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標(biāo)題: 面臨選擇，浪費(fèi)前輩五分鐘為我指點(diǎn) [打印本頁(yè)]
作者: 小孔是學(xué)徒    時(shí)間: 2017-3-15 00:54
標(biāo)題: 面臨選擇，浪費(fèi)前輩五分鐘為我指點(diǎn)
      面臨選擇，徹夜難眠，激發(fā)內(nèi)心，偶得此作。我把平時(shí)所聽(tīng)所見(jiàn)所聞所感歸納總結(jié)，請(qǐng)各位前輩助我一一指點(diǎn)，雖然文字繁雜苦澀，但確是晚輩再三再四徹夜更正之作，若能每字都能細(xì)細(xì)指正，不勝感激！( }( X$ B3 K5 B" E! P. E

# c, Z' S9 ^9 C- N      晚輩進(jìn)入到畢業(yè)后第二次選擇了，上一次的選擇是走還是留，關(guān)乎家鄉(xiāng)。這一次卻是發(fā)展方向。做管理，找一個(gè)大中型企業(yè)，工資待遇都可以從一枚螺絲釘做起，三年到五年做班長(zhǎng)，積累管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，五年到十年完成積累，向主管沖擊，累但是待遇可以。找一個(gè)質(zhì)檢qc崗位，做產(chǎn)品檢測(cè)，學(xué)習(xí)工具使用，收集數(shù)據(jù)，積累質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)，提出改善工藝或者相關(guān)提高成品率方案，學(xué)習(xí)qa品質(zhì)知識(shí)，學(xué)習(xí)管理體系，質(zhì)量相對(duì)輕松，競(jìng)爭(zhēng)壓力小，初期待遇較低。
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; G; Z, U  `8 l( e1 a/ C. H       做技術(shù)設(shè)計(jì)，從繪圖員做起，抄畫(huà)標(biāo)準(zhǔn)件的圖紙，了解標(biāo)準(zhǔn)件相關(guān)參數(shù)，學(xué)習(xí)零件形狀及加工工藝，材料熱處理和表面處理，及硬度剛度強(qiáng)度，山寨各種機(jī)構(gòu)，考慮需要的各種零部件及使用情況，裝配公差，使用壽命，成本，前期待遇極差，缺少實(shí)際操作較難成功，天賦和運(yùn)氣要求高，學(xué)成后收益相對(duì)最大，但目前國(guó)家與企業(yè)重視程度是管理大于質(zhì)量和技術(shù)設(shè)計(jì)，但技術(shù)設(shè)計(jì)前景較好。
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       而我是一個(gè)較為懦弱猶豫，但內(nèi)心有不屈意志，了解為人處事之道，有一定眼界的人。沒(méi)有一個(gè)逼迫我必須選擇的現(xiàn)實(shí)處境，但不去選擇什么都學(xué)最終大部分做無(wú)用功，相對(duì)還是想去做設(shè)計(jì)，但目前處境尷尬，而且目前國(guó)家大環(huán)境是一流學(xué)校的做管培，我這種普通高校做質(zhì)量，大中專(zhuān)做技術(shù)，更遠(yuǎn)的不是我能考慮的了。問(wèn)我的本心想的是什么，只想做一個(gè)安土重遷守著家鄉(xiāng)，有著健康父母，妻賢女孝，有著一份較好的工作和相對(duì)富裕的工資的普通人，可惜，我沒(méi)那個(gè)命。7 W7 S# f8 U+ ]' X2 A2 j" y
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       中間有機(jī)會(huì)要重點(diǎn)說(shuō)明一下國(guó)家大環(huán)境，一流學(xué)校的總不能放車(chē)間做二年機(jī)加工和裝配工吧，這行業(yè)沒(méi)實(shí)際操作發(fā)展受限，相對(duì)做管理，我這種普通高校的只能做基層管理，當(dāng)初上學(xué)為的少吃苦多拿錢(qián)，大企業(yè)管理看不上我這種人，小企業(yè)還不需要，相對(duì)來(lái)說(shuō)還是質(zhì)量更合適，大中專(zhuān)前期下車(chē)間沒(méi)毛病，技術(shù)扎實(shí)，但天賦相對(duì)弱一點(diǎn)(二八定律)。這也是我們制造業(yè)不行原因之一
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       大環(huán)境是我最好做質(zhì)量，但卻想做設(shè)計(jì)，但又需要錢(qián)，從錢(qián)角度看做基層管理方向較好，難以抉擇
