標(biāo)題: 一位海外留學(xué)生所看到的:“MADE IN CHINA” [打印本頁] 作者: 葉可 時(shí)間: 2008-10-14 04:44 標(biāo)題: 一位海外留學(xué)生所看到的:“MADE IN CHINA” 今天在課堂上學(xué)習(xí)一個(gè)叫CATIA的軟件,遇到一些棘手的問題,便在GOOGLE漢語網(wǎng)站上搜搜看有沒有我要的答案,無意中搜到了機(jī)械社區(qū)!
回到家急忙重新打看電腦,這是第一次來到這個(gè)論壇。終于找到組織了,狠晚狠晚啊,眼淚嘩嘩地! 已經(jīng)看了幾篇這個(gè)版塊的文章了,感覺不少文章跟我前段時(shí)間在校內(nèi)網(wǎng)上寫的屬一個(gè)類型。所以我粘帖過來,讓真正專業(yè)的前輩們指點(diǎn)指點(diǎn)我這個(gè)還很感性的小輩! 我當(dāng)時(shí)給我這個(gè)日志起的題目是“我的第二篇MADE IN CHINA”,校內(nèi)網(wǎng)的同學(xué)都是進(jìn)來隨便瞄一眼,覺得長(zhǎng),就都急忙跑掉了,沒有仔細(xì)看的,回復(fù)無非是為了搶個(gè)沙發(fā)或者灌個(gè)水什么的。所以我覺得放這里更合適。
產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括初期的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)品構(gòu)思與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品的包裝與宣傳、產(chǎn)品的管理與銷售…… 一個(gè)外企,對(duì)于這5個(gè)基本步驟,他們往往僅會(huì)將生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)放在中國,這樣單憑這一環(huán)節(jié),MIDE IN CHINA就完全有資格被刻在花瓶標(biāo)簽上了。 ①從利潤(rùn)角度來分析,如果說一個(gè)花瓶的利潤(rùn)是100歐元,五個(gè)環(huán)節(jié)均攤,中國部分也僅僅分到五分之一。但事實(shí)上,由于我們勞動(dòng)成本較低,國內(nèi)廠家競(jìng)爭(zhēng)激烈等原因,我們甚至拿不足這五分之一。一個(gè)MIDE IN CHINA的產(chǎn)品,80%的利潤(rùn)跑到了外國人手里! ②從技術(shù)角度及人力資源角度來分析,五環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)環(huán)節(jié),技術(shù)含量是屬較低的,生產(chǎn)廠家往往傾向于聘用動(dòng)手能力較強(qiáng)的專科畢業(yè)生。在我國,這樣的企業(yè)占多數(shù),這也是為什么大量本碩畢業(yè)生待業(yè)的原因之一。而另外的4個(gè)環(huán)節(jié),外國企業(yè)卻可以在他們本國聘用大量的市場(chǎng)營銷學(xué),設(shè)計(jì)學(xué),廣告學(xué)以及經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的畢業(yè)生。 ③從環(huán)境角度分析,很顯然,五環(huán)節(jié)中唯一污染環(huán)境的一節(jié)放在了中國。