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標(biāo)題: 多用個(gè)小氣缸的錢都計(jì)較 [打印本頁(yè)]

作者: 機(jī)械小白2018 時(shí)間: 2018-4-29 13:23
標(biāo)題: 多用個(gè)小氣缸的錢都計(jì)較
   單位接了一個(gè)小設(shè)備，交給我了，總共報(bào)價(jià)也就報(bào)了20萬(wàn)，之前做了個(gè)方案，給領(lǐng)導(dǎo)看，被領(lǐng)導(dǎo)一頓挑剔，嫌棄我做的麻煩，成本高，要想辦法把成本壓縮到最低，連多用個(gè)小氣缸的錢都計(jì)較。

   要我想辦法從結(jié)構(gòu)上面改，省去這個(gè)缸，一有改動(dòng)，我肯定要花時(shí)間心思去考慮了，這邊又天天催我，一天催好幾遍那種，沒(méi)辦法晚上加班加點(diǎn)的弄，弄完給他看，又是一頓挑剔。

   說(shuō)我考慮不細(xì)致啊等等，你說(shuō)你本身又著急，又想要省錢，又想要做的完美，怎么什么好事都成你的了？急就不要去追求質(zhì)量，最求質(zhì)量就不要去計(jì)較成本，事那么多，誰(shuí)還能每天不吃飯不睡覺(jué)了伺候你 ��？

      話說(shuō)回來(lái)了，你給我多少錢，值得我這么給你賣命，我是想好了，這活干完了自己得到鍛煉了，之后就辭職，這行業(yè)真是，想安安穩(wěn)穩(wěn)，踏踏實(shí)實(shí)的搞搞技術(shù)都困難，天天事太多了，煩得要死

作者: 夢(mèng)回舊時(shí)光 時(shí)間: 2018-4-29 13:36
沒(méi)什么，成長(zhǎng)的代價(jià)而已……

作者: liuyong453 時(shí)間: 2018-4-29 13:37
多向裝B領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教！

作者: ncy502652960 時(shí)間: 2018-4-29 14:10
所以呢？多幾給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，畢竟是領(lǐng)導(dǎo)嘛

作者: 馬小車 時(shí)間: 2018-4-29 14:17

同感，好用又便宜，制造簡(jiǎn)單，這是開(kāi)玩笑嗎。

作者: 四維碼 時(shí)間: 2018-4-29 14:42
我最開(kāi)始也是

作者: 有木有 時(shí)間: 2018-4-29 15:27
你就說(shuō)有句ma mai b不知當(dāng)講不當(dāng)講，我也煩這種人，要么你拿出你認(rèn)為可以的方案，要么你就放手給我做，反正開(kāi)發(fā)性的東西，誰(shuí)能打包票自己說(shuō)的就一定對(duì)呢，做設(shè)計(jì)人誰(shuí)不想把成本做低呢？我以前的老板也喜歡這樣，不說(shuō)結(jié)構(gòu)難題，老說(shuō)哪個(gè)哪個(gè)板太大了，氣缸太貴了，主管就跟他抬杠：你這樣說(shuō)就什么都不用做了，他做設(shè)計(jì)的如果連這個(gè)都沒(méi)考慮，還做什么做。

作者: 不想去遠(yuǎn)方 時(shí)間: 2018-4-29 15:37
做設(shè)計(jì)肯定要考慮成本，不過(guò)太挑就有點(diǎn)過(guò)了

作者: zyk566515 時(shí)間: 2018-4-29 15:52
挑刺很容易。降成本沒(méi)錯(cuò)，但是不能為了降成本就給自己挖坑。想讓馬跑得快，卻斷了它的糧就太過(guò)分了。

作者: 小小cb 時(shí)間: 2018-4-29 16:28
你的領(lǐng)導(dǎo)或許也有問(wèn)題，但是對(duì)于我們自己來(lái)說(shuō)，首先要反思的是自己的原因，畢竟你不是領(lǐng)導(dǎo)。比如領(lǐng)導(dǎo)讓你在某個(gè)地方做修改，你當(dāng)時(shí)為什么沒(méi)有提反對(duì)意見(jiàn)，是你自己沒(méi)考慮到呢？還是沒(méi)想過(guò)呢？還是懶呢？
一個(gè)好的工程師，要想到方方面面，選出一個(gè)好的方案。
你可能覺(jué)得氣缸沒(méi)多少錢，那很明顯說(shuō)明你經(jīng)驗(yàn)不夠，多一個(gè)氣缸，意味著你多一個(gè)動(dòng)作。那你多了一個(gè)電磁閥，多了至少一根線軌，多了好幾個(gè)加工件，也許控制的點(diǎn)位又會(huì)不夠用，導(dǎo)致?lián)QPLC等等---------最后也許多了幾千塊錢。
另外，一個(gè)穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，肯定是動(dòng)作越少越好

