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標(biāo)題: 看不懂領(lǐng)導(dǎo)的安排與決定 [打印本頁]
作者: 展翅翱翔with    時(shí)間: 2018-7-27 08:03
標(biāo)題: 看不懂領(lǐng)導(dǎo)的安排與決定
       我是今年校招學(xué)生，曾在這家公司實(shí)習(xí)過，正式報(bào)道后，領(lǐng)導(dǎo)安排幾項(xiàng)工作，其中兩項(xiàng)有時(shí)間限制，涉及到圖紙發(fā)布，有一項(xiàng)是實(shí)習(xí)時(shí)就做過，已經(jīng)很熟悉，現(xiàn)在都完成了。
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       另一個(gè)是轉(zhuǎn)換2D圖紙，都是醫(yī)療床外罩，剛開始是說幫外地分公司一個(gè)同事，標(biāo)注外形尺寸（那個(gè)分公司領(lǐng)導(dǎo)是管我們當(dāng)?shù)乜偣荆�，然后他再�?xì)化，那個(gè)同事我跟他不是很熟，是他跟領(lǐng)導(dǎo)讓我去幫他忙的，目前分公司的活都往我們總部甩，我們總部把節(jié)奏放緩。 6 x/ e: v/ U' v% v  {2 p$ @: P
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       我看了下這些圖紙多數(shù)是ABS PC材料，我干脆不懂，全是按機(jī)加圖標(biāo)注尺寸的，他也做了幾張，等我做好后，向外地分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，我以為完事了，結(jié)果又讓我標(biāo)注技術(shù)要求，同時(shí)這個(gè)活整個(gè)交給我，我的組領(lǐng)導(dǎo)告訴我上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)這么做對(duì)我不利，時(shí)間緊迫，而且這些圖紙想要吃透即使工作經(jīng)驗(yàn)很豐富的人也做不到在一周內(nèi)搞定，而且還有標(biāo)準(zhǔn)化審查，說白了這就是讓初出茅廬的去干老江湖的活，現(xiàn)在只能按照自己理解去轉(zhuǎn)這些圖紙了，目前就只能是這個(gè)狀態(tài)，我實(shí)習(xí)時(shí)還是以前的工作經(jīng)歷根本沒干過這個(gè)工作�。。〖词刮医o他弄完了，但是都是錯(cuò)的那不是幫倒忙嗎？也不知領(lǐng)導(dǎo)咋想的，否則讓他們另請(qǐng)高人吧# X' P; ^+ B0 m. t
作者: 悠然的舊時(shí)光    時(shí)間: 2018-7-27 08:10
職責(zé)一定要弄清楚，否則小心背鍋哦~
作者: wu__xy    時(shí)間: 2018-7-27 08:19
凡事發(fā)郵件，不懂的地方發(fā)郵件確認(rèn)，只能這樣，誰讓你是新兵蛋子呢
作者: 按時(shí)打卡上課了    時(shí)間: 2018-7-27 08:19
在工作崗位上，一定要拎清楚自己的職責(zé)范圍，別到最后好心做了壞事兒，什么事兒都往你這兒推
作者: b_jianwen    時(shí)間: 2018-7-27 08:26
以前應(yīng)該有類似的圖紙，技術(shù)要求和尺寸標(biāo)注都可以參考。關(guān)鍵的地方不懂了就問。
2 X0 O- L2 S+ r& h沒關(guān)系的，凡事都要經(jīng)歷第一次..........。至于時(shí)間限制，搞不完可以申請(qǐng)延期啊，只要表現(xiàn)的很努力就行啦。
作者: xueqingchao    時(shí)間: 2018-7-27 08:27
放開大膽的干， 領(lǐng)導(dǎo)心里有數(shù)，干好是成績，干不好領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)怪你，必定剛畢業(yè)，對(duì)你的期待沒有那么高，如果你有二三年經(jīng)驗(yàn)，可能是另一回事了，目前這是你的優(yōu)勢，大膽利用，多磨練。
作者: Jry_A0Z8l    時(shí)間: 2018-7-27 08:40
做好自己的事情，感覺不對(duì)或者有問題，要及時(shí)提出來，發(fā)郵件�。。ㄟ@個(gè)有證據(jù)，好的很），給你安排的事情如果確實(shí)不合理，安排給你過后先不要麻煩拒絕（領(lǐng)導(dǎo)要臉的，你不能打，打了要出事），過后你自己深思熟慮一下，確定不能做，自己列好理由，私下去找領(lǐng)導(dǎo)溝通（別被他帶著節(jié)奏說，時(shí)刻了解自己的目的和要說的話，別被他扯著扯著就打發(fā)了）
作者: 展翅翱翔with    時(shí)間: 2018-7-27 08:45
Jry_A0Z8l 發(fā)表于 2018-7-27 08:40
' V" H; Y1 F# w  y: g0 h" g做好自己的事情，感覺不對(duì)或者有問題，要及時(shí)提出來，發(fā)郵件�。。ㄟ@個(gè)有證據(jù)，好的很），給你安排的事情如 ...
