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標(biāo)題: 親臨德國(guó)工廠，感受工業(yè)4.0 [打印本頁(yè)]

作者: 老鷹 時(shí)間: 2014-12-15 12:11
標(biāo)題: 親臨德國(guó)工廠，感受工業(yè)4.0
      先說(shuō)說(shuō)德國(guó)，“工業(yè)4.0”確實(shí)已上升為德國(guó)的國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略，但就連德國(guó)業(yè)界都有300多種對(duì)于“工業(yè)4.0”的不同闡述，這說(shuō)明嶄新的事物不是隨隨便便就能被定義，更何況我們這些局外人？所以耳聞為虛，眼見(jiàn)為實(shí)，要想在工業(yè)4.0方面有發(fā)言權(quán)，必須親自去德國(guó)的一線工廠深度學(xué)習(xí)、一窺尊容，下面我們就跟隨一名身在德國(guó)的《環(huán)球》雜志記者的經(jīng)歷一邊學(xué)習(xí)一邊探討！

      一、未來(lái)工廠——“機(jī)器”有了靈魂，它能讀懂“產(chǎn)品”

   位于巴伐利亞州東北小鎮(zhèn)上的西門(mén)子安貝格電子制造廠，雖然只有三座外觀簡(jiǎn)樸的廠房，卻被譽(yù)為德國(guó)“工業(yè)4.0”模范工廠，它是未來(lái)德國(guó)工業(yè)的一個(gè)縮影。
   安貝格擁有歐洲最先進(jìn)的數(shù)字化生產(chǎn)平臺(tái)。工廠主要生產(chǎn)PLC和其他工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，無(wú)論元件、半成品還是待交付的產(chǎn)品，均有各自編碼，在電路板安裝上生產(chǎn)線之后，可全程自動(dòng)確定每道工序；生產(chǎn)的每個(gè)流程，包括焊接、裝配或物流包裝等，一切過(guò)程數(shù)據(jù)也都記錄在案可供追溯；更重要的是：在一條流水線上，可通過(guò)預(yù)先設(shè)置控制程序，自動(dòng)裝配不同元件，流水生產(chǎn)出各具特性的產(chǎn)品。

   由于“產(chǎn)品”與“機(jī)器”實(shí)現(xiàn)了“溝通”，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都為實(shí)現(xiàn)IT控制進(jìn)行了優(yōu)化，生產(chǎn)效率因此大大提高：只有不到四分之一的工作量需要人工處理，主要是數(shù)據(jù)檢測(cè)和記錄；工廠每年生產(chǎn)元件30億個(gè)，每秒鐘可生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)能較數(shù)字化前提高了8倍，而由于對(duì)所有元件及工序進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和處理，工廠可做到24小時(shí)內(nèi)為客戶供貨。
   此外，由于實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并挖掘分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，次品率大大降低。工廠負(fù)責(zé)人卡爾·比特納說(shuō)，該廠質(zhì)量合格率高達(dá)99.9988%，“全球沒(méi)有任何一家同類工廠可以實(shí)現(xiàn)如此低的次品率”。

      二、自動(dòng)化中心——機(jī)器也會(huì)自我更新

   離開(kāi)安貝格，記者來(lái)到德國(guó)北部的雷蒙哥，這里是德國(guó)弗勞恩霍夫研究院工業(yè)自動(dòng)化應(yīng)用中心，專門(mén)為企業(yè)研發(fā)并生產(chǎn)推動(dòng)“工業(yè)4.0”所需的設(shè)備和解決方案。
   “傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代下，如果更換一臺(tái)流水機(jī)器的設(shè)備往往需要數(shù)天。但是現(xiàn)在我們只需要幾分鐘。"中心負(fù)責(zé)人尤爾根·雅思博奈特說(shuō)。這是因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)設(shè)備的安裝過(guò)程中，技術(shù)人員需要先把新的部件手動(dòng)連接到工作環(huán)境，然后再去調(diào)整生產(chǎn)線上的控制裝置。就像幾十年前使用電腦工作時(shí)一樣�！澳菚r(shí)，每個(gè)新部件都需要一張帶有驅(qū)動(dòng)程序的軟盤(pán)，安裝之后經(jīng)常與計(jì)算機(jī)上的其他部件發(fā)生沖突，以至于用戶不得不手工進(jìn)行調(diào)整�！�

