機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 小微企業(yè)要和國(guó)企做生意，必須上下打點(diǎn)，利潤(rùn)被吞了 [打印本頁(yè)]

作者: mfl168 時(shí)間: 2014-7-29 21:09
標(biāo)題: 小微企業(yè)要和國(guó)企做生意，必須上下打點(diǎn)，利潤(rùn)被吞了
         談一下最近感想和見(jiàn)聞！

壇子里不知道機(jī)械制造業(yè)的小微企業(yè)主和業(yè)務(wù)們多不多，相信很多人都有這么一種感覺(jué)，只要產(chǎn)品是銷(xiāo)售到國(guó)內(nèi)企業(yè)中，達(dá)到一定金額，或者是長(zhǎng)期供應(yīng)，那么就得對(duì)這個(gè)公司的內(nèi)部人員上下打點(diǎn)，這已經(jīng)成為不成文的規(guī)定。

         小微企業(yè)面對(duì)人工材料等價(jià)格不斷攀升，可產(chǎn)品售價(jià)越來(lái)越低，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，利潤(rùn)越來(lái)越少。只空口喊轉(zhuǎn)型口號(hào)恐怕是不能救急的！在產(chǎn)品的推廣中，很多關(guān)鍵人物索取的打點(diǎn)費(fèi)用，甚至超過(guò)了小微企業(yè)自己本身所售產(chǎn)品的利潤(rùn)。在這過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)只要不是懸殊太大，管理人員是不太在意你高一點(diǎn)質(zhì)量的，還會(huì)把質(zhì)量當(dāng)作借口，甚至沒(méi)有問(wèn)題幫你找出“問(wèn)題”，接下來(lái)只看哪家打點(diǎn)的多。同時(shí)又想采購(gòu)價(jià)格便宜他在老板面前有面子。所以競(jìng)爭(zhēng)中大家都惡意殺價(jià)，拼命打點(diǎn)，陪吃陪喝陪笑臉，辛苦的像驢......搞的好一年到頭賺點(diǎn)辛苦的小錢(qián)。

以機(jī)械這行的投資來(lái)說(shuō)不成比例。這樣大家都不愿意真正發(fā)功夫改進(jìn)品質(zhì)，而是想法打點(diǎn)搞關(guān)系。這種風(fēng)氣近五六年來(lái)由盛，愈演愈烈，現(xiàn)在基本沒(méi)有打點(diǎn)就沒(méi)法混（特殊的路邊加工店和零售五金店一部分除外）�，F(xiàn)在我和朋友們一致認(rèn)為這社會(huì)已經(jīng)爛到根里面了。

      舉個(gè)例子，前段時(shí)間聞名的“富士康回扣事件”，沒(méi)人否認(rèn)這是中國(guó)社會(huì)的普遍和常態(tài)。私營(yíng)企業(yè)管理人員不比官員（當(dāng)然國(guó)營(yíng)企業(yè)更甚），還有法律約束（先不談約束力多大）。這樣下去，制造業(yè)轉(zhuǎn)型是扯淡，恐怕是垮掉的前奏，我看往后小微企業(yè)的轉(zhuǎn)型應(yīng)該就是代表著轉(zhuǎn)行！大家覺(jué)得是不是？這樣下去小微企業(yè)的發(fā)展肯定是舉步維艱。

   大家談?wù)動(dòng)龅降倪@類(lèi)情況，以及自己的看法和對(duì)小微企業(yè)今后5到10年的預(yù)計(jì)......

   歡迎發(fā)表高見(jiàn)。

作者: 門(mén)童 時(shí)間: 2014-7-29 21:29
我可不可以說(shuō)，早死早超生，慌啥，管好自己就行，實(shí)在不行，抄家伙，干！

作者: WUHANLIST 時(shí)間: 2014-7-29 21:32
本帖最后由 WUHANLIST 于 2014-7-29 21:37 編輯

富士康的回扣現(xiàn)象真是很?chē)?yán)重的。一個(gè)做標(biāo)簽的印刷廠，有兩個(gè)月沒(méi)有去打點(diǎn)，結(jié)果送的貨就有問(wèn)題，還得自己去富士康挑出不合格品。可是挑來(lái)挑去，比以前送的貨都要好。老板明白了，不是打點(diǎn)一次就行的，要隔三差五地走訪(fǎng)一直采購(gòu)，質(zhì)檢，使用單位的。這年頭，最怕的就是結(jié)賬和打點(diǎn)。

