機(jī)械社區(qū)

     本人從事設(shè)備管理幾年，公司有德國(guó)進(jìn)口的生產(chǎn)線，有國(guó)內(nèi)合資設(shè)備，也有完全國(guó)產(chǎn)的設(shè)備。在日常工作中感覺到其間存在著巨大差距（性能、售后服務(wù)）。個(gè)人認(rèn)為，作為進(jìn)入人體的藥品，為了百分之百保證其質(zhì)量，同時(shí)滿足產(chǎn)量的要求就必需采用高性能的藥機(jī)。

    我不崇洋，相反我認(rèn)為有些我們應(yīng)該也可以做好！但現(xiàn)實(shí)的巨大差距讓我困惑。我們的設(shè)備制造業(yè)到底差在哪里？？？

    歡迎各位有識(shí)之士提出自己的看法，到時(shí)我會(huì)在自己能力范圍之內(nèi)對(duì)大家的意見進(jìn)行匯總，以求共勉。

看了幾位的觀點(diǎn)，都有一定的道理，本人設(shè)計(jì)各種設(shè)備多年，有以下體會(huì)：

1  我國(guó)進(jìn)入工業(yè)化的時(shí)間短，設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)積累少，可參考的設(shè)計(jì)資料相對(duì)較少，看一看美國(guó)許多大的工程公司的資料庫(kù)便知，從16吋三聯(lián)艦炮到萬(wàn)噸水壓機(jī)的工程圖紙應(yīng)有盡有，設(shè)計(jì)一個(gè)新項(xiàng)目有許多參考，你所要作的就是把現(xiàn)代化的內(nèi)容加進(jìn)去。

2  我國(guó)是一個(gè)官本位的國(guó)家，改變生活的最簡(jiǎn)便的方式就是做官，即使你的興趣不是很大，但看在一家老少的生活問題上，也許不得不為之。更何況許多人把這視為實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的唯一途徑，

3  學(xué)技術(shù)花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)，要經(jīng)過很多年不間斷的學(xué)習(xí)才能有所收獲，要學(xué)習(xí)很多方面的相關(guān)知識(shí)，許多人因?yàn)樯�活的原因，不得不中斷學(xué)習(xí)，多年以后，只能感嘆－－要是我當(dāng)年如何如何，而一切都已象滾滾的長(zhǎng)江之水離你而去。

4  即使經(jīng)過幾十年的艱辛努力，你有所成就，但你的產(chǎn)品不一定有市場(chǎng)，你也不一定能得到發(fā)展，你的公司也不一定壯大，我們沒有合適的風(fēng)險(xiǎn)投資，也沒有適當(dāng)?shù)耐緩降玫竭m當(dāng)?shù)馁Y助，申請(qǐng)某些基金的時(shí)候的某些做法我不很喜歡。

5  當(dāng)你的某項(xiàng)設(shè)計(jì)很好時(shí)，大家群起而仿之，大家不是想把這項(xiàng)設(shè)計(jì)做的更好，而是做的更便宜，你能便宜我比你還便宜，質(zhì)量越來越次，最終大家都垮臺(tái)，也包括你－－原始設(shè)計(jì)者。

6 為了避免大家的惡性競(jìng)爭(zhēng)，你可能就要做一些偏冷的、利潤(rùn)好一些的項(xiàng)目， 當(dāng)你做某項(xiàng)工程的時(shí)候，又會(huì)發(fā)現(xiàn)－－零部件的配套又是一個(gè)難以解決的問題。

7  少抱怨、多做事。我的許多朋友也時(shí)常講，我國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)和工業(yè)制造水平低，不如歐美，這是事實(shí)，但也要想一想為什么，在現(xiàn)代化進(jìn)程中你又做了什么，與其夸夸其談，不如作點(diǎn)什么，我許多哥們常說想找點(diǎn)活干干，給他找點(diǎn)活時(shí)，不免面露難色－－這活也太復(fù)雜了吧。

         你不是常把德國(guó)人、美國(guó)人掛在嘴邊嗎？ 夸他們活干的不錯(cuò)嗎？ 其實(shí)他們也是這樣一年又一年的干活，才達(dá)到今天的技術(shù)水平的，不是嗎？

還沒完，臨時(shí)有事，一會(huì)再聽各位的高論。

   抱歉，再亂講幾句

   籠統(tǒng)地說我國(guó)的制造業(yè)差在哪里，可能一下講不清，結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

A       在重裝備工業(yè)方面，我們的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，力學(xué)分析能力，建立數(shù)學(xué)模型，工程材料，熱處理，機(jī)加工水平，安裝等都有問題，不是一個(gè)人或某一個(gè)方面能解決的，要等待。

