機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 了解三種成本 [打印本頁]
作者: Insigne    時間: 2018-11-24 09:43
標(biāo)題: 了解三種成本
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中的成本分析，我認(rèn)為是對普通老百姓最有用的東西。這當(dāng)中有三個最核心的概念：
& }6 P& R' z* s) x) c# l
  U! L5 Q4 B" X7 O% @
以我的調(diào)性，當(dāng)然不會給大家搞一堆亂七八糟的學(xué)術(shù)名詞和艱深晦澀的術(shù)語。更重要的是，你需要明白，這些概念以及背后隱含的思維模式，和你的日常生活有什么關(guān)系。

+ {; U( X5 s7 C) n
概括起來，這三大成本和我們的關(guān)系體現(xiàn)為以下三句簡單的話：
* K; v: i( Y. e
01.沉沒成本與過去
. L+ U0 Z+ o7 c( `4 ?
: B  v, g: y% z
沉沒成本，在我理解下，就是過去的投入，對未來不會再產(chǎn)生正面效用，這種投入在經(jīng)濟(jì)學(xué)上就被稱為沉沒成本。

% t* m2 ^( i& o1 X$ ^! f# O& b% B
一個簡單的例子，宋彪當(dāng)年上大學(xué)的時候，瘋狂地喜歡上了高中的一個女生。然后在一整年中，他每天自習(xí)結(jié)束，都要到學(xué)校的公共電話亭給她打一個小時電話，陪她聊各種開心不開心的事情。

' `, X+ j7 X5 _: p& j2 U
那時還沒有智能手機(jī)，長途話費也還沒有取消，所以人們都習(xí)慣在電話亭排隊打長途電話。宋彪這么干了一年，電話卡買了一大堆，最后在大二的時候，對方給他發(fā)了個訊息：

- B  s3 b: J( @7 o" X3 \
哥，你很好，真的。但是（省略若干字）……
  @7 g0 o2 @5 V* I# g# F
你看，宋彪這一年的投入，就是沉沒成本。

$ |" x# A' r8 F1 _# v9 D0 A8 d
沉沒成本最大的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義，是一旦你確定它沉沒了，那么它就不能成為你做決策的參考變量。換句話說，沉沒成本，跟你的決策，沒有任何關(guān)系。

- r0 v- \# Q2 a; B1 o
比如，宋彪不能為了過去一年的投入，再對人家姑娘死纏爛打。

& M5 _# A2 d" {# x
再比如，你在股票里虧了錢，但冷靜分析后，接下來股票的走勢依然大概率對你不利，那你就應(yīng)該果斷斬倉止損，而不是因為過去投入了很多，虧損了很多，而影響當(dāng)下之決定。
5 a' T( H$ ?& r6 U3 n! S- o
說起來很容易，但做起來確實會很難。

8 y7 A. T! T4 ?: W7 d
一方面，并不是每個人都能在每一次的投入上去判定它到底會不會「對未來產(chǎn)生效用」。
' f2 t: u* V" N$ D  q2 ~+ X
比如你不知道現(xiàn)在虧損的股票，接下來是會繼續(xù)虧損還是會反彈，你也不知道堅持了兩年的創(chuàng)業(yè)項目接下來注定會失敗還是再堅持一下就可能看到曙光，如此等等。

' q9 S& @+ B' }! C, h
另一方面，從行為金融學(xué)的角度來看，人們做決定會嚴(yán)重受到「錨定效應(yīng)」的影響。
! z1 K4 L2 A5 v4 A- Y; h" Q
比如你會把股票價格錨定在建倉的成本價，認(rèn)為那才是合理的。再比如，你會把兩個人在一起美好的時光錨定下來，在感情破裂時，無法快速接受并走出來，總覺得為什么說不愛就不愛了。
& y: z3 \. W* v
這兩方面的問題都需要通過大量的刻意練習(xí)去解決。
* P6 X* P" A% y- j+ K8 x
首先判斷過去的投入是否沉沒了，在一些簡單的情況是很容易，這時候要克服的就是錨定效應(yīng)，比如感情破裂這種�？朔^定效應(yīng)自己多加提醒和刻意練習(xí)就可以做到。
! \! t# {, }$ r2 T  w# p9 X( Q1 G
其次在一次復(fù)雜情況很難判斷是否沉沒，就要靠你對該種情況更深入和廣泛的研究，通過多方對比和深入思考，來做一個概率性的判斷。
0 H' {: q! G$ Z0 u# s) P( W6 f
很多時候我們做判斷，并不需要100%準(zhǔn)確。只要大概率上，你的判斷這個投入是沉沒了，那就沒有必要為了小概率的「反敗為勝」繼續(xù)耗下去。