作者: 門(mén)童 時(shí)間: 2014-7-29 21:55

WUHANLIST 發(fā)表于 2014-7-29 21:32
富士康的回扣現(xiàn)象真是很?chē)?yán)重的。一個(gè)做標(biāo)簽的印刷廠，有兩個(gè)月沒(méi)有去打點(diǎn)，結(jié)果送的貨就有問(wèn)題，還得自己去 ...

這是比較低調(diào)并且羞羞答答的，曾接觸一醫(yī)療公司，主要做輪椅病床什么的，人家直接就是開(kāi)口，80的配件要給15塊回扣，10000的設(shè)備要2000

作者: mfl168 時(shí)間: 2014-7-29 22:10

門(mén)童發(fā)表于 2014-7-29 21:55
這是比較低調(diào)并且羞羞答答的，曾接觸一醫(yī)療公司，主要做輪椅病床什么的，人家直接就是開(kāi)口，80的配件要給 ...

有的不直接說(shuō)，想做賣(mài)東西的給多了怕虧了，打點(diǎn)少了，對(duì)方又不滿(mǎn)足，想法刁難你，所以一步步試探，太辛苦！直接標(biāo)價(jià)合適就做，不劃算可以不做，一拍兩清，干凈利索

作者: 品豐-程 時(shí)間: 2014-7-29 23:16
本帖最后由品豐-程于 2014-7-29 23:19 編輯

門(mén)童發(fā)表于 2014-7-29 21:55
這是比較低調(diào)并且羞羞答答的，曾接觸一醫(yī)療公司，主要做輪椅病床什么的，人家直接就是開(kāi)口，80的配件要給 ...

您這個(gè)還真不算多，俺們這個(gè)，有的時(shí)候客戶(hù)收受的回扣，是總凈額的一半，相比我們自己的利潤(rùn)，只有可憐的8個(gè)點(diǎn)，客戶(hù)輕輕松松一筆賺幾萬(wàn)，我們只有賺個(gè)三四千,若是服務(wù)不周到，客戶(hù)就會(huì)放狠話(huà)，你的利潤(rùn)是我給的，你的替我辦事。

作者: 山寨小菜 時(shí)間: 2014-7-30 00:24
生意是生意，交易是交易，人情是人情，混到一起說(shuō)，越說(shuō)越說(shuō)不清。
生意是雙贏的結(jié)果。沒(méi)有了生意的基礎(chǔ)就只能用交易的手段來(lái)維持，而交易一定會(huì)損害一方或者雙方的利益，這樣不會(huì)長(zhǎng)久維持下去，早做打算是上策。
人情這個(gè)東西就復(fù)雜了，怎么說(shuō)都行。人情雖然不是主導(dǎo)，但用好人情會(huì)事半功倍。
名門(mén)正派的基本做法是維持生計(jì)，等待機(jī)會(huì)。左道旁門(mén)的基本做法是一夜暴富，不擇手段。
樓主說(shuō)的情況是一種社會(huì)現(xiàn)象，應(yīng)該引起深入思考。如果走到這一步，盡快調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路方為上策。
健康的企業(yè)、經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)不會(huì)走到必須依靠回扣才能生存的境地。

作者: wangeddiee 時(shí)間: 2014-7-30 07:55
身在淤泥中，看清了就順勢(shì)吧。質(zhì)量再好也要打點(diǎn)，那就把打點(diǎn)當(dāng)做一項(xiàng)通行的潛規(guī)則吧。直面慘淡的社會(huì)，要不就不用玩了。先生存再提高，如果哪一天你真能不靠他們生活了，你混出來(lái)了，還用鳥(niǎo)他們