作者: 小小cb 時(shí)間: 2018-4-29 16:28

小小cb 發(fā)表于 2018-4-29 16:28
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希望你認(rèn)真看完我寫的，要是不愿意看就刪了

作者: loplop 時(shí)間: 2018-4-29 18:04
我旁邊的一個(gè)小伙子設(shè)計(jì)的一個(gè)機(jī)構(gòu)，用的線性滑臺(tái)，簡(jiǎn)單穩(wěn)定靈活，可領(lǐng)導(dǎo)看了非要他改成T型槽滑軌，因?yàn)橹坝袆e的機(jī)構(gòu)使用的它，這么改就是為了省點(diǎn)成本。這下把他難壞了，因?yàn)榘卜盼恢玫膯?wèn)題，很不容易代替，勉強(qiáng)弄出來(lái)也不敢保證能不能用，來(lái)請(qǐng)教我也沒(méi)有太好的辦法，這真是上邊動(dòng)動(dòng)嘴，下邊跑斷腿，我們這非標(biāo)產(chǎn)品本來(lái)就沒(méi)有大批量的情況，為了這幾塊錢的成本擔(dān)著做出來(lái)不好用的風(fēng)險(xiǎn)，最后再改再返工，省的這點(diǎn)錢不夠糟踐的。
相信每個(gè)工程師都愿意自己設(shè)計(jì)的東西一步到位的成功，而我也不反對(duì)其中摻雜一些獨(dú)特的創(chuàng)新想法去嘗試，但這種想法應(yīng)該是理論上和其他方面考慮行得通且使之更簡(jiǎn)單優(yōu)化的，而不是一味為了省點(diǎn)錢而增加機(jī)構(gòu)的繁瑣和故障率。
還有，不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都精明強(qiáng)干、高瞻遠(yuǎn)矚，他們習(xí)慣了發(fā)號(hào)施令，看啥都簡(jiǎn)單，其實(shí)好些他們想當(dāng)然的東西經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析后都出現(xiàn)沒(méi)有想到的困難。

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2018-4-29 20:26
樓主在網(wǎng)上抱怨一番就可以了，不要帶到工作中，也可以把領(lǐng)導(dǎo)的挑刺想成好事，沒(méi)有他的推動(dòng)，你也不會(huì)考慮那么多的問(wèn)題

作者: 蘇州裝配工 時(shí)間: 2018-4-29 21:40

因?yàn)樘舸套钊菀祝倪M(jìn)最容易，不計(jì)算我認(rèn)為咋咋最容易...你應(yīng)該見(jiàn)見(jiàn)更惡心的，你用個(gè)氣缸他給你講成本，他用個(gè)電缸哈哈強(qiáng)化自己能力吧

作者: 正在連接... 時(shí)間: 2018-4-29 22:52
如果你對(duì)你設(shè)計(jì)的東西有一個(gè)合理的成本核算，我估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)這樣挑刺，不管做什么方案設(shè)計(jì)，首先肯定圈定的是成本，管理者就是想馬兒好，又想馬兒少吃草，如果馬兒吃草就能跑的快，還要那些管理干嘛，因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)限的。

作者: LIUYASHAN 時(shí)間: 2018-5-2 10:57
只對(duì)一人負(fù)責(zé)，也就是只對(duì)你的直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，其他人催，不用理會(huì)，否則，你會(huì)累死也沒(méi)人替你想。領(lǐng)導(dǎo)讓你怎么改就怎么改，多簡(jiǎn)單吶！

作者: 羽化纖塵 時(shí)間: 2018-5-2 11:52
我連幾克塑料都要計(jì)算啊。。。。

作者: shentu 時(shí)間: 2018-5-2 13:28
永遠(yuǎn)不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)給多少錢辦多少事的話。
那不是能力問(wèn)題，是態(tài)度問(wèn)題。
能力不足可以理解，態(tài)度不好，整個(gè)人品都不好了。

