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標(biāo)題: 你喂員工吃草，卻指望他們有狼性？ [打印本頁]

作者: 張麻子 時(shí)間: 2018-6-2 13:14
標(biāo)題: 你喂員工吃草，卻指望他們有狼性？

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上個(gè)月，某企業(yè)接觸我，希望做一場關(guān)于《狼性文化建設(shè)》的培訓(xùn)。調(diào)研之后，我決定放棄。

不是我挑剔，而是不想淪為洗腦從犯。因?yàn)橐环N企業(yè)文化的生長，需要有合適的土壤，只靠單向傳播，去刷員工的腦，無異于耍流氓。

就說那家企業(yè)，我調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，即使最好的銷售，月收入也不足2萬，從公司的定薪規(guī)則來看，那已經(jīng)是天花板。這收入水平，在這個(gè)一線城市也就解決個(gè)溫飽問題。

管理方面，人家遵行「軍事化管理」，表面看起來也是如此，員工表情嚴(yán)肅，氣氛沉悶。當(dāng)總經(jīng)理像烏云般走過，眾人瞥來敬畏的眼神......

但與員工的保密訪談中，立刻被怨言灌滿。

我挑了幾條代表性的問題和總經(jīng)理溝通，誰知我還沒說完，總經(jīng)理就生氣的說：

「這是典型的端起碗吃飯，放下碗罵娘！這種老說公司不好，又一直留在公司里的人最可恨了！」

聽完這句話，我知道大家根本不在一個(gè)頻道上，所以，找了個(gè)借口，沒再接這單生意。

隨便說一句，我不認(rèn)為，那種老說公司不好，又留在公司里的人最可恨。

還有一種人更可恨，就是表面上，天天在朋友圈為公司歌功頌德，在領(lǐng)導(dǎo)面前邀功請賞，私下卻阻斷基層與上層的溝通連接，報(bào)喜不報(bào)憂，搶占他人功勞，處心積慮的往上爬的人。

這種人，一旦外面有個(gè)好機(jī)會(huì)，跑的比兔子都快。

前面那種人，權(quán)當(dāng)是小病小痛，偶而發(fā)作，對身體還有益。
后面那種人，就是潛伏的癌細(xì)胞，當(dāng)你發(fā)覺時(shí)，已是晚期。

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0 2

其實(shí)所謂「狼性」，無非就是希望員工更積極和有上進(jìn)心。

可看到好東西撲上去是人的本能啊。

沒人見到錢不想去拿的，除非那是冥幣；

沒男人見到美女不想抱的，除非那是人妖......

想清楚這點(diǎn)，你也許明白了，那些叫囂狼性的人，無非是想「空手套白狼」�？伤麄兺浟肆硪粋€(gè)俗語：「舍不得孩子，套不住狼」。

你總得有點(diǎn)投入才能享受回報(bào)。

就像過去農(nóng)村的壓水井，倒些水進(jìn)去，才能把水壓上來，這就是激勵(lì)的杠桿效應(yīng)。

現(xiàn)實(shí)卻是，很多管理者總覬覦別人壓出來的水，卻不去看別人倒進(jìn)去的水。

他們動(dòng)不動(dòng)就對標(biāo)華為、順豐、德邦，說別人的員工如何如何狼性。

可你也看看人家對員工的投入啊。

華為的高收入，有目共睹，咱不廢話。

就說順豐，為基層員工定制Nike的SHIELD工作服，價(jià)值2099元。

整體定制費(fèi)用超過1億元，看看多驚艷，這套衣服，我都舍不得買，人家竟然當(dāng)成工作服......

再來看看德邦，在某年年會(huì)上，老板崔維星為優(yōu)秀的快遞員頒發(fā)金磚作為年終獎(jiǎng)，每條金磚價(jià)值10萬，就這一項(xiàng)砸出去就花了800萬。

也許你會(huì)說像德邦這樣的大公司，這點(diǎn)錢不算什么。

那咱們來看看他們下面的福利。

為結(jié)婚的員工舉行集體婚禮，而且在全世界最頂級的景點(diǎn)；
凡遇節(jié)日，必給家屬送大禮；
每月給員工家里寄額外的工資補(bǔ)助，十多萬員工，十多年如一日；
為員工下一代投入教育津貼、營養(yǎng)費(fèi)等，每年額度大概1000萬左右。
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所以，凡事皆有代價(jià)，也皆為因果。

