機械社區(qū)

標題: 關(guān)于一份ppt的思考 [打印本頁]

作者: 阿貍買包子 時間: 2017-3-15 15:53
標題: 關(guān)于一份ppt的思考
前幾天課長讓我做一份倆款產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)對比ppt，由于他沒交代清楚，以至于我把原來要寫的分體式結(jié)構(gòu)整成最新的那個一體式結(jié)構(gòu)啦！就教育了一下我。我想誰讓我沒問清楚吶，我改，態(tài)度比較好。最后發(fā)給他終極版本，他說這倆款產(chǎn)品的那個零件的材質(zhì)應該一樣吧，你的怎么不一樣，我當時把圖紙就給他說，我看圖紙來的，他告訴我我應該量一下，事實是圖紙上錯啦，又說我不認真，我就想哈，如果一開始交代清楚，圖紙都發(fā)布好幾個版本啦都沒有發(fā)現(xiàn)這個錯誤，這都怪我，我他媽上哪說理去

作者: 未來第一站 時間: 2017-3-15 16:20
新人經(jīng)常遇到這種問題。
有效的做法是，領(lǐng)導在安排活的時候，樓主以迅雷不及掩耳之速，掏出紙筆，很認真的寫下領(lǐng)導的每一條交代及注意事項，并標好項目號和預期日期，最后讓領(lǐng)導看看有沒要補充的，一來顯得你認真，二是樓主自己體會吧。

作者: pokerkings 時間: 2017-3-15 16:30
記得樓主好像是剛畢業(yè)不久的，就樓主前面說的再來說說：
1、對于經(jīng)驗比較缺乏的新手，在工作中的應變能力不足是很正常，要注意積累經(jīng)驗，要加速提升這方面的能力，當你能夠做到圍繞工作任務展開思路時，領(lǐng)導就算想要為難你也沒那么容易了，這才是正道。
2、剛?cè)肷鐣�，誰沒被“欺負”過？幾乎沒有；調(diào)整好心態(tài)，沒什么大不了的。
3、領(lǐng)導的責備或許只是因為新手帶得少，所以安排工作的時候就沒那么細致，這也是很正常的，

作者: 面壁深功 時間: 2017-3-15 17:22
公司技術(shù)管理嚴重落后！同你老板說一下，需要社區(qū)大俠來給你們革命一下才對。否則，總有地球整爆的那么一天滴

作者: 阿貍買包子 時間: 2017-3-15 17:35

未來第一站發(fā)表于 2017-3-15 16:20
" h$ s7 G: ]8 \. E) H) H% s新人經(jīng)常遇到這種問題。
3 J( e+ Y7 H2 q8 U+ P. T- U有效的做法是，領(lǐng)導在安排活的時候，樓主以迅雷不及掩耳之速，掏出紙筆，很認真的 ...

給的是郵件，期間我表達過，說的是沒問題，等做完啦才說有問題，關(guān)鍵是那個圖紙更新啦好幾個版本啦，竟然是讓我誤打誤撞的發(fā)現(xiàn)啦，估計面子上掛不住，說了幾句是我的錯

作者: 阿貍買包子 時間: 2017-3-15 17:36

蛤蟆要起飛發(fā)表于 2017-3-15 16:30( s4 o+ W! [& F" Z I' i3 v; _) |
記得樓主好像是剛畢業(yè)不久的，就樓主前面說的再來說說：' @. Z' l7 J2 B; P2 L$ u1 z
1、對于經(jīng)驗比較缺乏的新手，在工作中的應變能力 ...

其實我覺得這不是應變方面的，我覺得是流程方面

作者: 阿貍買包子 時間: 2017-3-15 17:36

面壁深功發(fā)表于 2017-3-15 17:220 N/ I9 Y4 H: r9 t
公司技術(shù)管理嚴重落后！同你老板說一下，需要社區(qū)大俠來給你們革命一下才對。否則，總有地球整爆的那么一天 ...

那前輩來管管他們

作者: 韓寒11 時間: 2017-3-15 22:04
領(lǐng)導有的時候是故意裝傻，樓主還是隨機應變，具體問題具體分析吧

作者: 矛頭小子 時間: 2017-3-16 15:30
問清楚再做事

作者: 一重科技 時間: 2017-3-17 08:40
你的新外號，背鍋俠…………

作者: 阿貍買包子 時間: 2017-3-17 10:39

一重科技發(fā)表于 2017-3-17 08:40! I9 L$ z: c/ v+ |/ ^8 N* S( t4 B, n
你的新外號，背鍋俠…………

哈哈，差不多，領(lǐng)導不能沒面子，只能讓下屬沒面子啦

作者: 阿貍買包子 時間: 2017-3-17 10:39

矛頭小子發(fā)表于 2017-3-16 15:30, M8 U; x' v6 p5 U. V5 S+ O
問清楚再做事

問啦，但有毛的用用

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