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標(biāo)題: 逃跑的老黃牛,優(yōu)秀的員工就是被這樣的管理逼走的 [打印本頁(yè)]

作者: 張麻子    時(shí)間: 2017-6-20 10:43
標(biāo)題: 逃跑的老黃牛,優(yōu)秀的員工就是被這樣的管理逼走的
從前,有一個(gè)農(nóng)夫,依靠一頭老黃牛耕種幾畝地來維持生活。這個(gè)農(nóng)夫還養(yǎng)著一只可愛的小花貓。一天,老黃牛因?yàn)槎喑粤说静荻恢魅舜蛄艘活D,正在傷心地哭泣,這時(shí)小花貓走過來。
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小花貓喵喵地叫了兩聲,笑著對(duì)老黃牛說:“老牛啊,老牛,你可真是一個(gè)可憐的老黃牛啊!”
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“我都被主人打了,你還笑啊!”老黃牛嗚咽著說。
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“主人為什么要打你啊?”小花貓笑得更歡。
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老黃牛委屈地說:“主人說我多吃了稻草?墒悄阋仓,我平時(shí)耕地那么辛苦,流了那么多汗水,消耗那么多體力,再說我的塊頭也這么大,不多吃一點(diǎn),我會(huì)很餓的。餓壞了,我哪里有體力下地干活啊!”

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“那主人怎么說的啊?”小花貓問。

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“主人說啊,就要讓你每天餓一點(diǎn),你才能賣力地干活,你一旦吃飽了,就會(huì)變懶!崩宵S牛說。

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“哦?”小花貓一邊聽一邊用爪子清理身上的毛。

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老黃牛繼續(xù)說:“我說,主人啊主人,你可是誤會(huì)我了啊,自從你把我買來,我就認(rèn)定要跟著你一輩子,看到你生活這么困難,只依靠幾畝地營(yíng)生,我每天都在想,一定要幫助主人把地耕好犁好,來年讓莊稼長(zhǎng)得好一些,讓主人有一個(gè)好收成。我還說,有時(shí)我在田埂上看到主人的莊稼長(zhǎng)勢(shì)喜人,我就十分高興,因?yàn)檫@里面也有我的一份功勞啊!”

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“但主人還是教訓(xùn)你了啊!”小花貓說。

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“是啊!”老黃牛說,“主人說,少說廢話,你這是為了自己偷嘴而狡辯,不服從主人的規(guī)定,就得挨打!”

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“想想,在耕種季節(jié),我賣力耕地犁地;空閑時(shí)候,主人還要讓我馱貨,出遠(yuǎn)門時(shí)還要騎著我,讓我做代步工具?墒俏抑皇菫榱艘燥柖亲硬哦喑粤藥卓诘静莅!”老黃牛說著又嗚咽起來。
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小花貓咯咯地笑起來,說:“你真是一個(gè)又勤快又憨直又老實(shí)的老黃牛啊!我跟你就不一樣了,主人從來沒有打過我喲。不但沒打過我,還經(jīng)常帶我出去散步,抱著我睡覺,經(jīng)常去街上買魚給我吃啊……”

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“那為什么啊?”老黃牛悲哀地問。
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小花貓又咯咯地笑起來,說:“主人說,我長(zhǎng)得漂亮可愛、聰明伶俐啊,主人煩惱時(shí),我可以和他說話聊天,還有,主人說,我會(huì)逮老鼠,能幫助主人逮那些經(jīng)常偷嘴的老鼠呀!

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老黃牛呆呆地望著小花貓……
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(, 下載次數(shù): 247)
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小花貓說著嘆了口氣,說:“你難道不覺得最近主人打你的次數(shù)變多了嗎?你知道為什么嗎?”

