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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 企業(yè)應(yīng)反思：為什么員工總離職！而不是不停的招聘！ [打印本頁(yè)]

作者: hc2003 時(shí)間: 2016-8-3 11:56
標(biāo)題: 企業(yè)應(yīng)反思：為什么員工總離職！而不是不停的招聘！
企業(yè)應(yīng)反思：為什么員工總離職！而不是不停的招聘！
走了一個(gè)剛剛熟悉圖紙的，再招聘一個(gè)對(duì)該設(shè)備一無(wú)所知的！對(duì)公司來(lái)說(shuō)：真的賺了嗎? 真的沒(méi)有損失嗎？
你從零開始讓一個(gè)新人熟悉圖紙的過(guò)程，不白花幾個(gè)月工資嗎？即使腦袋再快的人，給你一套陌生的圖紙，從零開始領(lǐng)悟，到掌握其中精髓，并能更好的設(shè)計(jì)出來(lái)？1個(gè)月就能實(shí)現(xiàn)嗎？3個(gè)月就能實(shí)現(xiàn)嗎？
可惜的是：大部分單位沒(méi)有反思！始終在不停的人才流動(dòng)！
人才流動(dòng)的主要原因是中層領(lǐng)導(dǎo)！

作者: andyany 時(shí)間: 2016-8-3 12:06
很多企業(yè)的管理，對(duì)這些損失不敏感。但你要說(shuō)到買一個(gè)東西差個(gè)5元錢，那卻敏感得不得了。
說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)，但卻常常毫無(wú)價(jià)值。
最初感受很多，后來(lái)只能呵呵了。

作者: 伯努利111 時(shí)間: 2016-8-3 12:19
明知不可為而為之，上面的人覺(jué)得這個(gè)東西簡(jiǎn)單，再來(lái)一個(gè)就能搞好，不在乎

作者: 行者yy 時(shí)間: 2016-8-3 12:20
說(shuō)白了就是老板不懂技術(shù)，或者職位含金量不高

作者: wolf-huang 時(shí)間: 2016-8-3 12:22
這種情況，以前聽說(shuō)一種說(shuō)法叫“血液流動(dòng)”。

正常流動(dòng)就罷了，流動(dòng)得太快，不怕得高血壓、爆血管么？

作者: 小河HH 時(shí)間: 2016-8-3 12:27
關(guān)于離職馬云說(shuō)的很精辟：
要么是待遇低；要么是心累了；
還有一種就是兩者兼有。

作者: 陳小困 時(shí)間: 2016-8-3 12:30
大俠，工作找到?jīng)]？

作者: zah977 時(shí)間: 2016-8-3 12:30
鐵打的營(yíng)盤，流水的兵。這就是80%老板的心態(tài)。再就是容不下人，會(huì)做的不聽話，聽話的不會(huì)做。這就是普遍的現(xiàn)象。老板為了自己的威信，中層為了自己的位置，都喜歡用聽話的人。

作者: 常大爺 時(shí)間: 2016-8-3 12:33
你難道不覺(jué)得這是一種很普遍的現(xiàn)象嗎？其它公司原因我不清楚，我們公司是因?yàn)楝F(xiàn)在的這些領(lǐng)導(dǎo)都是在公司10多年了的，都是這種作風(fēng)，而且絕大多數(shù)都感覺(jué)智商堪憂......

作者: 熊anh 時(shí)間: 2016-8-3 12:37
有的成本需要?jiǎng)幽X子才能看到，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)看到不這部分時(shí)，那就只能狠抓眼睛能看到的那部分，不然連一點(diǎn)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)也沒(méi)有了

作者: 龍游河畔 時(shí)間: 2016-8-3 12:43
真正的聰明的好老板少啊。。。。。。。。。。。。。。。

作者: fiyu1314 時(shí)間: 2016-8-3 13:22
所以企業(yè)的效益不好，沒(méi)有技術(shù)積累。為什么很多外國(guó)的閥門我們做不了。他們是一代一代的人改善積累過(guò)來(lái)的。國(guó)內(nèi)這個(gè)技術(shù)在這干遇到什么問(wèn)題了，改進(jìn)了過(guò)幾天走了。下個(gè)技術(shù)來(lái)了，覺(jué)得那么合理又改回去了。今天企業(yè)的產(chǎn)品是這樣的十年后還是這樣的。只能用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，怎么可能活的長(zhǎng)遠(yuǎn)。

作者: pengzhiping 時(shí)間: 2016-8-3 13:50
都在想外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)！更何況國(guó)內(nèi)的企業(yè)加工工資都是被動(dòng)加的，非要等人跳槽，新招人的接不上才想起來(lái)原來(lái)他很重要！企業(yè)和個(gè)人之間沒(méi)有契約，當(dāng)然現(xiàn)在工人也沒(méi)有歸屬感！唯利是圖，眼前的利益。不會(huì)考慮那么多的！