/ M( o4 n+ d' a" J; K) s6 u) q
沉沒成本在數(shù)學(xué)上，可以近似地表達(dá)為一個簡單的一階馬爾科夫鏈，指的就是下一個情況的發(fā)生，只跟當(dāng)下有關(guān)，而和歷史無關(guān)。也即是：

$ x1 V$ X8 V5 D; U. n
除了少數(shù)情況，大多數(shù)時候，人們對沉沒成本的判斷都是不難的。但人們總會有一種「不甘心」的心理，而在錯誤的道路上越走越遠(yuǎn)，這是非常不理性的行為。因此我說，沉沒成本，決定了一個人如何看待他的過去。

' O, J( |9 X6 Z0 S6 d
只有一個人快速認(rèn)清沉沒成本的事實，不讓它影響當(dāng)下和未來的決定，才能輕裝上陣，也才能靈活應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境。所謂的斷舍離和放下執(zhí)念，應(yīng)無所住而生其心，講的都是這個意思。7 `# M" K% ~3 P* _

$ e; _- P! \7 Z: B
02.邊際成本與現(xiàn)在1 y$ d; B$ m1 Z

8 w, k! z* m' R1 w% H
邊際成本，就是你每多獲得一個單位的回報，必須付出的投入。

: a0 j1 B# R8 A/ c- q1 N
邊際，就是增量的意思。
+ O) p. L( p$ E) }# i6 \  _5 [
比如工廠生產(chǎn)鞋子，多生產(chǎn)一雙，就要多花費50塊錢，那這50就是邊際成本。再比如，你的月收入是1萬塊，你要多獲得1000塊的收入，就要加班兩天，那這兩天的勞動投入，就是這1000塊收入增量的邊際成本。
6 Z  d: P5 ?( W. S* C" B$ r
既然表達(dá)的是增量，那么它背后的深層含義是什么？就是趨勢。

8 l; I5 g- l3 r) L4 c+ I
以效用函數(shù)求導(dǎo)的方式將邊際分析引入經(jīng)濟(jì)學(xué)之后，經(jīng)濟(jì)學(xué)才開啟了波瀾壯闊的「科學(xué)化」革命。足以見得，邊際分析在經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)術(shù)史上，也具有極為重要的地位。
2 L- b: s3 ?3 e7 b' m  y0 |) \
在現(xiàn)代金融市場上，邊際分析也是分析師們分析市場走向，經(jīng)濟(jì)動態(tài)，最核心的思想方法。
$ n, T- y2 `2 ?0 C
大家去看市場報告，常常會看到這樣的措詞：

, F5 T7 X# S7 c0 R5 C
通脹水平邊際走高，貨幣供應(yīng)邊際走低，某某公司的盈利邊際改善，市場的風(fēng)險預(yù)期邊際升高…..
3 G4 y" x' }2 u0 _4 L% `
這里的邊際，指的就是一種增量的思維，一種變化趨勢的思想。

) v/ w9 N9 R7 w& F
比如通脹水平邊際走低，指的就是本月的CPI和上月相比，更低了。代表的是一個單位時間（月度）內(nèi)，通脹水平的增量變化，它有可能是最新的趨勢力量。
; \  W; K# {& E. C/ U
金融市場的定價都是基于預(yù)期的，因此，經(jīng)濟(jì)金融變量的邊際變化，市場會對其特別敏感。因為這種邊際變化，往往可能意味著新趨勢的開端。

