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標(biāo)題: 一個(gè)人在戰(zhàn)斗 [打印本頁(yè)]

作者: WHITEWOLF1208 時(shí)間: 2016-6-23 15:53
標(biāo)題: 一個(gè)人在戰(zhàn)斗
我工作13年了，大公司（富士康）呆過(guò)，也入技術(shù)股和別人一起開(kāi)過(guò)公司，因?yàn)槲部畈缓靡?br /> 資金鏈緊張，我選擇了退出，今年年初到了一個(gè)做印刷品類(lèi)的公司做自動(dòng)化，我來(lái)這公司之前，這個(gè)
公司沒(méi)有自動(dòng)化這個(gè)部門(mén)的，到目前為止，我這個(gè)部門(mén)就我一個(gè)人。
第一臺(tái)設(shè)備設(shè)計(jì)的時(shí)候我向IE啊，生產(chǎn)啊要產(chǎn)品的基本數(shù)據(jù)，
長(zhǎng)寬厚之類(lèi)，沒(méi)人給我，我就自己到車(chē)間找了好幾種當(dāng)時(shí)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品來(lái)設(shè)計(jì)了，東西做出來(lái)了
可當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有訂單，無(wú)法試機(jī)，現(xiàn)在在做的產(chǎn)品和我設(shè)計(jì)時(shí)參考的產(chǎn)品又差別太大。
當(dāng)初我設(shè)計(jì)的時(shí)候就給了個(gè)能適應(yīng)產(chǎn)品尺寸的范圍，也給老總看過(guò)，現(xiàn)在奇葩的事來(lái)了，老是在我
面前提為什么不能加工現(xiàn)在生產(chǎn)的產(chǎn)品，今天把我逼急了，我直接就說(shuō)我給過(guò)你這臺(tái)設(shè)備能適應(yīng)的
產(chǎn)品范圍，現(xiàn)在生產(chǎn)的不再這個(gè)范圍之內(nèi)，他瞬間黑臉走了。
當(dāng)初圖紙出來(lái)后我問(wèn)總經(jīng)理有沒(méi)有機(jī)加工供應(yīng)商，告訴我沒(méi)有，自己開(kāi)發(fā)，好吧我開(kāi)發(fā)，
機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)件供應(yīng)商也是我開(kāi)發(fā)，電氣標(biāo)準(zhǔn)件供應(yīng)商也是我開(kāi)發(fā)，最奇葩的是每次都得和別人簽采購(gòu)
合同，我來(lái)做合同，答應(yīng)人家該付款的不付款，說(shuō)是試機(jī)后才能付款，問(wèn)題是當(dāng)初設(shè)計(jì)的動(dòng)作都能
按預(yù)期實(shí)現(xiàn)了，這是自己設(shè)計(jì)的設(shè)備，人家
只負(fù)責(zé)提供零配件，零配件合格你就付款，合同上也是這么寫(xiě)的，你現(xiàn)在告訴我不能付款，搞得供應(yīng)商
催我要款�？煽偨�(jīng)理就是不簽字。
當(dāng)初，我建議我們的裝配也放到供應(yīng)商那邊，做過(guò)非標(biāo)的都知道，萬(wàn)一有零件加工錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)上有問(wèn)題
可以馬上改正，因?yàn)楣⿷?yīng)商那邊有機(jī)床，可是總經(jīng)理就是不聽(tīng)，非得自己組裝，我一個(gè)人組裝的，公司
維修室里面有一個(gè)小臺(tái)鉆，一個(gè)手電鉆，一個(gè)角磨機(jī)，裝配過(guò)程中的問(wèn)題只要是自己能改的，我就自己解決
實(shí)在改不了的再讓供應(yīng)商拿回去改，機(jī)械部分總算磕磕碰碰裝起來(lái)了。電氣部分說(shuō)讓我找人搞，我找
了個(gè)朋友，朋友報(bào)價(jià)5000元，包括PLC程序和觸摸屏和電氣柜接線，嫌貴，讓我自己搞定，好吧，當(dāng)年在
富士康的時(shí)候我也搞過(guò)電的，七八年沒(méi)碰過(guò)電了，我就硬著頭皮搞電氣，總經(jīng)理問(wèn)我三天能否搞定，我
真的無(wú)語(yǔ)，我預(yù)計(jì)熟練的工程師包括電氣柜接線，編程，調(diào)試，設(shè)備上走線等也得5天，反正我用了近2個(gè)
星期才搞定，期間，又穿插了幾個(gè)小項(xiàng)目。
一個(gè)人在戰(zhàn)斗，真累，又碰見(jiàn)個(gè)豬一樣的領(lǐng)導(dǎo)，他給我的感覺(jué)就是太自負(fù)，說(shuō)出來(lái)的事必須按照他說(shuō)的
干，說(shuō)黑臉就黑臉，就今天，他說(shuō)要我做個(gè)自動(dòng)線，我去車(chē)間看了下，目前純手工作業(yè)，我就建議先
做夾治具來(lái)提高作業(yè)效率再開(kāi)發(fā)自動(dòng)線，他說(shuō)，這自動(dòng)線應(yīng)該很簡(jiǎn)單的，我堅(jiān)持我的意見(jiàn)，然后就黑臉。
在我們這個(gè)四五線小城，找個(gè)工作不容易，可就這樣我都不想伺候了，身體感覺(jué)嚴(yán)重透支！