你要狼性，就要給員工吃肉，你喂人家吃草，這狼性從何而來？

當(dāng)年黃金榮想選拔一個(gè)得力助手，發(fā)現(xiàn)手下有一個(gè)小頭目與眾不同。每每拿了封賞，一不逛窯子，二不去賭場，而是將賞金全部分給手下。

這小頭目叫杜月笙。

黃金榮問杜月笙為何這樣做？

杜月笙回答：「我們這是賣命的行當(dāng)，給多點(diǎn)錢咱們不吃虧......」

你看，黑社會(huì)能把這事想得如此通透。

0 3

當(dāng)然，一些企業(yè)剛剛起步，或者效益不好，確實(shí)沒有足夠的資源用于物質(zhì)激勵(lì)。

這事怎么破？

這種情況下，你就要對下屬講點(diǎn)「義氣」。

「義氣」是很中國化的一個(gè)詞，你甚至找不到一個(gè)合適的英文去翻譯。它代表了一種私約化了的行為規(guī)范。

其中的一個(gè)規(guī)范是指，有難時(shí)大家風(fēng)雨同舟，享福時(shí)我也不能將你遺忘。

我在500強(qiáng)某機(jī)構(gòu)任主管時(shí)，全公司面臨重大危機(jī)，業(yè)績?nèi)珖鴫|底，員工萎靡不振。

當(dāng)時(shí)新來一位負(fù)責(zé)人，第一次請80名主管吃飯。10人一張臺，每臺一瓶二鍋頭，五素一葷......

那領(lǐng)導(dǎo)說：「沒辦法，按之前的業(yè)績，大家只配吃這個(gè)，但從明天開始，都會(huì)成為歷史�！�

他訂了一系列小目標(biāo)和激勵(lì)方案，大家一開始將信將疑，但逐步兌現(xiàn)之后，疑云頓消。轉(zhuǎn)之而來的是激情燃燒。

之后的幾年里，我們那家機(jī)構(gòu)都在全國名列前茅，成為標(biāo)桿。

所以，當(dāng)你沒有肉時(shí)，一定要讓員工聞到肉的味道，而且更重要的是，你還要讓員工最終能吃到肉。

這樣即可形成內(nèi)驅(qū)循環(huán)，良性發(fā)展。

關(guān)于「義氣」另外一個(gè)行為規(guī)范就是：我把你當(dāng)兄弟，我尊重你，更會(huì)罩著你。

前兩年，順豐一快遞小哥被人扇了耳光，王衛(wèi)立即表示要將此事追查到底。

有些媒體稱王衛(wèi)在做秀，我看未必。

一來王衛(wèi)也出身基層，想必感同身受；二來扇了穿制服的小哥，也等同扇了順豐，豈能坐視不理？三來他真把員工當(dāng)兄弟，不允許其在外面受委屈。

你看，這就是義氣。

你為我肝膽相照，我為你兩肋插刀；
有人敢朝你撒野，我舍命奉陪到底。
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當(dāng)然，講義氣不僅僅是為員工出頭這種大事，更體現(xiàn)在平時(shí)，為員工塑造一種被尊重的感覺。

我的一個(gè)朋友，跟著他領(lǐng)導(dǎo)，在某大企業(yè)一干20年，我問他為什么如此死心塌地？

他就說了一件事。

某年業(yè)績大豐收，公司開年會(huì)，請了近百名優(yōu)秀員工一同參加。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)去敬酒時(shí)才發(fā)現(xiàn)，只有自己所在的主桌是茅臺酒，其它桌都是一般的酒。

于是大為惱火，對辦公室主任一通臭罵，要求全部換上茅臺。

雖然是件小事，我那朋友卻見微知著，認(rèn)為這領(lǐng)導(dǎo)值得跟隨......

這事讓我想起讀MBA時(shí)，組織行為學(xué)教授對管理與領(lǐng)導(dǎo)的解讀，他說最重要的一個(gè)區(qū)別是：

有人追隨的管理者才叫領(lǐng)導(dǎo)。

你看這定義下的多好......

