“并不是有錢就能買到系統(tǒng)，購買系統(tǒng)需要出具報告，聲明系統(tǒng)使用在哪，最終用以生產(chǎn)什么，經(jīng)過一系列繁瑣的審批后才能得到�！睗�(jì)南第二機(jī)床廠副總經(jīng)理任立偉說。申報審批還不算最糟糕的事，對于濟(jì)南第二機(jī)床廠來說，動輒幾個月甚至半年的審批周期，讓企業(yè)無法面對焦急等待的客戶。作為大客戶的濟(jì)南第二機(jī)床廠如此待遇，也就不難理解當(dāng)年于德海為何那般遭遇了。
打破壟斷
1993年，不惑之年的于德海離開工作多年的國有企業(yè)，開始創(chuàng)業(yè)，依靠過去的技術(shù)積累很快得到市場的認(rèn)可，當(dāng)年就從一個人的“小作坊”發(fā)展為雇傭3個人，并創(chuàng)立大連光洋科技有限公司。
經(jīng)歷在控制系統(tǒng)上被“卡脖”后，于德海萌生了研制中國自主高檔數(shù)控系統(tǒng)的想法。
與其他行業(yè)不同，數(shù)控作為一個超級交叉學(xué)科，涉及控制、驅(qū)動、電機(jī)執(zhí)行、檢測、軟件、通信、電子、機(jī)械、工藝等眾多學(xué)科，交叉面多，且有很深的縱深。
當(dāng)時，國內(nèi)進(jìn)行數(shù)控系統(tǒng)開發(fā)的企業(yè)不在少數(shù)，但是大多停留在中低端。國內(nèi)的高檔數(shù)控系統(tǒng)一直在走重復(fù)開發(fā)的老路和眾所周知的三步走，引進(jìn)、消化、吸收。通過進(jìn)口國外高端機(jī)床來分析研究。大連光洋剛?cè)胄校矡o可選擇地走上了這條路。
很快，于德海發(fā)現(xiàn)這條路走不通，仿造的數(shù)控系統(tǒng)精度和反應(yīng)速度和原系統(tǒng)差距很大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求。模仿受阻的于德海在冷靜思考后意識到，這不過是在模仿進(jìn)口系統(tǒng)的功能，而并沒有真正掌握這些功能的本質(zhì)。
2004年于德海意識到了這一點時，大連光洋正面臨成立以來最慘痛的一次衰敗，因決策方向失誤，承載厚望的幾個科研項目接連敗北，巨額投入血本無歸，大連光洋幾近崩潰。
“你們現(xiàn)在看到的是我們成功的一面，這背后是比成功多得多的失敗，再認(rèn)真周全的考慮也難保萬無一失，前幾年賺1000萬、2000萬、3000萬元，而一個跟頭栽下去就可能損失上億元。”于德海說。
從研發(fā)數(shù)控系統(tǒng)開始，于德海幾乎把全部的精力都投入到技術(shù)攻關(guān)上。時至今日，他的辦公桌上依然堆滿了各種大大小小的部件。
于德海對技術(shù)的執(zhí)著吸引了一批技術(shù)人才來到大連光洋。公司總工程師陳虎是我國光纖總線式數(shù)控系統(tǒng)知名規(guī)劃師，清華大學(xué)機(jī)械制造自動化專業(yè)博士畢業(yè)，一直在數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域從事研發(fā)工作。2007年的寒冬，他和于德海一見如故，當(dāng)即謝絕美國加州大學(xué)的邀請，從北京孤身一人來到大連光洋。
為了讓整機(jī)驗證數(shù)控系統(tǒng)的五軸聯(lián)動功能和性能，于德海需要兩種關(guān)鍵功能部件，國內(nèi)的部件精度不夠，無法滿足需求，只能向國外購買。沒想到這一買卻買出了問題。于德海原計劃向美國一家企業(yè)購買部件，這家企業(yè)以不向中國企業(yè)銷售為借口，拒絕了購買意向。但是對方隨后又改口稱，可以銷售，但是需要提供產(chǎn)品用途并提供工藝圖紙。
于德海被深深刺激了，他放棄了幾經(jīng)努力才基本談妥的采購意向返回大連，在自己的廠區(qū)展開研究。幾年后，大連光洋成功開發(fā)出直驅(qū)式單軸轉(zhuǎn)臺等幾大關(guān)鍵零部件。這一轉(zhuǎn)折使得大連光洋由數(shù)控系統(tǒng)延伸到了機(jī)床關(guān)鍵零部件的研制和生產(chǎn)。
