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標(biāo)題: 專業(yè)與業(yè)余 [打印本頁]
作者: 未來第一站    時間: 2017-8-21 23:56
標(biāo)題: 專業(yè)與業(yè)余
本帖最后由 未來第一站 于 2017-8-22 09:27 編輯 , w; K3 W$ W' c2 d
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一、你冥思苦想幾天的結(jié)構(gòu)在方案討論中被否決了
& T: F6 T4 ]5 Y5 X5 s% q1 r原因竟是坐在后排的一位采購大哥忽然冒出的一個突發(fā)奇想的思路，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)們和你一致認(rèn)為這個思路真的很好。
" z5 `7 [" U$ R/ ?8 N( o0 i二、費(fèi)了九牛二虎之力設(shè)備終于立在現(xiàn)場了
! ], c7 b* d# Z  D7 f" C甲路過：這幾處結(jié)構(gòu)要是這樣精度保持性會更好，安裝調(diào)試也更方便；/ p% [$ g; N7 {6 m* D" p+ Y$ x
乙路過：這些油管要是從這邊走會顯得更加整齊、美觀；
' z# H( l/ A6 `5 N) r. u5 G* e丙路過：這個罩子做成圓弧的，這樣過渡會更好；
1 F: n8 v* H6 E, n丁路過：這塊面板挪到這更適合操作；
0 w' Z5 G' d3 K0 s% t4 Z/ R3 O~~~  ~~~
$ T: G" y2 V2 v& s掃地大媽路過：這面要是涂成藍(lán)色一定好看；
7 T$ J7 `3 R6 e3 a4 {3 g~~~  ~~~
& w# i4 j3 Z/ W9 R這是每位設(shè)計(jì)人員都會遇到的問題，當(dāng)一件實(shí)實(shí)在在的東西放哪，各種人都能給你提出一堆的建議，這些建議往往相比較你的確實(shí)更優(yōu)，前提是你要把東西做好放哪了。
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! i, s( ~$ ]' z% K/ \/ _+ t0 l用吳老師的觀點(diǎn)作為結(jié)尾吧！9 ]  R4 H+ p, z' Y; F& r0 J* ?9 |) u
一個領(lǐng)域的專業(yè)人士不見得水平能比業(yè)余的能高出多少，關(guān)鍵是發(fā)揮穩(wěn)定。8 i6 ^/ P4 ~6 O
就像一個高水平的大夫，不是說他能治好其他人治不好的病，而是在于他的治療效果是穩(wěn)定的，可以預(yù)期的。
6 G1 Y. b# J& G$ R  X專業(yè)人員背后的所有訓(xùn)練，都是為了達(dá)成這個目標(biāo)。 * K1 S% d' o- M( o+ _+ ^: o* g# k
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作者: 魍者歸來    時間: 2017-8-22 07:56
專業(yè)人士們表示已經(jīng)習(xí)慣了，畢竟外行指導(dǎo)內(nèi)行是普遍現(xiàn)象
作者: 亮亮syxs    時間: 2017-8-22 08:05
贊一個，看到這個，真心舒服，雖然我還不是那么專業(yè) 的5 b/ f: I( J( D0 W0 Q- i
作者: 凌云志323    時間: 2017-8-22 08:55
半個月前還遇到這樣的事情~~一個方案做了將近兩個月，經(jīng)過了三次評審，老板都沒有說什么問題，，等到我以為可以結(jié)案開模的時候，老板突然來了句：這個方案不用了，重新想其他方案。當(dāng)時心里真是一萬個草泥馬奔騰而過�。�！我只能無奈接受~~~
作者: 廣州粵研鐘彥華    時間: 2017-8-22 08:57
專業(yè)人員的最高境界是做出來的東西不只是讓大家滿意，而是感動！
作者: 忽樂極    時間: 2017-8-22 09:27
凌云志323 發(fā)表于 2017-8-22 08:55
" u/ R3 z! v$ T  {( j: w; }半個月前還遇到這樣的事情~~一個方案做了將近兩個月，經(jīng)過了三次評審，老板都沒有說什么問題，，等到我以為 ...
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兄弟夠慘的，都三審了也沒個反應(yīng)就直接PASS，前邊都白來了1 C: l! o6 B9 p2 r( C* T
作者: 18261191921    時間: 2017-8-22 09:53
這是個讓人尷尬的 話題  太費(fèi)腦子了
作者: jiangsuwanhua    時間: 2017-8-22 09:57
業(yè)余的跟專業(yè)的還是差很多的
作者: gao_cc    時間: 2017-8-22 10:18
深有同感
作者: 不是高級工程師    時間: 2017-8-22 10:46
對非標(biāo)設(shè)備而言，這是經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象。非標(biāo)設(shè)備一次設(shè)計(jì)制造，做不到盡善盡美。聽到許多建議很好，甚至是批評。遺憾的是只能下次再改了。
作者: 一展刀鋒    時間: 2017-8-22 11:12
做好的東西放那里確實(shí)好指點(diǎn)江山，這也是機(jī)械設(shè)計(jì)經(jīng)常碰到的問題，說這么顯而易見的事，你圖紙里為什么不改過來
作者: korla    時間: 2017-8-22 11:12
專業(yè)的做事有很多考慮或者說顧慮，最重要的是要對成果負(fù)責(zé)，業(yè)余就沒所謂了。
- l" J! J- h; v; x3 |去到國外，人們對工程師都是很尊重的，同行對工程師的稱謂也很受用；在國內(nèi)工程師就苦逼了。即便做到研發(fā)老大也是一樣的額。
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作者: sunza501    時間: 2017-8-23 08:46
很多時候很無奈
作者: 凌云志323    時間: 2017-8-23 09:40
忽樂極 發(fā)表于 2017-8-22 09:27' d$ L/ {/ B% s3 x4 q
兄弟夠慘的，都三審了也沒個反應(yīng)就直接PASS，前邊都白來了