   而現(xiàn)在USB的出現(xiàn)讓一切變得簡(jiǎn)單和輕松。我們只需把新裝置插到計(jì)算機(jī)上即可。“即插即用”成為這一技術(shù)進(jìn)步的生動(dòng)描述�，F(xiàn)在，工業(yè)4.0的專家們用“即插即生產(chǎn)”來(lái)指設(shè)備和系統(tǒng)的順暢配置，就像雷蒙哥公司的場(chǎng)景一樣。就像電腦一樣，未來(lái)的部件會(huì)自發(fā)地與工作環(huán)境相連接，自己把自己集成到現(xiàn)有控制系統(tǒng)當(dāng)中。

      三、機(jī)器人會(huì)取代工作嗎？

   據(jù)德國(guó)一家獨(dú)立市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，截至2014年8月，德國(guó)70%的工業(yè)中小企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始“工業(yè)4.0”的革新，主要包括引入自動(dòng)化、智能化的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。這昭示著一種怎樣的未來(lái)呢？

   首先，工業(yè)重心發(fā)生了轉(zhuǎn)變。工業(yè)4.0之前，所有的革新都是為了通過(guò)規(guī)模效應(yīng)以及員工生產(chǎn)率來(lái)降低成本。而未來(lái)工業(yè)制勝的秘訣在于，如何在提高生產(chǎn)率的同時(shí)，還能縮短產(chǎn)品從“設(shè)計(jì)”到“上市”的周期，以及如何滿足更復(fù)雜、個(gè)性化的產(chǎn)品需求。

   其次，虛擬與實(shí)際的界限似被消除。譬如，安貝格工廠中所有生產(chǎn)程序均可提前在計(jì)算機(jī)中仿真模擬，在虛擬世界中就可完成生產(chǎn)的分析與優(yōu)化。

   這樣一看，人工似乎將被機(jī)器智能取代。德國(guó)《明鏡》周刊曾刊文，憂心數(shù)字化將奪走現(xiàn)有大部分工作崗位，但前景也并非這么悲觀。德國(guó)弗勞恩霍夫就業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)威廉·鮑爾認(rèn)為，新的工業(yè)系統(tǒng)雖然取消了很多需要“人”參與的生產(chǎn)關(guān)節(jié)，但是也會(huì)帶來(lái)新問(wèn)題與創(chuàng)造空間，未來(lái)人力將集中于創(chuàng)新與決策的領(lǐng)域。

      四、誰(shuí)掌握了大數(shù)據(jù)，誰(shuí)就掌握了未來(lái)！

   正是因?yàn)闄C(jī)器的自我完善系統(tǒng)，“工業(yè)4.0”將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。根據(jù)記者描述：安貝格工廠為例，其生產(chǎn)線上的在線監(jiān)測(cè)節(jié)點(diǎn)超過(guò)1000個(gè)，每天采集數(shù)據(jù)逾5000萬(wàn)個(gè)。
   那么問(wèn)題來(lái)了！新的工業(yè)生產(chǎn)方式將產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)終究是歸屬于工廠、軟件制造商、工廠的客戶抑或是終端用戶？而利用這些數(shù)據(jù)又可創(chuàng)造什么嶄新的商業(yè)模式？這將是決定未來(lái)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵問(wèn)題。

