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標(biāo)題: 是不是每個(gè)做技術(shù)的都那么自負(fù)? [打印本頁]

作者: freebooter_13    時(shí)間: 2018-9-28 09:34
標(biāo)題: 是不是每個(gè)做技術(shù)的都那么自負(fù)?
      公司最近在做一個(gè)項(xiàng)目,采用了伺服液壓控制。這方面對于公司是沒有做過的,但對于其他行業(yè),伺服液壓控制已經(jīng)是運(yùn)用很廣。這個(gè)項(xiàng)目我完全是旁觀者,前期的研發(fā)我是完全沒有參與過。     
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      項(xiàng)目的研發(fā)是在另外一款成熟的機(jī)型上修改,如結(jié)構(gòu)更改,液壓控制方式由原來的伺服閥控制改成普通閥+伺服泵控制。從之前的結(jié)構(gòu)不接地氣到液壓控制的理所當(dāng)然。有一次我無意看到這個(gè)項(xiàng)目的液壓控制原理,我好心提出這個(gè)控制原理有問題,壓力會(huì)不可控,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為沒有問題,也許認(rèn)為我不懂,反正就是不重視這個(gè)問題。既然這樣我也只好呵呵了,反正項(xiàng)目又不是我的,我已好心提醒,自己也已問心無愧了。, q& e" v; @; C/ V' R" Q
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      后來項(xiàng)目在調(diào)試的時(shí)候果然出現(xiàn)壓力不可控,當(dāng)時(shí)公司和供應(yīng)商一堆人在連夜處理這個(gè)問題,最終還是沒有處理,這期間我是不知道具體情況,只是聽說車間的同事說了下,我也只是大概跟這個(gè)車間同事說了說問題點(diǎn)和大概的解決原理。
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6 m1 K) {! g; j: Q      第二天早上,這個(gè)項(xiàng)目的人叫我去探討這個(gè)問題,本來想裝傻,但良心過不去,就將自己對這個(gè)問題的看法和問題點(diǎn)講述了一遍,(這里得說一下,由始至終項(xiàng)目的人沒有一個(gè)人跟我詳細(xì)描述機(jī)器的情況,完全是我從車間同事聽說和憑經(jīng)驗(yàn)猜說),在整個(gè)探討的過程,項(xiàng)目組的人也沒有多說什么,有可能都給我猜對了。后面按我的方法去試了一下,壓力算是可控但是還是有沖擊。我在現(xiàn)場也親自調(diào)試了一下,發(fā)現(xiàn)伺服電機(jī)的驅(qū)動(dòng)調(diào)試有些問題,由于我們公司沒有人會(huì)調(diào)驅(qū)動(dòng),所以只能在等廠家過來調(diào),后面情況如何我就不知道了。事情算暫告一段落。
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      我為什么提過這個(gè)問題,由于我也是一直在做技術(shù),我也不否認(rèn)對自己的技術(shù)(這里更多的是指經(jīng)驗(yàn))是自負(fù)的,但是對于一些新技術(shù)(至少是我之前沒有接觸過的技術(shù))我是很樂意去學(xué)、去聽別人的意見,特別是對于自己發(fā)現(xiàn)這技術(shù)已經(jīng)不可掌握了。這件事讓我覺得不爽是既然讓我去探討問題是不是讓我了解問題詳細(xì),你們之前是怎么設(shè)計(jì)的,現(xiàn)在問題出在哪里,有什么現(xiàn)象。后面讓我參與問題的處理,那是否應(yīng)該讓我知道處理的結(jié)果。所有的信息和結(jié)果基本上都是我道聽旁說。
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2 p, ]  L2 s- |, F      所以是否每個(gè)做技術(shù)的都那么自負(fù)?
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作者: jiangsuwanhua    時(shí)間: 2018-9-28 09:40
這個(gè)應(yīng)該不是的吧
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作者: keyman    時(shí)間: 2018-9-28 09:47
人都好面子,懂這個(gè)比懂技術(shù)強(qiáng)。就算你解決了問題也落不到好。- f" o4 i/ y. d9 v( o

