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標(biāo)題: 外企工作的社友們,你們的新技術(shù)是怎樣引進(jìn)的? [打印本頁(yè)]

作者: 那丶些年    時(shí)間: 2015-3-4 10:39
標(biāo)題: 外企工作的社友們,你們的新技術(shù)是怎樣引進(jìn)的?
樓主在外企的感受,集團(tuán)企業(yè)國(guó)外的技術(shù)中心,F(xiàn)在有新產(chǎn)品要引進(jìn)國(guó)內(nèi)的技術(shù)中心,但是整個(gè)引進(jìn)過程感覺比較混亂,我想公司應(yīng)該有成熟的引進(jìn)體系吧。實(shí)際上是,人家打包一個(gè)圖紙、BOM就撒手不管了。具體的一些采購(gòu)件清單啊,技術(shù)要求啊,質(zhì)量控制啊各種資料要了才給,也沒有系統(tǒng)的新產(chǎn)品培訓(xùn)。

這樣的一個(gè)問題就是,國(guó)外說你有什么問題可以問,但是等我們發(fā)現(xiàn)問題就晚了。我們按照經(jīng)驗(yàn)慢慢找問題去交流溝通,則國(guó)產(chǎn)化進(jìn)度肯定會(huì)受到影響,感覺雖然是兄弟公司但還是很不愿意支持技術(shù)引進(jìn)啊。

不知道各位在外企的同志們,你們新技術(shù)引入一般是一個(gè)怎樣的流程呢?
作者: 2266998    時(shí)間: 2015-3-4 10:54
我了解國(guó)內(nèi)大型公司是如何引進(jìn)技術(shù)的,小公司不很了解,

大公司是買技術(shù),買專利,都先買了,到此時(shí),就走到你說的那個(gè)階段,紅毛就問你,有什么問題就問,你問他就告訴你,你不問,他不可能給你講高中物理,假如他講課,國(guó)人還覺得‘被歧視了’,紅毛也不敢給你講,因?yàn)橐鹬啬恪宰鹦,哈哈?br />
他們?cè)趪?guó)內(nèi)找人,談價(jià)錢,談合同,都談好了,給你印他們公司名牌,都安排好了,就把洋人喊來,初期 有些是紅毛辦事處的,你問幾個(gè)深刻問題,就把他們哄走,鬼子本土工程師就會(huì)過來,這是就可以展開交鋒,有能力的,就可以把你買的技術(shù)的所有東西都搞懂,

當(dāng)然,要花大筆銀子,很多銀子,沒轍
作者: 迷茫的維修    時(shí)間: 2015-3-4 12:36
以前,用的是專利權(quán)使用費(fèi),生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品給人家多少錢
后來就是合資,給人家50%利潤(rùn)
作者: wangqing1    時(shí)間: 2015-3-4 13:50
我知道一下小企業(yè)的,
一就是專利,用國(guó)家的經(jīng)費(fèi)研究出來,自己獲利
二從大企業(yè)獲得,至于大企業(yè)怎么獲得上班說了,都是抄國(guó)外的

再就是沒有產(chǎn)品,沒技術(shù),外加工的不少
作者: ikeykao    時(shí)間: 2015-3-6 22:06
都是賺錢走人的。。。。。。。。。。。。。。。
作者: eddyzhang    時(shí)間: 2015-3-7 19:53
其實(shí)很多外資企業(yè)也是投資中國(guó)的。一些大型外資集團(tuán)都是關(guān)掉國(guó)外的site轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi),當(dāng)然相應(yīng)的技術(shù)也都一起轉(zhuǎn)移。大多時(shí)候是幾個(gè)老外派往中國(guó),跟中國(guó)工程師合作。核心的技術(shù)就那么一小塊。我個(gè)人覺得國(guó)內(nèi)的情況就是愿意做事的沒錢做,不愿意做事的大把的錢。
舉個(gè)幾個(gè)例子,
1,地下鉆機(jī)自動(dòng)規(guī)劃系統(tǒng)。地下的大型鉆機(jī)都是多臂,那么整個(gè)截面的鉆孔順序自動(dòng)規(guī)劃,鉆孔過程的自動(dòng)控制。這些都要花錢研究
2,掘進(jìn)切割系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)包括切割滾筒設(shè)計(jì),切割齒,減速機(jī)設(shè)計(jì)。別看國(guó)內(nèi)做這個(gè)做的多,能把這個(gè)真正做好的真的沒有。
3,地下裝載機(jī)。寶馬展上有廠商參展,但是國(guó)內(nèi)做好的也很少。




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