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標題: 設(shè)計感想二:誰在設(shè)計 [打印本頁]

作者: 竹筠俠    時間: 2017-10-11 19:54
標題: 設(shè)計感想二:誰在設(shè)計
       我覺得做設(shè)計的應該經(jīng)常發(fā)問:到底是誰在設(shè)計?作為設(shè)計員,看到圖紙變?yōu)閷嵨,實物變(yōu)樯唐,往往沾沾自喜,認為自己的勞動價值得到了體現(xiàn),自己的設(shè)計變?yōu)榱爽F(xiàn)實。那換個角度來想一下,是不是設(shè)計不經(jīng)過你手,這個實物就變現(xiàn)不了呢,產(chǎn)品是否會流產(chǎn)呢?簡單來講,就是作為整個產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán),你作為設(shè)計員是否是不可替換的呢?相信大部分的設(shè)計員都不敢肯定自己在整個產(chǎn)業(yè)鏈里發(fā)揮了主體的價值,自己是無可替代的,產(chǎn)品離開了自己無法上市。雖然處境很尷尬,但是誰也不能否認設(shè)計員在整個產(chǎn)業(yè)鏈里處于主導地位,可以說是產(chǎn)品的靈魂,設(shè)計員之于產(chǎn)品,猶如將軍之于軍隊。
9 i8 h: |0 k" H6 }+ m9 P0 b        那么造成這一尷尬局面的癥結(jié)在哪里呢 ?回到前面的提問,在設(shè)計這個環(huán)節(jié)中,到底是誰在設(shè)計呢?
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/ U& |' g0 y3 l* v! E5 R% F        在制造相關(guān)各種職能名目中,我們?nèi)菀茁牭疆a(chǎn)品經(jīng)理這個名稱,這個職位的職能是什么呢?產(chǎn)品經(jīng)理應該是一個和市場結(jié)合很緊密的職位,他能夠敏銳的捕捉到市場的各種動向,對于同行業(yè)其他公司的發(fā)展情況洞若觀火,同時對本公司相關(guān)產(chǎn)品從結(jié)構(gòu)到功能了若指掌。通過對市場信息的分析,對競爭對手的判斷,對自己產(chǎn)品優(yōu)缺點的把握,提出未來產(chǎn)品的開發(fā)方向。" @" M8 x) ~+ i- A# i' h& P

6 y6 w# S# I1 G$ x1 X$ z        他會羅列一些指標,明確下一代產(chǎn)品從造型到功能要達到一個什么樣的水平,也許會是簡單的幾行字,也許會是詳細的PPT。接下來各位產(chǎn)品工程師便要根據(jù)這個指導大綱來進行相關(guān)的設(shè)計改進,以達到要求的功能、外形等。  I7 l% e3 j1 V5 {  d% c
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        在這個過程中,設(shè)計員擔當了什么功能呢?我的理解是設(shè)計員擔當了翻譯的功能,把設(shè)計的要求翻譯成了一張張的圖紙,這個翻譯的過程有多復雜呢?大部分情況下都不復雜,在不影響效率的前提下,可以說是還算簡單。但我相信這個過程有時候也許并不輕松,做過設(shè)計的多數(shù)情況會有同感。
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' `# j! c0 h& A# q2 @, ]- m6 ~       但是在這個產(chǎn)品經(jīng)理的眼中,作為翻譯員的你即便費勁辛苦,翻譯的作品仍有諸多不完美的地方,需要改進之處。而每一點改動,都要再費周折,甚至傷筋動骨。你的辛苦會換來產(chǎn)品經(jīng)理的同情么?
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       這個產(chǎn)品經(jīng)理也許正是公司的老板,老板眼中,產(chǎn)品的不完美是意味著你的工作的無效的,即使仍有1%的瑕疵,也不能就此肯定你99%的努力。因為可能為了改動這1%的瑕疵,你前面99%的工作需要推倒重來。讀完了上面,作為設(shè)計的你或許會感到沮喪,以為自己在做設(shè)計,其實只是在做翻譯工作。2 o+ u3 q' n- B! D

- j, W3 W5 A7 l5 {# h9 Y( g3 u       提到翻譯員,大家可能會覺得不足掛齒,但下面這個稱謂,只會讓你更加不屑一顧,那就是畫圖員。作為翻譯員,起碼還是把意思翻譯成圖紙,畫圖員的作用,就是把圖紙翻譯成圖紙。% ?6 Z8 z4 B9 u. G