        舉一個(gè)例子，十幾年前，我設(shè)計(jì)棒材軋機(jī)的定尺飛剪和大型冷床時(shí)，選擇氣動(dòng)離合器、氣動(dòng)制動(dòng)器就很難，加工冷床的齒條也費(fèi)了一番功夫，現(xiàn)在這些問題都可以輕易的解決，而高強(qiáng)度棒材的合理冷卻又對(duì)設(shè)備的其他方面提出了要求。我們和世界水平在新的方面又有了差距。

B     在輕裝備方面，我們?cè)谙到y(tǒng)設(shè)計(jì)，制造工藝，自動(dòng)化控制等方面有許多問題，有些是水平問題，有些是人為的問題。

     舉一個(gè)例子，我設(shè)計(jì)過分裝機(jī)，廠家把圖紙拿去自己生產(chǎn)，成品出來，你去看一下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)該是壓鑄件的連桿改成了普通的沙模鑄，應(yīng)該用氬弧焊的不銹鋼殼體，湊合著焊上了。應(yīng)該用的進(jìn)口電氣元件也湊合著用什么代替了，東西也能用，你能說什么哪，客戶的目標(biāo)是便宜，生產(chǎn)廠的目標(biāo)是生存，大家一致認(rèn)為，只有德國(guó)的產(chǎn)品才能貴，中國(guó)的產(chǎn)品必須便宜。   

干很多活的時(shí)候，都聽到不同的途徑的議論，我們的設(shè)計(jì)差、設(shè)備差、自動(dòng)化水平低，這是實(shí)際情況�？墒悄阕屑�(xì)想一想，這不是某一個(gè)行業(yè)的問題，而是一個(gè)社會(huì)化的問題，整個(gè)中國(guó)強(qiáng)大了，社會(huì)的能力強(qiáng)大了，許多行業(yè)也就上來了。許多的實(shí)例都可以讓我們借鑒。

二戰(zhàn)時(shí)的日本聯(lián)合艦隊(duì)司令山本五十六早年曾作為駐美國(guó)的武官達(dá)十年之久，參觀過美國(guó)海軍的所有大型艦艇，深知美國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)能力之強(qiáng)大，講過一句很著名的話：美國(guó)工廠的煙囪比日本的樹都多。盡管其遵從天皇的命令，成功地襲擊了珍珠港，就連他也不認(rèn)為日本因此而能打敗美國(guó)。

二戰(zhàn)進(jìn)行激烈的時(shí)候，許多盟國(guó)的軍事代表團(tuán)參觀美國(guó)的工廠，當(dāng)看到造船廠的船臺(tái)上背著焊條簍子正在焊接大型戰(zhàn)艦的美國(guó)大娘們時(shí)，許多人都意識(shí)到軸心國(guó)可能撐不了太久了。

西線戰(zhàn)場(chǎng)上，曾經(jīng)發(fā)生過18輛美國(guó)謝爾曼坦克圍攻一輛德國(guó)虎式坦克，而最終被一 一擊毀的事實(shí)。我要說的是后面發(fā)生的事情，當(dāng)美國(guó)鬼子被德國(guó)鬼子打得屁滾尿流的時(shí)候，他們招來了重型轟炸機(jī)，以后的事情沒什么講的了。

當(dāng)日本小鼻子把東京的街道都砌成街壘，并號(hào)稱一億玉碎準(zhǔn)備拼命的時(shí)候，核彈就落在腦袋上了。

我不是想要贊揚(yáng)某國(guó)，我要說的是我們也應(yīng)該有這樣的實(shí)力，這樣的綜合國(guó)力，美國(guó)對(duì)日本小鼻子參拜靖國(guó)神社沒什么反映，因?yàn)殡S時(shí)可以抬腳踢他們的屁股。如果我們也行，你看看會(huì)是什么樣。去年給一家法國(guó)公司做過一個(gè)項(xiàng)目，跟法國(guó)佬談事時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司里有幾個(gè)日本人，一打聽方知，日本人的公司被法國(guó)佬收購(gòu)了，日本人現(xiàn)在對(duì)法國(guó)佬說“哈依”了，感覺日本人并非都很可惡，辦事非常認(rèn)真，明白就是明白，不明白會(huì)說sorry。

講了一大堆沒用的廢話，我只是想說明一個(gè)事情，要是你我兄弟們都行，我們能設(shè)計(jì)重型航母，能焊接超厚的高強(qiáng)合金鋼板，能制造碳化硅的起飛甲板，能生產(chǎn)彈射起飛重量超過32噸的艦載飛機(jī)的彈射鉤，能生產(chǎn)大型艦艇的高速變矩漿，能生產(chǎn)遠(yuǎn)程預(yù)警機(jī)的時(shí)候，日本人還會(huì)對(duì)我們有什么輕蔑的態(tài)度嗎？