: S6 y. m, W. C' }
比如，如果此前的M2（貨幣供應(yīng)）增速都在10%以上，突然一個月就變成了個位數(shù)，比如9%的增長，那這個時候金融市場就會理解為，央行的貨幣供應(yīng)實際在收緊，并且這種收緊可能成為一種趨勢。這事實上，就是近來中國貨幣供應(yīng)的變化情況。

, I$ A! G- J" w) i) B) t$ e. B
除去經(jīng)濟(jì)金融專業(yè)領(lǐng)域，在每個人的日常生活中，邊際分析，邊際成本的思想也極為重要。
1 Q7 W8 X( s+ B3 Z% S
比如對于個人成長來說，總要選擇一條路走下去。究竟是選哪條路？

, `: y. h% ]- f5 ^
是選金融還是計算機(jī)，是做學(xué)術(shù)還是去業(yè)界，是自己創(chuàng)業(yè)還是為人工作，這些都是非常典型的年輕人面臨的個人發(fā)展的困境。

9 O8 t0 E+ I+ e) b4 {' b
再比如，如何才能快速地實現(xiàn)財富自由？這是每個人都極為關(guān)注的問題，盡管最終來說只有非常少的人能實現(xiàn)，但并不妨礙你朝這個方向去努力。

' p4 M+ M  J; L: w, m/ A5 t
邊際成本的思維告訴我們，個人成長也好，財富自由也好，我們應(yīng)當(dāng)去發(fā)掘那些邊際成本足夠低的路徑。

, p! f, R( L# ~0 y; t. k* c
隨著時間的推移，我們的工作經(jīng)驗會越來越多，做事的效率會越來越高，因此完成一件工作所需要耗費的時間和精力會越來越少，這就是一種邊際成本下降的典型路徑。
' O8 n4 q& J8 M  q
事實上，個人工作經(jīng)驗的積累以及由此帶來的學(xué)習(xí)效應(yīng)，在宏觀上就會表現(xiàn)為生產(chǎn)率的改善。
0 P+ A4 G9 N0 ~0 w/ ?8 S; p5 F6 e
但按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)含的經(jīng)驗增長曲線來看，人們的學(xué)習(xí)曲線表現(xiàn)為一個一階導(dǎo)數(shù)為正，二階導(dǎo)數(shù)為負(fù)的凹函數(shù)。也就是說，單靠經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，邊際成本的最低值，很容易觸達(dá)，且不會再下降。

- a/ K# j) ?" w3 S# ~  f
這在宏觀上就表現(xiàn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的「邊際成本遞增」，以及微觀上個人經(jīng)驗到一定階段后的「無效重復(fù)」。
. U( p+ ?& F/ ^% y
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)曲線的二階導(dǎo)為負(fù)的約束被打破，邊際成本迅速進(jìn)一步降低到零（一個App一百人用和一萬人用，其成本并不會增加一百倍）。

* `, U- X2 P2 u& d. n/ E
互聯(lián)網(wǎng)思維，其核心內(nèi)核就是邊際成本為零的用戶思維。因此，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式都需要海量用戶（哪怕是一個垂直產(chǎn)品，也離不開至少百萬量級的用戶支撐）來實現(xiàn)這一點。
  T  f0 Z- A  p$ L
回到每個普通人，在我們選擇個人成長和財富自由的努力方向上時，未必每個人都有興趣或者能力進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，打造一個成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
  n1 f  t5 Z9 F: b
但是，活在互聯(lián)網(wǎng)像水電煤一樣成為基礎(chǔ)設(shè)施的今天，每個人都需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維：邊際成本為零+用戶思維+迭代升級（之后有機(jī)會會展開）。
# a6 |& \6 W; O! K+ G" N
在如今這個時代，已經(jīng)不再是靠大公司給你背書你就可以成長很快，可以賺到很多錢了�，F(xiàn)在越來越扁平，個體需要主動走出去，需要去鏈接更多的資源，需要去signal你的才華能力。于是，個體能連接多少人，往往最終決定了你的價值。

