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標(biāo)題: 如何控制成本？說說親身體驗(yàn)，并告訴你一個(gè)新詞 [打印本頁]
作者: 未來第一站    時(shí)間: 2018-1-16 00:13
標(biāo)題: 如何控制成本？說說親身體驗(yàn)，并告訴你一個(gè)新詞
  
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4 p- o" m/ }5 j% Y& d7 W! e9 O$ ^從廣播里聽到一個(gè)詞匯，叫做現(xiàn)場(chǎng)主義。是日本人發(fā)明的，就是老板總是身處現(xiàn)場(chǎng)，親力親為。由此想到成本控制這個(gè)問題，說說自己的親身體驗(yàn)。
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  x& e9 P0 |! r/ W1 U0 R" u7 X) B機(jī)械往事3—工廠的成本控制之道 深入現(xiàn)場(chǎng)  ' y9 R+ Z8 v& `" L. r8 W
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) R5 C% j; H2 J& e大的集團(tuán)公司成本控制主要要靠流程，靠詳細(xì)的規(guī)范，對(duì)于一般的工廠，樓主的感受是——要深入現(xiàn)場(chǎng)。
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. A8 Q! A$ }. { 深入現(xiàn)場(chǎng)，這對(duì)公司的管理層來說是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)而其核心的內(nèi)容就是怎樣認(rèn)識(shí)人、用好人。
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- E" v' w! v, r8 v: A! |% s: q9 G, G場(chǎng)景一：* D$ u1 c( U! W8 {( c; h/ R
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    一臺(tái)齊二的200鏜，前后半年時(shí)間主軸液壓系統(tǒng)上力士樂的柱塞泵壞了三臺(tái)，廠里負(fù)責(zé)維修的平時(shí)和幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處的都比較好，大家都認(rèn)為其維修技術(shù)強(qiáng)，泵拆下來就說要換泵不換泵床子動(dòng)不了，沒二話生產(chǎn)部長(zhǎng)速度批了條子。后來有次我去倉庫無意中發(fā)現(xiàn)了那三個(gè)廢棄的泵，找了一個(gè)拿到辦公室徹底分解了一下，問題不大，就是柱塞后面那個(gè)滑靴壞了，這是易損件，外面都有配件可買，而且發(fā)現(xiàn)其斜盤調(diào)整螺釘包括另外兩個(gè)都在最大極限位置，這對(duì)柱塞泵是很不利的~~~推斷這師傅應(yīng)該是跟本不懂這柱塞泵的工作結(jié)構(gòu)原理，買回來的泵也根本不調(diào)就裝上了。至于設(shè)備液壓原理圖估計(jì)也是從來就沒看，什么系統(tǒng)壓力等更無從談起了，一個(gè)近兩萬，三個(gè)就是六萬，樓主那時(shí)一年能到手的銀子也就這些了，要是有人允許或愿意多聽一句建議的話也許能省個(gè)三五萬吧。& N1 ?9 Q4 ^% O3 `  p

3 i3 M  I4 m5 Z8 E. L% S場(chǎng)景二：6 }& N+ ~) l* c8 ]
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    長(zhǎng)春機(jī)床廠的MM52160A龍門導(dǎo)軌磨的液壓換向系統(tǒng)壞了，一直是拆開洗洗用兩天就又壞了，總是找不到原因，就這樣拆了洗洗用兩天，再拆再洗，有一天這師傅估計(jì)也是煩了，把液壓站拆了，說換向閥壞了要換，不換修不好，老的導(dǎo)軌磨床，資料都丟失了，液壓站是整體鑄造的那種，里面的電磁閥，換向閥，現(xiàn)在市面上跟本找不到，只能去二手市場(chǎng)的床子上去拆下來換，另外的一些閥都是機(jī)床廠自己設(shè)計(jì)加工的，現(xiàn)在廠子都沒了。去了發(fā)現(xiàn)那個(gè)換向閥并沒有拆下來，我問為啥不拆下來，答：拆了好幾次了，肯定是這閥的問題，我看他們使不動(dòng)，自己拿板子拆了下來，拿回辦公室徹底拆開清洗，發(fā)現(xiàn)這是個(gè)三位閥，在其中位的閥芯里竟然卡了一個(gè)M5的內(nèi)六角螺釘，絲桿的螺紋都磨沒了，只剩下了一個(gè)螺釘頭再里面晃蕩，終于搞清楚了原來是它卡主了閥芯。; L" F) l* C$ J* J1 ]; r/ h* d: }

