機械社區(qū)

一、減少無效耗電

1、照明用電：做到人走燈滅；少量人作業(yè)時，只供應其作業(yè)區(qū)的照明，避免少量人耗用大面積的照明。

2、空調用電：辦公室空調分室控制，減少使用時間，減少不必要的空調用電；中午休息應關掉空調。

3、投影儀用電：產品測量完即關電源；間隔測量時，如間隔時間超過半小時，應關掉電源，不允許未使用而長時間開啟電源。

4、復印機、飲水機用電：復印完即關電源；間隔測量時，如間隔時間超過半小時，應關掉電源，不允許未使用而長時間開啟電源。

5、 模具房、生產機械用電：模具房、生產機械不使用，應立即關掉電源，避免開著機械無效運轉。

6、 電腦用電：顯示器設置5分鐘不使用進入低功耗狀態(tài)，15分鐘不使用自動關閉狀態(tài)。

7、 空調、測試設備、模具房、生產線設立專門的責任人，負責設備的開啟及關停。

8、原則上員工完成當日任務后，應立即離開車間，不允許無事在車間逗留。

二、減少物料損耗

1、不允許小物料掉于地面而置之不理。違反者按工藝紀律處罰。

2、不允許損壞物料，誰損壞誰賠償，誰承當責任。

3、因來料不良，在車間篩選或返工而造成的物料損耗，車間應在品質主管確認后，及時明確責任，及時處理。

4、車間物料做到日清日結，原則上當日出現的損壞物料當日處理，車間不允許出現呆料。

三、減少無效工時

1、合理規(guī)范車間平面布置，使車間內部物流最短，搬運距離最短，搬運次數最少。

2、合理規(guī)范工位物料及工具的定置使動作最經濟、效率最高。

3、車間嚴格執(zhí)行工藝紀律降低不良率，減少維修工時。

4、車間做好日計劃，做好生產看板，減少換線時間。

5、生產部合理安排生產計劃，在任務令不飽滿的時候，應集中安排一、二天調休，有效控制間接工時。

6、品質部嚴格控制來料品質，減少品質不良的物料進入車間，減少品質不良的物料的處理工時。

四、減少人力耗費

1、 生產部確保生產計劃準確率。準確規(guī)劃車間的人力需求，做到合理配置人力。

2、生產部應根據工時定額確保日生產計劃的均衡性。

3、車間應根據日生產計劃及工時定額，做到合理使用人力，有效執(zhí)行日生產計劃。減少不必要的加班，減少工作不飽滿帶來的人力損失。

五、減少生產輔助用品的損耗

1、生產部要控制輔助用品的發(fā)放，認真做好臺帳和批報手續(xù)。

2、生產、品質等部門加強對復印紙、表格等用品的控制，做到不必要的盡量減少損耗。