機械社區(qū)
標題: 沒有不可替代的員工，只有不可替代的老板 [打印本頁]
作者: 熊anh 時間: 2017-5-18 15:52
標題: 沒有不可替代的員工，只有不可替代的老板
看到有社友討論什么樣的工作是“不可替代的”，作為一名資深“被替代人士”，忍不住歪下樓，吐槽兩句。對于員工，達到工作上的“不可替代”是職業(yè)發(fā)展的重要目標，確實是很重要的；但是從企業(yè)的角度來說，員工的不可替代，是相對的；真正不可替代的，只有老板。
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俺多年前上班的一小機加工廠，老板某總看著周圍不少人辦加工廠賺錢了，加上自己也確實能拉來不少業(yè)務，于是籌錢（還貸了不少款）辦了個機加工廠，招的幾個人都是通過熟人關(guān)系找的，也包括俺，個中曲折與主題無關(guān)，就不多說了。
平日里，某總不時會嘮叨：某某廠工資才多少一個月，活干得多少多少快。俺就知道，該準備閃人了，果然年前獎金一發(fā)，確實寒磣，于是第二天，連我在內(nèi)的兩個技術(shù)好點的就直接閃人了。
某總不以為意，心想：辦廠第一年就賺錢了，得意著呢，不就兩個人嘛，再招就是了。
過了年再招人，結(jié)果生產(chǎn)效率直線下降。我在之前的帖子中說到的那個焊接產(chǎn)品，第一批做完后，客戶反映不錯，后來量挺大，就長期在做了；之前我還是留了一手的，慢慢做，一天也能做兩件，老板單這一臺機床一天能賺七八百；后來的人一天做不了一個，還經(jīng)常報廢，老板得賠錢。
于是換人，沒效果；再換，照舊！
三個月后，某總扛不住了，打我電話，當然不搭理他。
到了下半年，生產(chǎn)效率實在慘不忍睹，天天返工，天天報廢；加上資金緊張、行情回落，某總關(guān)門大吉了。
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當時俺在這個廠，客觀上確實是“不可替代”的，但人家就給你“替代”了，然后還順道把自已也給“替代”了。
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再說說另一個小加工廠， 這個工廠的老板比較另類，技術(shù)出身，不喜交際，業(yè)務也不算強，就喜歡埋頭做事。一次去他們工廠了解生產(chǎn)進度，交談中，這老板問：我們那個生管人員小A，跟你們這邊的對接還可以嗎？
然后就說到這個小A，按他們老板的話：以前就是一個三扁擔打不出一個屁的人，平時做事認真，技術(shù)也不錯，硬把他調(diào)上來做生管。剛開始的時候那家伙死活不干，說自己不適合，還是開開機床算了。我就跟他說“我不給你定目標，你只管認真去做就行”�，F(xiàn)在做了有幾個月了，雖然有很多不足，但是進步也還是明顯的。我們廠現(xiàn)在的幾個做管理帶班的，都是這樣從自己內(nèi)部選出來的，先不管他們做得夠不夠好，但看著他們幾個一天天在進步，我還是蠻有點成就感的。
老板這句話的背后：這個小工廠幾年時間從兩臺數(shù)控車床發(fā)展到約50人的規(guī)模；質(zhì)量優(yōu)于絕大多數(shù)同行，成本卻比別人低；工資計時，但生產(chǎn)效率并不比別人計件的低；工作氛圍相當不錯，員工工作主動性強。
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小A是不可替代的嗎？絕對不是！甚至大多數(shù)老板在面對同樣情況的時候，會優(yōu)先選擇“替代”。小A的缺點很突出，優(yōu)勢無非就是熟悉內(nèi)部情況、做事認真，說起來都覺得太微不足道，但是這個老板卻給了他“不可替代”的信任，而且取得了不錯的效果。
按管理學的說法，管理者就是通過他人來實現(xiàn)自己價值的人。所以說牛X的老板不在于自己X，而在于能不能發(fā)現(xiàn)別人的牛X之處。, G2 t! i* ~# [! x( J$ b% ^
即使是一份簡單的工作，如果你能發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，那么在相應程度上，你就是不可替代的；與之對應，對于一個員工，如果老板能發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢，那么你也是不可替代的；反之，即使你再牛X，老板要是發(fā)現(xiàn)不了，也是然并卵，就要是給你替代了，咋地！ : Z0 A, X+ I- f+ T5 W y- [