在立足自我的發(fā)展過程中，于德海帶領(lǐng)團(tuán)隊從研發(fā)數(shù)控系統(tǒng)，到制造雙軸轉(zhuǎn)臺，后來又為了實現(xiàn)與數(shù)控系統(tǒng)的高性能匹配自主研發(fā)伺服驅(qū)動、伺服電機(jī)等關(guān)鍵功能部件。同時，大連光洋也加緊研發(fā)專有核心技術(shù)，其多軸聯(lián)動和高速、高精度的運動控制功能，讓該數(shù)控系統(tǒng)替代了很多“洋貨”。
“數(shù)控系統(tǒng)的目標(biāo)是滿足客戶的制造需求，而需求從哪里來，從工藝中來。”這是于德海不同于他人的思維路徑。此后的幾年里，于德海從用戶的角度倒推數(shù)控系統(tǒng)的功能需求，經(jīng)過反復(fù)的分析、優(yōu)化，2006年，大連光洋五軸數(shù)控系統(tǒng)誕生了。
往事并不如煙，于德海內(nèi)心沉積了太多的夢想、痛苦和羞辱。
“光洋模式”
高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)成功了，這個本該慶賀的時刻，卻變成新挑戰(zhàn)的開始。
高檔數(shù)控系統(tǒng)需要應(yīng)用到高檔機(jī)床中，而大連光洋本身并不生產(chǎn)機(jī)床。雖然大連光洋在工控領(lǐng)域已經(jīng)頗具影響力，但是在高端數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域還是個生面孔。
在系統(tǒng)成功研發(fā)當(dāng)年，于德海找到了同在一個城市的大連機(jī)床廠。他滿懷信心地希望這位行業(yè)的“老大哥”能夠使用其數(shù)控系統(tǒng)。對方對大連光洋在數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域取得的成績頗為肯定和贊賞，但是拒絕了立即配套的可能，只是表示，如果有客戶需要的話會進(jìn)行合作。
于德海理解機(jī)床企業(yè)的為難之處。機(jī)床企業(yè)要銷售給終端用戶，如果用戶不認(rèn)可，機(jī)床企業(yè)也沒有辦法，而對于高端機(jī)床動輒幾百萬元上千萬元的投資，很少會有終端用戶敢于冒風(fēng)險嘗試安裝國產(chǎn)新系統(tǒng)。
如何有效推廣系統(tǒng)，成為擺在于德海面前的難題，而系統(tǒng)的進(jìn)一步完善和提高，也有賴于客戶實際應(yīng)用的驗證和數(shù)據(jù)積累。
于德海孤身投入研發(fā)成功高端數(shù)控系統(tǒng)得到了業(yè)界專家學(xué)者的尊敬和支持。當(dāng)?shù)弥到y(tǒng)應(yīng)用受阻后，原機(jī)械工業(yè)部副部長陸燕蓀努力勸說國內(nèi)一家企業(yè)在向濟(jì)南第二機(jī)床廠采購的一臺龍門加工中心上使用大連光洋的系統(tǒng)。這臺原本已經(jīng)決定配套西門子數(shù)控系統(tǒng)的機(jī)床，最終安裝了大連光洋的數(shù)控系統(tǒng)。此后幾個月的運行中，系統(tǒng)的表現(xiàn)讓于德海松了一口氣，裝載大連光洋數(shù)控系統(tǒng)的機(jī)床生產(chǎn)的產(chǎn)品與進(jìn)口系統(tǒng)沒有區(qū)別。
成功的實際應(yīng)用讓于德海對自己研發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)充滿信心，但他不得不面對殘酷的現(xiàn)實——配套應(yīng)用依然沒有太大進(jìn)展。眼看系統(tǒng)不能得到應(yīng)用，于德海十分焦急。最終他做了一個驚人的決定——生產(chǎn)機(jī)床。既然數(shù)控系統(tǒng)推廣不出去，配套自有數(shù)控系統(tǒng)的整機(jī)，加工出符合要求的零件總能讓客戶滿意吧？
