機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 談?wù)勌酆瓦x單位 [打印本頁]
作者: zmztx    時(shí)間: 2018-4-1 08:35
標(biāo)題: 談?wù)勌酆瓦x單位
本帖最后由 zmztx 于 2018-4-1 08:48 編輯 ! d' x6 M$ R! b! Y' y) U! B5 ~8 X

3 v: K" p. M2 ]0 C6 {1 J, |世界這么大，行當(dāng)這么多。各種角色呈現(xiàn)出色彩斑斕且又迥然不同，去試試，讓人生更豐富。多好！這樣到老了才沒有遺憾。3 w$ V$ s5 f5 w8 g4 a) i6 u
不過，機(jī)械專業(yè)自有其特點(diǎn)。講實(shí)際，要經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵是自己的本事
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: I7 {2 s7 H3 Z! L8 Y大企業(yè)和小企業(yè)
4 V: l9 U0 o+ r0 B0 {5 o. K其實(shí)他們各有千秋，不能籠統(tǒng)說誰不好。歷史悠久的企業(yè)和新生企業(yè)，也一樣" t1 D1 A1 ?# S; Z2 d8 A$ I
大企業(yè)有好的條件，但也有復(fù)雜的關(guān)系。我在畢業(yè)一年后，就當(dāng)上技術(shù)負(fù)責(zé)人了，誰知道剛上任不到十天就出事了。聽到消息后我渾身哆嗦。直接請(qǐng)求“換人”。沒批準(zhǔn)。于是去兄弟單位了解解決經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果人家告訴我，這樣的問題四年才解決，是某上將坐鎮(zhèn)才解決的。9 p+ ]2 G, w- C3 A
當(dāng)時(shí)頭也不敢拿任務(wù)開玩笑。交代了三項(xiàng)原則，經(jīng)費(fèi)怎么辦；國外采購怎么辦；國內(nèi)采購怎么辦。上將坐鎮(zhèn)我是不敢想，但是頭交代的三項(xiàng)辦法，我聽都沒聽說過。對(duì)我這個(gè)級(jí)別的相當(dāng)夠意思了。這也意味著壓力山大！最后運(yùn)氣不錯(cuò)，技術(shù)路線沒走彎路。也特別感謝校友的幫忙。試想，如果沒有完成任務(wù)，那一輩子恐怕都抬不起頭來。, O( X+ a" _5 U( b" ^
小企業(yè)條件是差，但你可以把小企業(yè)當(dāng)成你的實(shí)驗(yàn)室。我在幾家小企業(yè)做過后，不僅發(fā)現(xiàn)了ERP計(jì)劃跑不起來的原因，還部分驗(yàn)證了解決方法，說明思路是可行的。要解決計(jì)劃跑不起來，關(guān)鍵是要做到環(huán)環(huán)相扣，必須依靠計(jì)算機(jī)軟件，必須拋棄精確的、確定性思維。我覺得在小企業(yè)工作的經(jīng)歷彌足珍貴。% }& \! J1 c1 [- }( s% W+ v& o1 g
在那樣的地方工作，算是某種交換。我?guī)退麄兘鉀Q工藝、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理；獲得的是各種現(xiàn)象背后的原因，各個(gè)原因之間的聯(lián)系，試過各種調(diào)整方法及效果。要是在大型企業(yè)里，這就難了。比如找出原因之間的聯(lián)系困難就很大。
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; h" U! y. r& _+ Z8 X2 X5 B收入- C, P7 f* U! y1 W
這其實(shí)就是你想要什么。既然你在某些企業(yè)不過是過客，也就不必太過在意收入。只要你做完了你想做的事情。接下來就是用腳投票。( e" A  L2 j/ r

+ J- u1 {2 @0 c- J; X' \% t4 u面試，不要說不靠譜的話0 D/ D3 Y5 n( x2 A
記得有一次招人。先是聊聊天，面試的那個(gè)小子說是我的校友。談著談著他突然冒出一句：“學(xué)校教我們的原則是，做大事、做大官”。我第一反應(yīng)是，這孫子是冒牌貨吧。1 k/ r/ s6 c- f- Z! B% W
我覺得面試最難對(duì)付的是，在特定領(lǐng)域，讓你講一個(gè)你真實(shí)的成功經(jīng)歷（隨便你說什么）。第一，你一定要把提問的人看成這個(gè)領(lǐng)域的行家，他必定有足夠的經(jīng)驗(yàn)。第二，千萬不要拿你吃不準(zhǔn)的事情說。第三，等著他和你深入討論，或者引誘他來和你討論。這個(gè)搞定了，這次面試成功就有了六成以上的把握
: V# t5 m; B2 ~9 Z- N反而，那些拿著提綱，問個(gè)問題畫個(gè)勾，多數(shù)心里是虛的。, w0 i& g4 M( H! i0 J
作者: 打鋼的    時(shí)間: 2018-4-1 09:30
但你可以把小企業(yè)當(dāng)成你的實(shí)驗(yàn)室

