機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題: 同事相處有點(diǎn)難 [打印本頁]
作者: 前景錢 時間: 2018-11-14 10:19
標(biāo)題: 同事相處有點(diǎn)難
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前提：公司是做電子產(chǎn)品，有自已的研發(fā)部和機(jī)械加工，專門為自已生產(chǎn)做設(shè)備。
* i! ~) q/ k6 q6 G& o背景：這些機(jī)械都是二把刀，有一個小組長，也是二把刀。有一個車間主管。
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情況：新來一個機(jī)械工程師，水平還是有點(diǎn)的，也想真正的的做點(diǎn)事。但沒有心眼，說話做事喜歡直來直去（對在工作中有些消極怠工和一些感覺總挑毛病找事的人也說過一些重話）。開始幾天工程師和組長關(guān)系處的還可以，但不知為什么突然有一天這個組長對工程師就好象變了一個人一樣，說話愛理不理，讓配合工作也開始說這也不行那也不行的。工程師很莫名其妙，百思不得其解，想想也沒有什么得罪過組長的地方�。扛魑焕翔F們?nèi)绾卧u論這件事？
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還有就是這個主管：工程師和組長在工作中有一些障礙，在溝通過程中工程師說話的聲音大了一點(diǎn)，但絕對沒有吵架。為什么主管卻說工程師不要吵架？還說跟組長關(guān)系搞僵了不了。但工程師明明就沒有很組長吵架啊？主管真的是好心嗎？這又是什么情況？
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作者: Slainet 時間: 2018-11-14 10:24
說話喜歡直來直去可不好，愛多管閑事也不好，做好自己手里的，少說話就對了，無論在哪，改變不了圈子就要適應(yīng)或者逃離
作者: yzhflypig 時間: 2018-11-14 10:25
新來的機(jī)械工程師，為什么要管其他人怎么做事？新人就要打好關(guān)系，相處好，才能好做事，一上來就得罪人，誰敢跟你相處。
作者: 前景錢 時間: 2018-11-14 10:36
: i8 H4 ~) ~. M+ G q不是改變?nèi)ψ�，而是下面做事確實(shí)太一般。工程師只是想讓自已的設(shè)備進(jìn)展順利一些。
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作者: 前景錢 時間: 2018-11-14 10:38
' ^0 x; S4 i) \$ J: w1 V( }/ W沒有說管其它人做事，也是想處好關(guān)系，可是自已手上有項目，想做的好點(diǎn)，工程師只是想讓自已的設(shè)備進(jìn)展順利一些。畢竟設(shè)備做出來老板是要看的。
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作者: yzhflypig 時間: 2018-11-14 10:44
本帖最后由 yzhflypig 于 2018-11-14 10:56 編輯
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我看你文中就說他對一些人說了重話啊。你要車間的人跟你合作，想快點(diǎn)完成項目這是不可置疑的，但你作為一個新人，不是應(yīng)該好好的了解一下每個人嗎？一上來就直來直去，誰會稀罕你呢？你有點(diǎn)能力你也不是爹，就算發(fā)現(xiàn)別人怠工也要分情況，想清楚哪里出問題啊。這事肯定事出有因的，而不是別人一開始就故意針對他。
" E5 I6 s$ Z# M. k0 y* ~還有我補(bǔ)充一下，這里你是以什么身份來看這個事的？你說那個工程師有點(diǎn)實(shí)力？實(shí)力體現(xiàn)在哪？他的項目是不是符合現(xiàn)實(shí)，有沒有說下面的人不行什么的？他有沒有檢討下自己的言行？這些事都是他給你說的嗎？" l2 K0 W' V* F4 h J# ~' e
作者: xxxxxxx、、、 時間: 2018-11-14 10:45
做人比做事重要。
作者: 只有快樂 時間: 2018-11-14 10:46
現(xiàn)在的工作都離不開協(xié)作，這里就是需要情商的問題了。具體情況只能具體分析，籠統(tǒng)的描述看不到真正的原因。
作者: xueqingchao 時間: 2018-11-14 10:55
人，什么時候都不要操別人的心，在公司更甚！
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每個人都要活下去，養(yǎng)家糊口，你拆別人的臺，不給別人臉面，你讓別人怎么想？ 說白了這種人自私，不成熟！
作者: ncy502652960 時間: 2018-11-14 10:56
改變別人很難，改變自己卻很容易！
作者: 廣州粵研鐘彥華 時間: 2018-11-14 10:59
一個人的突出必定會影響其他人的利益，如果關(guān)系處理的不好肯定別人不會與你合作，消極怠工可能是能力的問題，也可能是覺得老板給這么多錢就這樣的做事，你操老板那樣的心管老板才管的事讓人家多做事沒多拿錢不恨死你才怪 F8 ]: a/ }# f5 q8 O
作者: zhougt1985 時間: 2018-11-14 11:04
改變不了世界 就讓世界改變你
作者: 紅動中國wu 時間: 2018-11-14 11:10
公司的大環(huán)境是鳥樣子，眾人皆醉，你一小工程師能改變什么!
