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標(biāo)題: 老板與打工者的思維 [打印本頁(yè)]
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2017-2-5 21:02
標(biāo)題: 老板與打工者的思維
           很多人都有創(chuàng)業(yè)的激情和發(fā)財(cái)?shù)膲?mèng)想，但成功的是極少數(shù)，更多的人是失敗了。為什么?你到底適合給老板打工，還是自己創(chuàng)業(yè)？下面就盤點(diǎn)老板與打工者的6個(gè)思維區(qū)別，看看你是否具有做老板的潛質(zhì)！
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思維一& u/ q) A! A" t4 {  t6 L1 f
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打工者：沒(méi)人干過(guò)這種事，沒(méi)有先例可循，萬(wàn)一砸了怎么辦?* E) Z4 Z/ T5 S- F/ o  a; V: q# K
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老板：沒(méi)人干過(guò)怕什么?這樣才沒(méi)人跟你搶市場(chǎng)嘛，頭道湯味道最好，先人一步的生意最賺錢，統(tǒng)吃整塊蛋糕，市場(chǎng)才大嘛!: \- a( w& [, R( c
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3 f% l& W& U% @7 f/ H4 V打工者：創(chuàng)業(yè)需要有人幫助。沒(méi)有好搭檔怎么辦?與他人合作，往往會(huì)出現(xiàn)利益糾紛，有時(shí)候還會(huì)傷了朋友和氣。$ a8 [- R& _0 p- _( Y$ y2 \9 y
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老板：誰(shuí)是最好的創(chuàng)業(yè)搭檔，當(dāng)然是家人!利益關(guān)系可以把我們緊緊擰在一起，力往一處用，勁往一處使，齊心協(xié)力，沒(méi)有不成功的。5 a4 n; Q- q! V; Y5 o; x

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) U  N% G8 [$ g. R  H* X% N思維三
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/ z2 R* s  R: m; C" M0 O! f3 O+ Z打工者：沒(méi)有資金、沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有人才、沒(méi)有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，怎么創(chuàng)業(yè)呢?
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老板：沒(méi)有優(yōu)勢(shì)怕什么，向別人借唄!借個(gè)老母雞，還能下一個(gè)金蛋呢!
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& w6 @" G$ l+ e思維四
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: Z1 ^% z0 z# `% K% u8 W打工者：做生意就要想著怎樣賺錢，能賺一塊是一塊，只要是自己的利益，就要據(jù)理力爭(zhēng)。
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老板：做生意不能老想著自己賺錢，能賺10塊錢的生意，賺6塊錢就行了。其他4塊分給別人賺，要舍小我求大我。這樣，別人在賺錢的時(shí)候也會(huì)想到你，你的賺錢機(jī)會(huì)就會(huì)越來(lái)越多。6 I" O  ]+ h5 A+ C
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思維五! k4 |0 o  A2 {4 l2 u

% i7 C+ @! ]8 F/ d% Y' H+ _打工者：創(chuàng)業(yè)太辛苦了，與其辛辛苦苦地拼命，不如安安逸逸地生活。+ V) U/ |) H! C( `# r

" m1 o0 }. e2 e, I( t老板：不吃苦怎么可能成功?吃得苦中苦，方為人上人。白天當(dāng)老板，晚上睡地板。
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思維六& b3 k  e" \* p* P& l

