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標(biāo)題: 抓住了小人如何處置？ [打印本頁]

作者: sjkabc 時(shí)間: 2017-5-14 22:12
標(biāo)題: 抓住了小人如何處置？
   很奇怪，最近一段時(shí)間，車間里不管好事壞事，大領(lǐng)導(dǎo)竟然比我這個(gè)現(xiàn)場管理人員知道的還詳細(xì)。一次兩次就算了，可能是領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場走動(dòng)頻繁看到了，可是連續(xù)多次下來了，感覺部門里面有鬼。

   手下的三個(gè)女的兩個(gè)男的線長看的都不像是那樣的人。但是不得不注意起來。本周，一男兩女三個(gè)線長是夜班，早班就只有兩個(gè)線長在崗。周五那天剛好下班前設(shè)備出了故障，聯(lián)系技術(shù)部門答復(fù)是要么自己修理，要么周六技術(shù)部門加班安排人員處理。我起初沒打算留下來加班，下班鈴聲一響就準(zhǔn)備回家了。到了公司門口，老婆來了電話，告訴我夜里同事聚餐，讓我自己回家一個(gè)人吃飯。想著周六技術(shù)部門幾個(gè)大爺不知道啥時(shí)候來修，不如義務(wù)加班一個(gè)小時(shí)搞定了再回去，免得后面來不及。又跑回了車間里，從后門口進(jìn)入車間里，走到機(jī)床邊上，發(fā)現(xiàn)有人蹲在壞的機(jī)床那里拿手機(jī)又是拍照又是發(fā)信息。心里馬上有數(shù)了。

   此人是公司總務(wù)科一位領(lǐng)導(dǎo)的親戚，大專畢業(yè)，操作工。此人學(xué)歷不高但后臺(tái)夠硬，進(jìn)入部門半年多一直低調(diào)行事，哪知道會(huì)有這個(gè)心思。等他忙完離開了車間，我過去花費(fèi)了一個(gè)小時(shí)把設(shè)備修復(fù)了再離開。晚上，公司的微信群里大領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話了，很嚴(yán)厲的直接@我讓我回答設(shè)備出什么問題？什么時(shí)間修復(fù)？然后又發(fā)照片。讓我解釋一下為啥會(huì)出現(xiàn)問題。沒有多說話，直接發(fā)修復(fù)完成的照片過去。最后添了一句話，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我工作特別關(guān)心。我會(huì)排除一切困難，努力做好自己的工作。周一上班，我得想想如何處置這樣吃里扒外的小人了！

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2017-5-14 22:29
本帖最后由未來第一站于 2017-5-14 22:33 編輯

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)樓主最好不要大動(dòng)干戈。
有些大領(lǐng)導(dǎo)喜歡在一些部門（技術(shù)，現(xiàn)場尤為）偷摸找個(gè)眼線，以時(shí)不時(shí)可以通過線人了解一些“具體情況”。
因?yàn)樗麄冇X得自己看到聽到的一定不是全部。

作者: 仿佛是昨天 時(shí)間: 2017-5-14 22:48
象這次這樣，多挖幾次坑讓他匯報(bào)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)不信任他啊，再不就挖個(gè)大坑，然后走人啊，我單位一主管，老板不給他繼簽合同，他把模具調(diào)了一下，然后出來的產(chǎn)品表面上看不出來毛病，到客戶那拉力達(dá)不到要求，然后老板忙了好一陣子呢

作者: 書中日月長 時(shí)間: 2017-5-14 23:54

仿佛是昨天發(fā)表于 2017-5-14 22:48
- g! f4 j- b3 W B象這次這樣，多挖幾次坑讓他匯報(bào)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)不信任他啊，再不就挖個(gè)大坑，然后走人啊，我單位一主管，老板 ...

