發(fā)那科商品開(kāi)發(fā)三原則

老鷹

FANUC很早就成立兩個(gè)研究所，一為基礎(chǔ)研究所，一為商品開(kāi)發(fā)研究所。在基礎(chǔ)研究所，進(jìn)行的是5年、10以后商品開(kāi)發(fā)所需之技術(shù)基礎(chǔ)研究，并希望縮短到3年拿出技術(shù)成果。

商品化目標(biāo)一旦決定，立即轉(zhuǎn)到商品開(kāi)發(fā)研究所，這是戰(zhàn)場(chǎng)上的精銳部隊(duì)，在一年內(nèi)拿出成果。商品開(kāi)發(fā)研究所是FANUC的“頭腦”，管理異常嚴(yán)格，非研究人員不能地去，對(duì)外絕對(duì)保密。商品開(kāi)發(fā)三原則貼在入口大門(mén)上,人人皆知，依照?qǐng)?zhí)行。

這三原則為：

①提高商品的可靠性（Reliability up）;

②比同類(lèi)商品降低成本（Cost cut）;

③用最少零件制出商品（Weniger Teile,德文）。

在FANUC，商品開(kāi)發(fā)研究所是一支精銳部隊(duì)，天天都在展開(kāi)激烈決戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)上戰(zhàn)斗。基礎(chǔ)研究所要的是有理論與經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家人才，三不問(wèn)：不問(wèn)國(guó)別；不問(wèn)年齡；不問(wèn)性別，但要求必須是學(xué)識(shí)淵博，專(zhuān)業(yè)精通，教授以上水平。

FANUC所指商品，是具有超群競(jìng)爭(zhēng)力，能開(kāi)發(fā)商品有嚴(yán)格步驟：
①調(diào)查世界市場(chǎng)，作徹底了解；
②充分看清商品市場(chǎng)性的基礎(chǔ)上，決定銷(xiāo)售價(jià)格，在與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)中，能戰(zhàn)勝他們；
③價(jià)格必須考慮利潤(rùn)，研究人員發(fā)源按照規(guī)定成本進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)必須考慮制造工藝；
④設(shè)計(jì)完了，開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人進(jìn)入工廠(chǎng)去當(dāng)“臨時(shí)制造部長(zhǎng)”，按預(yù)定要求抽出商品，然后才能回研究所。

稻葉認(rèn)為，F(xiàn)ANUC之產(chǎn)生、成長(zhǎng)、發(fā)展，有今天的輝煌成績(jī)，最根本的是人才。稻葉本人是研究開(kāi)發(fā)數(shù)控系統(tǒng)一輩子的專(zhuān)家，多次榮獲世界獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)。在FANUC有一整套先進(jìn)的培養(yǎng)人才方法制度。

公司規(guī)定，從事技術(shù)工作的技術(shù)人員，必須從事過(guò)銷(xiāo)售工作，有經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)——技術(shù)工作比較死板，搞銷(xiāo)售工作深入用戶(hù)，與各種人接觸，了解用戶(hù)市場(chǎng)需求，思想方法不同。

FANUC在任命干部之前，必須從事銷(xiāo)售工作，稻葉本人就是搞過(guò)經(jīng)營(yíng)，由前社長(zhǎng)培訓(xùn)3年后才當(dāng)社長(zhǎng)。

管理人員必須參加研究工作，這是鐵的原則，也是管理者的基本功，惟有這樣，才能勝任管理工作，對(duì)各種新技術(shù)進(jìn)行綜合與管理。

稻葉認(rèn)為：數(shù)控技術(shù)是21世紀(jì)最新的綜合性技術(shù)，只有各專(zhuān)業(yè)結(jié)合，才能開(kāi)花結(jié)果。機(jī)電液氣各種專(zhuān)業(yè)人才，為開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的商品集合成科研小組，全心全意投入商品的科研開(kāi)發(fā)中去，既發(fā)揮各人專(zhuān)長(zhǎng)，又融為一個(gè)戰(zhàn)斗整體。

老鷹

沒(méi)想到日本發(fā)那科的市場(chǎng)觀(guān)念這么強(qiáng)，技術(shù)工程師必須要從事過(guò)銷(xiāo)售工作！

鑫森淼炎垚

日本人就是濃縮的人精。

ィ心兂鎅

FANUC 原來(lái)是日本的，怎么搞個(gè)英文名，讓我一直以為是歐美國(guó)家的

東北制造

ィ心兂鎅 發(fā)表于 2018-6-30 14:27
FANUC 原來(lái)是日本的，怎么搞個(gè)英文名，讓我一直以為是歐美國(guó)家的

叫
法紐克
或者
番優(yōu)可
或者
范阿可
~~~~~~

Insigne

一條腿走不遠(yuǎn)，綜合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)是不言而喻的。

魍者歸來(lái)

ィ心兂鎅 發(fā)表于 2018-6-30 14:27
FANUC 原來(lái)是日本的，怎么搞個(gè)英文名，讓我一直以為是歐美國(guó)家的

ファナック的音譯

曉昀

老鷹 發(fā)表于 2018-6-30 14:10
沒(méi)想到日本發(fā)那科的市場(chǎng)觀(guān)念這么強(qiáng)，技術(shù)工程師必須要從事過(guò)銷(xiāo)售工作！

做過(guò)銷(xiāo)售工作才能體會(huì)到客戶(hù)真正關(guān)注產(chǎn)品的焦點(diǎn)是什么？容易站在客戶(hù)的視角去解解產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品成本控制也有較深刻的理解，并很容易與人溝通交流。

曉昀

這才是真正意義上的產(chǎn)品研發(fā)與商品化的流程。先把產(chǎn)品的基礎(chǔ)理論和商業(yè)目標(biāo)研究明白，再進(jìn)行產(chǎn)品的商品化開(kāi)發(fā)。

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我就是搞過(guò)銷(xiāo)售的技術(shù)，說(shuō)實(shí)話(huà)技術(shù)搞過(guò)銷(xiāo)售確認(rèn)能夠更好的了解客戶(hù)的需求，對(duì)自身將來(lái)發(fā)展也有好處，只可惜現(xiàn)在的老板比較強(qiáng)勢(shì)....