作者: 迷茫的維修 時(shí)間: 2016-6-23 15:58
鍛煉人

作者: biudiu 時(shí)間: 2016-6-23 16:00
我只想知道給你多少錢(qián)一個(gè)月？

作者: WHITEWOLF1208 時(shí)間: 2016-6-23 16:04

biudiu 發(fā)表于 2016-6-23 16:00
2 A+ b* r; i" U& |我只想知道給你多少錢(qián)一個(gè)月？

工資是稅后近1萬(wàn)，在這個(gè)四五線的小城還算可以的，可是工作沒(méi)法做啊，我就怕時(shí)間長(zhǎng)了掙得錢(qián)還不夠看病的呢！

作者: biudiu 時(shí)間: 2016-6-23 16:08

WHITEWOLF1208 發(fā)表于 2016-6-23 16:041 N% F$ V, b$ m- J7 N
工資是稅后近1萬(wàn)，在這個(gè)四五線的小城還算可以的，可是工作沒(méi)法做啊，我就怕時(shí)間長(zhǎng)了掙得錢(qián)還不夠看病的 ...

四五線城市這個(gè)價(jià)格，可以邊干邊學(xué)習(xí)邊找工作
一個(gè)人戰(zhàn)斗有一個(gè)人戰(zhàn)斗的好處，您工作經(jīng)歷也很豐富，給別人打工，無(wú)非就是掉進(jìn)不同的坑里，差別并不大

在網(wǎng)上吐槽結(jié)束了，罵罵GNYD領(lǐng)導(dǎo)就算了，豐富自己才是王道

作者: feng168 時(shí)間: 2016-6-23 16:44
領(lǐng)導(dǎo)改變不了；想繼續(xù)可以想想為什么去車(chē)間要樣品沒(méi)人給？和各部門(mén)搞好關(guān)系；以后就順暢了

作者: 沒(méi)事磨刀 時(shí)間: 2016-6-23 16:52
深有體會(huì)，我也是一個(gè)人的戰(zhàn)斗！跟你的想法一樣，自己能搞定的都自己搞，電氣，鉗工，打磨，搬活，采購(gòu)，訂合同。。。，很難，很難，操心太多，會(huì)早衰的。看的錢(qián)的份上，可以撐一陣，長(zhǎng)久支撐，人肯定垮掉，逃跑吧！真心不想干了！

作者: WHITEWOLF1208 時(shí)間: 2016-6-23 17:01

沒(méi)事磨刀發(fā)表于 2016-6-23 16:52. n1 @, @- F1 {+ W( l1 n
深有體會(huì)，我也是一個(gè)人的戰(zhàn)斗！跟你的想法一樣，自己能搞定的都自己搞，電氣，鉗工，打磨，搬活，采購(gòu)，訂 ...

握手！

作者: 正在連接... 時(shí)間: 2016-6-23 17:20
樓主做事硬氣點(diǎn)嘛，什么都你一個(gè)人干，說(shuō)明你是核心競(jìng)爭(zhēng)力啊