- j* V' s5 Y9 G; d
之所以說邊際成本決定了你的現(xiàn)在，就是說你現(xiàn)在做的每件事，是否朝著邊際成本逐漸降低的方向在推進(jìn)，將很大程度決定你做這件事的回報和未來的爆發(fā)力。
0 u9 r6 w  O8 |
如果你只是在做機(jī)械的重復(fù)性工作，那恭喜你，一輩子都和財富自由無望，也不太可能實現(xiàn)自己爆發(fā)式的成長。如果你做的事情，有在未來獲得高回報但不需要再投入的可能，那么恭喜你，你正走在一條可能爆發(fā)的路上。
3 _0 P4 \1 Q: ^1 U
因此，對邊際成本理解的深刻程度，會直接決定你現(xiàn)在會做什么樣的事情。
! D7 a9 D8 V! K9 Y. w9 q2 A" a
03.機(jī)會成本與未來
% r6 X  M! B) U# |% n3 S
( [( P+ D, C3 q7 P' s- E) c1 O, @
機(jī)會成本，是指你選擇某一個機(jī)會，而放棄其他機(jī)會所能帶給你的最高價值。
( n2 g" T; z- n( u! d6 W/ e
這個話有點繞，簡單來說，比如你有100塊錢，可以用來買肯德基的全家桶，也可以用來買兩本書。全家桶和兩本書，就互為機(jī)會成本。
可以粗略地理解為，你為了做這件事，要放棄的其他事。其他事的可能收益，就是你的機(jī)會成本。

8 A0 ~* V  y! {
關(guān)于機(jī)會成本，我此前的文章有詳細(xì)論述，今天只說兩個簡單的結(jié)論：

2 N2 I  n# j9 W6 z* v. o- u4 g% E% A: p% {
人們習(xí)慣的思維模式，是如果我去做這件事，失敗了會損失什么?

& O1 o5 a% R6 n: e! I; Q
這是典型的會計成本的思維模式。在這種思維模式下，人們會極力最小化潛在損失，最小化風(fēng)險。

1 p6 {+ A( o( P: R
機(jī)會成本的思維模式是這樣的：如果我不去做這件事，我可能會失去什么？是不是正好反過來？

* d$ B. G4 d) o6 x
機(jī)會成本的思維，即是更多看到未來的思維，是一種基于戰(zhàn)略的思維。會讓我們做選擇時，更加基于大格局大戰(zhàn)略，來分析各個選項的優(yōu)劣，而不僅僅是風(fēng)險和損失。

" c. z( Z& T2 n
如果一個人特別看重機(jī)會成本，就不會特別計較眼前的得失。面對未來會顯得更加有勇氣去做一些新的嘗試，因為他們害怕失去未來可能的機(jī)會，這種失去帶來的成本，才是他們不可承受的（相較于去冒險可能面臨的失敗后的會計成本）。
  |' b4 d9 A5 Q8 u' ~. w5 e; @) k
比如創(chuàng)業(yè)的人，就是典型的用機(jī)會成本思考問題的人。如果創(chuàng)業(yè)失敗會失去什么，是會計成本。如果不去創(chuàng)業(yè)，可能失去未來的回報，這是機(jī)會成本，完全不一樣。
+ p6 G) A9 {* n9 o  [
4

) U; I6 p2 e3 ~& I- o0 S: J( s
總結(jié)起來，三大成本分析不是獨立分割的，而是相互存在內(nèi)在聯(lián)系。這當(dāng)中，統(tǒng)攝全局的，可以看做是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的「理性人」思維。
理性人的簡單含義，即是最優(yōu)化一個人的效用函數(shù)（Utility Function）。效用可以表現(xiàn)為個人成長，名譽(yù)，社會地位，財富，等等一切�？傊褪亲屇阌X得爽的東西。
2 }( ?# f0 T: S) g" d
沉沒成本，是讓你將不相關(guān)的變量，從決策系統(tǒng)里剝離出去，從而在更小更有效的范圍內(nèi)尋求效用函數(shù)的最優(yōu)解。

