機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)這么閑應(yīng)該怎么安排呢 [打印本頁]
作者: 趙山河學(xué)機(jī)械    時(shí)間: 2018-12-5 18:16
標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)這么閑應(yīng)該怎么安排呢
      小公司沒幾個(gè)鳥人，機(jī)械主管一個(gè)，機(jī)械經(jīng)理一個(gè)，技術(shù)總監(jiān)又一個(gè)，機(jī)械助理再一個(gè)，機(jī)械工程師2個(gè)，好吧，就這幾個(gè)鳥人。 公司的事情擺在那，說多也多說不多也不多。   現(xiàn)在的情況是機(jī)械工程師跟設(shè)備畫圖搞設(shè)計(jì)，跟蹤項(xiàng)目，有具體的事情。 機(jī)械主管  經(jīng)理 總監(jiān)3個(gè)人沒有具體的項(xiàng)目和任務(wù)。他們所起的作用就是溝通協(xié)調(diào)，但有時(shí)候吧，溝通協(xié)調(diào)打雜的事情已經(jīng)有助理在搞了。 $ v4 V, ^3 N9 N& t( N! d: j
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      工程師嘛肯定忙，畢竟有具體的項(xiàng)目，實(shí)打?qū)嵉摹?我的困惑是這3位領(lǐng)導(dǎo)爺在公司沒有具體的事情，這早晚也不是個(gè)事呀！ 4 a5 b' y4 D; ?. t1 J

2 R: A: s7 Z5 C+ u* P5 R# j( D      看到這里，很多噴子可能要開噴了，你這是咸吃蘿卜淡操心，皇帝不急太監(jiān)急。小公司，沒幾個(gè)鳥人，搞了個(gè)機(jī)械主管，搞了個(gè)機(jī)械經(jīng)理，又搞了個(gè)太監(jiān)急，老板招來的，你操心個(gè)蛋？
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0 U5 C( l, }% E+ O     也許他們的作用很重要，我們底層人員看不到。 但我覺得3 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)保留一個(gè)足夠了。又或者發(fā)揮他們的長處，把設(shè)備 項(xiàng)目  行業(yè)內(nèi)的疑難雜癥交給他們處理，畢竟這項(xiàng)工作一般的機(jī)械工程師還真搞不定。
3 ]  @5 Y. U+ z, l' L$ q1 {6 B& e
; z( f: e! }0 G! J* g      哈哈只是建議，也請(qǐng)大家來說說如何安排這些主管經(jīng)理總監(jiān)級(jí)別的技術(shù)大拿，總之一句話，要人盡其才不要浪費(fèi)呀！, K' ~- d1 S) O
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作者: 梁6957    時(shí)間: 2018-12-5 18:54
機(jī)械總監(jiān)負(fù)責(zé)技術(shù)，機(jī)械經(jīng)理負(fù)責(zé)與外協(xié)溝通打樣，機(jī)械主管負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)~~
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2018-12-5 19:11
總監(jiān)是宏觀調(diào)控，經(jīng)理具體安排，機(jī)械工就是干活，具體實(shí)施
作者: 去缸活塞泵    時(shí)間: 2018-12-5 19:11
有一個(gè)行業(yè)最低級(jí)別是主任，干仨月就升經(jīng)理
作者: 魍者歸來    時(shí)間: 2018-12-5 20:27
如果公司運(yùn)轉(zhuǎn)起來沒問題的話，那就證明這樣的人員布置還算合理。換個(gè)角度去看，一個(gè)部門人多了些，另一個(gè)部門人就可以少一些。比如技術(shù)研發(fā)部門多了幾個(gè)崗位，工藝部、生產(chǎn)部就可以少安排幾個(gè)技術(shù)類的崗位。小公司，不要太糾結(jié)部門的名字和人員分布，按月發(fā)工資就是好公司。
作者: 曉昀    時(shí)間: 2018-12-5 21:23
作為小公司來說，領(lǐng)導(dǎo)太多了效率會(huì)比較低。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)一樣天天做計(jì)算，做設(shè)計(jì)，審圖，校對(duì)，一樣都少不了，領(lǐng)導(dǎo)也天天干具體活，實(shí)力都不差。
作者: 3983596    時(shí)間: 2018-12-6 07:55
我覺得這樣挺好
0 ?3 c' j5 n1 S4 {: f1、審核簽字人多，把關(guān)多，責(zé)任可以分?jǐn)?br /> 9 n7 l' j7 I9 A- A/ Z2、公司出錢愿意養(yǎng)閑人，肯定有其原因，我們不必操心/ I6 A3 z! Q2 A9 G( `* w8 p1 P% I
3、干活拿錢，待遇到位，上面有幾個(gè)主管真就不是什么重要的事
作者: duduxiaozi32    時(shí)間: 2018-12-6 08:39
只要錢到位，管他幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。錢不到位自己是領(lǐng)導(dǎo)也不干
作者: 路人博    時(shí)間: 2018-12-6 08:54
屁股決定腦袋
作者: shentu    時(shí)間: 2018-12-6 09:22
想動(dòng)他們之前，先了解一下他們的背景，特別是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
2 L2 a9 R/ S9 [& K2 b$ ^( j很多小企業(yè)，關(guān)鍵崗位上（重要但缺它也沒什么關(guān)系）都是關(guān)系戶。
作者: threetigher    時(shí)間: 2018-12-6 09:38
shentu 發(fā)表于 2018-12-6 09:22
% Q6 o8 ]/ |3 _  R. z  ~& o想動(dòng)他們之前，先了解一下他們的背景，特別是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。+ ^& P7 V" X2 z3 A; `0 G* e4 @
很多小企業(yè)，關(guān)鍵崗位上（重要但缺它也沒什么 ...