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我分析原因有二1）在以前的某次拆卸中將無意將螺釘漏在了管路中，使用中沖到閥芯里，好在通經(jīng)較大，不至于卡死
$ C/ G4 K9 j. @* V0 {2）這師傅跟本就沒有細(xì)拆這閥。但事情并沒有完，這師傅咬定這閥沒用了，而且說我們自己測(cè)繪做不了，找到一家能做的，人家一個(gè)要價(jià)四千最少十個(gè)，我們判斷這閥要求的精度不高，閥芯修修，閥孔研研，再用上沒問題，最終我們以生產(chǎn)任務(wù)緊，先裝上試試為由把那閥裝上了，時(shí)至今日卻再無有人提過那閥的事。" j1 h; `: x- }+ e" \( \# o7 T/ `. V3 Y
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場(chǎng)景三. K. y6 }3 O$ E: I4 M2 i) d3 ]" m
    早上路過小機(jī)加陸師傅正在上活，直徑大概350厚150的實(shí)心鑄料，中午路過活還在上面，下午路過活干完了，拿起圖一看外徑350內(nèi)孔300高150的套一件，就因?yàn)槭莻�(gè)實(shí)心毛培師傅多干了半天，那實(shí)心需要一刀刀切下去，師傅說鑄個(gè)環(huán)來能剩不少功夫。0 {6 Q9 w1 F) O/ J3 R. w) |

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    采購部的楊經(jīng)理拉回來一批活，要入庫了才發(fā)現(xiàn)入庫單上單價(jià)金額一項(xiàng)沒填，匆匆打電話給那邊的私人老板，挨個(gè)商量?jī)r(jià)錢：李哥這個(gè)XXX件你要多少錢�。縹~~你看能不能便宜點(diǎn)~~~哦，那就寫上1300吧。( |5 w- D1 C/ w" t7 _; W
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場(chǎng)景五
0 k6 p6 O- x  ?3 c; ~    生產(chǎn)會(huì)上總經(jīng)理再次強(qiáng)調(diào)了要控制成本，要從一個(gè)螺釘抓起，從一張打印紙抓起~~~最后還表揚(yáng)了采購部門，為了保證生產(chǎn)經(jīng)常周末也得去外協(xié)廠家自己開車?yán)�，中層領(lǐng)導(dǎo)們一片掌聲。
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1 m) |3 C% K; z, V$ v0 Y    把人用好有三層意思：一是其字面本意，二是用對(duì)人，三是用好人（簡(jiǎn)單就是有責(zé)任心的人），PS（場(chǎng)景一，二樓主在以前的帖子中細(xì)說過）- N9 _/ N/ r7 {6 @7 d: i2 I$ ^