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       還有少干活多拿錢(qián)是當(dāng)初參加高考的想法，現(xiàn)在看清了現(xiàn)實(shí)的殘酷，而質(zhì)量是一種折中的途徑，望版主幫我更正
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作者: xue428032    時(shí)間: 2017-3-15 08:03
舉個(gè)例子吧，設(shè)計(jì)范圍廣，這家不做，可以換一家，不怕失業(yè)。但是管理不同，每家企業(yè)的管理模式不一樣，你在這家干久了，就帶有這家企業(yè)的標(biāo)簽，下家企業(yè)不一定能接受，除非你在上家企業(yè)有很高的業(yè)績(jī)。還有管理得有一些料，不然地下員工不一定聽(tīng)你的，可能表面應(yīng)付，私底下，就在說(shuō)這個(gè)傻鳥(niǎo)，又在不懂裝懂了
作者: 禾木工匠    時(shí)間: 2017-3-15 08:07
可以直接朝管理去？這么容易？
作者: jary亦風(fēng)    時(shí)間: 2017-3-15 08:10
管理不難的，主要看機(jī)會(huì)！這次我給你舉個(gè)栗子：有這么個(gè)人剛出去工作沒(méi)多久，啥也不懂每次找工作都是面試經(jīng)理(娛樂(lè)會(huì)所，這人我認(rèn)識(shí))。干不了幾天就被走人，半年之后他真能做了經(jīng)理，就像他說(shuō)的那樣干干這就會(huì)了。     能穩(wěn)定的提升我見(jiàn)的太少了
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作者: saiczj    時(shí)間: 2017-3-15 08:19
xue428032 發(fā)表于 2017-3-15 08:03; Y$ t1 G8 t4 H. N" d2 u; b
舉個(gè)例子吧，設(shè)計(jì)范圍廣，這家不做，可以換一家，不怕失業(yè)。但是管理不同，每家企業(yè)的管理模式不一樣，你在 ...
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可是為什么我眼見(jiàn)大國(guó)企出來(lái)的管理層人員，跳到哪都是管理層9 N* X8 g7 s8 g8 i( d$ U
作者: 200904105239    時(shí)間: 2017-3-15 08:23
樓主為了個(gè)標(biāo)題就糾結(jié)這么多次
作者: 遺城落夢(mèng)Ω    時(shí)間: 2017-3-15 08:26
你這文筆不錯(cuò)！
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作者: 阿貍買(mǎi)包子    時(shí)間: 2017-3-15 08:34
小孔是學(xué)徒 發(fā)表于 2017-3-15 01:07
5 f+ k+ r: M7 q( Z中間有機(jī)會(huì)要重點(diǎn)說(shuō)明一下國(guó)家大環(huán)境，一流學(xué)校的總不能放車(chē)間做二年機(jī)加工和裝配工吧，這行業(yè)沒(méi)實(shí)際操作發(fā) ...

7 w- t2 u3 b$ Y$ E樓主是普通一本嗎
作者: 786187312    時(shí)間: 2017-3-15 08:54
   看到了你心里的糾結(jié)、彷徨和迷惘。其實(shí)你最應(yīng)該把你的心胸放開(kāi)了，
) L4 w- B! I7 ~6 h+ {" C遇事不要慌要?jiǎng)倧?qiáng)起來(lái)，一步一步走好腳前的路，不用想的太遠(yuǎn)，
9 m" w5 H; m. d1 V4 E因?yàn)槊魈爝�有明天需要考慮的事情。$ [2 I' |, s  Y) ]. F$ j: d4 v- c0 _
   我以前也想你一樣，思前想后顧慮重重，與人與事反而無(wú)益，自從心里
# t+ F4 @& N$ i' G( ?- T9 J得到   安慰之后才明白人最需要的是尋得心靈的歸宿，這樣你就凡事都不怕了。+ Q1 z( O5 @: F4 M2 L6 b
    一點(diǎn)心得，希望能對(duì)你有幫助。
作者: 面壁深功    時(shí)間: 2017-3-15 09:00
"而我是一個(gè)較為懦弱猶豫，但內(nèi)心有不屈意志，了解為人處事之道，有一定眼界的人。..."
