機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 為什么不來個(gè)【滴滴維修】呢? [打印本頁(yè)]

作者: 機(jī)械老崔    時(shí)間: 2016-10-1 15:32
標(biāo)題: 為什么不來個(gè)【滴滴維修】呢?
     無(wú)論滴滴出行的現(xiàn)在或者將來如何,他解決了人們打車難的問題,方便了很多人。車主得益,出行方便,至于其他,還是讓市場(chǎng)說了算吧。在這里探討下咱們的滴滴。
: i/ H/ F* q9 y9 ], B$ A     一家企業(yè),無(wú)論他是民營(yíng)還是國(guó)企,都不可能聘用太多的技術(shù)人員,一則是成本太高,二來是有些技術(shù)人員也確實(shí)是平時(shí)閑著。那么問題來了,樓主在和客戶交往中甚至以前自己也遇到過類似問題,設(shè)備突然出故障了,或者配件問題,或者技術(shù)問題,自己公司的技術(shù)人員無(wú)能為力,生產(chǎn)又著急。找廠家,即使是在保修期內(nèi),廠家遠(yuǎn)在千里之外,甚至廠家技術(shù)人員時(shí)間不允許,近期內(nèi)根本來不了。怎么辦?
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那么我們社區(qū)為什么不成立一個(gè)互助群呢?利用我們這些技術(shù)達(dá)人,就近派有能力解決為題的工程師上門解決故障。公司支付一定費(fèi)用,但是問題能得到及時(shí)解決。工程師呢利用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)收,還在不斷的解決為題中積累了經(jīng)驗(yàn)。平臺(tái)可以考慮收取一定得費(fèi)用作為管理費(fèi)。按照地區(qū)劃分,有問題發(fā)到平臺(tái),平臺(tái)發(fā)布信息在社區(qū)找離公司近的解決問題的工程師上門服務(wù)。方便了大家。大家覺得這個(gè)主意怎么樣?
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作者: 老鷹    時(shí)間: 2016-10-1 16:00
這個(gè)創(chuàng)意不錯(cuò)!
作者: 荷鋤望月    時(shí)間: 2016-10-1 16:45
這會(huì)涉及技術(shù)秘密。有時(shí)候可能會(huì)修出別的問題,責(zé)任又該怎么劃分。問題多多。
作者: 面壁深功    時(shí)間: 2016-10-1 18:05
工業(yè)4.0細(xì)化版
作者: 星-星    時(shí)間: 2016-10-1 19:27
樓主的創(chuàng)意非常好!
  m$ [. a4 F$ V8 n做這么一個(gè)平臺(tái)應(yīng)該也不太難。
+ x! A$ h3 Y$ d4 K; q' o$ U誰(shuí)來實(shí)施?
作者: 機(jī)械老崔    時(shí)間: 2016-10-1 20:30
回復(fù)荷鋤望月:第一,涉及到技術(shù)秘密問題是申請(qǐng)維修方的事情,哪些需要保密,哪些不能讓維修工程師知道?況且,隨著人才流動(dòng),有多少秘密可言?真正的秘密往往不在車間體現(xiàn)。在車間生產(chǎn)中體現(xiàn)了,那就不會(huì)是秘密了。關(guān)于責(zé)任劃分:有一說一,就問題說問題,肯定要維修師拿出解決方案。委托方不可能什么都不懂,解決方案是否合理需要有個(gè)定論。當(dāng)然,這里面設(shè)計(jì)問題多多是真的,真要運(yùn)作需要細(xì)細(xì)籌劃。
作者: 機(jī)械老崔    時(shí)間: 2016-10-1 20:32
我相信這個(gè)平臺(tái)的成立會(huì)有利于不少公司,也能給不少工程師帶來額外的收入和鍛煉的機(jī)會(huì)
作者: 未來第一站    時(shí)間: 2016-10-1 21:15
類似功能的平臺(tái)早就有了!
作者: albert.tang    時(shí)間: 2016-10-1 22:57
未來第一站 發(fā)表于 2016-10-1 21:15( N3 D  v. E  J2 j- F' w+ X
類似功能的平臺(tái)早就有了!

! j# a, a8 h, J; i) s知道杭州有個(gè)飛武機(jī)電就是一個(gè)類似這樣的平臺(tái)。
8 W0 n; ~2 f$ z
作者: Lixinwu    時(shí)間: 2016-10-2 07:59
但是也存在很多問題,尤其是反映問題人的水平和素質(zhì),明明問題是甲,但其反映的確是乙或丙,有的問題明明很嚴(yán)重,但其反映的確輕描淡寫,叫人準(zhǔn)備不足.
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作者: 淡然    時(shí)間: 2016-10-2 08:49
滴滴出行,比較單純,好管理。維修用這種方式可能不好管理。
作者: 寂靜天花板    時(shí)間: 2016-10-2 08:56
別想了,做個(gè)可行性報(bào)告,拉投資去吧。不過現(xiàn)在時(shí)候不好,要是半年前,談個(gè)理念都能讓VC們大把投錢
作者: sls-1234    時(shí)間: 2016-10-2 10:30
這個(gè)創(chuàng)意很好,支持,希望能盡快實(shí)施。
作者: 我走更遠(yuǎn)    時(shí)間: 2016-10-2 11:18
albert.tang 發(fā)表于 2016-10-1 22:57
( B2 K9 s9 R: F) K; I知道杭州有個(gè)飛武機(jī)電就是一個(gè)類似這樣的平臺(tái)。