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作者: duanshi654    時(shí)間: 2018-1-16 06:32
要有技術(shù)，還要有心
作者: hacjg0807    時(shí)間: 2018-1-16 07:37
有道理
作者: 小譚協(xié)作機(jī)器人    時(shí)間: 2018-1-16 07:59
都像你這么規(guī)規(guī)矩矩的掙錢，如果碰到個(gè)好老板還行，
作者: 大陸架    時(shí)間: 2018-1-16 08:12
看來樓主是液壓方面的行家！點(diǎn)贊��！
作者: 大陸架    時(shí)間: 2018-1-16 08:13
看來樓主是液壓傳動(dòng)的行家里手��！點(diǎn)贊��！
作者: xue4335    時(shí)間: 2018-1-16 08:16
其實(shí)思想意識(shí)到位了，能減少很多麻煩
作者: 禾木工匠    時(shí)間: 2018-1-16 08:16
提神醒腦好文章。
作者: wxg263    時(shí)間: 2018-1-16 08:27
光說細(xì)，這種  每個(gè)單位肯定都有的，有些人偷懶 就不愛細(xì)究，那老板也不要求 你說了還要被嫉妒
作者: wugamp    時(shí)間: 2018-1-16 08:32
這就是管理問題�。。。�！
作者: duduxiaozi32    時(shí)間: 2018-1-16 08:54
管理者不懂技術(shù)，操作工或維修工得過且過不細(xì)想根由，真正有責(zé)任心又懂的被卡在中間，說與不說都是個(gè)問題。
作者: yanxinshui    時(shí)間: 2018-1-16 08:54
要有責(zé)任心
作者: 漂泊的風(fēng)    時(shí)間: 2018-1-16 09:04
本帖最后由 漂泊的風(fēng) 于 2018-1-16 09:19 編輯
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1、技術(shù)好不如關(guān)系好
" V2 F$ F# C7 n6 {! {' W2、這年頭不投機(jī)倒把賺不到錢
( ~: \6 m1 |' F  _; Y4 q3、埋頭苦干、實(shí)干的別人都把你當(dāng)傻子使4、領(lǐng)導(dǎo)都是說一套做一套，不能當(dāng)真
% i) t1 ~4 G. b  A5 h" X4 ], |% X5、只是提倡用心做事，事實(shí)是大多心思都花在怎么做讓別人認(rèn)為自己在做事上
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作者: xiaobing86203    時(shí)間: 2018-1-16 10:10
之前老板經(jīng)常會(huì)講一句話，一切問題都在現(xiàn)場(chǎng)！意思就是要我們做設(shè)計(jì)的不要老臥在辦公室，勤快點(diǎn)去現(xiàn)場(chǎng)，這樣肯定會(huì)有意想不到的收獲！
作者: 華峰之巔    時(shí)間: 2018-1-16 10:45
感覺大家說的都對(duì)
作者: 熊啊熊啊飛    時(shí)間: 2018-1-16 10:46
受教了
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2018-1-16 19:21
一些技術(shù)上的事情還真得要認(rèn)真仔細(xì)的琢磨，乍一看是看不到事情的本質(zhì)的，我們要撥開現(xiàn)象看本質(zhì)
作者: ter_kang    時(shí)間: 2018-1-16 21:48
謝謝分享
作者: hmhnh    時(shí)間: 2018-1-17 08:56
令人深思
作者: 那些年的那些年    時(shí)間: 2018-1-17 15:11
人的品行很重要啊，一心一意謀制造
作者: jiangsuwanhua    時(shí)間: 2018-1-18 09:09
說到底其實(shí)成本都是領(lǐng)導(dǎo)在控制的
作者: hawk23    時(shí)間: 2018-1-18 15:57
親力親為
7 O. W' S( a0 a8 o( G! `未來大俠是實(shí)干出來的
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也是我輩的學(xué)習(xí)榜樣
作者: 一展刀鋒    時(shí)間: 2018-1-18 16:10
我一邊看一邊腦補(bǔ)出來文中的場(chǎng)景，感覺似曾相識(shí)，哈哈& l" h4 n& Z" @
好文
作者: shaftar    時(shí)間: 2018-1-18 23:18
里里外外全是利益，說不準(zhǔn)碰著誰的，就記恨你找機(jī)會(huì)找你不痛快！
作者: 堅(jiān)如磐石    時(shí)間: 2018-1-19 18:18
這也是管理問題，管理不到位
作者: 黎工6605    時(shí)間: 2018-1-21 21:07
有道理
作者: youis818    時(shí)間: 2018-1-22 15:16
干技術(shù)的，入門都是老實(shí)的，進(jìn)門之后是積極的，進(jìn)門坐下后觀察的，等躺下后是善于發(fā)現(xiàn)的。
作者: 老婆孩子熱炕頭    時(shí)間: 2018-1-23 08:49
說的真好



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