0 q2 \& n; ~# [/ D& T       除開了產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域,機械行業(yè)另外一個寬廣的領(lǐng)域就是各種機械工程。譬如冶金、石化、采礦、制藥,能源等,其他還有諸多設(shè)計各個行業(yè)自動化的“非標生產(chǎn)線”。像冶金、石化等領(lǐng)域,大家習慣將其稱呼為傳統(tǒng)行業(yè)。所謂傳統(tǒng),便是其工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)已然定型,后面的擴大產(chǎn)量只是類似工程的重復。這時的畫圖員的功能,類似電腦里的ctrl+c,ctrl+v。當你熟悉某類工程后,后面就是你前面工作的不斷重復。7 m/ R- G6 D8 a8 T
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       不可否認,設(shè)計是一門腦力勞動,然而在這種重復工作下,設(shè)計員實質(zhì)上在進行著體力勞動般的腦力勞動。這些重復性的工程建設(shè),本質(zhì)上不是在研發(fā)新工藝,也不是在探索新領(lǐng)域,每一波的建設(shè)狂潮,不過是資本的一場盛宴而已。由于傳統(tǒng)行業(yè)之“傳統(tǒng)”,各個工程單位對于資本之競爭,終將淪為競次,從業(yè)人員也將陷于“今天工作不努力,明天努力找工作”安慰自己。
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       對于重復性的體力勞動,自動機械的發(fā)展大大改進了該類生產(chǎn)的效率,進而也引發(fā)了體力勞動者的無所適從。面對著越發(fā)先進的自動生產(chǎn)線,體力勞動者的議價能力越發(fā)無力。對于重復性的腦力勞動,計算機技術(shù)的發(fā)展無疑亦對其產(chǎn)生了碾壓性的優(yōu)勢。設(shè)想這些重復性的產(chǎn)品,工程,結(jié)構(gòu)模型建好后,剩下的工作就是修改參數(shù)即可,生產(chǎn)以及報價所需要的工時、重量、布局、干涉性檢查等等,都可瞬時一并獲得。其他如人工智能,大數(shù)據(jù)在設(shè)計領(lǐng)域“涉世未深”,可以想象是由制造業(yè)及工程領(lǐng)域不高的利潤擋在門外而已。
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作者: 未來第一站    時間: 2017-10-11 20:43
本帖最后由 未來第一站 于 2017-10-11 20:48 編輯 ! D: e. \  z$ L
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感覺意猶未盡!面對越來越細的分工和模塊化生產(chǎn),你的每一個想法也許都有完整的模塊可以代替,設(shè)計人員要面對的挑戰(zhàn)的確不小。
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作者: 韓寒11    時間: 2017-10-11 20:46
不要做圖紙的搬運工
作者: xiaobing86203    時間: 2017-10-11 22:14
如果設(shè)計里面沒有創(chuàng)新的精神,那純屬機械圈的搬運工了
作者: 魍者歸來    時間: 2017-10-11 23:34
絕大部分都是完成外來產(chǎn)品工廠化的搬運工
作者: 只有快樂    時間: 2017-10-12 07:00
更多的是領(lǐng)導在設(shè)計,因為無論設(shè)計成什么樣領(lǐng)導總有辦法讓你做成他想要的樣子
作者: wxg263    時間: 2017-10-12 13:22
魍者歸來 發(fā)表于 2017-10-11 23:34) R# }$ A* z5 V# e
絕大部分都是完成外來產(chǎn)品工廠化的搬運工

$ [. A9 R/ \1 B8 p! a5 c! j# M那種不就是OEM  ,富士康式 代工!+ O0 P# j$ Y3 [

作者: wxg263    時間: 2017-10-12 13:24
我做非標件的,天天在設(shè)計各類鈑金 焊件,只要現(xiàn)場員工覺得可以用,就可以了,德企這點就是不一樣,買一些小東西都是員工說要啥樣啥樣的
作者: TM-2017    時間: 2017-10-12 14:52
沒毛病
作者: 你的,。我的    時間: 2017-10-12 17:03
確實,越來越有危機感
作者: 堅如磐石    時間: 2017-10-12 18:12
談何設(shè)計,我們的設(shè)計都是抄襲別人的而已,我們的領(lǐng)導都是看效益看結(jié)果,有多少是重視設(shè)計的,特別是我們的設(shè)計人員,有時候感到可悲的是我們那些在一個領(lǐng)域里取得了一點成就卻敝帚自珍,一味的打壓,不希望別人超過自己,越是那種自我感覺良好的更是極端化,為什么我們是在抄襲別人而不是在超越別人,文化沒有傳承而是勾心斗角。
作者: JOYO    時間: 2017-10-12 22:48
大自然的搬運工路過
作者: 機械路慢    時間: 2017-10-13 09:26
本帖最后由 機械路慢 于 2017-10-13 09:38 編輯
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你這個想法我也有,我們拿到標書,把上面的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實,這個創(chuàng)意想法,只是說產(chǎn)品要實現(xiàn)什么功能,達到什么效果,外觀大致樣子。而我們機械,電氣,軟件則是實現(xiàn),最多是可行性分析,和一些改進。我們是在一個框架內(nèi)設(shè)計,而不是完全的從無到有。有的要求很具體很詳細很復合實際,我們的工作就很簡單,就是畫圖,而有的沒人做過,產(chǎn)品要求很模糊,這是我們的動腦的工作量就大。我的第一份工作時第一種情況,我很簡單的就識破了這是畫圖工,第二份工作就是第二種情況,我一直以為我算得上一個設(shè)計員了,但心里也有疑惑,我設(shè)計的東西并不是從無到有的過程,看了樓主的貼,才知道我原來還是個翻譯員
作者: lgliang_429    時間: 2017-10-13 09:29
人類進化發(fā)展的過程就是要可替代性,你本身也在這么做的,想下早期的工匠做的東西,人習慣的去研究怎么做出來,原理是什么等等,越遠古越覺得不可思議,這個謎那個謎的,F(xiàn)代的技術(shù)做的東西,對于同等行業(yè)的專業(yè)人士一看就明白了!要知道本身你也是別人教出來,特別是大規(guī)模同等模式的教育,所以你的與眾不同也是有限的,談不可替代不是一種幻想嗎?只是可以替代你的人有多少?你可能是稀缺品,但一定不是孤品!
作者: lingpeng654123    時間: 2017-10-13 09:32
只有快樂 發(fā)表于 2017-10-12 07:00+ i3 W2 W1 l, _. I# _. P8 `# M
更多的是領(lǐng)導在設(shè)計,因為無論設(shè)計成什么樣領(lǐng)導總有辦法讓你做成他想要的樣子