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老黃牛茫然地?fù)u搖頭。

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小花貓壓低聲音神秘地說:“主人跟我說過,你現(xiàn)在老了,沒有力氣了,沒什么用了,他打算明年把你賣給屠宰場(chǎng)。”
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老黃牛驚恐地瞪大了兩只牛眼……
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當(dāng)天夜里,農(nóng)夫在床上睡覺,突然被一聲“轟隆”巨響驚醒了,然后聽到一陣急促的“噠噠”聲音由近向遠(yuǎn)傳去。
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農(nóng)夫慌忙從床上跳下來,點(diǎn)燈,開門,定睛細(xì)看,發(fā)現(xiàn)牛圈里的老黃牛已消失得無影無蹤。

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  1、對(duì)員工“老黃!比狈镜男湃危耆珡墓芾碚咦陨斫嵌炔露葐T工“老黃!钡墓ぷ鲬B(tài)度,一種以己度人的片面而消極的管理思想;
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  2、利益分配不科學(xué),沒有從生產(chǎn)效能和崗位職能的角度優(yōu)化分配方案,沒有體現(xiàn)出多勞多得、少勞少得的公平原則,忽視真正貢獻(xiàn)者;

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  3、一種自上而下的粗暴式的管理方法,沒有站在員工“老黃牛”角度仔細(xì)分析他的實(shí)際需求,分配方案、激勵(lì)方案和員工的需求不一致;

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  4、忽視員工“老黃!钡氖聵I(yè)感、成就感、榮譽(yù)感和歸屬感方面的情感訴求,僅僅把員工“老黃!倍ㄎ怀梢粋(gè)賺錢工具,通過簡(jiǎn)單低級(jí)的“胡蘿卜加大棒”的管理方式來管理員工“老黃!,甚至試圖壓榨老黃牛的“最后一滴血”;
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  5、作為老板的“農(nóng)夫”一個(gè)“私”字當(dāng)頭,從個(gè)人情感和好惡角度來評(píng)估員工,讓像“小花貓”這樣巧言令色、無實(shí)際貢獻(xiàn)和工作能力的員工享受特殊待遇;
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  6、建立個(gè)人小圈子,向小圈子透露公司機(jī)密,信息共享不得當(dāng)。所以,這一切最終導(dǎo)致骨干員工“老黃!钡呐烟印
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作者: 維凡wf    時(shí)間: 2017-6-20 10:59

作者: wxg263    時(shí)間: 2017-6-20 11:02
GUO WEN GUI 爆料
* i: ^0 t% T, M$ J{貫  君  個(gè)人資產(chǎn) 5萬 億}
作者: 偉desire    時(shí)間: 2017-6-20 12:49

作者: xiaobing86203    時(shí)間: 2017-6-20 13:24
管理還是有很大學(xué)問的
作者: 專業(yè)醬油男    時(shí)間: 2017-6-20 13:39
老黃牛最大的悲劇是一直站在自己的角度去思考怎么把事情做好,而沒有跟主人溝通好,主人喜好什么方式去把事情做好,一個(gè)都不準(zhǔn)確理解上司工作方式,工作思維的"老黃牛",怎么能算是優(yōu)秀員工。很多時(shí)候員工覺得自己的付出,辛勞會(huì)感動(dòng)老板,實(shí)際感動(dòng)的只有自己。
作者: wx_g749GucH    時(shí)間: 2017-6-20 14:55
一切以人為本,這是本質(zhì)。
作者: 所羅門_x    時(shí)間: 2017-6-20 16:30
和好人不長(zhǎng)壽壞人活千年一個(gè)道理。
作者: 合理扯淡    時(shí)間: 2017-6-20 17:29
專業(yè)醬油男 發(fā)表于 2017-6-20 13:39
, Y$ L8 n8 F% D& w老黃牛最大的悲劇是一直站在自己的角度去思考怎么把事情做好,而沒有跟主人溝通好,主人喜好什么方式去把事 ...

3 q) \! e" Y% m* z# ]4 W你以為自己工作業(yè)績(jī)好,卻不知根本敵不過老板心情好
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作者: 面壁深功    時(shí)間: 2017-6-20 18:00
記得馬云曾經(jīng)說過,用人方面折騰了一圈,到頭來還是依靠找江山的,看來領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)醒悟很重要
作者: 喜鵲QX    時(shí)間: 2017-6-20 19:33
現(xiàn)在有相當(dāng)部分企業(yè)的管理模式與樓主分享的老黃牛類似。改革勢(shì)在必行的同時(shí)也需要兼顧一些固有的東西。
作者: 只有快樂    時(shí)間: 2017-6-20 20:15
御人之道,這是門學(xué)問。
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2017-6-20 20:40
老黃牛的想法是吃飽了給主人多干活,而主人的想法是老黃牛吃飽了就不干活了,兩種思想矛盾了,但是一個(gè)重要的因素是主人掌握著主動(dòng)權(quán),所以老黃牛只有吃不飽,等值挨宰的份




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