機械社區(qū)
標題:
贏家通吃,制造業(yè)也適用這個規(guī)律嗎?
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作者:
老鷹
時間:
2014-7-8 16:05
標題:
贏家通吃,制造業(yè)也適用這個規(guī)律嗎?
剛才看到一個社友
回我的帖子
,說了贏家通吃這樣一句話?吹竭@句話令人心驚肉跳。
IT行業(yè)一直有種說法,只有第一,沒有第二。換個說法就是贏家通吃。在IT行業(yè),這已是不爭的事實。
傳統(tǒng)制造業(yè)領域,成本利潤的基本算法和IT行業(yè)其實差異很大的。我一直沒有把這個規(guī)律和制造業(yè)密切聯系起來。勞動密集型的行業(yè)就更不可能符合這個規(guī)律。
如果傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)生技術革命,成本規(guī)律改變了,演變?yōu)橼A家通吃,只有第一沒有第二。那么,大家想想,后果會是什么,是不是不寒而栗。
大家深入分析一下看,這個規(guī)律在多大程度上會適用制造業(yè),制造業(yè)在未來的演變是否會越來越符合這種規(guī)律。
@pfizer2001
作者:
2266998
時間:
2014-7-8 16:23
50年代,世界處于‘溫柔資本主義時期’,米國反托拉斯,反壟斷,反一切形式的獨裁,
你生意做到‘無人匹敵’的時候,就要拆分你,為什么,為了他自己的活力,怕被壟斷害死,
GM 收購尤克里德,司法部一看,小子,你產品線也太全了,再一查利潤,利潤太高,立即就訴你,打8年官司,最后拆了,當年的國防部長是誰,查查就知道,GM的總裁,那都擋不住,說拆就拆,
世界一體化了,人家的數學模型也變了,變成了‘利潤模型’,就是我設計一個東西,有多少是被‘山寨了’,從總利潤看,我沒有壟斷,并且冠冕堂皇地吃那些我想吃的東西,
越吃越強壯,
他吃的越多,吐出的骨頭也越多,最終窮人也越多,
國內現在也是這種模式了,底層,‘翻本’的可能性非常小了,因為你拿著人家的焊接件詳圖,全廠沒有一個懂那個焊縫為什么那樣?5000人的廠子,沒有一個懂齒輪的,最終,一個東西壞了,自己不能修理了,看那些大露天礦,修理工都是‘菲律賓的小個子’,與紅頭啊三,
到這個時候,就叫‘贏者通吃,
看到這個結局的時候,就已經來不及了,讀讀阿根廷60年代初期那些’強人‘的文章吧,完全無可奈何,最終走到’今天的阿根廷‘,
作者:
xlf63
時間:
2014-7-8 16:30
以技術壁壘形式壟斷。
作者:
shootbomb1
時間:
2014-7-8 16:35
聯動貼"
美德日壟斷中國發(fā)電燃氣輪機,天價修理費逼吐血
"
這其實也是一種技術"侵略",雖然是完全合理,也完全正確的,要怪只能怪自己無能
干工業(yè)不是買毒品,但和毒品類似,一旦上癮,結果只能依附到死
國內多"工程師",少技術人員,多的是暈錢騙錢的,少有懂得怎么做生意的
作者:
超級賽亞人
時間:
2014-7-8 17:08
制造業(yè)不適合的,面對的客戶高中低端都有,一家不可能全吃下去啊,除非壟斷行業(yè)
作者:
黃亨瑞
時間:
2014-7-8 17:29
本帖最后由 黃亨瑞 于 2014-7-8 17:30 編輯
Winner take all.
贏家能否通吃?
要看怎么看?
市場很難只有一個供應商,
即便CPU行業(yè)除了Intel,
還有AMD,
當然還有一些什么“芯”的。
就拿軸承來說,
除了SKF\Timken\NSK\Schaeffler,
中國還有哈瓦洛、天馬、南方、光洋……………………,
我們能說“贏家通吃”嗎?
但是又有哪家中企可以趕上前面幾家?
去年SKF買下了老美的Kaydon。
今年一季度,
SKF自豪的說“這一收購是盈利改善的重要”抓手“之一。
誠然,
我們的工業(yè)離行業(yè)Winner還有很大一段距離,
但絕不注定要放棄。
看清自己,
選好方向,
一步步做好,
”吊絲也能逆襲“,
看看吉利的李大哥不就買下了Volvo嗎!