美國(guó)也有一些方面不很先進(jìn)，他們的采煤工作面是短壁方式。在Y22戰(zhàn)機(jī)投入使用之前，其戰(zhàn)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的加力比老毛子的小，矢量控制的方式好像也差一點(diǎn)。但是綜合實(shí)力依然強(qiáng)大。

在今后的發(fā)展上，如果我們每個(gè)人都能做出很厲害的事情，我想大家說的很多問題也就不存在了，可要是大家都去作了洋人的買辦和分銷商，日子過的都很舒適，要想達(dá)到一定的工業(yè)發(fā)展水平，恐怕還要等一些年。

熊俠，你的博客開通了，地址是http://bbs.cmiw.cn/blogs/livecs68

進(jìn)去后快捷方式處點(diǎn)新日志可以寫日志，點(diǎn)管理可以修改日志名稱（忙碌的熊）和皮膚樣式。

樓上過獎(jiǎng)。俺在一家汽車玻璃企業(yè)搞機(jī)械設(shè)計(jì)

其實(shí)我國(guó)的機(jī)械工業(yè)真的是在飛速發(fā)展 當(dāng)然和外企比差距也顯而易見的 我特別看好民企 國(guó)企的干部是選拔的  民企完全是在市場(chǎng)中打拼出來的 我所遇見的民企董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理全部是技術(shù)出生的 企業(yè)的生命力在于不斷地創(chuàng)新 在于企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備 而且這些企業(yè)特別注意人才的培養(yǎng) 所有銷售人員也是從設(shè)計(jì)人員中選拔的 這點(diǎn)象國(guó)企設(shè)計(jì)或者研究單位設(shè)計(jì)人員要自己去找項(xiàng)目一樣 現(xiàn)在國(guó)企轉(zhuǎn)制的民企也后勁十足 管理嚴(yán)格 比較正規(guī) 但缺乏創(chuàng)新人才

拿液壓電磁比例閥來說 機(jī)械閥體加工已經(jīng)沒有問題 只差彈簧（基礎(chǔ)材料工業(yè)差） 和放大器等電磁驅(qū)動(dòng) （電器傳感器等等不如外企）

要趕上外企就要有很多人來從事這項(xiàng)工作 可現(xiàn)在年輕人大多數(shù)只顧眼前利益 一說到干某行就談工資收入 但又沒有看到行業(yè)的前景 一般在上海是機(jī)械設(shè)計(jì)高手應(yīng)該都會(huì)拿到現(xiàn)在大學(xué)生想象不到的數(shù)字 當(dāng)然無(wú)論國(guó)企、民企都不會(huì)白給錢

外國(guó)人設(shè)計(jì)的東西也有不合理的地方 你能發(fā)現(xiàn) 你就是高手

我想中國(guó)人現(xiàn)在的性格也會(huì)影響制造業(yè)的強(qiáng)大，不僅僅是制造業(yè)。

就像是我們自己，真的就那么享受機(jī)械設(shè)計(jì)嗎？還是通過技術(shù)走向管理？

現(xiàn)在象“超女”“我行我秀”等欄目大行其道，

而“機(jī)器人大賽”之類又有多少人關(guān)注追捧呢？

欣慰的是現(xiàn)在有一些創(chuàng)業(yè)大賽搞得不錯(cuò)。

起決定作用的是國(guó)家政策的引導(dǎo)，我想從事機(jī)械行業(yè)的人還是有不少人擁有極大的熱情的，只是由于外部各種環(huán)境的限制，要么無(wú)法施展，要么因?yàn)殚L(zhǎng)期的付出與收獲之間的嚴(yán)重不平衡而失去動(dòng)力。

縱觀國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)，有幾家敢說自己的分配制度、用人機(jī)制是真正科學(xué)的，能激發(fā)大部分員工的積極性？管理者如同中國(guó)官場(chǎng)的官員一樣，都只考慮怎樣去獲得自己的最大效益了，怎么能真正發(fā)揮企業(yè)的最大效益。

全中國(guó)上下都意識(shí)到中國(guó)制造業(yè)要長(zhǎng)足發(fā)展必須要依靠創(chuàng)新，但創(chuàng)新僅靠中央的口號(hào)就能實(shí)現(xiàn)嗎？如果大家都是練FL功的這個(gè)問題就會(huì)簡(jiǎn)單多了。

認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致，做事情的態(tài)度就是最大的差距