曹操當(dāng)年也是用這招

作者: Cavalier_Ricky 時(shí)間: 2017-5-15 00:58
n年前我打工時(shí)，曾帶頭罷過工。

老總找的第一個(gè)人，就是我。

我不喜歡拐彎抹角，第一句話直接跟老總說：是他告的吧？

三個(gè)月不到，這個(gè)公司老班子的“他”，自己辭職了。

你沒故意做錯(cuò)事情，沒必要怕什么。

生氣了，那就把事兒做得徹底干凈。他這種人，你越忍讓，他就越來勁兒。

我是很極端的人，對(duì)這種人，沒別的：挖坑，坑里再挖坑，看他怎么爬出來！

還有就是，讓他在同事群里孤立。這事兒應(yīng)該很好辦。誰都不愿意旁邊有這么個(gè)臭屎坨子。

作者: 面壁深功 時(shí)間: 2017-5-15 08:19
多看幾部特工片吧

作者: 遺城落夢(mèng)Ω 時(shí)間: 2017-5-15 08:21
期待你周一時(shí)的帖子！

作者: xueqingchao 時(shí)間: 2017-5-15 08:39
這樣的事情,什么時(shí)候都會(huì)有; 只是演技高低,形式不同而異; 樓主,如果你想辦法把張三收拾了, 不如就這樣下去,不是挺好嘛!

作者: 所羅門_x 時(shí)間: 2017-5-15 08:40
也可以你部門開會(huì)的時(shí)候直接拿來當(dāng)教材大家討論！有名有姓有真相！老板知道又如何？我又沒瞎說，我們要像這位好同志學(xué)習(xí)。。。。

作者: 合理扯淡 時(shí)間: 2017-5-15 08:45
樓主也不必太過在意，這種事情的根源在于你們領(lǐng)導(dǎo)，而不在于那個(gè)告狀的人。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)喜歡有人私“反映情況”時(shí)，就一定會(huì)有人去迎合。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)聽了別人反映的情況，第一反應(yīng)是責(zé)問你，而不是向你核實(shí)的話，這個(gè)狀況是比較糟糕的了。這種領(lǐng)導(dǎo)心里是有些問題的。
還是給告密的人，適當(dāng)?shù)脑捯舶銈冾I(lǐng)導(dǎo)挖倆坑，讓他們摔兩次再說吧。

作者: 所羅門_x 時(shí)間: 2017-5-15 08:59
總有那么一群小人，大家商討的時(shí)候他有意見不說，背后獨(dú)自向老板打報(bào)告。

作者: 狀態(tài)失控 時(shí)間: 2017-5-15 09:15
樓主確定你說的那個(gè)人沒看到這個(gè)帖子嗎

作者: xiaobing86203 時(shí)間: 2017-5-15 09:33
你也可以給這個(gè)人設(shè)個(gè)坑，一旦抓到他的把柄，往死里整他

作者: jary亦風(fēng) 時(shí)間: 2017-5-15 10:24
這個(gè)不好處理，基本無解！那個(gè)人這么做估計(jì)是領(lǐng)導(dǎo)授意的，只要你針對(duì)他領(lǐng)導(dǎo)怕是要找你聊聊。生產(chǎn)上的事知道不就知道嗎，可能會(huì)比較煩人

作者: jary亦風(fēng) 時(shí)間: 2017-5-15 10:26

xiaobing86203 發(fā)表于 2017-5-15 09:33* X, Z8 W2 z7 p- T% l A. F
你也可以給這個(gè)人設(shè)個(gè)坑，一旦抓到他的把柄，往死里整他

哥哥��！這樣很難吧，有后臺(tái)的人因?yàn)榇蛐?bào)告被整領(lǐng)導(dǎo)會(huì)出來說話的。

作者: 林泉之樂 時(shí)間: 2017-5-15 10:26
我也碰到過這種事，直接公開那個(gè)告黑狀的，然后找一幫人揍了他一頓

作者: 老吳機(jī)械 時(shí)間: 2017-5-15 10:31
諜戰(zhàn)片！

作者: 戰(zhàn)爭機(jī)械 時(shí)間: 2017-5-15 10:36
打小報(bào)告，，，一個(gè)巴掌拍不響，肯定是你領(lǐng)導(dǎo)授意的。對(duì)付這種人要以陰制陰，挖個(gè)深坑讓那人去填，比如高危高風(fēng)險(xiǎn)的活安排他去干，容易出錯(cuò)的工作讓他去干，到時(shí)候向上匯報(bào)全是他的問題，呵呵，最好讓你領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)也看到