作者: duduxiaozi32    時(shí)間: 2018-9-28 09:58
不懂會(huì)向人請教,但從不多說一句話,別人問了說一下,不問也不說
作者: 彭貴飛    時(shí)間: 2018-9-28 09:59
這個(gè)還是個(gè)人問題,一個(gè)人的地位,一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)吧,你或許看的還比較淺,沒有矛盾哪里來的油水。
作者: 朝陽書生    時(shí)間: 2018-9-28 10:00
跟自負(fù)有個(gè)半毛關(guān)系,樓主只不過碰巧而已。試想,每個(gè)人有事沒事都說機(jī)器有毛病,負(fù)責(zé)人都聽的話,那活還干不干了。8 a* S) _8 d3 p2 D/ w( o
流程知道嗎,書面請求知道嗎,論點(diǎn)論據(jù)擺上來,呈交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。否則上嘴唇一碰下嘴唇,負(fù)責(zé)人就得聽,你是誰啊你。
作者: 軍CSJ    時(shí)間: 2018-9-28 10:09
多此一舉,說明你也很閑,不然也不會(huì)去道聽途說。別人壓根就沒把你當(dāng)回事……
作者: 海慕之    時(shí)間: 2018-9-28 10:22
感覺很普遍啊,遇到困難在論壇里求助的人,大家都踴躍回答,過幾天帖子就沉了。后來回去翻也很少有給大家反饋實(shí)際解決方案的
作者: 魍者歸來    時(shí)間: 2018-9-28 10:24
門前雪……
作者: miss蒼天有淚    時(shí)間: 2018-9-28 10:31
樓上有的社友提到1.樓主很閑。打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确,你忙就聽不到窗外下雨了?.建議樓主走流程反饋問題。我只是聽到外面下雨了,提醒你收個(gè)衣服,需要走毛線的流程,你愛收不收,我還要報(bào)警讓你收衣服?
作者: 蘇州裝配工    時(shí)間: 2018-9-28 10:42
不忮不求 何用不臧
作者: 學(xué)有所用    時(shí)間: 2018-9-28 10:42
不是的,我覺得這么自負(fù)的人也只能干技術(shù)了。
  Z6 H% W3 V2 G, C雖然我是做技術(shù)的,但是沒覺得技術(shù)有什么了不起。
4 s% D) I! O# P+ k8 l. A' v最終還是要滿足客戶,賺錢才是王道。我們做技術(shù)的人應(yīng)該有點(diǎn)更高的追求。
作者: Cavalier_Ricky    時(shí)間: 2018-9-28 11:26
這個(gè)該死的社會(huì),幫人了,幫的也不是倒忙,還得被人說三道四。- e" O2 }: D/ A; ]# J

3 \* V# o" O. f2 R" n. h我也愛幫人,也從不想著什么回報(bào)或感恩什么的。9 q7 }) _. A7 m: k& e; T
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只是,一檔事兒過去了,看出德行來了,就沒有下次了。
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8 Z# @3 |) Q, B" E' F像樓主這種情況,如果他再來找你,換做我,直接說:我算老幾啊。啥也不懂。, J  U) _, o, S* a* ]0 g5 E2 q

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作者: zyk566515    時(shí)間: 2018-9-28 11:56
提出問題的時(shí)候,有理有據(jù)!順便帶有解決方案!
作者: wellwalkr    時(shí)間: 2018-9-28 12:41
以前帶我那個(gè)師傅人就很好,雖然有很重的口音,連蒙帶猜
作者: 漂飛    時(shí)間: 2018-9-28 13:07
前面描述說的挺好,后面總結(jié)差點(diǎn)意思.變成了自夸和他貶,然而每個(gè)技術(shù)都自負(fù)的疑問,就是嘩眾取寵了。- B0 w9 [: P- ]( o: \

