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標題: 作為業(yè)主方，能否實時掌握設備制造進度動態(tài)？ [打印本頁]

作者: charismaday 時間: 2016-9-12 13:08
標題: 作為業(yè)主方，能否實時掌握設備制造進度動態(tài)？
作為業(yè)主方，能否無論在何時何地都實時掌握設備制造進度動態(tài)？

作者: 老鷹 時間: 2016-9-12 13:49
互聯(lián)網(wǎng)時代，技術手段肯定沒問題，如果乙方愿意的話應該就可以。

作者: 淡然 時間: 2016-9-12 13:59
一般制造方，不會對你完全那么透明，可以派人到生產(chǎn)廠家常駐。

作者: oldpipe 時間: 2016-9-12 14:48
首先應該在合同中約定業(yè)主對進度的管理權，關鍵節(jié)點，承制方的報告義務和報告方式。有了合同的約定，業(yè)主才能有合法的管理權力，才有可能得到對方的配合，再談管理方式才有意義。我的做法是：如果不能直接去現(xiàn)場，要對方定期或在關節(jié)的節(jié)點發(fā)照片過來。

作者: charismaday 時間: 2016-9-12 15:31
或許現(xiàn)代化的辦公需要一些軟件平臺來管控這種進度

作者: 雪中松 時間: 2016-9-12 15:39
監(jiān)造方、業(yè)主可以使用石化設備全生命周期服務基礎平臺以及其手機APP，平臺的PC端與手機端同步。該平臺提供設備制造進度管理，監(jiān)理方依據(jù)制造廠的網(wǎng)絡進度計劃填寫設備制造進度的情況，當設備發(fā)生滯后時可以自動推送給業(yè)主，業(yè)主可以用手機查看收到的滯后消息。

作者: tjhongtian 時間: 2016-9-12 16:09
一般公司不會給你這么透明吧

作者: 成歌2047 時間: 2016-9-12 16:52
這個當然可以的！即使你不派人到廠家那時長駐，對方愿意的話，他可以每天將設備生產(chǎn)進度拍照發(fā)給你。
以前我工作的那間廠，向某機床廠訂購了幾臺沖床(行程改長了，要訂造)，要求對方縮短供貨期，還派人到廠家長駐，并付工人的加班費，對方加班加點生產(chǎn)出來。

作者: albert.tang 時間: 2016-9-12 18:25
看合同怎么約定吧，一般不會完全開放，這也可以理解，技術保密，但項目進程中的關鍵節(jié)點可以了解，另外也可以申請第三方到廠監(jiān)造。

作者: 面壁深功 時間: 2016-9-12 20:07
客戶一般都有這個心緒，關鍵看合同條款。（臺商（如富士康那產(chǎn)業(yè)群中，甚至報價都要有工藝流程、設備產(chǎn)能清單。并且在實施全過程派員駐廠）

作者: charismaday 時間: 2016-9-14 11:23
大家使用過軟件平臺來管理這種進度嗎

作者: charismaday 時間: 2016-9-14 11:50
派檢驗員駐廠的確是一個方法
平時檢驗員和業(yè)主之間的交流都是通過電話或者郵件的手段嗎？

作者: charismaday 時間: 2016-9-19 14:32
即使派了駐廠檢驗員檢驗員與客戶業(yè)主之間的有效溝通也是個大問題

作者: Cavalier_Ricky 時間: 2016-9-19 21:48
如果是設計已全部完成僅剩制造了，那跟進制造還有些意義。但，想跟進，不得先做好事前準備，跟制造方提前約定制造進度嗎？

預先沒有任何細節(jié)的進度約定，開始制造后動不動就問動不動就催，那，我的話會早就炸掉了。

比如我是搞設計的，很不愿意每星期地通知客戶目前進度。不是什么保密或面子那些浮淺問題，而是反而影響整體進度。

確實，我算倒霉吧。幾乎沒見過真懂機械設計制造的客戶。你越熱心告訴他，他越來勁，越愛催，越愛改。累了。

作者: charismaday 時間: 2016-10-21 14:52

雪中松發(fā)表于 2016-9-12 15:39
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樓上說的具體軟件名稱是啥？有網(wǎng)址參考嗎？

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