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標(biāo)題: 技術(shù)交流的技術(shù) [打印本頁]

作者: 陳伯雄 時(shí)間: 2015-4-30 11:00
標(biāo)題: 技術(shù)交流的技術(shù)
這是我在歐特克中國研究院工作時(shí)，為技術(shù)峰會(huì)寫的一篇論文《技術(shù)交流的技術(shù)》的講稿，在此推薦給各位。
我以為這里邊的內(nèi)容很重要，尤其是對(duì)于每天都得做技術(shù)交流的各位。

還因?yàn)槲矣X得許多網(wǎng)友不太會(huì)交流（這并非是我們這里獨(dú)特的現(xiàn)象，而是很普遍），最終導(dǎo)致自己的問題得不到及時(shí)有效的解決，吃虧的是您自己呀。

我不認(rèn)為各位因?yàn)槭菍W(xué)理工科的，就應(yīng)該說不明白話。這屬于誤解。

對(duì)于論文中的任何問題，我都愿意解答，請(qǐng)跟帖提交。
至于其它的無關(guān)痛癢的話，就不必說了。

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作者: 一朵嬌粉嫩的花 時(shí)間: 2015-4-30 11:06
本帖最后由一朵嬌粉嫩的花于 2015-4-30 11:25 編輯

謝謝分享，先睹為快

粗略的看了一遍，因?yàn)樵谵k公室，不方便細(xì)心研讀

都說在心底，一件簡單的事情，交流不順暢，導(dǎo)致的節(jié)奏拖沓，問題一堆，雖然問題可能最終處理了，但是效率太差

這一點(diǎn)，我工作的臺(tái)資和民營的差別就很存在

臺(tái)資企業(yè)會(huì)議多，可能在臺(tái)資工廠工作過的都會(huì)有這個(gè)印象

但是臺(tái)資處理問題的速度確實(shí)比民營要快，這個(gè)是我的經(jīng)歷感覺到的

或者籠統(tǒng)的說，優(yōu)秀的企業(yè)一定會(huì)比平庸的企業(yè)在溝通交流方面來得頻繁，更有效率

作者: gytrwa 時(shí)間: 2015-4-30 11:08
謝謝值得一看

作者: dashizuijimo 時(shí)間: 2015-4-30 11:44
先感謝樓主分享再看，都是經(jīng)驗(yàn)

作者: 游離縉云 時(shí)間: 2015-4-30 11:46
謝謝分享，溝通確實(shí)存在很多問題啊

作者: zyk566515 時(shí)間: 2015-4-30 12:02
深有體會(huì)，做技術(shù)交流的時(shí)候溝通的方式方法確實(shí)很重要。

作者: wo103838 時(shí)間: 2015-4-30 12:16
最基本的條件是：在兩個(gè)人之間進(jìn)行，期望的結(jié)果：求同存異、取得同步。

交流的基礎(chǔ)-專業(yè)
這是個(gè)很容易被忽視的要素。因?yàn)殡p方的專業(yè)背景差異，使交流進(jìn)入混沌，造成“雞同鴨講”的尷尬狀態(tài)。幾個(gè)基本的前提在交流前應(yīng)當(dāng)事先確認(rèn)：
1）專業(yè)基礎(chǔ)：因?yàn)椴煌A(chǔ)的人對(duì)同一個(gè)技術(shù)問題的理解會(huì)有較大的差異，所謂“隔行如山”，就需要我們?cè)诒磉_(dá)之前，了解對(duì)方的這個(gè)背景，以決定從何種層次上展開，在何種層次上確認(rèn)共識(shí)。

作者: 李其超 時(shí)間: 2015-4-30 12:37
謝謝分享

作者: 五六八八 時(shí)間: 2015-4-30 12:44
之前公司有做過類似的培訓(xùn)，個(gè)人感覺不但是技術(shù)交流，人際交往亦如此，成為習(xí)慣了，才不會(huì)使信息交流不全甚至失敗。不知道我理解的對(duì)不對(duì)，如有不對(duì)，還請(qǐng)樓主指正！

作者: 線性傳動(dòng)007 時(shí)間: 2015-4-30 13:09
分享越多，朋友越來越多。。。贊！

作者: 極速尖兵 時(shí)間: 2015-4-30 13:36
下載要積分，沒那么多分，希望能提供網(wǎng)盤鏈接下載。

作者: huhaofei 時(shí)間: 2015-4-30 14:10
交流在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，太重要了