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作者: 阿大    時(shí)間: 2018-9-28 13:33
不自負(fù),就沒有這個(gè)帖子了
作者: Venerealulcer    時(shí)間: 2018-9-28 13:46
設(shè)計(jì)師應(yīng)該有自己的堅(jiān)持,自己的自信。適當(dāng)采納意見,但是主體方向必須自己把握。例如:玩加工的說你這B玩意不方便加工,搞采購的說你這個(gè)東西不方便購買,安裝的人說不方便安裝,客戶說占地太大,老板說成本太高,公司門衛(wèi)說太丑了,操作工說聲音太吵了,供貨商說你這個(gè)鈑金烤漆我沒色號(hào),那么你自己怎么抉擇以上的反饋?
作者: LALALA_YEHcB    時(shí)間: 2018-9-28 13:46
做技術(shù)的需要對自己自信,在了解的范圍內(nèi)要堅(jiān)持觀點(diǎn),在設(shè)計(jì)過程中遇到各類人的指指點(diǎn)點(diǎn)太多了,這類人大多數(shù)僅僅是隨口一提,并不是深知灼見,不能隨波逐流
作者: 所羅門_x    時(shí)間: 2018-9-28 14:00
你的好意提醒反過來也驗(yàn)證了他的無能!對他而言就是這樣,看他心胸多大了。
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2018-9-28 20:05
你嚇到做項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)了,一個(gè)不是本部門的員工把問題分析的頭頭是道,讓做技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)顏面何在,所以,后期是不是采用你的建議,和采用后的結(jié)果人家是不會(huì)告訴你的
作者: 544507655    時(shí)間: 2018-9-29 08:14
感覺看個(gè)人性格吧,自負(fù)也是對自己實(shí)力的自信,如果沒有實(shí)力還自負(fù)就是自大了~
作者: wu__xy    時(shí)間: 2018-9-29 08:17
除非關(guān)系好的同事會(huì)主動(dòng)說,說多了有些人還以為你裝逼呢
作者: loveskycc    時(shí)間: 2018-9-29 08:25
首先,在按資排輩的機(jī)械行業(yè),本來這就是極其正常的事,其次,專業(yè)的事不找專業(yè)的人做,基本上就是一步一個(gè)坑,這次僥幸躲過了,以后還要掉進(jìn)坑里~~~上不同領(lǐng)域項(xiàng)目的時(shí)候,老板的第一反應(yīng)不應(yīng)該是讓現(xiàn)在這幫人去摸索,而是找專業(yè)的人,哪怕專業(yè)的新畢業(yè)生都比完全不懂的老手好得多,畢竟新手背后還有老師還有師兄師姐,老手背后什么都沒有,很多東西不是這個(gè)領(lǐng)域的人摸索幾個(gè)月還不一定搞得定,最后搞定了還以為是多么不得了的事,其實(shí)就是別人課堂上一分鐘說清楚的常識(shí)
作者: kirod512    時(shí)間: 2018-9-29 09:23
機(jī)械設(shè)備,誰都可以說句話,行和不行,也就一半一半概率。我們很多時(shí)候也就說說這樣不行那樣不行,其實(shí)沒有數(shù)據(jù)和實(shí)例證明。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,真得很難,就一句話就聽別人的??不可能,除非是新手勞或者真不懂的人。我們還是要有自已的堅(jiān)持吧。如果我們是旁觀者,給支持就好了,別嘲諷,更不要裝逼。
作者: 正在連接...    時(shí)間: 2018-9-29 11:15
被人拿去邀功了
作者: 堅(jiān)如磐石    時(shí)間: 2018-9-29 11:21
每個(gè)公司或多或少有這種人,但樂于聽取別人意見的人少。
作者: dhb833    時(shí)間: 2018-9-30 11:32
別人的意見我會(huì)考慮,但不一定會(huì)接受
作者: 專業(yè)醬油男    時(shí)間: 2018-9-30 16:43
感覺不是自負(fù)而更像自尊心太強(qiáng),把他人的合理意見看作一種技術(shù)挑釁。5 d6 ]% q4 {6 h% A8 D: K0 ~1 K

作者: 只有快樂    時(shí)間: 2018-10-1 09:52
個(gè)人感覺,不專業(yè)程度要超過自負(fù)。所謂無知者無畏,液壓系統(tǒng)是一個(gè)有門檻的比較要求專業(yè)的領(lǐng)域,一般人們貌似看上去懂了,原理也能說起來好像理解的很清楚,但是其實(shí)這里面有很多小竅門,小細(xì)節(jié)錯(cuò)過了一個(gè)可能整個(gè)系統(tǒng)就會(huì)出問題。最后要說的還是專業(yè)的工作還是要交給專業(yè)的人去做。
作者: 閃亮的銅豌豆    時(shí)間: 2018-10-1 22:41
主要是對于技術(shù)問題大家都好面子,而且樓主也很自負(fù)嘛(您自己說的),雖然提意見也不是很肯定,而且在沒有徹底掌握全部問題點(diǎn)的時(shí)候,就開始提意見,這直接導(dǎo)致別人不給您講解整個(gè)事情的經(jīng)過,如果您這邊本就耐心的聽取意見,結(jié)果可能會(huì)不一樣,有時(shí)候裝逼也是一種美德,呵呵
作者: MFC    時(shí)間: 2018-10-4 17:11
別玻璃心 了,樓主,
作者: 想飛的鳥~~    時(shí)間: 2018-10-5 12:58
miss蒼天有淚 發(fā)表于 2018-9-28 10:31
7 c: \5 q3 B+ h3 @. B% D5 v樓上有的社友提到1.樓主很閑。打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确,你忙就聽不到窗外下雨了?.建議樓主走流程反饋問題。我只 ...

; \6 `4 C9 B2 Z. c+ Q這話在理,如果樓主想那么多,有哪些心思也不會(huì)在這發(fā)帖敘述這事了
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作者: 前景錢    時(shí)間: 2018-10-6 08:18
誰說做技術(shù)的自負(fù)?首先你這個(gè)題目本身就有問題,
作者: 未來第一站    時(shí)間: 2018-10-6 23:22
自負(fù)多少都會(huì)有點(diǎn)的,人和人間很多事情不能都不能較真。
作者: sunhorse    時(shí)間: 2018-10-7 20:40
也許負(fù)責(zé)人也知道可能會(huì)有問題,但是又不可能再推翻重來,只能先一條道走下去,出了問題再說




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