& }% D/ f9 d7 l( L4 A' P) u$ S很好。放棄太多的自負(fù)吧
作者: 許昌永博機(jī)械NO1    時(shí)間: 2017-3-15 09:04
管理層一步一步穩(wěn)定升上去的不多
作者: 海慕之    時(shí)間: 2017-3-15 09:05
樓主學(xué)識(shí)淵博啊，
作者: 江蘇阿虎wyh    時(shí)間: 2017-3-15 09:09
樓主還是一步一步做好技術(shù)吧！技術(shù)做好了，錢(qián)可能就不是問(wèn)題了！
作者: 江蘇阿虎wyh    時(shí)間: 2017-3-15 09:11
樓主從內(nèi)心上來(lái)看是很想做技術(shù)的，那就從技術(shù)踏踏實(shí)實(shí)地做起吧。技術(shù)也包含品質(zhì)和管理的。
作者: 一重科技    時(shí)間: 2017-3-15 09:13
xue428032 發(fā)表于 2017-3-15 08:03$ c$ _+ {5 s4 U8 V, m
舉個(gè)例子吧，設(shè)計(jì)范圍廣，這家不做，可以換一家，不怕失業(yè)。但是管理不同，每家企業(yè)的管理模式不一樣，你在 ...
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有道理，很多管理層，換一個(gè)公司就會(huì)明顯的水土不服。
作者: pokerkings    時(shí)間: 2017-3-15 09:25
以行業(yè)現(xiàn)狀看，無(wú)論是質(zhì)量管理還是生產(chǎn)管理，有基礎(chǔ)歷練、理論指導(dǎo)、思維也活躍的人，在當(dāng)下以及未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都是非常緊缺的，只要用心做，用心學(xué)，機(jī)會(huì)大把的是。* {: C/ v0 }% a0 x# a
再說(shuō)說(shuō)起步時(shí)的一些選擇：1、生產(chǎn)管理：普通本科下車(chē)間開(kāi)機(jī)床是比較普遍的選擇，如果有機(jī)會(huì)，車(chē)間技術(shù)協(xié)調(diào)一類(lèi)的崗位更好一些，以此起步，想要往再發(fā)展，這個(gè)車(chē)間的各崗位工作內(nèi)容都要基本的了解，同時(shí)深入車(chē)間的管理模式和為什么要這么管，再自己補(bǔ)充一些理論知識(shí)（目前企業(yè)的管理，尤其是中小企業(yè)，大多還是經(jīng)驗(yàn)型的管理為方，將來(lái)肯定要改進(jìn)，所以一定不要被企業(yè)和師傅把你給帶偏了），做生產(chǎn)管理，做人與做事一樣重要。" A' |# A8 ?7 |0 ]1 b8 d
2、質(zhì)量管理：如果想要往管理方向發(fā)展，盡量選一般QC之類(lèi)的質(zhì)量崗位，慎選儀器檢測(cè)一類(lèi)（對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，此類(lèi)崗位一般也就一兩個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)選擇定崗定人，要調(diào)崗難度更大，同時(shí)工作中的接觸面一般也要窄一些），工作之余，理論知識(shí)也要補(bǔ)充，理由同上。在以后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)候內(nèi)，中國(guó)企業(yè)的質(zhì)量管理都還會(huì)是做人遠(yuǎn)比做事重要，樓主如果沒(méi)信心做到八面玲瓏，慎選這條路。8 C0 j% F! v6 x) B8 p: a
     再說(shuō)說(shuō)選行業(yè)和企業(yè)：企業(yè)規(guī)模大小就要看樓主將來(lái)的規(guī)劃了，大企業(yè)和中小企業(yè)的管理差別還是蠻大的，各有各的路子，難說(shuō)哪個(gè)更好；所選的行業(yè)不要是勞動(dòng)密集型，至少是能在目前的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型后，還要活得比較好的行業(yè)；6 x1 _* m0 L# d+ I# |2 i: E
作者: xueqingchao    時(shí)間: 2017-3-15 09:30
如果是我會(huì)選擇做技術(shù)設(shè)計(jì),以后的生活會(huì)比較穩(wěn)當(dāng)一些.