來源：良大師（ID：lang-da-shi）。

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2018-6-2 13:44
有王衛(wèi)這樣的老板，真是夠意思！

作者: wx_ls2G8548 時(shí)間: 2018-6-2 14:36
干了這么多年還真是沒見過幾個(gè)能夠讓我愿意主動(dòng)跟隨的領(lǐng)導(dǎo)，基本都是為了自己那點(diǎn)利益！

作者: 凸輪機(jī)械手 時(shí)間: 2018-6-2 14:58
很多老板都是你要他點(diǎn)錢，他要你的命

作者: 所羅門_x 時(shí)間: 2018-6-2 15:00
一切向錢看，見過很多小老板，公司剛起步時(shí)對員工真心拿兄弟對待，滿滿的熱情，發(fā)展進(jìn)入正規(guī)了就秋后算賬，以前的所有福利待遇都降低！公司明明正軌了，賺錢了，老板反而摳門了，斤斤計(jì)較了。

作者: 為之奕 時(shí)間: 2018-6-2 17:08
有人追隨的管理者才叫領(lǐng)導(dǎo)。

作者: 泊頭北重 時(shí)間: 2018-6-2 17:18
不要把利益看的太重

作者: ィ心兂鎅 時(shí)間: 2018-6-2 17:58
能給員工吃肉的企業(yè)，競爭好激烈啊，我想進(jìn)都進(jìn)步去

作者: 青云獨(dú)步 時(shí)間: 2018-6-2 18:58

凸輪機(jī)械手發(fā)表于 2018-6-2 14:58
% E, V0 m% w) u3 r4 s% B很多老板都是你要他點(diǎn)錢，他要你的命

很多小私企的老板都是這樣的。

作者: 青云獨(dú)步 時(shí)間: 2018-6-2 19:01
順豐的工作服確實(shí)有點(diǎn)貴啊，我上一個(gè)公司老板給員工定做的工作服一套不足50元，只是給一線員工定做的。

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2018-6-2 21:40
老板心中有大格局，公司才能有大發(fā)展

作者: 15096398837 時(shí)間: 2018-6-2 22:15
錢給夠了，不是人才也會(huì)變成人才。

作者: loveskycc 時(shí)間: 2018-6-3 00:13
機(jī)械是重資產(chǎn)行業(yè)，也是特別怕浮夸的行業(yè)，所以機(jī)械行業(yè)談狼性激勵(lì)本來就有點(diǎn)水土不服，主要能讓現(xiàn)在的人打得起精神的激勵(lì)興奮點(diǎn)太高，得是互聯(lián)網(wǎng)那種幾年就可以幾個(gè)億，然后30來歲退休享受人生，這在機(jī)械行業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的，人可以打一年的雞血五年的雞血，怎么可能一直打雞血，現(xiàn)在社會(huì)工人階級又沒有以前的光環(huán)加持，本身不具有吸引力，談狼性確實(shí)有點(diǎn)畫餅的意思，再說現(xiàn)在工廠利潤什么樣大家心里都清楚，就算給你許諾也當(dāng)不了真~~~投資2000萬，一年純利潤200萬都沒有，再送送禮買買設(shè)備，多少年才能回本，真還不如拿這個(gè)錢炒房買理財(cái)，你還指望老板們多慷慨？換成你做老板你也慷慨不起來
而且很多土老板沒有文化，就是靠關(guān)系拿點(diǎn)訂單就開干，這年頭老板手里沒東西，就算對員工好有人都會(huì)覺得老板是被迫的，如果老板手里有東西，對員工好，大家會(huì)覺得他是慷慨，同樣是慷慨，為什么感覺不一樣~~~其實(shí)吧，社會(huì)在變，人都在變，劉強(qiáng)東一邊對快遞員兄弟來兄弟去，一邊搞無人送貨，任正非創(chuàng)業(yè)開始被愛將背叛，怎么說呢？各人有自己的立場~~~要說格局，古代皇帝格局大吧，劉邦，朱元璋，還有近現(xiàn)代我們的太祖，說實(shí)話據(jù)我讀歷史還有看現(xiàn)在很多工廠，很多二代這方面比他們老爹好，就跟古代貴族出身后來得天下的皇帝一般表現(xiàn)比較好一樣，說句可能有點(diǎn)爭議的話，如果一個(gè)人窮慣了苦慣了突然賺了錢有了好日子，會(huì)是什么樣大家可以觀察一下，如果是二代爭氣點(diǎn)受的教育比較好也沒怎么體會(huì)過真正的苦，興許還真的開放一些，袁騰飛曾經(jīng)講過一句話，14歲之前沒有穿過皮鞋的人要是當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)會(huì)是什么樣？“老子總算有今天啦”~~~