作者: 信客 時(shí)間: 2015-4-30 14:51
下載來學(xué)習(xí)一下

作者: 機(jī)器人55555 時(shí)間: 2015-4-30 15:33
感謝分享，論壇有你更精彩！

作者: yehongqun 時(shí)間: 2015-4-30 21:09
給樓主個(gè)建議，能不能不要威望啊

作者: 面條小兵 時(shí)間: 2015-4-30 23:19
是啊，想看威望不夠，收藏著先了。

作者: jiaqs2014 時(shí)間: 2015-5-1 13:15
我在富士康，確實(shí)覺得會(huì)議比較多
臺(tái)資企業(yè)會(huì)議多，可能在臺(tái)資工廠工作過的都會(huì)有這個(gè)印象但是臺(tái)資處理問題的速度確實(shí)比民營要快，這個(gè)是我的經(jīng)歷感覺到的
或者籠統(tǒng)的說，優(yōu)秀的企業(yè)一定會(huì)比平庸的企業(yè)在溝通交流方面來得頻繁，更有效率

這個(gè)說的很在理，更頻繁，更有效

作者: K天空之城- 時(shí)間: 2015-5-1 21:44
哎，威望不夠下不成

作者: 老熊jansa 時(shí)間: 2015-5-2 14:32

好東西

作者: ldzwh 時(shí)間: 2015-5-2 19:23
溝通交流學(xué)習(xí) 進(jìn)步

作者: 元亨利貞 時(shí)間: 2015-5-2 22:29
軟技能還是非常重要。要把自己的技術(shù)本領(lǐng)盡可能兌現(xiàn)，還得提高自身的軟技能。

作者: 大頭0929 時(shí)間: 2015-5-3 10:57
感謝樓主

作者: dxt_cn 時(shí)間: 2015-5-3 21:41
學(xué)習(xí)了

作者: 聊聊幾人 時(shí)間: 2015-5-4 00:59
謝謝分享

作者: qinghuap123 時(shí)間: 2015-5-4 10:16
不怕陳老師見笑，當(dāng)初我選擇機(jī)械這個(gè)行業(yè)除了自身感興趣之外，另一個(gè)原因就是覺的設(shè)計(jì)不怎么需要交流只要悶頭做設(shè)計(jì)就行，而剛好自己就是這么一個(gè)不太會(huì)交流的人。但進(jìn)入企業(yè)之后發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此�？蛻魷贤ㄒ涣�、主持會(huì)議要交流、生產(chǎn)問題解決要交流，各種交流，而且還應(yīng)深入、徹底的交流，否則就有可能出大問題。所以交流真是至關(guān)重要。

作者: 陳伯雄 時(shí)間: 2015-5-4 10:22
設(shè)計(jì)不怎么需要交流？
還真有這個(gè)可能，但不是現(xiàn)在，而是古代，在英國工業(yè)革命之前。

作者: STero 時(shí)間: 2015-5-4 11:40
一不小心點(diǎn)了下載，不過看過內(nèi)容后沒有后悔，10個(gè)積分沒有白花

作者: wjiafu72 時(shí)間: 2015-5-5 10:08
前輩的經(jīng)驗(yàn)好好學(xué)一下。

作者: nuinui2006 時(shí)間: 2015-5-5 15:07
謝謝分享！

作者: 冬瓜瓜的愛情 時(shí)間: 2015-5-6 13:12
這個(gè)說的很在理，更頻繁，更有效

作者: 原來都是小草 時(shí)間: 2015-5-7 13:20
看了一些，為分享贊一個(gè)。。。

作者: ananc7 時(shí)間: 2015-5-14 16:16
設(shè)計(jì)這東西誰都想交流，可是感覺身邊的人都是很自私，深怕別人學(xué)習(xí)到

作者: 陳伯雄 時(shí)間: 2015-5-14 16:27
本帖最后由陳伯雄于 2015-5-14 16:28 編輯

ananc7 發(fā)表于 2015-5-14 16:16 , y! Y2 r$ _( b# O) d) u7 U# M# ]
設(shè)計(jì)這東西誰都想交流，可是感覺身邊的人都是很自私，深怕別人學(xué)習(xí)到

您搞錯(cuò)了，我說的交流是“在同一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中”的人群。因?yàn)槭呛献髟O(shè)計(jì)的過程，交流是一定要進(jìn)行的，而交流的技術(shù)好壞將影響到最終結(jié)果的。
至于更廣泛的范圍，人家不想跟您說，也無可厚非。

作者: aistifa 時(shí)間: 2015-10-28 10:58
謝謝分享��！

作者: 陳伯雄 時(shí)間: 2015-10-28 11:57

aistifa 發(fā)表于 2015-10-28 10:58
: F; D( R* |) |* [4 R* R6 J3 |謝謝分享��！

你是看了？還是沒看完？還是沒看？怎么不說點(diǎn)評(píng)論的話呢？

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