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補充：上面說的好像有點聽天由命的意思，但這里只說現(xiàn)狀，至于其他的，下次閑下來再說。
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作者: 林泉之樂 時間: 2017-5-18 16:10
現(xiàn)在老板有幾個錢就覺得了不起，為所欲為，殊不知核心技術(shù)那是有錢也買不到的
作者: 魍者歸來 時間: 2017-5-18 16:17
我來回應了，事實上，遇到一個好老板，比進一個好企業(yè)強太多了。
作者: 熊anh 時間: 2017-5-18 16:20
! }) F2 m1 a; x' z希望新人不要被我的歪樓給帶偏了，努力使自己的工作不可替代，或是不好替代，還是很重要的，" ?, h' M0 o5 L: e5 q3 g2 v
作者: 正在連接... 時間: 2017-5-18 16:21
不管大家賺錢多少，同等對待才是最重要的，首先你要尊重他們的勞動，相應的，他們的勞動成果才能變成金錢。
作者: 魍者歸來 時間: 2017-5-18 16:22
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貨好不好的是一方面，識不識貨也很關(guān)鍵啊
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作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2017-5-18 16:25
不可替代的是技術(shù)和能力，不是人力和汗水。
作者: 三葉草LZM 時間: 2017-5-18 16:35
利益的對立面
作者: 廣州粵研鐘彥華 時間: 2017-5-18 16:54
老板覺得你行，不行也值錢；老板覺得你不怎么樣，你真有本事也不值錢。搞技術(shù)的人最喜歡一心一意鉆研技術(shù)，到頭來發(fā)現(xiàn)技術(shù)再牛皮還不如一個小小的管理人員，這就是國情。搞技術(shù)要想有大的發(fā)展空間必須學會八面玲瓏，學不來就認命不要眼紅比混得好又水平不如你的人
作者: 永遠的皇帝 時間: 2017-5-18 17:02
打鐵還需自身硬，技術(shù)和能力是根本，無論如何，還得自身強大1 j* W; Z6 U: {$ U, h9 e1 Z y( w3 f
作者: 面壁深功 時間: 2017-5-18 17:23
各有作用和權(quán)力，社會分工吧
作者: 劉永青87 時間: 2017-5-18 17:27
心灰意冷想走人
作者: 滾刀魚 時間: 2017-5-18 17:39
樓主的帖子，開門雖然見山了，收尾卻沒扣題！結(jié)論和標題自相矛盾了，標題太絕對了，這樣的問題就是從什么角度來看。任何事物都是相對的，任何事物都可以被替代，人也不例外，而且這里的人是不分員工，還是老板的，除非老板都歸到“非人類”的物種里面！有一句話說的好:誰死了，地球都照樣轉(zhuǎn)。
作者: 熊anh 時間: 2017-5-18 17:59
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聊聊天而已，想到哪寫到哪，
" D; i0 e+ n6 C# v# ]4 z; K2 \前面說到的這個現(xiàn)象也確實是比較普遍的，如果把相對的一面也寫出來，就是大工程了，單說一面比較簡單
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作者: 韓寒11 時間: 2017-5-18 20:35
想不可替代比較難的，做好自己的本職工作，剩下的只能聽天由命遇到一個好的老板了
作者: 無法言喻1977 時間: 2017-5-18 21:11
樓主貼子深有同感。
作者: 濱賓風 時間: 2017-5-18 21:25
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對，沒有技術(shù)含量的都可以被替代，而有核心技術(shù)不怎么容易被替代。
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作者: 未來第一站 時間: 2017-5-18 21:27
雖然我是員工，但不爽就炒老板。
作者: albert.tang 時間: 2017-5-18 21:46
用人不疑，疑人不用。
作者: 淡然 時間: 2017-5-18 22:20
本帖最后由 淡然 于 2017-5-18 22:21 編輯 ) `0 Q+ l" I6 M4 {5 O7 L3 ~+ D# r4 c$ n
