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標(biāo)題: 怎樣獲得老板的認(rèn)可和尊重 [打印本頁]

作者: 南洛新樂恒 時間: 2018-9-30 12:46
標(biāo)題: 怎樣獲得老板的認(rèn)可和尊重
還是上次談到的那個老板，他居然當(dāng)著機械工程師的面說，我聽到你說話就想著要你閉嘴，不愿意聽下去了；但聽到總監(jiān)說話，我就很認(rèn)可。
這個機械工程師也做了十幾年的設(shè)計了，技術(shù)上已經(jīng)很成熟了。我覺得除了專業(yè)技術(shù)，他可能做人做事等方面有所不足，不然老板不會這么當(dāng)面說他，畢竟30多歲的人了，不是小年輕剛畢業(yè)。
你身邊有沒有呢？技術(shù)還可以，過得去，但是領(lǐng)導(dǎo)和老板不認(rèn)可，不尊重。相反有些人你可能覺得他技術(shù)不咋滴，可領(lǐng)導(dǎo)老板卻很器重，認(rèn)可。
這不是一個單純的專業(yè)技術(shù)能力問題，應(yīng)該還有別的因素，你說呢？

作者: shen1985 時間: 2018-9-30 13:03
正常....打工不是流行一句:會做事,不如會說話....有的說一句就不用做事.有的人從早忙到晚還沒別人一句話頂用....先學(xué)會做人再做事.

作者: andriycike 時間: 2018-9-30 13:08
永遠都不要以表象為依據(jù)做出判斷，就像你說的這個例子，種種表象都對老板不利，但事情的真相有可能恰恰相反，這其中的影響因素太多，時間跨度太長，導(dǎo)致問題復(fù)雜化。沒有絕對的技術(shù)大能，也沒有絕對的馬屁精，受不受器重不只是一兩個人的問題，更不是一兩個因素能決定的

作者: 風(fēng)刃 時間: 2018-9-30 13:24
按你前文的意思，這個總監(jiān)還沒正式入職吧，想拉一個會吹牛的人過來，啃肯定是要給這個人面子足一點。
回頭說怎么贏尊重，就是不要亂說話，干實事，不管會不會吹牛，都要惜字如金，顯得沉穩(wěn)有點深度，當(dāng)然能力還是需要的，做到這樣，最起碼在面前都會對你比較尊重

作者: 丁一DngZhMn 時間: 2018-9-30 14:39
說明這人情商實在太低，還有啥可說的。

作者: 五面怪 時間: 2018-9-30 20:03
我覺得走到那都會有這樣的事吧，專業(yè)技術(shù)能力、情商都很重要；

保持個好的心態(tài)才行！！!最近看本《好好說話》，前老板給推薦的

作者: 韓寒11 時間: 2018-9-30 20:27
做技術(shù)的情商都不高，高點的30幾歲都當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了

作者: 遠祥 時間: 2018-10-1 11:36
做技術(shù)如果能八面玲瓏，和領(lǐng)導(dǎo)混好關(guān)系，才有機會能混到管理。

作者: mateo 時間: 2018-10-3 16:45
朋友留個聯(lián)系方式，我看到你“周末找點事”的帖子，想和您交流下我手里的一個結(jié)構(gòu)看看您能不能做

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