作者: chen0024 時(shí)間: 2016-6-23 17:29
樓主加油吧，這些地方就這樣，10k已經(jīng)是高工資了

作者: oldpipe 時(shí)間: 2016-6-23 18:03
理解。同情。敬佩。你的未來(lái)不可限量。保重自己。

作者: 祥云飛魚(yú) 時(shí)間: 2016-6-23 18:09
本帖最后由祥云飛魚(yú) 于 2016-6-23 18:11 編輯

樓主如果沒(méi)有有效溝通環(huán)境的話(huà)。項(xiàng)目做完開(kāi)始投簡(jiǎn)歷找下家吧。
個(gè)人建議不管做技術(shù)還是管理做事情都要在自己掌控范圍類(lèi)做事情。
比如你的項(xiàng)目，是為自己開(kāi)發(fā)設(shè)備，在規(guī)劃的時(shí)候就要想清楚，要走治具模塊規(guī)劃路線別說(shuō)小老板了，大公司幾十億老板都想一條生產(chǎn)線干N多產(chǎn)品。
我曾經(jīng) 也遇到過(guò) 樓主的情況，棒子主管，各種刁難，沒(méi)有好說(shuō)的直接開(kāi)會(huì)時(shí)候當(dāng)著老板面一頓批判。老板不傻的，最后人手配齊，該發(fā)的獎(jiǎng)金一個(gè)不少，做什么事情都要講有效溝通，悶頭做事情是最愚蠢的。越是大的老板，越懂得做一件事情艱難，就越會(huì)給你一定空間。

作者: Cavalier_Ricky 時(shí)間: 2016-6-23 18:27
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2016-6-23 18:28 編輯

印刷品類(lèi)的產(chǎn)品，它本身的變化就很大，起碼尺寸變化很大的吧。鬼才知道老板明天會(huì)揪過(guò)來(lái)哪種產(chǎn)品的訂單？

所以，我的建議是，印刷品后道工序的設(shè)備，還是按通用性劃分工序，每種工序或每組工序分別制造自動(dòng)化設(shè)備，然后規(guī)格通吃性范圍弄得大一點(diǎn)。

這樣，一臺(tái)設(shè)備的價(jià)值壽命能長(zhǎng)很多。就算明年沒(méi)用，后年又能用了。

單種產(chǎn)品，即使老板有那種莫名其妙的胸有成竹，敢說(shuō)這產(chǎn)品能做五年，你敢信嗎？他自己都不知道這個(gè)信心是怎么來(lái)的。

再熱門(mén)的產(chǎn)品，也有變化的時(shí)候。而，拆開(kāi)各個(gè)工序看，不難看出，也都是大同小異。

作者: Cavalier_Ricky 時(shí)間: 2016-6-23 18:38
樓主辛苦！樓主加油！

樓主就缺我這個(gè)臭脾氣。

你找個(gè)自己很有信心的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，狠狠地臭一下。

關(guān)鍵是，臭完了，項(xiàng)目得弄好，一定得讓老板看見(jiàn)，然后再理論。內(nèi)容當(dāng)然是，項(xiàng)目所需要的資金獨(dú)立支配權(quán)（比如多少金額內(nèi)，無(wú)需提前申報(bào)）。

沒(méi)有這個(gè)，其他的都沒(méi)用。

否則，立馬說(shuō)：看來(lái)我還是不受信任。疑人不用嘛，我走人算了，你找別人吧。

在公司里做好事兒了，一定得讓老板清楚地記住你的好，就算是木頭疙瘩的老板，就算是比黃世仁還黃世仁的老板。

作者: 專(zhuān)業(yè)醬油男 時(shí)間: 2016-6-23 22:24
在牛逼的技術(shù)碰到不懂的管理遲早都要歇菜

作者: 戀。想 時(shí)間: 2016-6-23 22:53
樓主覺(jué)得富士康的工作經(jīng)歷對(duì)您技術(shù)上有沒(méi)有什么提升？

作者: 一重科技 時(shí)間: 2016-6-24 08:45
就算你換一家單位，也好不到哪里去，目前工資收入算不錯(cuò)了，無(wú)論做什么事情，收入還是關(guān)鍵，扯什么理想的，都是扯淡，你讓他不吃飯撤理想，扯不起來(lái)的，私企很多老板都這個(gè)樣子，你知道我原來(lái)的公司都什么程度了，送鋼板的車(chē)進(jìn)了公司，過(guò)了地磅，就是不卸貨，說(shuō)不給錢(qián)不卸貨，因?yàn)楣酒綍r(shí)都是拖欠人家錢(qián)，賴(lài)賬之類(lèi)的，后來(lái)為了生產(chǎn)，老板硬著頭皮付了錢(qián)，機(jī)床，在家里都不組裝調(diào)試，就發(fā)出去，去客戶(hù)那邊安裝調(diào)試。說(shuō)真的，學(xué)到能耐了，才是關(guān)鍵�。�！

作者: 銀裝素裹 時(shí)間: 2017-1-20 13:08
樓主是哪里的

作者: 殘劃差一 時(shí)間: 2017-1-20 14:27
這。。只能說(shuō)很厲害啊^_^
師傅

作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2017-1-20 21:18
這樣的領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該找個(gè)人少的地方當(dāng)面跟他干，干服他為止，要不就是你走。

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