作者: wu__xy 時(shí)間: 2018-5-2 14:36
下次開(kāi)搞之前把要求（性能、成本、納期等）問(wèn)清楚，不把要求弄明白就開(kāi)搞，這是要坑死人的，就當(dāng)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)了，多問(wèn)多溝通不要光埋頭干活

作者: duduxiaozi32 時(shí)間: 2018-5-2 14:50
這個(gè)不是技術(shù)問(wèn)題，而是職場(chǎng)問(wèn)題，如何避免反復(fù)大改。
答：事無(wú)巨細(xì)都請(qǐng)示，不要說(shuō)沒(méi)辦法，而要說(shuō)您看行不行，怎么辦，問(wèn)多了結(jié)構(gòu)就出來(lái)了。就算結(jié)構(gòu)是一坨屎，領(lǐng)導(dǎo)也得認(rèn)。

作者: 專業(yè)醬油男 時(shí)間: 2018-5-2 15:11
這種情況非常普遍，等你當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候搞不好心理罵的更狠：NND，這么簡(jiǎn)單的東西搞這么復(fù)雜，還這么貴，讓我怎么跟老板匯報(bào)。

作者: 農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜 時(shí)間: 2018-5-3 08:04

小小cb 發(fā)表于 2018-4-29 16:28; n$ ~1 M" a: Y3 E
你的領(lǐng)導(dǎo)或許也有問(wèn)題，但是對(duì)于我們自己來(lái)說(shuō)，首先要反思的是自己的原因，畢竟你不是領(lǐng)導(dǎo)。比如領(lǐng)導(dǎo)讓你在 ...

說(shuō)的太好了人只有經(jīng)過(guò)挫折才能成長(zhǎng)

作者: 猜猜我_HbsAU 時(shí)間: 2018-5-3 09:49
領(lǐng)導(dǎo)比你牛，比你懂。所以，多向裝B領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教！

作者: quqi 時(shí)間: 2018-5-3 15:35
都有這樣的感受，自己做為工程師，肯定已經(jīng)考慮過(guò)很多方案，最后取舍所選擇的一種方式。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)提出一種方案，你是按他的做呢，還是不按他的做呢

作者: 15275220310 時(shí)間: 2018-5-4 10:37
淡定吧領(lǐng)導(dǎo)們都這個(gè)樣

作者: 1032220424 時(shí)間: 2018-5-4 14:37
任何老板就會(huì)計(jì)較這個(gè)的，畢竟都想掙錢

作者: 堅(jiān)如磐石 時(shí)間: 2018-5-4 16:09
你這種情況我們干設(shè)計(jì)的都遇見(jiàn)過(guò)，要想馬兒跑又不想馬兒吃草，說(shuō)的就是這些人。像你這種領(lǐng)導(dǎo)，如果能力可以了果斷撤離，他的格局就那么大了，你在他的格局里永遠(yuǎn)也別想出來(lái)。

作者: 智焊 時(shí)間: 2018-5-4 20:58
這樣的老板也是長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)了，過(guò)來(lái)一起合作，利潤(rùn)五五分！就怕你沒(méi)興趣沒(méi)能力！企鵝1550948386

作者: 雨傾城 時(shí)間: 2018-5-5 16:45
很正常，除非自己玩了

作者: hcczcc@qq.com 時(shí)間: 2018-5-6 09:47
很尷尬。。成長(zhǎng)的煩惱。不過(guò)畫圖不就是改圖改圖改圖么哈哈哈哈哈哈

作者: valar_sjs 時(shí)間: 2018-5-7 08:37
我是感覺(jué)做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，如果對(duì)下屬的方案不認(rèn)可，至少要聽(tīng)聽(tīng)下屬設(shè)計(jì)的思路和理念，而不是一上來(lái)就下結(jié)論。誰(shuí)都有考慮不全面的地方，但是一上來(lái)就否定對(duì)方，把自己的一套觀念強(qiáng)加給對(duì)方顯然是不合適的。不過(guò)樓主還是比我幸運(yùn)，總比遇到一個(gè)外行還愛(ài)瞎逼逼的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)。

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