. O3 t8 w2 ^4 y6 H9 a深有同感!領(lǐng)導左右你,如果你爭辯了,說你固執(zhí)!你順從了,就認為你表現(xiàn)的不錯!這就是設(shè)計!! {9 b# G9 f. J* S5 G

作者: 聯(lián)盟成員    時間: 2017-10-13 10:13
3D碼農(nóng)的真實寫照
作者: 東風破000    時間: 2017-10-13 17:33
命題作文
作者: 面壁深功    時間: 2017-10-13 21:56
我到以為,好的設(shè)計人員從事的設(shè)計工作,是表達自己積累機械元素為主的一個活動。
( z1 H" {( y' M  c8 v, [而那些沒有內(nèi)涵的所謂“設(shè)計”,其實:做模出圖,就是飛個3D的方塊大師;弄個樣本來吼一下的老板,也只是個小偷。
作者: 魍者歸來    時間: 2017-10-13 22:42
wxg263 發(fā)表于 2017-10-12 13:22
( N  z) C# _/ n. W9 c3 d那種不就是OEM  ,富士康式 代工!!
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這樣能做好的都燒高香了+ n3 m! k/ e, Z$ B3 `

作者: zhouzaizai    時間: 2017-10-14 09:10
對于設(shè)計新人來說拿來主義并不丟人,你可以學習別人的優(yōu)秀設(shè)計思路,但是斷不可以一直都是照操照搬。
作者: 壞孩子不怕狼    時間: 2017-10-14 15:08
只有快樂 發(fā)表于 2017-10-12 07:00
+ _" }1 y3 W! x$ B0 t- G( O更多的是領(lǐng)導在設(shè)計,因為無論設(shè)計成什么樣領(lǐng)導總有辦法讓你做成他想要的樣子
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點贊,完全按領(lǐng)導的意思辦!也只有這樣才是最安全的,你自己的出事了得罵的狗血噴頭,領(lǐng)導的,至少不會大聲罵你,只是轉(zhuǎn)個彎,找個小問題揪你。/ O! ?. B4 h  \, R! k0 v

作者: thuhyz10    時間: 2017-10-16 00:36
利益在設(shè)計
作者: tomback    時間: 2017-10-16 07:45
把實物變成圖紙,那是制圖員。設(shè)計是需要包含創(chuàng)造的,那才是設(shè)計工程師。不然只是個制圖員。
作者: 不是高級工程師    時間: 2017-10-16 10:07
非標設(shè)計也要盡量選擇標準件,做個好的“組裝工”
作者: yuexuebin    時間: 2017-10-17 09:04
說得好
作者: 狗尾草和蝴蝶花    時間: 2017-10-17 16:53
確實深有感觸啊。。。
作者: 舉起你的爪子    時間: 2017-10-19 09:36
完全按領(lǐng)導的意思辦!做錯了,還是要挨熊
作者: 舉起你的爪子    時間: 2017-10-19 09:42
不按領(lǐng)導的意思干,也還是要挨熊
作者: qq642446015    時間: 2017-10-19 14:18
搬運工咋啦 別瞧不起撒
作者: 1990121088    時間: 2017-10-21 11:18
非標設(shè)計雖然很多機構(gòu)都是類似的,但在微觀上他是不同的,每一個零件都有他獨特的設(shè)計方式跟模型。要說創(chuàng)新式的設(shè)計和全新的開發(fā),這對于一個以盈利為目的的公司是很難立項的,因為公司討厭不確定性,總是希望用成熟案例和模型套用于目前的開發(fā)。如果有非標的項目,客戶對于目的不很明確,設(shè)計出來的毛病跟需要迭代更改設(shè)計的次數(shù)就很多了。
作者: zym1981    時間: 2017-10-21 13:53





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