5 z& ~# o8 U1 N2 B找個好平臺，才能干一番事。
. x$ u4 D! {, @# {+ r先有伯樂，才有千里馬！
作者: leijiang123 時間: 2018-11-14 11:14
鬼谷子：無以人之所不欲，而強(qiáng)之于人；無以人之所不知，而教之于人。, o( s8 h: Y7 i) L# G8 k! E; k2 d
孟子曰：人之忌，在好為人師
作者: jiangdayuan 時間: 2018-11-14 11:20
覺悟高的人畢竟還是少的
作者: 魍者歸來 時間: 2018-11-14 11:21
情商比智商重要，做人比做事重要。
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直來直去還沒被領(lǐng)導(dǎo)打壓、同事排擠的，要么是后臺夠硬，再不爽的人也得憋著；要么是能力碾壓，再不爽也得靠他喝湯。
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作者: 前景錢 時間: 2018-11-14 11:33
6 w4 l' V- p9 @9 |說實(shí)話，我倒覺是工程師是想做事，但公司下面確實(shí)有一些人老油條，欺生，不配合。
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作者: 前景錢 時間: 2018-11-14 11:33
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是的，你說的對，做人是一門學(xué)問。
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作者: 前景錢 時間: 2018-11-14 11:34
) `, a5 f0 G5 I7 X3 ?) C有一些干得久的員工是老油條，我覺得很多公司都有這種情況吧？
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作者: 前景錢 時間: 2018-11-14 11:35
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這話說的，照你這么說人都在混嗎？難道就不用上進(jìn)了嗎？+ O' d0 o! ]' T3 G7 u9 t
作者: 前景錢 時間: 2018-11-14 11:35
9 @/ k* Z' y1 Y3 |+ S) x B是啊，怎么說呢？現(xiàn)在這個社會啊。就這樣吧" h2 h5 }% _3 D* Q. K1 F
作者: 前景錢 時間: 2018-11-14 11:36
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有道理，你說的對。
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作者: 前景錢 時間: 2018-11-14 11:37
3 |4 u( {. K) x% V$ X我覺得你應(yīng)該是一個有眼光的人。
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作者: 前景錢 時間: 2018-11-14 11:38
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起碼要有進(jìn)取心吧？' k7 O# j5 {1 h+ W G" s0 H8 N, u4 e; G
作者: 前景錢 時間: 2018-11-14 11:38
- ?. k3 c+ o9 z5 G* x0 s是的，我也覺得現(xiàn)在做點(diǎn)事有點(diǎn)難啊。. c2 O0 C% a z
作者: 前景錢 時間: 2018-11-14 11:39
魍者歸來 發(fā)表于 2018-11-14 11:21. _; K3 A+ I2 z5 M7 c
情商比智商重要，做人比做事重要。
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直來直去還沒被領(lǐng)導(dǎo)打壓、同事排擠的，要么是后臺夠硬，再不爽的人也 ...