作者: loveskycc 時(shí)間: 2018-6-3 00:28

15096398837 發(fā)表于 2018-6-2 22:15
8 q! z' [4 w, L8 Z/ u1 W0 h' a錢給夠了，不是人才也會(huì)變成人才。

任正非愛將叛離，錢給夠了人才跑了也有，很多人是工資漲了但是工作該怎么混還是怎么混~~~對于真正的人才來說，盼頭才是最重要的，如果是跟著習(xí)/大大，倒貼錢都愿意~~~對于真正的人才來說，有時(shí)候根本就不是錢的事，而是這個(gè)老板有沒有資源和能力帶領(lǐng)自己跨越局限，也就是本來我做不到的事，這個(gè)老板可以帶我做到，人生一輩子，誰不想試試看自己到底有多大能耐，獲得的東西很可能對自己對家族的生活有質(zhì)的改變甚至跨越階層~~~當(dāng)然往往人才也是很現(xiàn)實(shí)的，比如王健林，他身邊的人可能任何一個(gè)自己出來干都能搞個(gè)自己的小天地，跟著老王點(diǎn)頭哈腰就是因?yàn)槔贤醣澈蟮馁Y源是他們不可能擁有的，好比自己是99的汗水，就需要那1點(diǎn)天才一樣，等老王被老李放一邊了，高管走的走去的去~~~

作者: 一蓑煙_fCqkC 時(shí)間: 2018-6-3 08:07
順豐的工作服確實(shí)有點(diǎn)貴啊

作者: wugamp 時(shí)間: 2018-6-3 11:32
有道理。有的領(lǐng)導(dǎo)自己搞一言堂，卻批評下屬不敢暢所欲言。

作者: 專業(yè)醬油男 時(shí)間: 2018-6-3 15:53
不要對老板指望太多，華為、順豐、德邦的老板再好，能讓每個(gè)員工都工作到65歲安心退休嗎？還不是到了40歲以后搞裁員，美其名曰補(bǔ)充企業(yè)的新鮮血液，把為公司奉獻(xiàn)青春，汗水的高收入老資格員工全部干掉，換上可以繼續(xù)拼命的低工資年輕一代，甚至更有可能直接換成不需要靠工資養(yǎng)活一家的AI機(jī)器人。

作者: 湖泊凌 時(shí)間: 2018-6-4 08:33

一蓑煙_fCqkC 發(fā)表于 2018-6-3 08:07
% n% b# V& K3 ?4 F, k, q順豐的工作服確實(shí)有點(diǎn)貴啊

我等年紀(jì)大了進(jìn)不了順豐了，年紀(jì)小一些的還是脫離機(jī)械這個(gè)坑吧。

作者: jiangdayuan 時(shí)間: 2018-6-4 08:51
進(jìn)企業(yè)的都不容易，還是進(jìn)國家機(jī)構(gòu)好。

作者: liushaopeng 時(shí)間: 2018-6-4 09:18
你想從他這拿錢，他算的門清！他就沒想過，這錢是員工賺的！

作者: jiangsuwanhua 時(shí)間: 2018-6-4 09:58
樓主這內(nèi)容實(shí)在讓人亢奮，不過這樣的老板還真是只有少數(shù)，現(xiàn)在在職場，能不被壓榨就已經(jīng)很不錯(cuò)了

作者: xuzhuodage 時(shí)間: 2018-6-4 13:30
沒碰到可以讓我死心跟隨的!

作者: comeoncsa 時(shí)間: 2018-6-6 14:38
都是厲害的人

作者: 只有快樂 時(shí)間: 2018-6-6 21:25
專業(yè)，內(nèi)行，深刻。

作者: 狼崽淚 時(shí)間: 2018-6-8 09:21
說的有道理，很喜歡

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