作者: 猛龍C 時(shí)間: 2014-7-30 08:23
附近一家軍工，如果你想要收購(gòu)其日常生產(chǎn)所產(chǎn)生的金屬屑，需先交‘入門(mén)費(fèi)’100 000塊。一個(gè)小的科研辦公室，十多個(gè)人，一年公款吃喝有幾百萬(wàn)，甚至上千萬(wàn)。各種領(lǐng)導(dǎo)干部手中都在全國(guó)各地有N個(gè)房子……
你和他們打交道，小錢(qián)人家也看不上啊。

作者: 回不去09 時(shí)間: 2014-7-30 08:57
就是這樣，自己的產(chǎn)品想要能讓你人家長(zhǎng)期使用，不給人家點(diǎn)好處，怎么可能。再說(shuō)了，能生產(chǎn)的不止自己一家，你不送禮，別人送了，那就沒(méi)你什么事了。其實(shí)至于質(zhì)量方面，沒(méi)有什么大的區(qū)別，就是惡意競(jìng)爭(zhēng)。至于以后的形式看不清。

作者: slzt0529 時(shí)間: 2014-7-30 09:14
這個(gè)應(yīng)該是很正常的事吧。工資太低，不會(huì)扣怎么活

作者: mymachine 時(shí)間: 2014-7-30 09:30
說(shuō)到底，就是市場(chǎng)官僚化、官僚尋租化。
或許，當(dāng)年所謂下海的那批人，把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這本經(jīng)念歪了。

作者: 俠客黑客 時(shí)間: 2014-7-30 14:42
國(guó)外也有，不過(guò)沒(méi)有中國(guó)嚴(yán)重。小微企業(yè)必須走特長(zhǎng)和缺門(mén)才行。不然就是等死。

作者: 互通有無(wú) 時(shí)間: 2014-7-30 15:30
在中國(guó)，權(quán)力是第一生產(chǎn)力，人際關(guān)系是第二生產(chǎn)力，忽悠是第三生產(chǎn)力，技術(shù)是第n生產(chǎn)力

作者: 碎玉染流年 時(shí)間: 2014-7-30 15:55

門(mén)童發(fā)表于 2014-7-29 21:55
這是比較低調(diào)并且羞羞答答的，曾接觸一醫(yī)療公司，主要做輪椅病床什么的，人家直接就是開(kāi)口，80的配件要給 ...

你知道的做醫(yī)療設(shè)備的平均利潤(rùn)可以達(dá)到多少個(gè)點(diǎn)？

作者: 門(mén)童 時(shí)間: 2014-7-30 16:55

碎玉染流年發(fā)表于 2014-7-30 15:55
你知道的做醫(yī)療設(shè)備的平均利潤(rùn)可以達(dá)到多少個(gè)點(diǎn)？

我所知道的有700%左右的，也有以量大賺錢(qián)10%都不到的，不過(guò)扯平均有屁用，人家月薪100
k，和我(本來(lái)想說(shuō)和你，擔(dān)心你跟我急，哈)幾K的一平均，我也早就奔小康了，可日子還是過(guò)得那么苦逼

作者: a32915 時(shí)間: 2014-7-30 17:06
樓主這個(gè)是必須的，你企業(yè)那么小憑什么和大公司談條件，能搞定幾個(gè)關(guān)鍵人員賣(mài)掉產(chǎn)品已經(jīng)是很不錯(cuò)了，這叫社會(huì)的潛規(guī)則，想打破他就得把那些當(dāng)官的全部換一遍，有可能嗎？全世界都一樣

作者: 古支天 時(shí)間: 2014-7-30 17:15
這個(gè)時(shí)候，法又有何用呢？貪官為什么除不盡呢，哈哈……因?yàn)樨澒偈侨�，我們都是人，哈哈……�?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: zgsdcrc 時(shí)間: 2014-7-30 18:16
否則的話(huà)，可能生產(chǎn)都是問(wèn)題

作者: zgsdcrc 時(shí)間: 2014-7-30 18:17
悲催呀，搞機(jī)械的賺錢(qián)真的不容易呀

作者: zgsdcrc 時(shí)間: 2014-7-30 18:19
產(chǎn)品升級(jí)，對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)可能受不了，可能新產(chǎn)品還沒(méi)打開(kāi)銷(xiāo)路，資金鏈就已經(jīng)斷了！

