9 08:34

山水山石發(fā)表于 2018-12-8 19:51
9 `5 g5 W5 a0 s# ~) @樓主是怎么看出來設(shè)計(jì)的軟件沒有發(fā)揮出配件一半的功能的

內(nèi)行看門道

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2018-12-9 21:16
只能說老板太黑心了，舍不得給員工合理的薪水，真想不通這么低的工資如何能留得住人？！

作者: hacjg0807 時(shí)間: 2018-12-10 07:38
有點(diǎn)少

作者: loveskycc 時(shí)間: 2018-12-10 08:44
其實(shí)樓主說的是對(duì)的，只不過有點(diǎn)本末倒置，也就是先給崗位設(shè)置高薪才能來人才還是先干出活兒再要求高薪。很多朋友誤解了一點(diǎn)，就是網(wǎng)上有句話錢給多了不是人才也成人才，那是因?yàn)槟切┤擞谐扇瞬诺幕A(chǔ)和可能性，所以誤以為你給2萬一個(gè)月就一定比5000的好，如果5000的牛逼干兩個(gè)月可以要求20000，而不是一開始就給這個(gè)5000的人兩萬，這一點(diǎn)就跟出去談生意一樣，東西先做好了再談錢，東西都做不好談什么錢。。。論壇上也有很多帖子，說公司找來了所謂的牛人給了高薪最后發(fā)現(xiàn)不是那么回事的，然后別人拿了錢高高興興混下一個(gè)公司，這種情況太正常了，現(xiàn)在很多公司在這種關(guān)鍵崗位都是一個(gè)預(yù)期工資，干一個(gè)月下來確實(shí)有效提高生產(chǎn)再談最終薪水，就是怕那種渾水摸魚或者自己拎不清的，事實(shí)上根據(jù)我的招聘經(jīng)歷，絕大多數(shù)人對(duì)于自己的能力尤其是新產(chǎn)品的適應(yīng)能力都是高估的，也就是看著自己好像一點(diǎn)問題都沒有，實(shí)際生產(chǎn)中一下手就到處都是問題無法勝任

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