   德國(guó)VS美國(guó)；戴姆勒VS谷歌

   這個(gè)問(wèn)題說(shuō)白了，其實(shí)就是“德國(guó)制造業(yè)”與“美國(guó)科技業(yè)”的競(jìng)爭(zhēng)，也意味著兩種工業(yè)前景的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)非常微妙又戲劇性的動(dòng)作就是：谷歌、蘋(píng)果、亞馬遜以及眾多美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“正在襲擊德國(guó)工業(yè)”、正以新的產(chǎn)業(yè)思維與游戲規(guī)則進(jìn)入德國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)強(qiáng)項(xiàng)，后者甚至可能淪為其供應(yīng)商和附屬者。

      這一論調(diào)并非危言聳聽(tīng)，僅以谷歌為例，近年來(lái)，它收購(gòu)了一家智能供暖設(shè)備商，搖身變?yōu)椴┦赖母?jìng)爭(zhēng)者；在糖尿病患者的隱形眼鏡中加入測(cè)量眼淚中血糖含量并將其結(jié)果傳導(dǎo)至智能手機(jī)的技術(shù)，就進(jìn)入到西門(mén)子所擅長(zhǎng)的醫(yī)療領(lǐng)域；現(xiàn)在，谷歌還在搗鼓無(wú)人駕駛汽車，與戴姆勒和寶馬成了同行。

   "工業(yè)4.0”能幫助德國(guó)工業(yè)抵抗住這樣的“侵襲”嗎？德國(guó)軟件公司SAP前首席執(zhí)行官孔翰寧說(shuō)，大部分德國(guó)中小企業(yè)主沒(méi)有意識(shí)到一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，僅生產(chǎn)智能產(chǎn)品是不夠的，重要的是提供智能化服務(wù)的能力，否則，德國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)領(lǐng)先的生產(chǎn)商將來(lái)可能僅是服務(wù)商一個(gè)可替換的產(chǎn)品供應(yīng)者。

      “工業(yè)4.0”發(fā)源于德國(guó)，發(fā)揚(yáng)于美國(guó)！

   兩個(gè)實(shí)例正好能說(shuō)明這一點(diǎn)：戴姆勒公司在硅谷專門(mén)設(shè)置了研發(fā)中心，以開(kāi)發(fā)車載智能娛樂(lè)系統(tǒng)，但這一系統(tǒng)最終要靠蘋(píng)果的Siri語(yǔ)音系統(tǒng)來(lái)控制；德國(guó)能源巨頭REWE和E.on近來(lái)發(fā)現(xiàn)要面臨一個(gè)僅有5年歷史的初創(chuàng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)小企業(yè)將并不屬于它的1500多個(gè)天然氣、太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電設(shè)備通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái)，可按需對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)關(guān)調(diào)整，形成了虛擬的發(fā)電廠。

   可見(jiàn)，不論是汽車內(nèi)的某個(gè)娛樂(lè)裝置，還是某塊太陽(yáng)能電板，誰(shuí)能掌握附著在這些智能化了的產(chǎn)品上的數(shù)據(jù)與信息，誰(shuí)也就掌握著提供智能化服務(wù)的能力。
   你是生產(chǎn)商、是服務(wù)商，還是用戶，這三者的從屬秩序決定了未來(lái)世界的格局！“工業(yè)4.0”其實(shí)就是“信息2.0”（傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是信息1.0）。我們?cè)賮?lái)展望一下歷史，如果說(shuō)人類社會(huì)歷史進(jìn)程就是一條指數(shù)曲線，今天就是人類社會(huì)發(fā)展的臨界點(diǎn)！大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)將帶來(lái)一系列奇跡性的變化！未來(lái)的顛覆是如此可怕，又讓人如此期待！

   當(dāng)戴姆勒遇上谷歌，不僅是德國(guó)與美國(guó)優(yōu)勢(shì)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更意味著在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，誰(shuí)能代表最先進(jìn)的生產(chǎn)力，誰(shuí)就能贏得未來(lái)！
   最后，我又不禁想到了一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)在哪里？