于德海一方面積極向機(jī)床主機(jī)廠推廣控制系統(tǒng)，另一方面自己購入光機(jī)、配置自主數(shù)控系統(tǒng)，組成數(shù)控機(jī)床，以實際加工能力向客戶演示和推介數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品。
在機(jī)床的生產(chǎn)車間，于德海指著整齊碼放的零部件對來訪者說，這都是我們自主研發(fā)生產(chǎn)的。系統(tǒng)和關(guān)鍵零部件研發(fā)取得成功后，生產(chǎn)機(jī)床整機(jī)只是進(jìn)一步的延伸。
基礎(chǔ)薄弱、配套落后、技術(shù)封鎖，在這一行業(yè)現(xiàn)狀下，縱使研發(fā)高端數(shù)控機(jī)床多年，我國的機(jī)床制造企業(yè)仍處于被動狀態(tài)，難以沖擊峰頂。但是于德海不再驚慌，他正在等待由大連光洋創(chuàng)造的在世界機(jī)床領(lǐng)域的突圍機(jī)會。
2007年，于德海提出數(shù)控產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)工程論，這種理論主張建設(shè)完整的數(shù)控技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，讓整機(jī)與系統(tǒng)相結(jié)合，并把加工工藝技術(shù)與控制技術(shù)結(jié)合在一起。通過一系列的擴(kuò)張運作，大連光洋打造了一個從數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)、關(guān)鍵零部件制造到機(jī)床整機(jī)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈和全技術(shù)鏈模式，被業(yè)界稱為“光洋模式”。
次年，大連光洋創(chuàng)建了大連科德數(shù)控有限公司（下稱科德），專門從事高檔數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)。其中，占據(jù)數(shù)控機(jī)床大部分成本的數(shù)控系統(tǒng)、關(guān)鍵功能部件，完全使用光洋自主研發(fā)的產(chǎn)品。至此，大連光洋打造出一條完整的數(shù)控產(chǎn)業(yè)鏈。
時任國家發(fā)展和改革委員會副主任的張國寶告訴于德海，他對大連光洋寄予了厚望�！皵�(shù)控領(lǐng)域沒有幾個大企業(yè)，光洋是其中之一，也幾乎是數(shù)控產(chǎn)業(yè)中技術(shù)最強(qiáng)的�！彼Ｍ麌a(chǎn)品牌得到發(fā)展，增強(qiáng)機(jī)床行業(yè)的自主競爭力。
挑戰(zhàn)“老師”
于德海的數(shù)控機(jī)床也取得了成功。
當(dāng)一家從事航天研發(fā)的單位得知大連光洋可以生產(chǎn)裝備自主研發(fā)數(shù)控系統(tǒng)的五軸數(shù)控機(jī)床時，相關(guān)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員很快就帶著需要加工的葉輪坯料趕到大連。這位負(fù)責(zé)人要親自看看大連光洋機(jī)床的加工效果。在雙方技術(shù)人員密切合作下，僅用2天就完成了以往使用進(jìn)口機(jī)床需要經(jīng)過一個月的調(diào)試工作。生產(chǎn)出的零件在專家評估后十分滿意，隨后該單位決定采購使用。
2013年7月底的一條消息再次讓整個機(jī)床行業(yè)沸騰。由科德制造的高精度五軸立式機(jī)床正式啟運出口德國。