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我事先已經(jīng)發(fā)過郵件了告訴他昨天已經(jīng)完成圖紙標(biāo)注了，然而當(dāng)天上午那個(gè)外地同事給我組領(lǐng)導(dǎo)打電話讓我繼續(xù)把技術(shù)要求加上，晚上看到一個(gè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)叫我負(fù)責(zé)全部，郵件也抄送給領(lǐng)導(dǎo)與那個(gè)同事 但沒抄送我的組領(lǐng)導(dǎo)& f4 c5 b; r7 ?8 Q4 n3 c
作者: 展翅翱翔with    時(shí)間: 2018-7-27 08:46
b_jianwen 發(fā)表于 2018-7-27 08:267 g+ S& p5 w* Z  E4 V: K2 \
以前應(yīng)該有類似的圖紙，技術(shù)要求和尺寸標(biāo)注都可以參考。關(guān)鍵的地方不懂了就問。1 x8 W5 _# q( X3 ^2 z
沒關(guān)系的，凡事都要經(jīng)歷第 ...
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時(shí)間不能延期，這部分工作完全是看經(jīng)驗(yàn)的，可不是初出茅廬就能搞定的，我能保證速度，質(zhì)量一點(diǎn)保證不了
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作者: Jry_A0Z8l    時(shí)間: 2018-7-27 08:52
展翅翱翔with 發(fā)表于 2018-7-27 08:45
% [/ S+ Z. t8 ^, E/ a; ]$ P& v; p) a+ c我事先已經(jīng)發(fā)過郵件了告訴他昨天已經(jīng)完成圖紙標(biāo)注了，然而當(dāng)天上午那個(gè)外地同事給我組領(lǐng)導(dǎo)打電話讓我繼續(xù) ...

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那你第二天和你直接的負(fù)責(zé)人說啊，不行就直接回郵件頂回去嘛（就是不要說的很直白，隱晦一些，），如果難度很大的事情都讓你新人弄，確實(shí)很不合理�。�！實(shí)在不行托人一起下海啊，總不能讓你一個(gè)人在海里游，他們都在岸上看吧
作者: zxflyc    時(shí)間: 2018-7-27 09:05
塑膠件。很簡單的。怕個(gè)啥。找找舊圖紙，消化吸收一下�？焖俪砷L之路。. f, x) d% u3 X5 D" b% V
你該不會(huì)要幾個(gè)老家伙扶你上馬還送你一程？
作者: 漫步云顛    時(shí)間: 2018-7-27 09:16
先確定自己的職責(zé)，是不是你該干的工作，不過對(duì)于剛畢業(yè)的來說干啥都是一中學(xué)習(xí)。
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再就是向領(lǐng)導(dǎo)闡明你的想法和疑慮，如：不能按時(shí)完成，會(huì)出現(xiàn)很多錯(cuò)誤等等，把問題都跟領(lǐng)導(dǎo)說清楚，如果這樣領(lǐng)導(dǎo)還是堅(jiān)持讓你完成；那你就抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，邊學(xué)邊做就好了，正好也是提升度過程。  [; ?' o; Y2 y0 W1 o
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事先跟領(lǐng)導(dǎo)講清楚了，時(shí)候出了問題領(lǐng)導(dǎo)也不能怪你。
作者: 展翅翱翔with    時(shí)間: 2018-7-27 09:21
zxflyc 發(fā)表于 2018-7-27 09:05! G2 D! p  h( R$ S
塑膠件。很簡單的。怕個(gè)啥。找找舊圖紙，消化吸收一下�？焖俪砷L之路。
) k- Y( @( U  G. c你該不會(huì)要幾個(gè)老家伙扶你上馬還送 ...