, C% F3 P) E) A) G真的是白做了，而且這個項(xiàng)目前前后后花了接近三個月的時間，就這樣給Pass了，，那會心里是崩潰的~~不過我也沒啥辦法，老板都開口了，后面也只能推翻之前的一切，重新開始~4 `- H! }$ J9 h

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作者: 火車司機(jī)1667    時間: 2017-8-23 09:40
深有體會
作者: 無敵老大    時間: 2017-8-23 10:03
不怕那種什么都不懂的門外漢，就怕那種一知半解的老板，明明這樣不行會出問題的，他感覺可以非要你試一試，（自己能力上還不夠，還不能以數(shù)據(jù)說服老板，只能是經(jīng)驗(yàn)上判斷不行）: k/ A5 J. O* r
結(jié)果東西做出來不行，還要被老板吊一頓：為什么你前期不設(shè)計(jì)好啊，也不好好驗(yàn)證下。。。。。。。。。。。。
作者: 鑫森淼炎垚    時間: 2017-8-23 10:04
這個很正常。1盤醋溜酸辣土豆絲，每個人都可以提意見，但不是每個人都能提上刀鏟做出來的。想通了就覺得自己高大了。
作者: 993695946    時間: 2017-8-23 12:12
尷尬的不要不要的，老板一句話，讓你生不如死，哈哈哈哈
作者: Enginer    時間: 2017-8-23 17:38
馬后炮總是無處不在
作者: 天天天藍(lán)_    時間: 2017-8-23 22:39
想起之前很火的一句話，部長的決定被處長否決了
作者: 只有快樂    時間: 2017-8-24 06:26
這個，，，我做設(shè)備改進(jìn)的時候采購直接過來給我巴拉巴拉逼逼了20分鐘，我直接撂了句能干你自己干，不能干閉嘴。
作者: 廣州粵研鐘彥華    時間: 2017-8-24 08:38
對于設(shè)計(jì)非標(biāo)設(shè)備的工程師來說，用戶的要求只有兩種對應(yīng)的選擇：按用戶要求設(shè)計(jì)，說服用戶不能那樣設(shè)計(jì)，最好不要得罪用戶
作者: jxzj    時間: 2017-8-24 12:43
+1
作者: 懶懶的我們    時間: 2017-8-24 15:42
無敵老大 發(fā)表于 2017-8-23 10:03  @& Y2 z  t2 }/ b$ c
不怕那種什么都不懂的門外漢，就怕那種一知半解的老板，明明這樣不行會出問題的，他感覺可以非要你試一試， ...

