做啥都要往高大上拼命靠

小西行長(zhǎng) · 發(fā)表于 2014-8-26 19:39:30

   作為一個(gè)龐大公司零部件價(jià)格室，可以說在里面的人是相當(dāng)?shù)娘L(fēng)光，一有空出去了到供應(yīng)商溜達(dá)時(shí)，那是聽好的，吃好的，走了還不忙把老板交代的事給辦了，比如說今年這零部件價(jià)格又要降幾個(gè)點(diǎn)了之內(nèi)。但有時(shí)也不乏例外，舉個(gè)實(shí)際的例子，最近開發(fā)一款新的產(chǎn)品，找供應(yīng)商談價(jià)格，供應(yīng)商與主機(jī)廠磨嘰了一個(gè)月，結(jié)果供應(yīng)商滿口要價(jià)，開發(fā)的新產(chǎn)品價(jià)格是原來基礎(chǔ)的一倍，這可把主機(jī)廠的人急壞了，這還有的談嗎？要真的談成了，老板還不把價(jià)格室那些哥們給炒魷魚了。唉！連技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)都說，不想做就早說嘛！何必耽擱大家時(shí)間。不過價(jià)格室，最近還有更離譜點(diǎn)的，與供應(yīng)商一個(gè)供貨到期了，供應(yīng)商居然打來了一個(gè)加價(jià)申請(qǐng)，原來的老產(chǎn)品要加價(jià)20%，這可翻天了，從來都是價(jià)格室的人要求減價(jià)的，居然跑來個(gè)加價(jià)申請(qǐng)，還一次來這個(gè)多。最后實(shí)在沒法，供應(yīng)商拍拍屁股，我退出你的體系。

   看到上面的例子，這個(gè)供應(yīng)商是相當(dāng)?shù)恼{(diào)皮了，不過想想人家調(diào)皮是相當(dāng)?shù)挠匈Y本的了，因?yàn)槿思也幌胱龅投水a(chǎn)品，人家要做高端產(chǎn)品，要賺有錢人的錢。人家做變速器，覺得前驅(qū)變速器技術(shù)高些，利潤(rùn)高就想法設(shè)法做前驅(qū)，不做利潤(rùn)低的后驅(qū)；人家覺得轎車的零部件技術(shù)要求高些，利潤(rùn)空間大些，就想方設(shè)法的做轎車零部件，不做你的低端變速器的零部件。一句話人家現(xiàn)在是混好了，不屑于賺你點(diǎn)小錢，更別說還冒很大風(fēng)險(xiǎn)跟你一起搞零部件開發(fā)。

   雖然上面發(fā)生的事在公司價(jià)格室看來，也算是一件奇葩的事，因?yàn)槠渌⿷?yīng)商還是多看重供應(yīng)我們公司賺的一點(diǎn)點(diǎn)錢的。不過這也充分在說明一個(gè)問題，整個(gè)汽車行業(yè)大家都在想法設(shè)法的轉(zhuǎn)型了，想方設(shè)法的把自己的產(chǎn)品往高端大氣上面靠，逼著自己創(chuàng)新，逼著自己把賺來的錢往研發(fā)上投了。舉個(gè)例子，前些天參加一個(gè)培訓(xùn)，講臺(tái)上的老外說全球公司投入研發(fā)費(fèi)用公司不是微軟不是谷歌啥，相反的投入研發(fā)費(fèi)用前十五的都是汽車企業(yè)。這也真算是一件讓技術(shù)開發(fā)人員高興的事。