機(jī)械社區(qū)

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常聽人說：中外有別，中國國情，但具體的含義大家都說不清楚，一次，有一個家伙要亂說什么，被大家制止了，因為他說了沒邊的一大套，也沒表示明白。在一次聽營銷的課上，終于聽明白了，名教授講：洋人做事，我們作人。茅塞頓開的同時，感到上課的錢沒白花。

一個在中國作產(chǎn)品銷售的老外，用剛學(xué)的、半生不熟的中國話說：欲成事，先做人！大家笑了，老外還以為他學(xué)的是正宗傳統(tǒng)中國文學(xué)呢！

我國人民打心里是看不起西洋人的，先不說毛長，辦事直來直去，還愛自以為是，你以為你大炮打得遠(yuǎn)就解決一切問題呀？到中國來，不了解中國國情，你一事無成，不信你試試看？

西太后辦了洋人提出的各項事宜，殺了一大堆洋人指名要殺的人、賠了些銀子以后，乘火車興沖沖地結(jié)束‘西狩’，回鑾了，太后對左右說：洋人何懼！盡管他們在紫禁城住了一年，還不是得乖乖地收拾鋪蓋滾回英吉利去？大炮再厲害，又怎么樣？

剛工作的時候，就聽領(lǐng)導(dǎo)說：你技術(shù)再好，也得會做人！做人的學(xué)問沒學(xué)會！什么技術(shù)都是白搭！不會做人，趁早去美國！在哪兒，是不是人都能混事！

當(dāng)年，我只懂人家說的一小部分東西，大部分都不明白，難道說站在圖板邊上在畫圖的家伙有一部分是猴子或大猩猩嗎？

早年，作一個結(jié)構(gòu)，因為重要，拿給大專家審，把詳細(xì)的計算書給人家，給人家解釋為什么這樣做？人家有些怒了，驚動了大領(lǐng)導(dǎo)，大領(lǐng)導(dǎo)到是和顏悅色地私下對我說：“我們先不說這個具體的問題，就這個具體的問題我又組織了另外的會審，也許你是對的，也許專家不了解情況，也許他的知識落后了，我只想問你，到你老了的時候，干不動具體東西了，知識更新沒這么快了，是不是也希望別人尊敬呀？在中國，最不講究的就是爭誰對誰錯，對錯是個相對的東西，是最不容易說明白的東西，這樣吧，先按專家說的做，把圖發(fā)出去，再到廠子里改過來，這么簡單的問題老讓我教你嗎？早晚，你要知道做人的重要性的，要干大事，先要會做人嗎！人都做不了，做什么大事啊！”

西門子在中國工程界赫赫有名，近十幾年做了不少大項目，我有一大堆熟人在那，幾乎每個部門都有熟人，最近，世界上在鬧西門子的行賄丑聞，看看，德國人又怎么樣？裝什么清高呀？什么技術(shù)？啊呸！上網(wǎng)看看，內(nèi)容不多，怪呀！西洋紅毛洋人壞我中國風(fēng)氣，正是應(yīng)該大家口誅筆伐的時候，要是沒有洋人，我們社會風(fēng)氣能壞了嗎，都是可惡洋人教的！

有時想，是阿，不會做人，就得一輩子畫零件圖，生活有意義嗎？

你認(rèn)為你特正直，沒人跟你合作，人家給別的師傅干活，師傅分‘選型費(fèi)’給人家，誰給你拆零件？你不明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖，領(lǐng)導(dǎo)能讓你去發(fā)包嗎？能讓你去采購設(shè)備嗎？即使你作了領(lǐng)導(dǎo)，你不撈錢，手下在撈，你如何辦呀？

你自己混事又如何？甭管多大的項目，要明白對方的意圖，人家的眼珠轉(zhuǎn)，你要數(shù)著轉(zhuǎn)的圈數(shù)，用解碼器好好解一下，明白其中的意圖，少跟人家爭說：你用不上這么高的精度？你怎么知道？不想干事了？

即使你有一個絕活，那又怎么樣？你不懂‘潛規(guī)則’，好小子，人家先不搭理你，先忍著，你把東西作出來了，使上了，再找一家訪你的，小子，看你一輩子能干多少新東西，不信你小子不服！

上面說的，這都是雞毛蒜皮的小事，大事沒人告訴誰的，我沒做過大事，怎么知道有大事！

昨天，看經(jīng)濟(jì)半小時，采訪深交所的創(chuàng)始人，我覺得那真是個少有的好人，當(dāng)年，誰在股市玩‘貓膩’了，他收集資料，交到‘局子’里，局長戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地說：你這不是給我找事嗎？水深著那！連市長都指著鼻子罵他：混蛋！你會做人嗎？

這是中央臺的節(jié)目，保證不會是造謠的，我看了，也相信確實是那樣的。

做人做明白了，就有活干，有收入，沒活也有人想著你的。

技術(shù)好干嗎用？一個技術(shù)特高的家伙對我說：“你技術(shù)好，手下不敢偷懶，怕你！再就是在最關(guān)鍵的時候可以和洋人拼一下，就象是給當(dāng)年的義和拳發(fā)AK-47 一樣有意義！平常，技術(shù)是沒有什么大用的，做人不談技術(shù)。”

“象我這樣，又沒技術(shù)，又不會做人的家伙怎么辦呢？”我問高人說。

“去雨林作大猩猩吧！”那家伙說。

人們總是說，有技術(shù)重要，做人更重要！

我同意羚羊社友的說法，我不贊同消極的看待做人。

林子大了，什么鳥都有，那么做人的道理也一樣，我不認(rèn)為你上面講的領(lǐng)導(dǎo)有什么不對，平衡是關(guān)鍵，大家共同前進(jìn)比互相抵觸強(qiáng)吧。歸影老同志。^_^

上面的老設(shè)計盡管有不對，你怎么會不知道領(lǐng)導(dǎo)不會和他談？問題在于新同志的方式方法，我們生活在一個萬事萬物的匯集海洋之中，要辯證的看待問題

過于強(qiáng)調(diào)單純我不覺好，（這并不表示我不喜歡單純）既然是有國內(nèi)與國外之分，那就有之別，誰說國外無國內(nèi)之現(xiàn)象，新聞常常報。

人家有優(yōu)點我們學(xué)，我們有缺點人家也在看，不是嗎？我們學(xué)了要會用不要生搬硬套，人家看了的缺點也要改進(jìn)。一說起來沒邊了，只當(dāng)我瞎說。