; k$ Q' t% ~' R" n2 G這是句實(shí)話啊。
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作者: leijiang123 時間: 2018-11-14 11:52
2 \( Z/ K* K0 D/ \5 Q這和有沒有進(jìn)取心一點(diǎn)關(guān)系沒有 你同事問題在于毫不委婉的指責(zé)別人的過錯 如果他是領(lǐng)導(dǎo) OK 關(guān)鍵他不是領(lǐng)導(dǎo)
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作者: 前景錢 時間: 2018-11-14 13:23
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這個是關(guān)鍵。
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作者: 3983596 時間: 2018-11-14 14:32
本帖最后由 3983596 于 2018-11-14 14:34 編輯 & Y% F! [, K6 O3 I
+ i. j" p6 |" u' w& D$ B- Z說話聲音大的弊病遠(yuǎn)大于優(yōu)勢，不是吵架勝似吵架
作者: Cavalier_Ricky 時間: 2018-11-14 14:35
成立時間越長，隊伍越是“管理者的心態(tài)”這個篩子篩下來的，1 k/ C* v! A1 n3 E0 |
越老的員工，越是被“管理者的心態(tài)”這個篩子篩過無數(shù)遍留下來的。
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什么意思呢？這個隊伍的主要交流氛圍是什么樣的，不是每個員工能決定的，員工，只能選擇去還是留。
作者: 煙雨迷蒙 時間: 2018-11-14 15:03
新來的對老員工指指點(diǎn)點(diǎn)，那肯定會被叼被孤立的。不管他說的對不對。只能說他情商不夠。
作者: 專業(yè)醬油男 時間: 2018-11-14 15:05
文化融合的矛盾，要么同事走，要么組長走，預(yù)計同事走的可能性更高，現(xiàn)有的工作環(huán)境已經(jīng)有了既定的氛圍與文化，強(qiáng)龍不壓地頭蛇，何況僅僅是個普通級別的工程師，說得好聽點(diǎn)叫直來直去，換種說法也可以說是固執(zhí)己見。
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作者: xsh9051 時間: 2018-11-14 15:26
前面各位的看法不敢茍同，都是些什么人啊， 一定要少數(shù)服從多數(shù)，不看對錯只看站位，看情商，看人情么？老實(shí)說我最近也遇到類似事件了，我也是設(shè)計師，經(jīng)常遇到這些事，我們加班加點(diǎn)趕工期把設(shè)計交出來了，錯漏了幾個孔，需要現(xiàn)場加工一下都借口眾多。憑什么要給老油條面子，能力不見得多強(qiáng)，自抬身價嘴里說的自己多了不起，多不容易，惡心。
作者: 前景錢 時間: 2018-11-14 15:59
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我同意你的看法。清水池塘不養(yǎng)魚啊。
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作者: 前景錢 時間: 2018-11-14 16:00
! A9 M9 W _0 b1 e你又怎知是固執(zhí)已見？你可真是人如其名啊。; p( v% ~* R* Z& g" t
作者: 堅如磐石 時間: 2018-11-14 16:36
什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的氛圍，同時也會有什么樣的員工。適者生存。
作者: 韓寒11 時間: 2018-11-14 16:48
大家都在一家企業(yè)工作，需要的是精誠合作，鬧矛盾了就是涉及到利益了
作者: gy861208 時間: 2018-11-14 17:11
人不是機(jī)器不是程序，哪來的絕對的對錯。一個人可以對自己高標(biāo)準(zhǔn)高要求，要是拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求別人，那就是活在夢里了。就算權(quán)力再大也要講究溝通方式吧，如題所說的估計還沒什么權(quán)力。0 a$ @/ }- a \/ l1 L1 }+ ?' @; w
推測下乙方的內(nèi)心想法：1、老子在這上班就是混混日子的，你想表現(xiàn)別帶上我 2、你牛你自己去解決問題啊，我看著就好 3、TM又不是你發(fā)我工資，你在我面前裝什么最屌的 4、再在我面前嘚瑟小心老子揍你 5、看這傻X能在這里做幾天2 @4 V( j; h4 s! {6 C
作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2018-11-14 18:52
如果自己菱角太大，太過鋒利，去哪兒都不好相處，男人何必為難男人，除非他是你的競爭對手！
作者: ィ心兂鎅 時間: 2018-11-14 21:11
樓主說的是你自己把，哈哈哈， 感覺跑路吧，在那個圈子是活不下去的，別人和你的想法都不一樣
作者: 前景錢 時間: 2018-11-15 08:06
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不是，是我一個同事。但這個人是我和老板招進(jìn)來的。
