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標題: 一言難盡績效分主管無能推責任 [打印本頁]

作者: 宇宙立方 時間: 2016-7-12 12:33
標題: 一言難盡績效分主管無能推責任
      滾刀魚大俠因為自己公司的混蛋中層而離開為之奮斗好幾年的公司，這實屬無奈�；貜椭袆駶L刀魚大俠作管理的，可以肯定根本沒做過中層干部。做中層干部根據(jù)其本人的品性，要么替下層說話，最后被老板干掉；要么倒向老板，最終脫離群眾，能不能被干掉，取決于老板與群眾的力量對比。
      上次發(fā)帖談到現(xiàn)在自己的職場現(xiàn)狀，新公司的空降主管，與本社區(qū)的新管理者一樣，抱著煞威風，樹權(quán)威的態(tài)度，把全技術(shù)中心的人都得罪了。用的手段就是推廣總公司的管理制度，工資一半是績效，所有日常行為及工作成果，任務(wù)時間節(jié)點全都計入績效，包括衛(wèi)生值日，包括對領(lǐng)導不敬。每月評分，有扣分，就直接扣績效，所以那些說什么教訓中層，當著老板面教訓中層的，你呆過職場嗎，你還是學生吧，且不說中層主管可以扣你績效分，就說當著老板面訓中層，你搞清楚一件事沒，中層所做之事都是有老板授權(quán)的，你不給中層面子，就是不給老板面子，訓中層就是老板，你是在作死。
      本來，績效制度是有好的一面的，問題是任務(wù)時間節(jié)點、考評標準和執(zhí)行人。任務(wù)時間節(jié)點、考評標準由技術(shù)中心主管來定，執(zhí)行人也是他，這一來，除了天天加班，拼命干活，老實聽話，就沒什么路可走了，除非不想干了。那些拼命搶時間節(jié)點的，由于各種意外吧，到期無法完成，主管說，可以申請延期嘛，但是不扣分是不可能的，但如果不申請延期，愛搭不理，那扣的更狠。有人說了，任務(wù)完不成也不是我一個人的事，有時候采購不配合啊，主管則說，那是你的事，誰讓你不天天追著他，我只看結(jié)果。一副私企老板的德行。
      現(xiàn)在是月月一堆人被扣分，大伙也不敢說什么，一則沒用，像上次我就跟他談了一次，換來的是“你怎么老有理由，真沒想到，看你老實的還挺犟，平時話少還能說的�！痹瓉碓谒劾铮^的老實就是用來使喚的，這人品。只能興他說，別人沒言語的分，那還交流個屁啊。二則下回扣的更狠，找你毛病不太容易了，就連每周自評上交晚了，都可以扣你兩分。
      不光考核績效，他還審圖，但人家審圖不承擔圖紙錯誤造成損失的后果，比如某產(chǎn)品的大包裝箱，一箱裝十個，車間工人嫌沉，要求改紙箱尺寸和外觀印字，因為產(chǎn)品數(shù)量也印字了。這時主管一臉不悅，為什么定十個。操，當初定數(shù)量可是問你主管大人的，你說必須是整數(shù)，十個，二十個，三十個，你也是簽了字的。怎么到現(xiàn)在，反咬一口，推卸責任，什么人品。身為技術(shù)中心主管，不替技術(shù)中心人員說話，沒有本位主義，部門意識，倒真值得老板們喜歡啊。
      有人會問，產(chǎn)品數(shù)量干嗎印上去，這也是車間要求的，因為嫌貼簽麻煩，蓋戳費勁。這電子行業(yè)的車間工人，真是大爺啊。只要車間這提出異議，那提出要求的，俺們技術(shù)中心主管必定以車間主管的態(tài)度來指責我們，并以扣分相肋，你說他一個人不就是把大伙都得罪了，大伙私下討論，要么民主投票，換個領(lǐng)導；要不讓他回總公司發(fā)財?shù)昧恕?br />

作者: 能要點臉嗎？ 時間: 2016-7-12 12:39
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作者: 雨傾城 時間: 2016-7-12 12:58
干的了就干，不想干了就辭

作者: 陸小雞 時間: 2016-7-12 12:59
言之有理

作者: LIUYASHAN 時間: 2016-7-12 13:12
結(jié)論是：搞技術(shù)找工作要拿月薪和加班費更靠譜，其余什么年薪制，績效獎，提成，分紅是靠不住的，要看主管和老板的心情。但月薪和加班費任何人都不敢扣你的。否則就是違法行為。

作者: 丹楓911 時間: 2016-7-12 13:16
那你就爭取把他干下去，你坐那個位置，要不就換單位吧

作者: 逆轉(zhuǎn)的地球55 時間: 2016-7-12 13:27
凡是搞績效考核的私企，一般都不能呆

作者: andyany 時間: 2016-7-12 13:30
在夾縫中生存的工程師啊，
無法像黛玉那樣不時垂淚。
只好把滄桑的臉抬起來面向蒼天，一言不發(fā)；
再把滄桑的臉落下去面向大地，嘆一口氣。

作者: wolf-huang 時間: 2016-7-12 13:38
搞績效，很多都是沖著扣錢去的。

作者: 祥云飛魚 時間: 2016-7-12 13:41

我以前工作環(huán)境和樓主差不多，不同的是，有個棒子和鬼子在上頭，老板還挺熟，遇到棒子和鬼子挑釁，剛開始也是默默不做事，最后發(fā)覺尼瑪不對啊，干了一堆活，年終獎金，月度考核既然都是中下，有次新項目開會就當著面和兩個棒槌PK，把老板說的臉像紅蘿卜一樣，差不多過完年，2個棒槌就調(diào)回老家了。棒子和鬼子做老板，好處是只要你理由夠多，氣勢夠大，一般不會有什么大動作的，畢竟他們還是尊重技術(shù)人才的（一般老板都是技術(shù)“”出生‘’看的很透），私企和大的集團上市公司，就不敢保證了（國內(nèi)大部分銷售”出生“”）。

作者: 一重科技 時間: 2016-7-12 14:18
受氣了就走唄，抱著這個心態(tài)，你才真牛了，我見過這種人的，就是牛。

作者: feng168 時間: 2016-7-12 15:22
唉；難��！

作者: 05527833 時間: 2016-7-12 16:09
變相裁員？

作者: 樂花生 時間: 2016-7-12 16:29
評績效，要看老大意思

作者: 廣州粵研鐘彥華 時間: 2016-7-12 17:27
所謂績效考核都是公司效益不好，想辦法扣錢的借口，什么大學生工程師在老板眼里跟農(nóng)民工沒多大區(qū)別，農(nóng)民工逼急了還會去跳樓，工程師放不下這個面子還好打發(fā)一點

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