在去年4月的中國國際機(jī)床展上，大連光洋的五軸立式加工中心、五軸臥式加工中心一經(jīng)展出，吸引了一家嗅覺敏銳的德國機(jī)床經(jīng)銷商的注意。大連光洋這套五軸立式加工中心現(xiàn)場加工產(chǎn)品表現(xiàn)出的高精度不遜于國際大牌的高端數(shù)控機(jī)床，而售價僅為這些大牌的一半——這樣的價格通常只夠買一套西門子、發(fā)那科的數(shù)控系統(tǒng)。該公司的負(fù)責(zé)人當(dāng)場和于德海簽訂了一臺五軸立式加工中心的購買合同，要大連光洋在最短的時間內(nèi)把產(chǎn)品送抵德國。
這家有百余年歷史的全球性機(jī)床經(jīng)銷商當(dāng)年9月在德國漢諾威EMO 2013機(jī)床展覽會中，把這臺中國產(chǎn)的機(jī)床帶到了德國市場。
從被禁運、限制進(jìn)口到把機(jī)床賣到對方家門口，大連光洋這個“學(xué)生”向曾經(jīng)的“老師”發(fā)起了挑戰(zhàn)。
當(dāng)于德海的機(jī)床逐漸名聲在外時，慕名而來的客戶開始多起來。
“不，絕對不行，不賣。”所有來訪的客人，甚至媒體記者在試探著問于德海一句，可否用科德生產(chǎn)的機(jī)床配進(jìn)口系統(tǒng)時，他的回答總是堅定而有力。
“如果科德的高檔數(shù)控機(jī)床用的是發(fā)那科、西門子的數(shù)控系統(tǒng)，那我們的高檔數(shù)控系統(tǒng)就會永遠(yuǎn)被國外知名品牌埋沒，就永遠(yuǎn)沒有民族品牌走向世界歷史舞臺的一天了。”于德海寧可損失短期利益，也要把企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)放在首位。雖然這樣可能給企業(yè)帶來一些困難，但這條路必須也只能如此走下去，唯此才能把中國的數(shù)控品牌樹立起來。
“大連光洋當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)，是產(chǎn)能不能滿足市場的需求�！庇诘潞ψ约旱臋C(jī)床信心滿滿。
來自中國機(jī)床工具行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2013年機(jī)床出口95.3億美元，進(jìn)口160.9億美元，進(jìn)出口逆差65.6億美元。大連市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會機(jī)械裝備處辛立偉處長直言不諱地說：“長久穩(wěn)定可靠的運行是數(shù)控機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)的主要考核指標(biāo)，國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)需要走的路還很長�！�
無疑，于德海的夢想要徹底照進(jìn)現(xiàn)實，還需時日。
作者: 把刀用好 時間: 2014-5-27 11:19
多干實事少吹牛才有追趕的希望。
作者: 青藜學(xué)士 時間: 2014-5-27 11:22
把刀用好 發(fā)表于 2014-5-27 11:19
多干實事少吹牛才有追趕的希望。
是啊，我是客觀地寫出來他們的歷程，但是真沒法分析背后的情況。
作者: 希望54 時間: 2014-5-27 11:32
作者: 黃海是我 時間: 2014-5-27 12:17
吹牛逼。GSK和KND在10萬以下的車床中占有市場。10萬以上基本上是FANUC的天下。
作者: 掃街 時間: 2014-5-27 12:18
而售價僅為這些大牌的一半。就這條，提三個問題：
是工程師便宜呢，還是材料便宜。
如果是工程師便宜，那工程師為什么便宜？是工程師自己愿意呢，還是老板摳呢。
如果是材料便宜，那是進(jìn)口材料還是國產(chǎn)材料？
作者: 文綜里的數(shù)字哥 時間: 2014-5-27 12:21
身在金州的我深表遺憾
作者: 青藜學(xué)士 時間: 2014-5-27 13:17