( M# ]8 {" q; b) ^( Y. O還真的有杭州飛武機(jī)電這樣的公司,有創(chuàng)意!我看了一下:
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作者: albert.tang    時(shí)間: 2016-10-2 21:25
我走更遠(yuǎn) 發(fā)表于 2016-10-2 11:18/ e5 R+ \: O, x% U
還真的有杭州飛武機(jī)電這樣的公司,有創(chuàng)意!我看了一下:

, h% `6 h. j7 u2 i8 f, v9 p我們能想到的,早就有人開始干了。
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作者: 我走更遠(yuǎn)    時(shí)間: 2016-10-4 17:33
albert.tang 發(fā)表于 2016-10-2 21:25/ ]! V+ F* O* f1 s0 ?/ A
我們能想到的,早就有人開始干了。

1 S% V8 h2 w, e4 p6 y但是即使有人已經(jīng)搞開了,但還是有空間的,只要你愿意搞,服務(wù)做得好,后來居上也是很常見的現(xiàn)象;甚至將行業(yè)做大,將所謂的蛋糕做大,大家都掙大錢也不是夢(mèng),甚至又是一個(gè)中國(guó)夢(mèng)。$ p3 _, Y% O: Z9 n- {0 z

作者: Big_jok    時(shí)間: 2016-10-10 13:56
樓主好想法
作者: 機(jī)械前途    時(shí)間: 2016-10-21 10:46
腦洞大開啊,這種模式不錯(cuò),但這畢竟是小眾,不像打車是生活化的,市場(chǎng)還需考量!
作者: 川xlc    時(shí)間: 2017-2-16 09:07
至少工控行業(yè)已經(jīng)有做的還可以的了,一個(gè)工控論壇開發(fā)出的工控行業(yè)的做的還不錯(cuò),工控速派,可以百度一下
作者: hyl78_1997    時(shí)間: 2017-2-17 11:21
這是個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)意,等著開發(fā)成功。
作者: fslver    時(shí)間: 2017-2-17 13:37
很好!
作者: 17567410    時(shí)間: 2017-2-17 15:31
不靠譜,專業(yè)的事情還是要專業(yè)的人來做。
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作者: qf911    時(shí)間: 2017-2-17 15:40
這個(gè)主意好,出個(gè)方案,風(fēng)投馬上就過去了。
作者: 夢(mèng)幻者    時(shí)間: 2017-2-17 17:26
寂靜天花板 發(fā)表于 2016-10-2 08:56% ]0 s3 }+ M. l' \: R! o/ Z# V
別想了,做個(gè)可行性報(bào)告,拉投資去吧。不過現(xiàn)在時(shí)候不好,要是半年前,談個(gè)理念都能讓VC們大把投錢
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看了你的好多貼子 你真好笑 總是自以為是: S9 U+ y( o4 k. z

作者: 五面怪    時(shí)間: 2017-2-18 08:16
樓主的創(chuàng)意不錯(cuò)哈!支持
作者: hubeizbl    時(shí)間: 2017-2-18 09:33
非常有創(chuàng)意
作者: 海上金塘    時(shí)間: 2017-2-18 10:58
概念不錯(cuò),有創(chuàng)意
作者: xiaobing86203    時(shí)間: 2017-2-18 11:19
這是提供一個(gè)明目張膽的兼職啊,私企老板看到了會(huì)不高興的
作者: 屏風(fēng)ing    時(shí)間: 2017-2-18 14:20
杭州有人做了,咱大深圳沒人做么,趕緊的
作者: 谷哈哈    時(shí)間: 2017-2-18 16:21
好想法
作者: 木糖醇咯咯噠    時(shí)間: 2017-2-18 20:03
現(xiàn)在有這種的,類似于兼職,得有一個(gè)中介掌握企業(yè)資源和技術(shù)人員的信息,能在最短的時(shí)間幫企業(yè)找到最合適的人
作者: 想飛的鳥~~    時(shí)間: 2017-2-20 09:24
難度不小,設(shè)備維修設(shè)備的生產(chǎn)廠家對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理應(yīng)該是最清楚的,要一個(gè)不熟悉結(jié)構(gòu)的人去去熟悉分析一臺(tái)設(shè)備的問題不現(xiàn)實(shí)。∫菢(biāo)準(zhǔn)制式設(shè)備還好,非標(biāo)呢!還要考慮地理位置的問題!要說簡(jiǎn)單問題那個(gè)廠家沒幾個(gè)機(jī)修,自己就搞定了!個(gè)人感覺沒多大市場(chǎng)!
作者: jiankang0624131    時(shí)間: 2017-2-20 17:21
老鷹 發(fā)表于 2016-10-1 16:00
5 j, }3 M$ b& R3 v/ w* v這個(gè)創(chuàng)意不錯(cuò)!