作者: 把刀用好 時(shí)間: 2014-12-15 12:35
中國(guó)在沉睡，啥時(shí)候醒來(lái)不知道。

作者: zydxdx 時(shí)間: 2014-12-15 12:42
文章很好，智能化和自動(dòng)化是未來(lái)方向，中國(guó)在這塊差距很大

作者: spcc 時(shí)間: 2014-12-15 12:57

把刀用好發(fā)表于 2014-12-15 12:35
中國(guó)在沉睡，啥時(shí)候醒來(lái)不知道。

你無(wú)法叫醒一個(gè)裝睡的人

作者: Silicen 時(shí)間: 2014-12-15 12:58
流水線生產(chǎn)的成本集約，非標(biāo)件可不會(huì)這么搗鼓的，量變才決定質(zhì)變。這樣的生產(chǎn)模式只會(huì)餓死更多人，4.0可能會(huì)引起貿(mào)易壁壘，除非，共產(chǎn)主義占領(lǐng)全世界。

作者: 好奇D旁觀者 時(shí)間: 2014-12-15 13:03
在“工業(yè)4.0”的環(huán)境下談中國(guó)和德美的差距，不啻于劉姥姥進(jìn)大觀園見(jiàn)史老太君，可能我稍微悲觀了點(diǎn)。

想在中國(guó)實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”須有以下幾個(gè)前提（歡迎補(bǔ)充）：
1. 須針對(duì)普遍的高科技、高附加值的產(chǎn)品；
2. 整體工業(yè)化水平；
3. 高素質(zhì)的勞動(dòng)力（先忽略當(dāng)前及長(zhǎng)期有多少剩余勞動(dòng)力）；

任重道遠(yuǎn)�。【湍壳氨容^受關(guān)注的調(diào)結(jié)構(gòu)效果來(lái)看都不盡人意，過(guò)分注重眼前利益缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、稅負(fù)過(guò)重、小微企業(yè)融資困難、再加上當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境，能不能度過(guò)這個(gè)坎還不甚明朗。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)別陷入危機(jī)就阿彌陀佛了，不然大家這碗飯都吃不香了。

作者: 陳偉強(qiáng) 時(shí)間: 2014-12-15 13:06
中國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家，并且沒(méi)有任何有效的改進(jìn)措施了，從大學(xué)教育就能看出來(lái)，大學(xué)每年擴(kuò)招可以相應(yīng)的教學(xué)資源卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上、比如現(xiàn)在大學(xué)的教育都非常趨向于功利化、物質(zhì)化了，什么專業(yè)熱門(mén)就開(kāi)設(shè)什么專業(yè)而不考慮有沒(méi)有配到的資源和老師能夠引導(dǎo)學(xué)生，導(dǎo)致出來(lái)的學(xué)生什么都不會(huì)、到了新公司都要從頭學(xué)起。再一個(gè)國(guó)家應(yīng)該更加注重工業(yè)、特別是高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、這就特別需要國(guó)家大力培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才，不然國(guó)家怎么才能有進(jìn)步、社會(huì)才能有進(jìn)步啊。

作者: negtive 時(shí)間: 2014-12-15 13:34
通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備的持續(xù)監(jiān)測(cè)，比如生產(chǎn)頻率，震動(dòng)模式，甚至聲音，應(yīng)該能分析出設(shè)備什么時(shí)候壞和生產(chǎn)出次品來(lái)吧

作者: 一重科技 時(shí)間: 2014-12-15 13:38
智能化肯定是未來(lái)！！

作者: 麥兜大俠 時(shí)間: 2014-12-15 14:02
雖然現(xiàn)在還沒(méi)看到中國(guó) 但是中國(guó)也在極力的追趕相信距離會(huì)逐漸縮短

作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2014-12-15 14:08
美國(guó)沒(méi)有制造業(yè)嗎，美國(guó)沒(méi)有工業(yè)嗎，美國(guó)沒(méi)有自己西門(mén)子嗎，難道霍尼韋爾，羅克韋爾是德國(guó)的嗎，這作者對(duì)美國(guó)工業(yè)了解多少，完全不了解還把google當(dāng)成神了，這篇文章看似言之鑿鑿，實(shí)則一塌糊涂。