( Z, c- G4 P4 K& M* V9 Z  x現(xiàn)在是讓我一個(gè)人頂雷，那還得標(biāo)準(zhǔn)化與工藝審查呢
作者: 木木學(xué)生    時(shí)間: 2018-7-27 09:46
你是一個(gè)很有心的人，凡是多琢磨，會(huì)有好結(jié)果。
作者: itwotwo    時(shí)間: 2018-7-27 09:57
還沒盡力做就先盤算自己的小算盤。是不是應(yīng)該盡力做到你能達(dá)到的水平，或者盡力做到你的工資所應(yīng)該付出的勞動(dòng)呢？醫(yī)療行業(yè)利潤高到你無法想象，領(lǐng)導(dǎo)的想法可能以保密為第一考慮要素，做壞了做廢了所承擔(dān)的成本他們是能接受的，權(quán)當(dāng)有人掏錢給你練手咯。而且你也不知道是不是后面還有個(gè)審核的高手呢？放膽做，實(shí)在做錯(cuò)了，也是他們?nèi)耸氯斡玫目紤]不周，不是你的責(zé)任的。
作者: 所羅門_x    時(shí)間: 2018-7-27 10:00
這是忽悠新兵多干活啊，別的領(lǐng)導(dǎo)怎么會(huì)安排你干活？而且不經(jīng)過你領(lǐng)導(dǎo)？直接和你領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)！: v0 F5 h0 R; h. ]
結(jié)果是1，順利完成任務(wù)，你得到了別的領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)！（其實(shí)屬于你干私活，類似于拍別的領(lǐng)導(dǎo)馬屁�。�2，活干砸了，那可就都是你的錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)統(tǒng)責(zé)任推你身上，百口莫辯！你的領(lǐng)導(dǎo)看到也不會(huì)救你，誰讓你繞過他干私活的呢！
0 ~: q8 `% R' }% K+ P可能你不認(rèn)可我說的是你干私活，現(xiàn)實(shí)是沒有哪個(gè)公司安排任務(wù)會(huì)跨部門安排的，也沒有跳級(jí)安排底下人干活的！干私活的除外！
作者: 堅(jiān)如磐石    時(shí)間: 2018-7-27 10:38
其他的不要管，現(xiàn)在先干著，干過3年把東西都學(xué)到手你就可以跳了�，F(xiàn)在建議你什么都干，這樣才能成長�，F(xiàn)在犯錯(cuò)是為了以后不犯錯(cuò)。
作者: 展翅翱翔with    時(shí)間: 2018-7-27 11:44
所羅門_x 發(fā)表于 2018-7-27 10:00
8 d/ g9 B6 L; v這是忽悠新兵多干活啊，別的領(lǐng)導(dǎo)怎么會(huì)安排你干活？而且不經(jīng)過你領(lǐng)導(dǎo)？直接和你領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)！( L; n! Q5 }  `7 z  Z( T
結(jié)果是1，順利 ...
! x9 P% }9 R+ B9 g/ Z3 T  l; P
這可不是練兵的活 這是要計(jì)入考核的" x5 Z2 c- [% a7 `0 e% J7 t
作者: 展翅翱翔with    時(shí)間: 2018-7-27 11:45
展翅翱翔with 發(fā)表于 2018-7-27 11:44
" j( {0 i% @" H# j/ c9 P' v' h這可不是練兵的活 這是要計(jì)入考核的

) B3 {' @* m, `4 i; @% }+ O這可不是鬧著玩的事
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作者: 展翅翱翔with    時(shí)間: 2018-7-27 12:09
zxflyc 發(fā)表于 2018-7-27 09:056 g) o* c/ U' D# k( K: u& H) y8 N
塑膠件。很簡單的。怕個(gè)啥。找找舊圖紙，消化吸收一下�？焖俪砷L之路。. x9 c( I6 D% p! s5 W9 i* R
你該不會(huì)要幾個(gè)老家伙扶你上馬還送 ...
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最開始是讓我負(fù)責(zé)一小部分，這絕不是問題。但是后來愈演愈烈變成我成這個(gè)工作的負(fù)責(zé)人，然而KPI考核可不分你是新人還是老人，以成績說話，所以組領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我目前的水平難以達(dá)到這個(gè)負(fù)責(zé)人的程度，好比是小馬拉大車，這不像別的事情，這牽扯到考核( P8 f' l2 [3 p3 L9 v  Y: d  E8 A) O
作者: 展翅翱翔with    時(shí)間: 2018-7-27 12:13
所羅門_x 發(fā)表于 2018-7-27 10:00
$ i6 u+ k" f3 e% H& k  g% w這是忽悠新兵多干活啊，別的領(lǐng)導(dǎo)怎么會(huì)安排你干活？而且不經(jīng)過你領(lǐng)導(dǎo)？直接和你領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)！. t1 _9 A( m7 _7 j1 L7 J
結(jié)果是1，順利 ...
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外地分公司大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這個(gè)部門的直接管轄 那個(gè)同事是自己干不過來了去找大領(lǐng)導(dǎo)的，找我?guī)兔Γ任沂秦?fù)責(zé)機(jī)加件，這工作需要一段時(shí)間理解，消化，他們這些人都50多了看這些圖紙還需要一段時(shí)間。不是我不愛干，確實(shí)是能力達(dá)不到，我也想把它干好，但是自己能力確實(shí)有限，原本是去幫忙的，搞不好幫個(gè)倒忙
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作者: zxflyc    時(shí)間: 2018-7-27 14:25
小企業(yè)做過，500強(qiáng)也做過。什么KPI考核，最后都不敵老板一句話！ 系統(tǒng)是為公司服務(wù)的。
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