# D# F0 q2 {3 t: T) M7 [這得多自以為是地認(rèn)為小私企老板都SB，小私企老板的確沒有太長遠(yuǎn)的眼光，但你把他當(dāng)成SB，你就是最大的SB。
作者: zmztx    時(shí)間: 2018-4-1 11:21
打鋼的 發(fā)表于 2018-4-1 09:308 [! w8 C+ `. p3 ]8 k
這得多自以為是地認(rèn)為小私企老板都SB，小私企老板的確沒有太長遠(yuǎn)的眼光，但你把他當(dāng)成SB，你就是最大的SB ...

' s! H( k5 |& F這里的關(guān)系沒想明白？* C: x  X7 ]" \/ c
雇主和雇員關(guān)系，你受雇一天，這層關(guān)系存在，走了就不存在了
; _  o) I! O- t# u1 |; ~6 `* c9 y雇員在企業(yè)里掌握的東西，雇主有本事就留下了，沒本事也只好看著。更為特殊的，恐怕連老板自己也沒有意識(shí)到你又長了什么本事。
; e: f- i6 p. M+ [當(dāng)然，雇傭就是交換關(guān)系，老板用的是技能，同時(shí)你也恪守職業(yè)道德，用技能交換報(bào)酬。雇主沒有非議。) e- U" F' B( I3 r! W* [% z: F
但是，你在企業(yè)服務(wù)過程中，悟出了并沒有付給報(bào)酬的東西。雇主連用法律來維護(hù)自己利益都無從下手。前提是這悟出的技能可能很值錢。" Q3 }1 v- Y; a
對(duì)于雇員一方，僅僅就上面談到的，即沒有逾越職業(yè)道德，也沒超出公序良俗范圍
: _+ |  u( H4 |( _) q  s聰明的老板，會(huì)禮送你離開，不僅不會(huì)翻臉，而且會(huì)和你搞好關(guān)系。目的是將來有事好商量，好歹留一份人情。6 z3 R7 c/ ~# Q4 i" M; j5 f, P2 e
別老想著---虧了、賺了。
0 C; \. p; K5 |8 a5 A4 e  j8 E功夫在詩外，賺錢也是這個(gè)理。
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其實(shí)，這樣的情況很多。當(dāng)年77級(jí)大學(xué)生里有很多企業(yè)生產(chǎn)中骨干。對(duì)于他們?nèi)ツ畲髮W(xué)，企業(yè)非常友好，多送一個(gè)月工資，送一張臥鋪車票錢。還送一套嶄新的工作服，目的就是留住一份感情。企業(yè)當(dāng)然知道，只要你不想回來，那就和企業(yè)永遠(yuǎn)的拜拜。反過來，企業(yè)可以說，我培養(yǎng)了五個(gè)、十個(gè)77級(jí)大學(xué)生。這也是企業(yè)的驕傲。
" q0 h4 n- _! }7 ^4 W不要把雇主和雇員關(guān)系想的太庸俗, Y0 n4 G* T' H  v% ]1 N

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作者: 打鋼的    時(shí)間: 2018-4-1 11:35
必須依靠計(jì)算機(jī)軟件，必須拋棄精確的、確定性思維。

1 Y! ^* p. ?# a7 l, `4 _8 \" F你能告訴哪家計(jì)算機(jī)的軟件，能產(chǎn)生出模糊的，不確定性的結(jié)果。6 F! v# p* n; o' f1 n1 f$ }" \' C
下回閉門造句時(shí)，想好詞，別前后矛盾的。
作者: zmztx    時(shí)間: 2018-4-1 11:47
本帖最后由 zmztx 于 2018-4-1 12:36 編輯
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打鋼的 發(fā)表于 2018-4-1 11:35: M: L7 h& o+ d1 N3 s% ~5 h
你能告訴哪家計(jì)算機(jī)的軟件，能產(chǎn)生出模糊的，不確定性的結(jié)果。6 `3 \$ R( u& Y* E  V+ _9 ^* L
下回閉門造句時(shí)，想好詞，別前后矛盾的。