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作者: 前景錢 時間: 2018-11-15 08:08
# b: E' v6 C( Y: y謝謝兄弟分享% o! \4 U* G0 N- f8 A3 I3 [
作者: 前景錢 時間: 2018-11-15 08:09
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是的，我也是覺得他有點(diǎn)菱角太大。% z. e# d; o1 A( }# n6 G* \
作者: jiangsuwanhua 時間: 2018-11-15 08:56
任何時候都要記住，多做事，少說話，不要讓你的脾氣大過你的本事
作者: 前景錢 時間: 2018-11-15 09:42
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人家也是新來的，這個話我也不好意思說啊，畢竟也是新同事。都是打工的，只是覺得他的人還可以，有點(diǎn)為他感到冤。
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作者: DC24轉(zhuǎn)AC220 時間: 2018-11-15 11:36
想要高薪 做出事情 還是要強(qiáng)勢 的 工程師 ，特別是大項目公司 。 有些項目要推進(jìn) ，你去求著別人一次 ，，，就會有第二次 。。。。
. U* G- g7 J6 y' [0 }' A- v# h這樣就不要做事情了。。。! V& j% R3 P2 I
工程師 有一點(diǎn)必須明確，你是創(chuàng)造價值的，有些來混日子的，有沖突時候就必須要強(qiáng)勢，特別是剛?cè)肼毜男值堋�。低薪入職另說。。。
/ Z" P, |: M8 X一般高薪招來的人老板是想打破 原來結(jié)構(gòu)體系。。。所以強(qiáng)勢沒有錯。。。
作者: 前景錢 時間: 2018-11-15 11:43
3 }, Y# S1 L5 E0 C# Z) {當(dāng)時招他的時侯也是老板定下來的，這個同事說下面的人干活讓人著急，說本來很簡單的事他們都不愿意主動解決，搞的他很惱火。畢間這事沒有捅到老板那里，不過說實(shí)話，聽車間的員工說他來了以后給我們公司做的東西還是可以的，比以前的強(qiáng)了好多。我給他以后說少說話，多做事。0 A U& f$ {3 ?: n7 v; s& m# f
作者: 起個名字好糾結(jié) 時間: 2018-11-15 13:47
你就是那個工程師？
作者: loveskycc 時間: 2018-11-15 14:22
看來樓主就是這位工程師吧
首先，是你們公司的問題，工程師和組長在發(fā)生矛盾的時候誰有決定權(quán)，其次，如果是同級的，各自責(zé)任范圍有沒有明確，到自己分工應(yīng)該聽誰的，很多公司效率慢就是這個問題，搞不清楚該聽誰的，上面很多人發(fā)言也是從新人角度應(yīng)該如何如何，都什么時代了還按資排輩，很多國內(nèi)外大公司的管理層一年做不出成績就得滾蛋，還給你時間先做人再做事？
作者: loveskycc 時間: 2018-11-15 14:26
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實(shí)際上很多人觀念就有問題，這個時代實(shí)在速度太快了，很多大公司管理層上馬一年沒有成果就要卷鋪蓋走人，哪有時間去談什么做人和情商。。。只有某些低端混日子的行業(yè)再談這種東西，以后活下來的公司對于員工就兩個問題，能不能？怎么能？其他都是扯犢子4 h$ Y. Z" P& [4 g: L3 B/ \* [
作者: 瑞香 時間: 2018-11-15 15:11
搞好關(guān)系，不然吃虧的是自己
作者: 翱翔天際 時間: 2018-11-15 15:39
不要把脾氣當(dāng)個性
作者: 五面怪 時間: 2018-11-16 08:02
同事關(guān)系處理情商很關(guān)鍵，如什么時候該說什么、該怎么說？要注重方式、方法！
作者: 德潤人心 時間: 2018-11-17 17:55
我直接說最簡單的；一個新來的工程師上來就要真正做事，還需要二把刀配合，如果這事辦成了，老板肯定會獎勵工程師，處理二把刀。所以二把刀肯定不配合他，讓他什么也做不成。不光如此，二把刀還會在老板面前說工程師只會說不會做，趁早讓他滾蛋。
作者: 德潤人心 時間: 2018-11-17 17:57
1 L Q! i1 E8 c) {; {( U但有些時候你不拆別人的臺，只想自己建一個臺子，別人也不會讓你建成的。
作者: i風(fēng)一樣的男子0 時間: 2018-11-18 16:16
車間的都是爺，要他們做事，都得好言說話
作者: we2036hang 時間: 2018-11-21 12:07
剛?cè)ヒ驼{(diào)，只能改變自己，在你沒有話語權(quán)之前
作者: qihaibing 時間: 2018-11-21 17:31
作者: 有木有 時間: 2018-11-22 09:42
這個工程師最大的缺點(diǎn)就是你說的沒心眼，到一個新公司先不要過于去表現(xiàn)自己，先了解下各部門的文化，比如工程部誰說話有分量，誰的技術(shù)資深，誰不合群，下面常打交道部門哪個人比較難纏，哪個比較好說話，去車間看到不對的東西先別出聲，讓子彈先飛一會
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