作者: 千里馬好 時(shí)間: 2014-12-15 15:24
智能化和自動(dòng)化是未來(lái)方向，我國(guó)相對(duì)比較弱

作者: 小飛鷹 時(shí)間: 2014-12-15 15:56
智能化，自動(dòng)化必將是未來(lái)工業(yè)發(fā)展的方向！中國(guó)要趕上世界的腳步還需很長(zhǎng)時(shí)間！

作者: 曠野寂星 時(shí)間: 2014-12-15 16:50
遙不可及

作者: wyc3158 時(shí)間: 2014-12-15 16:55
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: 好方案 時(shí)間: 2014-12-15 17:13
學(xué)習(xí)4.0概念。

作者: 福爾斯德 時(shí)間: 2014-12-15 18:40
我想說(shuō)。。批量或者標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品才能工業(yè)4.0吧，，做非標(biāo)的。一張圖紙一件兩件的，，如何4.0？

作者: 豆腐腦油條 時(shí)間: 2014-12-15 19:12
中國(guó)在哪里？先得改革教育

作者: liushaobo1989 時(shí)間: 2014-12-15 19:45

spcc 發(fā)表于 2014-12-15 12:57
你無(wú)法叫醒一個(gè)裝睡的人

自強(qiáng)，只能靠自己，自己不愿變改，自欺!

作者: guofei122 時(shí)間: 2014-12-15 21:34
中國(guó)在沉睡，啥時(shí)候醒來(lái)不知道。

作者: 雨傾城 時(shí)間: 2014-12-15 21:37
中國(guó)是沉睡的東方雄獅。嗯，是這樣的，沉睡好多年了

作者: 天天喝水啊 時(shí)間: 2014-12-15 21:41

Silicen 發(fā)表于 2014-12-15 12:58
流水線生產(chǎn)的成本集約，非標(biāo)件可不會(huì)這么搗鼓的，量變才決定質(zhì)變。這樣的生產(chǎn)模式只會(huì)餓死更多人，4.0可能會(huì) ...

確實(shí)也是，沒(méi)批量，工業(yè)4.0也起不到什么大的作用，投入成本那么高，一般企業(yè)是玩不起的，玩得起之后是什么情況呢，可能失業(yè)的人增多，購(gòu)買(mǎi)力也就跟著下降了，最后還是會(huì)反作用于企業(yè)自身

作者: 把刀用好 時(shí)間: 2014-12-15 22:29
不管X.0，目的總是不外乎降低成本，提高效率，縮短新品開(kāi)發(fā)周期等等。最大的優(yōu)勢(shì)應(yīng)該還是在降低成本尤其是人力成本這塊�？赡軙�(huì)對(duì)低勞動(dòng)力成本的國(guó)家產(chǎn)生一定的沖擊，但是也僅限于附加值不高的產(chǎn)品。

作者: 螞蟻上樓梯 時(shí)間: 2014-12-15 22:53
真正意義的自動(dòng)化其實(shí)是差距越來(lái)越大，都是撿漏過(guò)來(lái)的

作者: 山水XZ 時(shí)間: 2014-12-16 09:18
是篇不錯(cuò)的文章，無(wú)論德國(guó)4.0還是美國(guó)DT都非常值得我國(guó)學(xué)習(xí)和借鑒。