% n3 T* h) Z7 l1 V; D哪家軟件公司都可能做出來
4 a6 y# Z/ U! [$ k# {' ]1 K% s關(guān)鍵是算法，類似人工智能算法4 I" q1 Q5 S# e( c* u* R
如果有興趣，可以在網(wǎng)上搜一些你能看懂的資料
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不是產(chǎn)生“不確定性結(jié)果”，而是現(xiàn)實(shí)就是不確定性過程。
) i% m( l" ^2 v! j* u" |為了對(duì)付不確定過程，需要用什么方法。7 F# [# s4 T; Z1 I) M* _3 |
看帖切忌不求甚解。差之分毫、謬之千里  f) d, K6 k7 P" S2 V
作者: zmztx    時(shí)間: 2018-4-1 12:20
本帖最后由 zmztx 于 2018-4-1 12:37 編輯
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打鋼的 發(fā)表于 2018-4-1 11:35% Q9 i2 S; [# Q$ K+ X) _- h
你能告訴哪家計(jì)算機(jī)的軟件，能產(chǎn)生出模糊的，不確定性的結(jié)果。0 B# E0 s' x/ j" d& ]7 X
下回閉門造句時(shí)，想好詞，別前后矛盾的。
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我在帖子里沒有細(xì)講這個(gè)問題，你的提問超出了我講的范圍
  \5 D0 u( ~0 y% ~; P是看了其它帖子，還是另有原因？/ |3 O) s4 D0 U6 ?" x9 ?
其實(shí)，有人提出過這個(gè)問題，只是比你文雅多了。他是北大的，說解決這個(gè)問題是烏托邦式的夢(mèng)想。一個(gè)烏托邦式的夢(mèng)想，一個(gè)閉門造句，還真有點(diǎn)意思  I$ Y  g3 L( R7 W  F
作者: paspkeyhey    時(shí)間: 2018-4-1 16:00
好不好只有自己知道
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作者: jiangsuwanhua    時(shí)間: 2018-4-2 09:35
跳槽和選單位的前資本是自己有能力
作者: 黑貓2013    時(shí)間: 2018-4-2 15:58
講得很有道理，受益頗深
作者: BB7290    時(shí)間: 2018-4-3 09:22
要解決計(jì)劃跑不起來，關(guān)鍵是要做到環(huán)環(huán)相扣，必須依靠計(jì)算機(jī)軟件，必須拋棄精確的、確定性思維。我覺得在小企業(yè)工作的經(jīng)歷彌足珍貴。
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請(qǐng)問這里的“必須拋棄精確的、確定性思維”作何解？) {# \6 Q' a$ {5 |9 ^$ U! s0 M: Z5 I
作者: BB7290    時(shí)間: 2018-4-3 09:27
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作者: 麥田守望者bj    時(shí)間: 2018-4-3 10:07
領(lǐng)導(dǎo)之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)，身上總有值得你學(xué)習(xí)的地方。在你成為大牛之前，學(xué)學(xué)張良韓信還是很有必要的
作者: zmztx    時(shí)間: 2018-4-3 11:40
BB7290 發(fā)表于 2018-4-3 09:22* ~  t" O: R6 z
要解決計(jì)劃跑不起來，關(guān)鍵是要做到環(huán)環(huán)相扣，必須依靠計(jì)算機(jī)軟件，必須拋棄精確的、確定性思維。我覺得在小 ...
6 \: r* [  n) L8 v. G
“請(qǐng)問這里的“必須拋棄精確的、確定性思維”作何解？”9 Q2 ^" p0 {" c+ M) L
在計(jì)算機(jī)作計(jì)劃過程中，有個(gè)假設(shè)：在規(guī)定的時(shí)間里完成規(guī)定的任務(wù)。而實(shí)際中，這根本做不到& V1 a2 c) f9 R  ~9 B
這就是典型的確定性思維6 Y) Q3 s% _- b
作者: 月光狼人    時(shí)間: 2018-4-4 08:40
不管怎么樣，謝謝分享。我是行外人干著行內(nèi)事。。。。我才是最可悲的



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