作者: 小一克sheng 時(shí)間: 2014-7-30 22:39
腐��！全是貪污腐敗惹的禍！

作者: jonnytom 時(shí)間: 2014-7-30 23:33
國(guó)企的水很深，

作者: mfl168 時(shí)間: 2014-7-31 00:28

zgsdcrc 發(fā)表于 2014-7-30 18:17
悲催呀，搞機(jī)械的賺錢(qián)真的不容易呀

同感，不是怕利潤(rùn)低，而是投入和產(chǎn)出比例懸殊太大，假設(shè)投資100W，一年掙10W，10年才把本掙回來(lái)，那肯定不成比例了，現(xiàn)在小企業(yè)應(yīng)該早做準(zhǔn)備，優(yōu)勝劣汰，市場(chǎng)很殘酷的

作者: mfl168 時(shí)間: 2014-7-31 01:06

猛龍C 發(fā)表于 2014-7-30 08:23
附近一家軍工，如果你想要收購(gòu)其日常生產(chǎn)所產(chǎn)生的金屬屑，需先交‘入門(mén)費(fèi)’100 000塊。一個(gè)小的科研辦公室， ...

樓主介紹一下軍工的行情，本想設(shè)法入軍工行，不做民品了，怎么樣

作者: zgsdcrc 時(shí)間: 2014-7-31 08:44
國(guó)內(nèi)人工成本不斷提高，如果產(chǎn)品不升級(jí)，利潤(rùn)再降低，小企業(yè)真的很難生存了

作者: jilisujiao 時(shí)間: 2014-7-31 09:12
還是外貿(mào)產(chǎn)品好

作者: damb 時(shí)間: 2014-7-31 11:22
很正常的，看金瓶梅，學(xué)西門(mén)慶處事。
對(duì)于貪得無(wú)厭的，還是小心為上，遲早出事。
正常比例的，大大方方的給，對(duì)大家都好，共贏。
打點(diǎn)與被打點(diǎn)是我們的傳統(tǒng)。
都靠那點(diǎn)死工資，那多樓怎么賣(mài)？地怎么賣(mài)？
有力就有弊，合理運(yùn)用就好了，我覺(jué)得

作者: 一重科技 時(shí)間: 2014-7-31 13:54
這是天朝特色！！

作者: 忙碌的星星 時(shí)間: 2014-7-31 19:44
治病治根，擒賊擒王！

作者: icegoods 時(shí)間: 2014-8-1 06:39
這種問(wèn)題有這么糾結(jié)？羊毛出在羊身上，打點(diǎn)孝敬的都要計(jì)入成本的，傻子才做虧本的事，保證利潤(rùn)，你好我好大家各得其所。

作者: negtive 時(shí)間: 2014-8-1 07:39
就怕收了錢(qián)還不辦事，少辦事。

作者: 賴(lài)－自動(dòng)化 時(shí)間: 2014-8-1 09:00
社會(huì)風(fēng)氣都這樣，人家要回扣肯定也會(huì)幫你做點(diǎn)事情（或訂單，或結(jié)款，或質(zhì)量），也會(huì)給你留點(diǎn)空間，你給他扣點(diǎn)以后沒(méi)有利潤(rùn)了，你好做什么呢，有錢(qián)大家賺，都是一樣的道理。人家在那個(gè)位置也是不容易，誰(shuí)不需要八面玲瓏第處理好各方面的關(guān)系啊，你有本事不做他們的訂單，或者做到他們反過(guò)來(lái)求你啊

作者: wbersige 時(shí)間: 2014-8-1 15:43
深有同感�。。。�

作者: wu__xy 時(shí)間: 2014-8-2 08:18
同感啊我們是給外企供貨，送貨到了對(duì)方工廠，連開(kāi)叉車(chē)卸貨的都要給點(diǎn)好處，不給你就等著吧。一個(gè)開(kāi)叉車(chē)卸貨的都這樣了其他的就不說(shuō)了

作者: 濾油機(jī)廠家 時(shí)間: 2014-8-4 16:58
打點(diǎn)的時(shí)候留下證據(jù)就行了，一手軟一手硬，都是互相利用

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