作者: 氮?dú)鈴椈蒻ickey 時(shí)間: 2014-12-16 09:49
智能化不能太深，太深了就會(huì)失去了人存在的意義。

作者: zf8728 時(shí)間: 2014-12-16 09:54
中國(guó)正在進(jìn)行工業(yè)3.0，路漫漫其修遠(yuǎn)兮

作者: addagain 時(shí)間: 2014-12-16 09:56
本帖最后由 addagain 于 2014-12-16 10:04 編輯

還是咱老百姓最實(shí)在。
我們已經(jīng)在給深圳客戶做完 shop floor 系統(tǒng)（生產(chǎn)檢測(cè)實(shí)時(shí)監(jiān)控），并且都使用了 3 年了。
運(yùn)轉(zhuǎn)效果還不錯(cuò)，其實(shí)就是可以通過(guò)任意位置的網(wǎng)絡(luò)來(lái)監(jiān)控當(dāng)前生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況，
比如你的客戶在外星人占領(lǐng)的某個(gè)球球上，只要存在網(wǎng)絡(luò)，就可以知道地球上的深圳工廠正在生產(chǎn)的電腦零件有沒(méi)有故障，
有沒(méi)有修好，有沒(méi)有出貨，包括以上各環(huán)節(jié)的時(shí)間，維修的方法及維修的人員編號(hào)信息等。
說(shuō)白了，管它什么4.0 或者 100.0 ，一切都是要靠自己，為什么要外國(guó)小鬼子帶著你做，
你就應(yīng)該他么帶著外國(guó)小鬼子做，有什么大不了的嗎
工業(yè)4.0 根本就不算什么很強(qiáng)大的東西，這根本就不是什么本質(zhì)意義上的工業(yè)革命。
真正意義上的工業(yè)革命，比如蒸汽機(jī)，那才算是，真正帶動(dòng)全人類發(fā)生變化，
小鬼子現(xiàn)在玩的是自虐而已，都沒(méi)信心公開(kāi)出來(lái)的玩意，偷偷摸摸見(jiàn)不得人一樣。
我們自己努力還好，說(shuō)不定小鬼子的方向是錯(cuò)誤的說(shuō)不定。
說(shuō)什么中國(guó)是沉睡的巨蟲(chóng)，太搞笑了，自己想不出來(lái)革新就說(shuō)莫須有的東西，這叫自欺欺人。
該醒的不是蟲(chóng)，是人該自我反省，幻想蟲(chóng)類，不如靠人類自己去想方法革新。
唉，，，作為一個(gè)中國(guó)人，有時(shí)候感覺(jué)真丟人。相信也有小鬼子作為一個(gè)鬼子國(guó)的鬼子，有時(shí)候感覺(jué)真丟鬼。
干，，，，，，，

作者: 啟東顧工 時(shí)間: 2014-12-16 11:18
為中國(guó)的4.0夢(mèng)想，我們機(jī)械人一代一代努力吧！

作者: guofei122 時(shí)間: 2014-12-16 19:57
雖然現(xiàn)在還沒(méi)看到中國(guó) 但是中國(guó)也在極力的追趕相信距離會(huì)逐漸縮短

作者: yanqi0001 時(shí)間: 2014-12-16 20:12
如果有大量系列化業(yè)務(wù)的話，你也會(huì)考慮搞個(gè)4.0或5.0的

作者: 大陸架 時(shí)間: 2014-12-17 08:30
制約中國(guó)發(fā)展的各種因素歸根結(jié)底是現(xiàn)有的“一檔”獨(dú)裁體制導(dǎo)致的，“文革”17年“焚書(shū)坑儒”唯政治第一，現(xiàn)在看看是多麼可笑之至；老鄧改革開(kāi)放三十年，物質(zhì)豐富了，精神垮掉了。不是極左就是極右，能治理好國(guó)家嗎？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)，物美廉價(jià)；治理國(guó)家，也應(yīng)該實(shí)行多檔競(jìng)爭(zhēng)。

作者: 世間有真情 時(shí)間: 2014-12-17 09:18
再不抓緊就沒(méi)的混了

作者: 挨拍的5 時(shí)間: 2014-12-17 09:50

麥兜大俠發(fā)表于 2014-12-15 14:02
雖然現(xiàn)在還沒(méi)看到中國(guó) 但是中國(guó)也在極力的追趕相信距離會(huì)逐漸縮短

叼你啊～相信？你拿什么相信

作者: 麥兜大俠 時(shí)間: 2014-12-17 10:27

挨拍的5 發(fā)表于 2014-12-17 09:50
叼你啊～相信？你拿什么相信

起碼我敢信你們這些連點(diǎn)對(duì)國(guó)家的自信都沒(méi)有的人，能干出個(gè)毛來(lái)