( K3 j6 ]" @" t4 u
邊際成本，是告訴你最優(yōu)解的具體求解方法和思路。
, g4 b; j" F/ K0 M) \8 }: d" ]
而機(jī)會成本，則是告訴你最優(yōu)解不僅要在當(dāng)下眼前保證最優(yōu)，更應(yīng)該在長期在跨期保證最優(yōu)，而這也是現(xiàn)代高級宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的微觀基礎(chǔ)。
# B8 Y" u8 U' V' m& w
機(jī)會成本也是人們?yōu)槭裁纯傇谔岢〞r間去做那些「重要但不緊急的事情」，因為它們的機(jī)會成本足夠大。
8 ]' ^' W5 l* l, x% h: f5 w
比如你長期不看書的機(jī)會成本就是變成一個傻逼，長期不運(yùn)動的機(jī)會成本就是會變成一個胖子，長期不深入思考和復(fù)盤反思自己就會變成一個膚淺的人。

* A5 E4 N" G% ~
人們最后悔的事，是「我本可以」。

- B4 e) {+ B1 s0 n0 r6 d
微信公眾號“秦小明”（ID：xiaoming_qin）

4 E- n0 h5 l8 @/ P$ N3 B
* g0 k3 c- s& V4 x8 u
作者: 果果0122    時間: 2018-11-24 10:37
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動屏蔽
作者: 為之奕    時間: 2018-11-24 14:42
機(jī)會成本的思維，即是更多看到未來的思維，是一種基于戰(zhàn)略的思維。會讓我們做選擇時，更加基于大格局大戰(zhàn)略，來分析各個選項的優(yōu)劣，而不僅僅是風(fēng)險和損失。2 \( H& y8 u. G4 O* j0 V9 K
, x: H$ s, e2 a6 }8 ?, U4 z
如果一個人特別看重機(jī)會成本，就不會特別計較眼前的得失。面對未來會顯得更加有勇氣去做一些新的嘗試，因為他們害怕失去未來可能的機(jī)會，這種失去帶來的成本，才是他們不可承受的（相較于去冒險可能面臨的失敗后的會計成本）。
' @1 h: t# R: k+ M# Q) t! U, h; q) L" D' ]# _  o" {$ z6 m* G/ q
比如創(chuàng)業(yè)的人，就是典型的用機(jī)會成本思考問題的人。如果創(chuàng)業(yè)失敗會失去什么，是會計成本。如果不去創(chuàng)業(yè)，可能失去未來的回報，這是機(jī)會成本，完全不一樣。
作者: 那一抹星空    時間: 2018-11-24 19:46
謝謝了
作者: 未來第一站    時間: 2018-11-24 19:56
沉沒成本決定了人們?nèi)绾慰创^去，$ _1 l) o! |' ]/ Q( V; _
邊際成本決定了人們?nèi)绾螌ΥF(xiàn)在，
; _% m, L' v1 T* @0 @  O3 o機(jī)會成本則決定了人們?nèi)绾蚊鎸ξ磥怼?font class="jammer">% h* a) c! O( a! v& I
學(xué)習(xí)了。
作者: zmztx    時間: 2018-11-24 20:20
沉沒成本，確實不好懂。但是當(dāng)收購企業(yè)時，就有用了。" B% p3 }( T5 q5 Y. m2 I4 k+ h
邊際成本，就是你每多獲得一個單位的回報，最好改成：此時再多獲得一個單位的好處，此刻要付出的& p2 g8 ]6 Y! r" ?! {* z
機(jī)會成本，可以想象成找后賬用的。比如在商店可以買可樂或者果汁，你買一杯果汁的機(jī)會成本就是可樂
作者: 遠(yuǎn)祥    時間: 2018-11-25 10:50
新名詞，學(xué)習(xí)了！



歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://e-learninguniversity.com/) Powered by Discuz! X3.4