機械社區(qū)

標題: 你有過和同事爭執(zhí)的經(jīng)歷嗎 [打印本頁]

作者: huaihebian    時間: 2018-8-24 14:28
標題: 你有過和同事爭執(zhí)的經(jīng)歷嗎
既然是做技術的,難免有不同的意見。遇見過各種各樣的同事,做各種各樣的方案,設計難免有看法不一致,甚至差別很大的時候。
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這里主要談論機械工程師之間的爭執(zhí),你要是跟生產(chǎn)吵,跟采購鬧,很跟裝配不愉快不在討論范圍。! }+ z  q/ e$ G' C9 D, y
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既然大家都是機械工程師,都會機械設計,可能先前做的經(jīng)歷不一樣,然后來到某一家公司共事。做項目 做方案  做設備,同樣的年齡可能會有巨大的差異。
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+ u# O2 b+ J# X: |個人覺得有爭論很正常,可能兩個方案都可以實現(xiàn)。 各人都說各人的好。   承認并稱贊別人的工程師說實話職場中我很少碰到。2 i7 s1 c6 ^4 z$ w
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別人設計出來的設備 我一般都會點贊其優(yōu)點,淡化其弱點。 別人提出的方案即使不高好,但我也會肯定其合理的部分。
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不知道大伙做機械,和坐在你旁邊的機械工程師爭執(zhí)過嗎?最后的結果如何?2 s4 O; ]$ B( H' W& [

作者: 老鷹    時間: 2018-8-24 14:39
別人設計出來的設備 我一般都會點贊其優(yōu)點,淡化其弱點。# ?  |' M+ q, z5 T# n7 I3 G
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這個是不是有問題
作者: huaihebian    時間: 2018-8-24 14:51
老鷹 發(fā)表于 2018-8-24 14:39) }% p+ Y( e: |" @
別人設計出來的設備 我一般都會點贊其優(yōu)點,淡化其弱點。& h* w% J7 o8 `: a6 x  G5 V
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這個是不是 ...

4 o! |( x! o: ?4 N$ k鷹大別鬧,意見區(qū)有人給你提意見了,望您老移步去瞧
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作者: 廣州粵研鐘彥華    時間: 2018-8-24 14:51
好像從來沒有因為技術問題和同事爭執(zhí),因為技術上的事如果都是搞技術的一說大家都明白誰好誰差,也不會兩個人做同一個方案,只有內(nèi)部方案評估、用戶審核你的方案。設備是否做得好對內(nèi)來說主要是造價底制作快用戶滿意$ A2 N  |4 D4 S+ ]4 J7 \. }

作者: 閑來無視    時間: 2018-8-24 14:52
昨天和同事聊起,他說:“我技術雖然不是很好,如果某某某要對我的設計挑三揀四的,麻煩你拿出設計參數(shù)計算來或者拿出事例說:“某工,你這里的設計有問題,我覺得可以這樣這樣做,”那我心服口服;但是如果某某某說:‘我覺得你這里不美觀,憑我的感覺我覺得你這里不好,憑借我多年經(jīng)驗,你這里不好等等’,但是我我還真心敲不上這水平!
& @6 O  V, l4 z: H感覺做技術的性格上都比較有傲骨,只要你技術好,都比較佩服你,脾氣好不好看人看事。
作者: crz222    時間: 2018-8-24 14:54
一般很少爭,怎么好就怎么用,一般每人看重的點不一樣
作者: 3983596    時間: 2018-8-24 15:07
大家把每個方案的優(yōu)缺點都列出,結果不就出來了嗎? 實在不行找總工斷斷,如果就是無法選擇,還是找老板吧,換個人看東西角度不一樣,一定能有合適的選擇
作者: 煙雨迷蒙    時間: 2018-8-24 15:38
吵架沒有,不服直接單挑。
作者: ZMQ6661628    時間: 2018-8-24 15:58
老鷹 發(fā)表于 2018-8-24 14:39+ f0 n& D- e7 Y
別人設計出來的設備 我一般都會點贊其優(yōu)點,淡化其弱點。
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( T& s, Y- f# y2 Y; a這個是不是 ...
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鷹大這招容易溝通不容易吵架,大家都喜歡聽,更容易接受, L. J, K3 i+ A- d6 U( E

作者: andriycike    時間: 2018-8-24 16:10
大體上都按照公司標準干,因為每個人的思路不一樣,細節(jié)的地方會有所差別,最終目的都是便于生產(chǎn),有的時候確實誰都不服誰,但由于是項目負責制,自己干好自己的不會管別人怎么干
作者: xueqingchao    時間: 2018-8-24 16:37
如果對方的功能能實現(xiàn),首先要給予肯定;  其次,如果有點笨拙,可以給一些忠懇的建議;老的工程師一點就明白,新工程師想法比較多。
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我覺得如果不是自己負責的項目,沒有爭論的必要,在職場上;        如果是自己項目,遇到擰的人,非要給你爭,如果是會上,你給他說,你的方案我記下了,就OK了, 如果私下,無所謂了.
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總之,討論控制度,不要搞成特別激烈,沒必要。
作者: loveskycc    時間: 2018-8-24 16:46
一般做技術的在自己熟悉范圍內(nèi)很少吵架,哪怕有分歧都是三言兩語解釋一下就有譜了,最容易吵架的是越權的,比如質(zhì)檢的指揮工藝,管理的插手具體技術,我之前都跟一個廠質(zhì)檢吵,因為他的責任就是檢驗有沒有超差,畢竟工藝不是他設計的,有問題應該告訴他們負責工藝的人,如果自己懂工藝也就罷了,關鍵是一點都不懂,還會根據(jù)自己感覺修改,比如鉆孔小了,想都不想就把鉆頭換大一點的,通規(guī)插過去好像就解決問題了,我讓他先去問設計工藝的人,他愣著不動瞪大眼睛看著我說我是外行,他干了六七年了,死活不動不去找負責的人,因為著急交貨我當時就火了,這種架我還不是吵過一次兩次的,也不是一家廠碰到的~~~
作者: qihaibing    時間: 2018-8-24 17:38
對事不對人吧
作者: 韓寒11    時間: 2018-8-24 21:13
不能說天天爭執(zhí),也差不多吧,一般是你一句我一句,最后總結出一個切實可行的方案,因為我們爭執(zhí)的出發(fā)點是共同做好這件事情,而不是互相下坑,所以,大家爭執(zhí)后都很和諧




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