作者: 單戀一枝花 時(shí)間: 2016-8-3 14:01

小河HH 發(fā)表于 2016-8-3 12:278 f, ^# k# e) Z3 e
關(guān)于離職馬云說(shuō)的很精辟：" A0 ]/ t1 g: E2 |3 L
要么是待遇低；要么是心累了；" t9 Z' H9 o8 c% s; J
還有一種就是兩者兼有。

我也這么覺(jué)得，馬云總結(jié)的真好

作者: 鑫森淼炎垚 時(shí)間: 2016-8-3 14:23
老板與員工有了層次感，他不在乎你了，隨你怎么。

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2016-8-3 14:30
老板都不在乎，他們都認(rèn)為中國(guó)人多，你不干了有人干，招個(gè)人還不容易嘛，關(guān)鍵是培養(yǎng)個(gè)人也不容易啊

作者: 風(fēng)格尚11 時(shí)間: 2016-8-3 14:35
你設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤率5個(gè)百分點(diǎn)，工資1w 新招的的錯(cuò)誤率15個(gè)百分點(diǎn) 工資5000 老板會(huì)選擇后者。錯(cuò)了會(huì)有人糾正。反正售后或者調(diào)試組有的是人，閑著也是養(yǎng)，忙著也是養(yǎng)。

作者: 591877674 時(shí)間: 2016-8-3 15:07
各位都說(shuō)的很精辟�。�

作者: 591877674 時(shí)間: 2016-8-3 15:40

591877674 發(fā)表于 2016-8-3 15:079 U0 b$ y6 L3 q0 M: ?8 j
各位都說(shuō)的很精辟�。�

現(xiàn)在社會(huì)上這種現(xiàn)象很多，見怪不怪了！

作者: andyany 時(shí)間: 2016-8-3 15:45
你以為公司是老板的“家天下”，但高管可能認(rèn)為老板只應(yīng)是第一公民而已。

作者: 杰克阿里 時(shí)間: 2016-8-3 15:50
見怪不怪，解決好了估計(jì)是一條轉(zhuǎn)型路

作者: ymm3014 時(shí)間: 2016-8-3 15:54
辦公室一個(gè)交大的去年畢業(yè)的干了一年差不多算工人的活，現(xiàn)在準(zhǔn)備回去考研了

覺(jué)得沒(méi)有前途

作者: 斜陽(yáng)西 時(shí)間: 2016-8-3 16:01
哎，心累了，自己太天真了，一心撲在工作、公司上，結(jié)果只能呵呵了

作者: 成歌2047 時(shí)間: 2016-8-3 16:30
企業(yè)適當(dāng)?shù)娜瞬帕鲃?dòng)是好的，利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但要保持大多數(shù)的穩(wěn)定，特別是骨干人員；如果太多的員工流動(dòng)，就證明公司沒(méi)有凝聚力，或者福利工資待遇差，那就沒(méi)有辦法的了。

作者: 程總工程師 時(shí)間: 2016-8-3 23:57
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: 一重科技 時(shí)間: 2016-8-4 08:34
多聽話就好了…………

作者: slzt0529 時(shí)間: 2016-8-4 10:49

龍游河畔發(fā)表于 2016-8-3 12:439 |; R2 ^' N6 L9 M4 u0 S
真正的聰明的好老板少啊。。。。。。。。。。。。。。。

老板不聰明能當(dāng)老板？那我們這些員工不都是一頭豬了

作者: szh404183072 時(shí)間: 2016-8-4 23:09
我上一家公司就是這樣，技術(shù)人員絕大部分只干一年就有人，用老板的話說(shuō)，走的都是不符合公司文化的，MD真想說(shuō)，一年走一半，三年換一圈！你們公司是什么文化

作者: 耶穌愛(ài)子 時(shí)間: 2016-8-5 10:14
低端的產(chǎn)品，用不著高端的人，

作者: 巖love云 時(shí)間: 2016-8-9 22:00

andyany 發(fā)表于 2016-8-3 12:06! w3 C& Q/ f/ [5 X: G+ y/ J2 V
很多企業(yè)的管理，對(duì)這些損失不敏感。但你要說(shuō)到買一個(gè)東西差個(gè)5元錢，那卻敏感得不得了。
: @1 G z, ~: P說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)，但卻 ...

說(shuō)白了，基層領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有把公司當(dāng)一回事，覺(jué)得自己喜歡最重要，對(duì)公司的考慮在對(duì)自己的考慮之后。

作者: 打狗棒HOO 時(shí)間: 2016-8-10 17:18
旁聽

作者: 阿華_TSg3q 時(shí)間: 2016-8-10 22:20
說(shuō)得在理

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