命題太大,
做好自己才是關鍵!
作者:
negtive
時間:
2014-7-8 19:07
我覺得還是要看管理水平精益程度了,機械很多地方浪費還是挺高的,導致有些單子就像淺灘,大魚游著累且危險,得不償失.
998前輩不是提過有個生產刀片鋼的美國小廠么,特殊軋制工藝,凸輪裝配機,那個行業(yè)做的也挺好。有些行業(yè)細分下,還是業(yè)務細分小規(guī)模的公司做的更順手。也許規(guī)模受市場影響,也不會做到"通吃"?赡苓@個例子不是太恰當,畢竟人家做的是成熟產品,邊際成本應該快碰到"0"了.
我覺得如果是做非標類,小批量這些,很多地方還是很難實現通吃。而且這些地方也更適合小公司下力氣發(fā)展,投入研發(fā)和資源。
作者:
鷹擊長空。咩~
時間:
2014-7-8 21:40
吃得下,吞不下。吐出來~
作者:
深圳中瑞機械手
時間:
2014-7-8 22:12
技術壟斷
作者:
dhihi
時間:
2014-7-8 23:00
2266998 發(fā)表于 2014-7-8 16:23
50年代,世界處于‘溫柔資本主義時期’,米國反托拉斯,反壟斷,反一切形式的獨裁,
你生意做到‘無人匹 ...
前輩,葡萄牙這種小國做生意很厲害嗎?
作者:
一重科技
時間:
2014-7-9 11:06
前期市場壟斷,然后發(fā)展成技術壟斷,就不得了了!
作者:
俠客黑客
時間:
2014-7-9 12:32
高端產品制造業(yè)是這樣的。
中低端的無法完成。
作者:
無獨有偶
時間:
2014-7-9 18:53
現在不僅僅是技術壟斷的問題,關鍵是他的質量比你好,價格還比你低,你能怎么玩?
我所了解的一些行業(yè)就處于這樣的境地,很可能再過5~10年左后,我們很多行業(yè)都不復存在了。
作者:
黃亨瑞
時間:
2014-7-9 21:56
原來負責一個工廠時,
就是這種情況,
低端產品只為滿足Global customer的需求,
沒有付款保證的客戶找上門,
銷售總監(jiān)也未答應他們的供貨要求,
堅持底線——貨到付承兌,
為此和我交流幾次。
低端產品只要做大量,
國內的“個體戶”完全不是對手(差距太大)。
就這樣一個產品,
我把它做賺錢了(當然,我們還有盈利豐厚的高端產品,還在試驗后備產品),
也希望把企業(yè)做好做大。
但是,
由于國內特色國情,
老外一直謹慎投入。
一個項目醞釀了近10年,
希望建個亞洲最大的廠,
獨占資源。
但是,
那些資源滋潤了多少土豪,
禍害了許多老百姓。
老外一廂情愿,
愿意等待。
一大把人都笑話“老外”——呆。
我看了公司的歷史,
才發(fā)現這是一個堅持的傳統(tǒng)。
從70年代入股老美公司(全球最好的資源和產品,暫無替代,進口產品作為標準),
到90年未控股,
再到2000以后獨資。
“focus"成就了它142年的歷史,
一直家族擁有,
未換東家。
前幾天,
看了一篇短文。
說比爾蓋茨和巴菲特第一次見面,
交流成功的經驗,
兩人一致認為是——”Focus".
作者:
吟嘯徐行
時間:
2014-7-10 12:53
軟件寫好后,越多的人用成本越低。而且版本升級成本很低
機床可不是這樣,大規(guī)模制造絕對比軟件復雜多了。而且控制系統(tǒng)升級成本太高了
產業(yè)會出現領頭羊,但是軟件那套機械很難玩,
小米模式感覺更靠近機械行業(yè):硬件+軟件+互聯網
作者:
夏衛(wèi)東
時間:
2014-7-22 21:06
技術壟斷會產生為制造業(yè)服務的技術公司這對制造業(yè)降低競爭成本有決定性的因素。
作者:
夏衛(wèi)東
時間:
2014-7-22 21:13
沒有知識產權保護設計成本一樣居高不下,有了知識產權保護企業(yè)可以外包很多設計成本。使企業(yè)的價格競爭游刃有余。
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