機械社區(qū)

標題: 如何正確看待試驗故障?(設計、測試等人員角度) [打印本頁]

作者: tmxk6116    時間: 2018-10-18 16:08
標題: 如何正確看待試驗故障?(設計、測試等人員角度)
個人認為:故障是客觀存在的。
通常,人們都希望報喜不報憂,就試驗而已,故障往往是不可避免的。試驗是否不應該有故障,或者說都怕出故障,僅僅是因為故障產生帶來的一些額外的工作或煩惱。先不討論故障是否準確或是偶然,這時我們是否確定地說我們的設計、我們的產品是沒問題的,不會出這樣的故障;那么,依據是什么?市場情況又是什么?產生失效的原因是什么?
我們應該以什么樣的態(tài)度或角度或立場來看待和處理試驗過程中出的故障?懷疑試驗結果,懷疑方法,個人認為懷疑是沒問題的,因為我們還不知道故障產生的真正原因,我們也在假設一切可能去尋找和驗證這些可能性。
那么還有更重要的嗎?
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作者: 3983596    時間: 2018-10-18 16:13
產品改進就是不斷推陳出新的過程,這個要求隨時代改變而變化,隨市場變化而變化,永遠沒有盡頭,有問題是正常,是客觀的,完美的東西是不存在的,有問題要面對,要基于事實,要積極改正
作者: xueqingchao    時間: 2018-10-18 16:41
故障實事的結果不能亂說, 一定要實事求事;
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當然責任也要看自己的屁股在哪兒了?
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測試人員, 是執(zhí)行者,做好你的測試報告就可以了,其它,別人不問,你可以不說;. `6 z$ N/ [2 J3 }1 U  {
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設計員, 在大的項目涉及工程師種類, 人員可能比較多,這一塊比較亂,有時還會扯到質量檢測, 測試不規(guī)范,供應商采購等等,總之,問題沒有搞清楚之前, 先讓烏云在空中飄一會兒。。。# V# K+ P/ j/ a7 j& b
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領導,要做的一件事,就是給壓力,同時提供便利,壓力到位,下面人員自己會協商解決;
作者: 曉昀    時間: 2018-10-18 18:28
做試驗或者產品出廠調試,發(fā)現的問題應該如實匯報,這是科學負責的工作態(tài)度。把若有問題和現象匯總列出來,發(fā)給相關部門。至于問題如何解決?應該匯同技術,生產,采購,質檢一起上會討論,然后再說,哪些問題是致命問題,哪些是當下必須解決的問題,哪些是隨后解決的問題。
作者: 韓寒11    時間: 2018-10-18 19:59
實驗一定要客觀的把數據記錄下來,包括各種遇到的故障,要有真實性,以供大家分析解決
作者: 虎嘯而過    時間: 2018-10-18 20:16
有機會去weapon企業(yè)呆呆就知道了,有完整體系,小企業(yè)是比不了的
作者: 遠祥    時間: 2018-10-18 21:02
盡量去避免,畢竟要以人為本!
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2018-10-18 21:41
試驗試驗,就是試一下驗一下的事兒吧。
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不然,要試驗干嘛?1 {$ X0 z5 Q2 ~' ^

% A  M' K" b0 K- d5 V3 z' z好多老板也好上級也好,看見試機中發(fā)現問題,就猴急猴急地批評設計者。
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我就是不理解。。。/ F6 {2 _3 A. u- W& u/ U

: L  a6 Y% d3 V+ \誰不奢望一把搞定!
作者: ゞ海颩ヅ    時間: 2018-10-19 08:05
參照DFSS,系統(tǒng)里已闡述很明白,和實驗設計、避免失效、改進方法等
作者: tmxk6116    時間: 2018-10-23 09:32
xueqingchao 發(fā)表于 2018-10-18 16:41
4 g  p  g( {8 `9 [6 ]故障實事的結果不能亂說, 一定要實事求事;7 m- B0 Q6 y2 `$ [- [

$ X& ~& R, V( G( i1 P6 z) ~- \當然責任也要看自己的屁股在哪兒了?
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部分人員因為自己樣件出了KO就懷疑是試驗方法、設備或找某些差異性;而且樣件這些在之前也是他們認可的。樣件OK,就真的沒問題?失效分析這一塊也是一個短板,公司也并無相關人員。
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