作者: 挨拍的5 時(shí)間: 2014-12-17 13:59

麥兜大俠發(fā)表于 2014-12-17 10:27
起碼我敢信你們這些連點(diǎn)對(duì)國(guó)家的自信都沒(méi)有的人，能干出個(gè)毛來(lái)

我丟你啊，你那叫盲目相信
我是干不出來(lái)，所以我不信，我只相信自己能做到的，什么工業(yè)4.0、5.0關(guān)我叼事
還沒(méi)趕上人家就要超越人家了，你醒醒啊

作者: 麥兜大俠 時(shí)間: 2014-12-17 14:17

挨拍的5 發(fā)表于 2014-12-17 13:59
我丟你啊，你那叫盲目相信
我是干不出來(lái)，所以我不信，我只相信自己能做到的，什么工業(yè)4.0、5.0關(guān)我叼事 ...

誰(shuí)說(shuō)超過(guò)去了我說(shuō)了嗎你的眼睛出氣的啊

作者: 挨拍的5 時(shí)間: 2014-12-17 14:35

麥兜大俠發(fā)表于 2014-12-17 14:17
誰(shuí)說(shuō)超過(guò)去了我說(shuō)了嗎你的眼睛出氣的啊

你自己sb，就會(huì)看字面意思

作者: 麥兜大俠 時(shí)間: 2014-12-17 16:09

挨拍的5 發(fā)表于 2014-12-17 14:35
你自己sb，就會(huì)看字面意思

真的不想爆粗口爆粗口真的很沒(méi)素質(zhì) 我只在心里默默的詛咒你

作者: bear6616 時(shí)間: 2014-12-17 16:22
農(nóng)業(yè)國(guó)到工業(yè)國(guó)，落后國(guó)到發(fā)達(dá)國(guó)。差距巨大，有多少中國(guó)人知道4.0的概念呢

作者: 挨拍的5 時(shí)間: 2014-12-17 20:35

麥兜大俠發(fā)表于 2014-12-17 16:09
真的不想爆粗口爆粗口真的很沒(méi)素質(zhì) 我只在心里默默的詛咒你

這就叫罵你了，看到你還給你兩耳光，小犢子

作者: 麥兜大俠 時(shí)間: 2014-12-18 08:21

挨拍的5 發(fā)表于 2014-12-17 20:35
這就叫罵你了，看到你還給你兩耳光，小犢子

你個(gè)傻叉叉哈哈哈哈哈哈哈

作者: 江蘇阿虎wyh 時(shí)間: 2014-12-18 10:48
今天真學(xué)習(xí)了一個(gè)新詞，工業(yè)4.0，謝謝分享！

作者: shaokuang 時(shí)間: 2014-12-18 13:49
好多年前提的“柔性加工系統(tǒng)”，到現(xiàn)在又怎么樣了？

作者: rachelxia 時(shí)間: 2014-12-18 15:19

麥兜大俠發(fā)表于 2014-12-15 14:02
雖然現(xiàn)在還沒(méi)看到中國(guó) 但是中國(guó)也在極力的追趕相信距離會(huì)逐漸縮短

嗯，不要妄自菲薄，也不要太悲觀。中國(guó)確實(shí)在極力追趕，也要靠大家一起加油！

作者: 麥兜大俠 時(shí)間: 2014-12-18 15:24

rachelxia 發(fā)表于 2014-12-18 15:19
嗯，不要妄自菲薄，也不要太悲觀。中國(guó)確實(shí)在極力追趕，也要靠大家一起加油！

作者: 蘭花123 時(shí)間: 2014-12-18 20:07
自動(dòng)化無(wú)人化是大勢(shì)所趨這個(gè)要改不然中國(guó)制造業(yè)會(huì)一直走低端的

作者: 太多遺憾 時(shí)間: 2014-12-19 00:23
希望我們?cè)缛沼^趕上

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