# m* f- c7 @! ^" F除了這個(gè)，我更好奇的是，LZ啥職位？
作者: sky_VMeA9    時(shí)間: 2018-12-6 10:05
呵呵，管那么多干嘛，多學(xué)知識(shí)，看不慣牛逼了走人
作者: loveskycc    時(shí)間: 2018-12-6 10:22
不是開噴，是實(shí)事求是，干好自己的工作就好，老板自然有老板的想法，老板只有兩種真聰明的和裝不聰明的
作者: LION_CTPJT    時(shí)間: 2018-12-6 10:44
等你當(dāng)上老板或者總經(jīng)理再來考慮這個(gè)問題吧
作者: liuchang-zhiyun    時(shí)間: 2018-12-6 12:24
企業(yè)最重要的是接到單子，技術(shù)不行可以外包，你說孰輕孰重。
作者: ldcljh    時(shí)間: 2018-12-6 13:12
我好希望有穩(wěn)定好的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)著，幸福的哼
作者: 起個(gè)名字好糾結(jié)    時(shí)間: 2018-12-6 13:44
你的意思把他們搞走，你來當(dāng)！理解
作者: 屌絲的苦惱    時(shí)間: 2018-12-6 15:22
機(jī)械主管一個(gè)，機(jī)械經(jīng)理一個(gè)，技術(shù)總監(jiān)又一個(gè)
5 E' J( ~0 d6 A! t& U他們?nèi)齻�(gè)誰的官大  誰管誰
作者: we2036hang    時(shí)間: 2018-12-6 17:03
明天給你升職為副主管
作者: 堅(jiān)如磐石    時(shí)間: 2018-12-7 13:23
老板要的是掙錢，只要能幫他掙到錢，他愿意拿錢養(yǎng)著。
作者: 湖泊凌    時(shí)間: 2018-12-8 16:17
3983596 發(fā)表于 2018-12-6 07:55
" o! l3 J5 R1 R; \8 R3 Z* J我覺得這樣挺好
5 ~( K0 ?0 H0 @/ a5 Q) [1、審核簽字人多，把關(guān)多，責(zé)任可以分?jǐn)?font class="jammer">; i% G1 e* N; x8 [7 o0 ^' X: `
2、公司出錢愿意養(yǎng)閑人，肯定有其原因，我們不必 ...

' d' J& ^" A, k3 o0 [老板是不會(huì)養(yǎng)閑人的，其中的原因只是你不知道而已。, E- l. |& {6 d3 t9 Q
作者: 劉志磊JN    時(shí)間: 2018-12-10 09:56
人多，說明不差錢。
作者: 只有快樂    時(shí)間: 2018-12-12 13:53
扁平化的管理，更有效率的管理應(yīng)該是未來的方向，中國太多的企業(yè)人浮于事



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