/ c0 }9 ~/ G  R) w: a有數(shù)據(jù)也沒用，你用數(shù)據(jù)跟他解釋了半天，他跟你來一句，我看有人這么干的沒問題。你問他別人是怎么用的，他也說不上來。
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作者: 懶懶的我們    時間: 2017-8-24 15:45
專業(yè)的在于，做完一個設(shè)備只有幾個問題點(diǎn)，還都不是核心的問題。業(yè)余的是做出來的有幾百個問題點(diǎn)，東西只能報(bào)廢�；蛟S你做的那幾個問題點(diǎn)中有一個他考慮到了，那他就可以來說說你。
作者: liunian1987    時間: 2017-8-25 16:17
我在評審前會反復(fù)思考我目前方案的優(yōu)劣，然后也會把我當(dāng)時否定方案的原因想一遍。這樣在其他人提出他們的“奇思妙想”的時候我會有應(yīng)對方案。
( u' j' Y1 S  ^4 W/ a主要是考慮周全。2 r/ ]' G* A7 t. ?
如果對方的提議的確有見地，必須虛心接受。
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作者: 湯寅01    時間: 2017-8-26 21:08
但一切建立在你專業(yè)的做出來之后，旁人的意見最終會變成你自己的，挺有好處的。9 i( R1 i5 b! m
作者: enkeshi    時間: 2017-8-27 09:34
就怕業(yè)余的啥指揮
作者: albert.tang    時間: 2017-8-27 14:20
人無完人，產(chǎn)品也一樣，continue improving
作者: yuming1123    時間: 2017-8-28 14:56
除了穩(wěn)定，還有高效。
作者: 萬字難寫    時間: 2018-1-25 10:58
有點(diǎn)意思7 w/ @" Q9 d) v0 X  A5 A6 I6 X$ q
作者: 702736    時間: 2018-1-25 12:52
給一個日企做個設(shè)備，開始只是日本老板的一個說法，我們?nèi)毡驹鯓釉鯓拥�。買辦聯(lián)系了我們，等做出來，那買辦說：啊，像買的一樣正規(guī)。我回答說，市場上買得到的都是像我們一樣設(shè)計(jì)和做出來的。從此該企業(yè)有啥疑難都來找我們。
! j! q) M; [5 @# b專業(yè)就是你能想到，我們都可以。你沒想到，我們也做到了
作者: wxg263    時間: 2018-1-25 13:23
不是高級工程師 發(fā)表于 2017-8-22 10:46
2 P3 l0 z( ~. P/ N9 j對非標(biāo)設(shè)備而言，這是經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象。非標(biāo)設(shè)備一次設(shè)計(jì)制造，做不到盡善盡美。聽到許多建議很好，甚至是批 ...

- Z# z( O5 d( R4 S搞不好就是一次性的，沒有下次了
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作者: tomback    時間: 2018-1-25 14:48
      站在現(xiàn)在的結(jié)果立場上去批判歷史，肯定很容易。但是設(shè)計(jì)是站在現(xiàn)在的立場上，去解決未來的問題，肯定會有考慮不周的地方。所謂的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，就是考慮的方面更多一點(diǎn)，但不能盡善盡美。. A5 c6 F4 Q2 d7 n* N1 v4 g
      
作者: 俊杰08    時間: 2018-2-1 09:42
說說都是簡單的，但是設(shè)計(jì)人員都有他們自己考慮的地方，其實(shí)有時候更多的是考慮如何在有限時間內(nèi)去合理利用資源，這種東西別人是不會去想的，所以說起來都是很簡單的，這里要這樣，那里要加什么東西什么功能。



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