作者: xiaobing86203    時(shí)間: 2017-3-15 09:47
只有是打工，你做到質(zhì)量管理了，每月又能多多少工資；做工作還是要看哪些適合你；人活著不是總在追求錢(qián)財(cái)，而是追求事物所帶來(lái)的喜悅感
作者: 小孔是學(xué)徒    時(shí)間: 2017-3-15 10:44
阿貍買(mǎi)包子 發(fā)表于 2017-3-15 08:34
+ L! Y# a8 k0 e' |6 ~樓主是普通一本嗎

$ ]" m" _5 F/ [' v二本學(xué)校一本專(zhuān)業(yè)
作者: 小孔是學(xué)徒    時(shí)間: 2017-3-15 11:14
蛤蟆要起飛 發(fā)表于 2017-3-15 09:25
% g5 n) E! D) l以行業(yè)現(xiàn)狀看，無(wú)論是質(zhì)量管理還是生產(chǎn)管理，有基礎(chǔ)歷練、理論指導(dǎo)、思維也活躍的人，在當(dāng)下以及未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng) ...
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謝謝
作者: 小孔是學(xué)徒    時(shí)間: 2017-3-15 11:15
面壁深功 發(fā)表于 2017-3-15 09:00% q4 M1 b$ U$ u: r
"而我是一個(gè)較為懦弱猶豫，但內(nèi)心有不屈意志，了解為人處事之道，有一定眼界的人。..."
( a3 ]% ?* v* {很好。放棄太多的 ...
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有自負(fù)，很少顯露人前
作者: 書(shū)中日月長(zhǎng)    時(shí)間: 2017-3-15 12:52
我之前做質(zhì)量管理，現(xiàn)在正在學(xué)著做設(shè)計(jì)。感覺(jué)先學(xué)技術(shù)吧，技術(shù)牛了，再做什么都行
作者: hurong_88    時(shí)間: 2017-3-15 13:18
技術(shù)？質(zhì)量？管理？這三者應(yīng)該是有共性的，技術(shù)在每個(gè)領(lǐng)域都有所不同，但不管是做那行都得鉆進(jìn)去，時(shí)間長(zhǎng)了技術(shù)自然就有了；質(zhì)量是屬于一個(gè)專(zhuān)業(yè)，里面也會(huì)涉及到技術(shù)，所以不管做什么，技術(shù)都是必須的；管理是在有技術(shù)支持的前提下完成的，特別是技術(shù)類(lèi)管理。至于選擇哪個(gè)行業(yè)，主要還是看個(gè)人興趣愛(ài)好，盡量選擇自己喜歡的行業(yè)，這個(gè)會(huì)對(duì)你今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展有幫助，男人就怕入錯(cuò)行啊，人生沒(méi)有多少次改變行業(yè)的機(jī)會(huì)，三思后行！
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2017-3-15 21:44
質(zhì)量，管理，技術(shù)，哪一個(gè)做好了都可以的
作者: 一朵嬌粉嫩的花    時(shí)間: 2017-3-16 11:01
不談最厲害的，就普通人來(lái)說(shuō)
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; s! ~- T$ V2 Q" U  [1 b. o沒(méi)有技術(shù)，就什么都沒(méi)有，正常的工廠里，如果你不懂技術(shù)，那么也談不上管理，你知道生產(chǎn)線要怎么排嗎？出了質(zhì)量問(wèn)題該追究誰(shuí)的責(zé)任嗎？' p' N; l. i3 l4 e