作者: xiaobing86203 時(shí)間: 2017-5-15 10:51

jary亦風(fēng) 發(fā)表于 2017-5-15 10:265 S. @/ E4 Y; O9 D$ ]: v
哥哥��！這樣很難吧，有后臺(tái)的人因?yàn)榇蛐?bào)告被整領(lǐng)導(dǎo)會(huì)出來說話的。

不是說這個(gè)把柄，找其他機(jī)會(huì)給他設(shè)個(gè)把柄

作者: jary亦風(fēng) 時(shí)間: 2017-5-15 10:54

xiaobing86203 發(fā)表于 2017-5-15 10:51
9 e p& T# J# T: o- c1 z不是說這個(gè)把柄，找其他機(jī)會(huì)給他設(shè)個(gè)把柄

很難吧！只要他的后臺(tái)很強(qiáng)勢(shì)，結(jié)果還是自己倒霉

作者: 漂流不定 時(shí)間: 2017-5-15 11:27
一笑而過，用不著在這里費(fèi)心思，有本事的人，哪都有飯吃

作者: ralphtyler 時(shí)間: 2017-5-15 11:40
這種事情我覺得心里有數(shù)就行了，必要的話跟手下的心腹知會(huì)一聲，讓那人有力使不出。

作者: 鐵未銷 時(shí)間: 2017-5-15 11:45
如果打小報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)，而且人家也沒誣告你的話，我覺得也沒啥毛病呀，你報(bào)告時(shí)盡量報(bào)告全了少給人留把柄唄，假如誣告你，不妨鬧開了，大不了走人，因?yàn)楸徽_告得不到伸張，早晚是混不下去

作者: 少年維特hf 時(shí)間: 2017-5-15 12:08
樓主趕上諜戰(zhàn)片了，建議還是將計(jì)就計(jì)吧。這陰錯(cuò)陽差都能撞見，冥冥之中自有神助，一定要中庸處置。

作者: 精密凸輪分割器 時(shí)間: 2017-5-15 13:41
可以借自己部門開會(huì)的時(shí)候適當(dāng)?shù)氐那么蚯么蛩幌�，做到大家心里有�?shù)就好，太出了也不行.

作者: 淡然 時(shí)間: 2017-5-15 13:52
建議不要太去管他，沒有必要再樹敵，這件事情和他關(guān)系不是非常大，或許也不是他主動(dòng)想這樣。還是和領(lǐng)導(dǎo)的管理方法有關(guān)，即使你想方設(shè)法讓他走了，領(lǐng)導(dǎo)可以再培養(yǎng)這樣一個(gè)人。這可能是領(lǐng)導(dǎo)的一種管理方法或者是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不太信任。身正不怕影子斜，還是把精力放在管理上。問心無愧就是了。

作者: 飛馬踏燕 時(shí)間: 2017-5-15 20:08
這種人就是靠這個(gè)吃飯的，畢竟人家也不容易

作者: kirod512 時(shí)間: 2017-5-15 20:22
小報(bào)告打著打著就會(huì)成為你的領(lǐng)導(dǎo)了。很多人都是這樣上來的。

作者: sjkabc 時(shí)間: 2017-5-15 22:11
周一上班，我啥話也沒有多說。走到了他身邊，就客客氣氣說了一句話。這小子就慫了。我說，你為了了解設(shè)備的故障能主動(dòng)推遲下班時(shí)間再回去很好。要是能留下來幫我一起修理不是更好嗎？我真的希望能夠有一個(gè)可以幫得上忙的助手，你愿意嗎？這小子聽完就大概知道是什么意思了。就開始解釋。沒聽他多說話，拍拍他肩膀就走開。

作者: 眼看心會(huì) 時(shí)間: 2017-5-16 10:28

sjkabc 發(fā)表于 2017-5-15 22:113 r# c" ]9 Y3 R7 t4 C
周一上班，我啥話也沒有多說。走到了他身邊，就客客氣氣說了一句話。這小子就慫了。我說，你為了了解設(shè)備的 ...

厲害了不動(dòng)聲色卻霸氣側(cè)漏

作者: sukai668 時(shí)間: 2017-5-19 18:17
該挖坑挖坑

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