$ u% O& _9 ^& {最主要的問題是一個(gè)信任的問題:企業(yè)如何相信社會(huì)的工程師能完成任務(wù)(如果完不成的話,對(duì)企業(yè)的信譽(yù)口碑影響是很大的),工程師如何相信企業(yè)按照約定支付報(bào)酬。如果是有平臺(tái)來做信任度建設(shè)的話,那絕對(duì)是燒錢不見底的投入,君不見,滴滴打車是投資人燒了多少個(gè)億才做成的$ q- P3 T+ q  T# d1 f

作者: mucunxiangzi    時(shí)間: 2017-2-21 08:36
這么整,售后維修咋辦,人家就指著售后掙錢呢,斷人財(cái)路啊
作者: 702736    時(shí)間: 2017-2-21 08:54
成立服務(wù)研究所公司28年了,一直是這么做的飄過
作者: 樹lucky2016    時(shí)間: 2017-2-21 15:03
雖然有可實(shí)施性,但是其路程很復(fù)雜
作者: t261498694    時(shí)間: 2017-2-23 12:21
想法可以   流程不好走   大一點(diǎn)的單位費(fèi)用不好結(jié)算。
作者: xiaobing666    時(shí)間: 2017-2-27 16:12
不錯(cuò)的主意,希望早日成功
作者: 風(fēng)鈴蔠    時(shí)間: 2017-2-28 18:01
有沒有想過還有很多水準(zhǔn)不怎么高的人來?yè)v亂這個(gè)平臺(tái)呢?
作者: 鑫源欣    時(shí)間: 2017-3-13 17:03
好主意
作者: 打不死的小強(qiáng)強(qiáng)    時(shí)間: 2017-3-15 15:38
方案可行。。。如有問題,參照滴滴打車,一 一可解。。。
作者: 街角的咖啡    時(shí)間: 2017-3-16 10:38
我覺得還是可行的。
8 W# r. A7 V  G7 a! ]5 S對(duì)于人員的問題可以通過保證金的方式來控制,如果出現(xiàn)問題,則由平臺(tái)出面調(diào)解解決?隙ㄒA(yù)防這種爭(zhēng)端出現(xiàn)的機(jī)制才好
作者: lijing1149    時(shí)間: 2017-3-19 22:12
該修還是要修的。技術(shù)如武術(shù)。不可閉門造車
作者: 小譚協(xié)作機(jī)器人    時(shí)間: 2017-3-20 09:17
我以小人之心度君子之腹。成立這樣的平臺(tái)短期內(nèi)對(duì)于小部分人來說是受益的。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來講,這會(huì)導(dǎo)致我們的機(jī)械維修團(tuán)隊(duì)后繼無(wú)人。試想,有多少維修人員前期是在公司里成長(zhǎng)起來的。若這個(gè)平臺(tái)成熟,那么大部分公司都沒有了培養(yǎng)自己的維修團(tuán)隊(duì)的必要了。新一代維修師就缺乏了成長(zhǎng)的土壤。$ R  j5 R& `$ ]

作者: 王鑫_O1pD5    時(shí)間: 2017-3-20 23:15
不同設(shè)備可能配件規(guī)格不一樣,這個(gè)思路不錯(cuò),但是不是批量的成本就上來了,所以個(gè)人覺得不現(xiàn)實(shí)
作者: 道法無(wú)常    時(shí)間: 2017-3-21 11:45
還有個(gè)特別明顯的,就是搶單。打車很明顯,車子誰(shuí)都會(huì)開,但是維修就不知道了。而且還有結(jié)算,如果僅僅提供資源沒有個(gè)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),平臺(tái)也搭不起來。
作者: 徐敏1130    時(shí)間: 2017-3-21 15:16
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作者: 只有快樂    時(shí)間: 2017-3-29 21:21
因?yàn)楹芏鄸|西并不通用,而且就是各自的技術(shù)保密
作者: sls-1234    時(shí)間: 2017-4-23 14:49
這個(gè)創(chuàng)意很好,支持。即解決了問題,工程師們又得到收入,何樂而不為呢。
作者: sls-1234    時(shí)間: 2017-4-23 14:51
這個(gè)創(chuàng)意很好,支持。即解決了問題,工程師們又得到收入,何樂而不為呢。
4 W0 m  A: p$ o  }& v. A1 i" S
作者: ntyuhaijun    時(shí)間: 2017-4-27 13:21
非單一,難操作
作者: wmk312088846    時(shí)間: 2017-7-2 17:23
這個(gè)主意好
作者: fcs765    時(shí)間: 2017-12-26 20:31
其實(shí)有許多行業(yè)都有主這種模式了
作者: yplw    時(shí)間: 2018-1-6 14:44
但是也存在很多問題,尤其是反映問題人的水平和素質(zhì),明明問題是甲,但其反映的確是乙或丙,有的問題明明很嚴(yán)重,但其反映的確輕描淡寫,叫人準(zhǔn)備不足.,
. I3 f5 i$ H7 C5 r
- [, X! `3 w& y7 i9 t2 ]的確。




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