+ o' w# V. e+ d; c做質(zhì)量，那么更是要每天和生產(chǎn)/技術(shù)斗智斗勇，不談什么高深的質(zhì)量管理體系（主要是我到現(xiàn)在也沒(méi)有弄明白），就說(shuō)日常的不良責(zé)任區(qū)分，不良原因分析，這個(gè)怎么辦呢？沒(méi)有技術(shù)，根本談不上主導(dǎo)品質(zhì)改善，9 w) F: y0 P2 [/ A

# u% @8 c1 m4 g9 i' Y我現(xiàn)在看到很多公司招聘質(zhì)量工程師，有什么什么幾大手法，什么什么6西格瑪。。在沒(méi)有做到一定的層級(jí)，那些都是狗屁，最基層的質(zhì)量管理，就是熟悉生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，去監(jiān)控他，確保技術(shù)/生產(chǎn)不要亂搞，良率就不會(huì)太差，老板沒(méi)有那個(gè)心，你根本不要想精益求精，能出貨給客戶(hù)的都是良品4 S6 Z' d2 a$ K% l

6 G0 @/ |/ {3 X4 C所以，做技術(shù)吧，技術(shù)才是自己的。。
作者: 韓正州    時(shí)間: 2017-3-18 14:23
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！
作者: chencha    時(shí)間: 2017-3-19 17:51
786187312 發(fā)表于 2017-3-15 08:54
! p) [6 {3 z, f0 @2 A  }$ R看到了你心里的糾結(jié)、彷徨和迷惘。其實(shí)你最應(yīng)該把你的心胸放開(kāi)了，: y& a2 f. \! {* t; C4 Q
遇事不要慌要?jiǎng)倧?qiáng)起來(lái)，一步一步走 ...
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很有同感
作者: 子子61961    時(shí)間: 2017-3-19 21:29
冒昧說(shuō)一句，作者標(biāo)題，一眼看過(guò)去，以為是一個(gè)已經(jīng)做過(guò)的事情，來(lái)講述故事的。主帖內(nèi)容讀了幾遍才明白要說(shuō)什么，如果能夠改進(jìn)一下會(huì)更好一些，當(dāng)內(nèi)容存在在你的腦海里時(shí)，可以順流而寫(xiě)下，但是需要設(shè)想一下讀者頭腦一片空白來(lái)讀的感覺(jué)，前面提出拜托事項(xiàng)，后面敘述開(kāi)來(lái)，這樣或許會(huì)更容易理解一些�；貜�(fù)里的很多朋友寫(xiě)得很精彩，感覺(jué)做技術(shù)就是要去觀測(cè)過(guò)程，然后對(duì)于原理和流程的因果關(guān)系予以掌握，然后就可以針對(duì)事情進(jìn)行分析，所以前面有朋友說(shuō)了，質(zhì)量設(shè)計(jì)管理都是相通的，找一個(gè)切入點(diǎn)進(jìn)入，然后注意觀察和積累，掌握的東西多了，就有了切換的資本，然后就是看抓住機(jī)會(huì)或者制造機(jī)會(huì)了。祝你好運(yùn)。
作者: 拼搏人生    時(shí)間: 2017-3-19 21:32
年初也剛糾結(jié)完，機(jī)械設(shè)計(jì)的崗位應(yīng)聘上，但最后我選擇了錢(qián)，繼續(xù)做品質(zhì)，因?yàn)樾鹿ぷ髑捌诠べY有點(diǎn)過(guò)低，而我短期急需要錢(qián)，但是我不會(huì)放下做設(shè)計(jì)的心，有機(jī)會(huì)還會(huì)往設(shè)計(jì)上轉(zhuǎn)。在生存與發(fā)展之間，我會(huì)選擇先生存



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