' u  {: t) ?. ]/ u+ G+ z打工者：看看那些富人，總是有那么多的人幫助他。而我，父母無(wú)權(quán)沒(méi)勢(shì)、家族沒(méi)有背景，朋友也不富裕，沒(méi)有一個(gè)人可以幫助我，怪不得我一直這么貧窮。7 x2 j% X; l% _
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老板：從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，靠山，山會(huì)倒;靠人，人會(huì)跑;靠自己最好�？孔约翰拍茏约褐髟鬃约旱拿\(yùn)。
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作者: 小河HH    時(shí)間: 2017-2-5 21:33
人與人之間的差距主要還是思維，然后導(dǎo)致完全不同的結(jié)果。
作者: albert.tang    時(shí)間: 2017-2-5 21:58
打工的命了
作者: 工人師_OgIOQ    時(shí)間: 2017-2-5 22:16
中國(guó)具備‘長(zhǎng)期低薪化發(fā)展嗎？’答案是否定的，并且非常明確，沒(méi)有這個(gè)社會(huì)條件，完全沒(méi)有，為什么，中國(guó)的重要或主要的工業(yè)原料是進(jìn)口的，鐵礦石可以漲到每噸190米，紅毛不會(huì)管你許多事情，你愛(ài)買不買，當(dāng)需求下降以后，也許到30米，依然還是你愛(ài)買不買，此時(shí)，你沒(méi)有需求，雖然便宜你也沒(méi)法買，因?yàn)橘I了沒(méi)地方擱，哈哈，你不買，他就關(guān)礦裁員，因?yàn)樵缙谫嵉亩�，社�?huì)福利好，被裁掉的家伙，有些旅游去了，有些轉(zhuǎn)向澳洲房地產(chǎn)了，因?yàn)榇藭r(shí)國(guó)人又跑過(guò)去買他們房子了，這跟紅毛控制礦產(chǎn)資源無(wú)關(guān)，即使他把礦賣給你，會(huì)怎么樣？賣給中國(guó)的礦山多了，哪個(gè)是贏利的？哈哈，因?yàn)槲覀儧](méi)有發(fā)展到會(huì)贏利的時(shí)代，你根本不懂怎么到世界去賺錢，或者壟斷，或者死亡，這才是我們的選擇，賺錢不是選項(xiàng)，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)，產(chǎn)能巨大，但你即使煉10億噸鋼，利潤(rùn)不及國(guó)外一個(gè)大型礦企，你舉數(shù)千萬(wàn)人之力，都沒(méi)戲，中國(guó)自己有鐵礦，但品位低，選礦工藝復(fù)雜，需要大型化，紅毛又跑過(guò)來(lái)了，大型液壓鏟是他們的，大礦車是他們的，大型半自磨機(jī)是他們的，許多大設(shè)備都是他們的，他們又把你銀子卷走了
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為什么我們會(huì)是‘非穩(wěn)態(tài)化高薪社會(huì)’，沒(méi)有其它模式，問(wèn)題就在這里，你玩東西，要獲利才能維持生存，其結(jié)論就是或者你控制原料，或者控制產(chǎn)品價(jià)格，當(dāng)兩頭都不控制的時(shí)候，你就只能隨波逐流，長(zhǎng)期低薪化，是要條件的，比如你有個(gè)手藝，做鐵壺，你自己感覺(jué)未必需要賺好多錢，就可以按你自己的意愿長(zhǎng)期玩下去，長(zhǎng)期做那個(gè)鐵壺，可以把手藝留給你兒子，世代相傳，
; l# s5 C9 y6 S, s中國(guó)現(xiàn)在是沒(méi)有’手藝‘這個(gè)概念的，所以，你無(wú)論維持自己的’低薪化‘，或者有，或者沒(méi)有，你無(wú)法把控你自己，也許你自己感覺(jué)6000塊還不錯(cuò)，但這6000塊未必一直都會(huì)有，
/ j0 C% H9 [/ T因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展速度飛快，你在潮頭，一定是高薪化的，絕對(duì)不可能是低薪的，因?yàn)槿思彝娌涣四愕臇|西，他們或者選擇跟你一樣的高薪，或者選擇沒(méi)有，而這個(gè)高薪化一定是非穩(wěn)態(tài)的，這是我們經(jīng)濟(jì)模式所決定的，我們是’短周期經(jīng)濟(jì)‘7 |) X+ R, J2 F, Y! N
你自己不能決定許多東西，這就是社會(huì)大潮，你被挾裹在里面，不能自主，短周期，就是一個(gè)一個(gè)的大潮把你推起來(lái)，你或者在潮頭，選擇高薪，選擇巨額利潤(rùn)，或者你選擇在谷底，什么都沒(méi)有，就只有這兩者你可以選擇/ R) u; b' |& r- G7 T
作者: 所羅門_x    時(shí)間: 2017-2-6 08:21
這能當(dāng)笑談
作者: 海慕之    時(shí)間: 2017-2-6 08:49
不與朋友做生意好像是創(chuàng)業(yè)之后的老板說(shuō)的吧
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2017-2-6 12:19
小河HH 發(fā)表于 2017-2-5 21:336 K$ q% G* J9 }  o2 f1 i* U$ u
人與人之間的差距主要還是思維，然后導(dǎo)致完全不同的結(jié)果。

( M, E- D7 n9 i) F& E/ U有些事情只有做了才知道結(jié)果，不做是什么結(jié)果也不知道的
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作者: 韓寒11    時(shí)間: 2017-2-6 12:22
海慕之 發(fā)表于 2017-2-6 08:49
) Y+ K) P1 Y1 O9 Q不與朋友做生意好像是創(chuàng)業(yè)之后的老板說(shuō)的吧

# L. ?. r% _" p# c# D3 {朋友之間還是不要做生意的好  J, m9 |% M3 q) r
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2017-2-6 12:23
albert.tang 發(fā)表于 2017-2-5 21:587 M+ k2 `' E+ |4 L8 F  p9 H8 u. c4 _
打工的命了

1 v- }; z/ [3 `2 E6 o. O4 Q對(duì)啊，當(dāng)個(gè)高級(jí)打工仔也是不錯(cuò)的5 A6 h& Y1 E5 A( q0 x/ j# Q
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2017-2-6 12:25
所羅門_x 發(fā)表于 2017-2-6 08:21
/ R; ]/ y; K- o9 c' v% }% ^這能當(dāng)笑談
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一笑解千愁
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作者: 明月win    時(shí)間: 2017-2-6 17:30
講的還是比較有道理的，員工和老板的想法差別還是挺大的。
作者: albert.tang    時(shí)間: 2017-2-6 20:37
看問(wèn)題的立場(chǎng)不同，結(jié)論自然也就會(huì)不一樣。
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2017-2-6 20:40
明月win 發(fā)表于 2017-2-6 17:30
4 E7 |8 r7 l6 X! h講的還是比較有道理的，員工和老板的想法差別還是挺大的。
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老板思考問(wèn)題的角度和想法還是與員工有本質(zhì)上的區(qū)別的
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2017-2-6 20:41
albert.tang 發(fā)表于 2017-2-6 20:37
1 c: u  \5 K5 ]( j: K% W5 n- i看問(wèn)題的立場(chǎng)不同，結(jié)論自然也就會(huì)不一樣。

$ `$ S- T2 ^4 J7 |/ o; |  r4 M! x格局決定一個(gè)人的成敗
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