文綜里的數(shù)字哥 發(fā)表于 2014-5-27 12:21
身在金州的我深表遺憾
為什么？啥情況。
作者: 一重科技 時間: 2014-5-27 13:30
國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)再粗加工方面還可以，但是如果精度提高了的話，確實有短板��！
作者: 那路人 時間: 2014-5-27 13:44
真的假的，又在畫餅蒙經(jīng)費的不
作者: 老鷹 時間: 2014-5-27 14:05
官媒+外行，不可信吧~
作者: 青藜學(xué)士 時間: 2014-5-27 14:11
老鷹 發(fā)表于 2014-5-27 14:05
官媒+外行，不可信吧~
這倒是不是上面授意寫的，我們雜志一直以深度和揭露問題著稱。您說外行，確實認(rèn)同， 媒體沒法去深刻的理解某一行業(yè)，只能實事求是地去寫發(fā)生了什么。
作者: 房頂 時間: 2014-5-27 14:43
光洋的還不錯吧，看起來，沒用過
作者: 黃海是我 時間: 2014-5-27 15:08
當(dāng)年的華中可是吹到了新聞聯(lián)播，有用嗎，一樣垃圾。
作者: 飛翔我心 時間: 2014-5-27 17:57
作為從業(yè)模具，壓鑄，精加工多年來說，非常遺憾的是，沒有聽說過。
加工中心買過國產(chǎn)機(jī)，臺灣機(jī)，韓國機(jī)，日本機(jī)，美國機(jī)，德國機(jī)。
系統(tǒng)基本用的是發(fā)那科，三菱，西門子。
國產(chǎn)系統(tǒng)，用過KND，廣數(shù)，上海開通。
同樣型號的一臺機(jī)床裝KND和三菱系統(tǒng)，生產(chǎn)車間跑90S的程序時間相差有9%。
就目前來講，不建議購買。
作者: 小馬過河 時間: 2014-5-27 19:44
在專業(yè)論壇里發(fā)這種東西，樓主在想什么？
作者: chenchunfan119 時間: 2014-5-27 20:35
看文章介紹很不錯的樣子
作者: 文綜里的數(shù)字哥 時間: 2014-5-27 20:45
青藜學(xué)士 發(fā)表于 2014-5-27 13:17
為什么？啥情況。
在金州上學(xué)，也是學(xué)機(jī)械的，去了一些工廠參觀，看到了現(xiàn)狀
作者: fitcwj 時間: 2014-5-27 23:08
說到算法，國內(nèi)的動力學(xué)模型真的吃透了嗎？沒這個核心的方程，數(shù)控系統(tǒng)怎么做正解算和逆結(jié)算，國外的安得隆已經(jīng)把皮米級的做到商業(yè)化了，我們耐得住坐干板凳的寂寞嗎？早晨撒種子，中午收麥子是強(qiáng)項
作者: leftwall 時間: 2014-5-28 15:41
fitcwj 發(fā)表于 2014-5-27 23:08
說到算法，國內(nèi)的動力學(xué)模型真的吃透了嗎？沒這個核心的方程，數(shù)控系統(tǒng)怎么做正解算和逆結(jié)算，國外的安得隆 ...
百度不到“安得隆”……
作者: 濾油機(jī)廠家 時間: 2014-5-28 16:27
自吹自擂，能科研的沒錢，有錢的不想搞科研，更多有錢的沒錢的基本不動科研是啥東西
作者: ┌;夕灬.° 時間: 2014-5-28 17:12
國內(nèi)數(shù)控機(jī)，系統(tǒng)是硬傷
作者: fitcwj 時間: 2014-5-28 18:44
leftwall 發(fā)表于 2014-5-28 15:41
百度不到“安得隆”……
google 搜 andron gmbh
baidu會以為你是在搜安卓
作者: bfkt 時間: 2014-5-29 09:44
┌;夕灬.° 發(fā)表于 2014-5-28 17:12
國內(nèi)數(shù)控機(jī)，系統(tǒng)是硬傷
不光是系統(tǒng)吧。
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