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誰都可以替代，只是時間和替代的成本而已。我覺得是否無可替代不重要，要在工作中找到樂趣和動力最重要。 S/ b( d8 W. [0 S% Z
作者: W節(jié)奏 時間: 2017-5-19 08:38
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是的，深有體會。
作者: 一重科技 時間: 2017-5-19 09:00
不要覺得自己很重要，沒看過哪家企業(yè)說一個員工跑了，企業(yè)就垮了的，真的。
作者: 易錯易混 時間: 2017-5-19 11:04
我們公司是做手板的，4臺CNC。以前操機的，顧著玩手機，老是做壞東西，裝錯刀，跑錯程序，導致才幾個手工鑼的東西都不夠處理，后來就加工資，操機的積極性還是上不來，然后就是裁人，裁一個立馬就能找一下，現(xiàn)在生產(chǎn)人員都是屬于行業(yè)比較高的工資請來的，操機的一個月頂多忙20天，現(xiàn)在操機的閑得蛋疼，手工的忙過過來，老板昨晚還抱怨說端午又要放假，忙不過來了，同樣的機器，以前一個月做20來萬訂單就忙不過來了，現(xiàn)在每個月做40多萬訂單，手工每天至少上10小時班，加班費25一個小時，上個月加班多的手工師傅能拿差不多一萬塊。。。老板舍得給錢，員工就舍得玩命的干活，達到雙贏
作者: 防彈蝸牛 時間: 2017-5-19 11:41
/ w6 t* T/ f" j( k% R現(xiàn)在的老板大多是五六十年代出生的人，' o8 U& |" R- t! a& H8 c
教育程度遠不及現(xiàn)在的職場主力七零后八零后，1 O- n& ?/ G6 N+ d
受長久以來無序競爭的大環(huán)境影響，
* L. _* X/ V6 s3 D2 k f不把技術(shù)放在第一位很正常�。ㄗ⒁猓皇钦f不重視技術(shù)）% P6 s( T) K6 A3 ^+ W p
加之機械行業(yè)原本就是資金密集型行業(yè)。。。上千萬砸下去水花都看不見啊' N, ^ ]9 B, H) X; e |
: i% I4 \! ~+ I2 l7 o所以，能被我們理解的“好老板”才更顯稀少吧
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! p# }8 b- @* O突然想到一句：
4 T) s" \, f# ]" W情懷不值錢，但有錢了才能講情懷
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作者: 熊anh 時間: 2017-5-19 14:19
防彈蝸牛 發(fā)表于 2017-5-19 11:412 e$ v3 e0 H& E- ]9 {4 L
現(xiàn)在的老板大多是五六十年代出生的人，; x" B# P6 s p( a
教育程度遠不及現(xiàn)在的職場主力七零后八零后，
4 a6 z9 q( W- {1 B3 q受長久以來無序競 ...
吳曉波有分析過中國三代企業(yè)家的特點，還是很精準的. \9 A( x6 e: |6 `! \
企業(yè)家的經(jīng)歷和性格會投射到其創(chuàng)辦的企業(yè)文化上，所以從單一角度來說，中國老板的這些問題，都是大環(huán)境造就的，雖然大家都在報怨，但是如果換了你我去做，也未必會在這些問題上有改善。
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作者: 面壁深功 時間: 2018-1-16 13:14
首先，請我們一起來感謝社區(qū)提供這個平臺請我們成為好友。
" j" [ u1 ?" S {5 ^6 }4 I值此年終之際，本人專門整理了一系列資料與你分享。
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7 H# B4 H K5 \, b, R" Z, S最后，提前祝新快樂。！
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機械設計軟件 一份
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機器人3D數(shù)模 一份4 [+ y) `) o6 k
作者: we2036hang 時間: 2018-2-10 17:00
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