機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 我的助理辭職了,推薦社友們看看 [打印本頁]

作者: 亮劍    時間: 2014-4-3 13:25
標(biāo)題: 我的助理辭職了,推薦社友們看看
年輕人值得一讀——
《我的助理辭職了》
9 o9 j- L; ?9 }/ ^4 Q* ~3 D& ^
  這份工作真的是我想做的嗎?! w$ M2 N% U( }/ s3 l
  我做的這些事情真的有意義嗎?
3 d) ?) j  Z+ G2 H  我在這里能得到我想要的嗎?! {; r& m- h, O+ G: r
  我現(xiàn)在想要的東西到底是不是我真的想要的?  ……2 V+ z' w( [% O& ?  m
  很多年輕人在工作的頭幾年,時常會問自己這樣的“哲學(xué)”問題,猶豫、徘徊、患得患失,不知不覺中浪費(fèi)了很多的時間。3 Q+ X$ x- c! o7 U
  ——寫在前面
/ ?  U) ^3 h3 Y3 u8 @) y# u, L( P& _& a* `: b
  我的助理辭職了
. X% W- G7 y& Q, }9 Z2 @  當(dāng)時公司招了大批應(yīng)屆本科和研究生畢業(yè)的新新人類。平均年齡25歲。那個新的助理,是經(jīng)過多次面試后,我親自招回來的一個女孩。名牌大學(xué)本科畢業(yè),聰明,性格活潑。私下里我得承認(rèn),我招她的一個很重要的原因,除了她在大學(xué)里優(yōu)秀的表現(xiàn)之外,還因?yàn)樗龑懥艘皇制恋淖。女孩能寫一手好字的不多,尤其像她,看起來長發(fā)飄飄,多么女性化的一個姑娘,一手字卻寫的鏗鏘倜儻,讓我對她不由多了很多好感。
) b6 _, e# ?3 M8 \6 b  (有人說:培養(yǎng)自己一點(diǎn)特長,在應(yīng)聘時必然加分~
5 X, @* F3 C+ t4 n$ B  手把手的教。從工作流程到待人接物。她也學(xué)的快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟各位同事也相處的頗融洽。我開始慢慢的給她一些協(xié)調(diào)的工作,各部門之間以及各分公司之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通讓她嘗試著去處理。# T! B$ U& z6 y8 g+ [: A% j4 v
  開始經(jīng)常出錯。她很緊張,來找我談。我告訴她:錯了沒關(guān)系,你且放心按照你的想法去做。遇到問題了,來問我,我會告訴你該怎么辦。仍然錯。又來找我,這次談的比較深入,她的困惑是,為什么總是讓她做這些瑣碎的事情?我當(dāng)時問她:什么叫做不瑣碎的工作呢? 她答不上來,想了半天,跟我說:我總覺得,我的能力不僅僅能做這些,我還能做一些更加重要的事情。那次談話,進(jìn)行了1小時。我知道,我說的話,她沒聽進(jìn)去多少。后來我說,先把手頭的工作做好,先避免常識性錯誤的發(fā)生。然后循序漸進(jìn)罷。
+ `; _, i/ R5 E; u, J) ]+ A  半年以后,她來找我,第一次提出辭職。我推掉了約會,跟她談辭職的問題。問起辭職的原因,她跟我直言:本科四年,功課優(yōu)秀,沒想到畢業(yè)后找到了工作,卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒有成就感。我又問她:你覺得,在你現(xiàn)在所有的工作中,最沒有意義的最浪費(fèi)你的時間精力的工作,是什么?她馬上答我:幫您貼發(fā)票,然后報銷,然后到財務(wù)去走流程,然后把現(xiàn)金拿回來給您。-" T( D6 O3 f' g: V3 W
  我笑著問她:你幫我貼發(fā)票報銷有半年了吧?通過這件事兒,你總結(jié)出了一些什么信息?
& ?- z9 V' v$ F8 Q# a' l+ J  (有人說:小事當(dāng)中也有大智慧,有沒有及時總結(jié)?). {* r- A" [9 r  o
  她呆了半天,答我:貼發(fā)票就是貼發(fā)票,只要財務(wù)上不出錯,不就行了唄,能有什么信息?
" \  L* C7 `) n- |7 L% G  我說,我來跟你講講,當(dāng)年我的做法吧:98年的時候,我從財務(wù)被調(diào)到了總經(jīng)理辦公室,擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項(xiàng)工作,就是跟你現(xiàn)在做的一樣,幫總經(jīng)理報銷他所有的票據(jù)。本來這個工作就像你剛才說的,把票據(jù)貼好,然后完成財務(wù)上的流程,就可以了。
& B" `& c4 w5 Y# d" P  其實(shí)票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄,它記錄了和總經(jīng)理乃至整個公司營運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用情況?雌饋頉]有意義的一堆數(shù)據(jù),其實(shí)它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營和運(yùn)作。于是我建立了一個表格,將所有總經(jīng)理在我這里報銷的數(shù)據(jù)按照時間,數(shù)額,消費(fèi)場所,聯(lián)系人,電話等等記錄下來。8 X0 i  v7 c# P" H. h0 v! P
  (認(rèn)真的人做事,用心的人做事中事,總結(jié)規(guī)律,利用規(guī)律)
2 h# N9 s) S0 H  我起初建立這個表格的目的很簡單,我是想在財務(wù)上有據(jù)可循,同時萬一我的上司有情況來詢問我的時候,我會有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)告訴他。通過這樣的一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計,漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級在商務(wù)活動中的規(guī)律,比如,哪一類的商務(wù)活動,經(jīng)常在什么樣的場合,費(fèi)用預(yù)算大概是多少;總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式。等等等等。- 當(dāng)我的上級發(fā)現(xiàn),他布置工作給我的時候,我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的,我也能及時準(zhǔn)確的處理。他問我為什么,我告訴了他我的工作方法和信息來源。1 c) X4 j, H0 P# v, G& T: w- P9 Z
  漸漸的,他基于這種良性積累,越來越多的交待更加重要的工作。再漸漸的,一種信任和默契就此產(chǎn)生,我升職的時候,他說我是他用過的最好用的助理。-) @1 h( _# q% q+ m. K  R# H
  說完這些長篇大論,我看著這個姑娘,她愣愣的看著我。我跟她直言:我覺得你最大的問題,是你沒有用心。在看似簡單不動腦子就能完成的工作里,你沒有把你的心沉下去,所以,半年了,你覺得自己沒有進(jìn)步。她不出聲。但是收回了辭職報告。
5 [* J& Y. B9 f% m  又堅(jiān)持了3個月,她還是辭職了。這次我沒有留她。讓她走了。-
2 [8 W& t$ l. G( b% {  后來她經(jīng)常在MSN上跟我聊天。告訴我她的新工作的情況。一年內(nèi),她換了三份工作。每一次都堅(jiān)持不了多久。每一次她都說新的工作不是她想要的工作。05年的時候,她又一次辭職了。很苦惱,跑來找我,要跟我吃飯。我請她去寫字樓后面的商場吃日本料理。吃到中途,忽然跟我說:我有些明白你以前說的話是什么意思了。
! U# X0 Z3 ^: ^' a& y, k- r# I  所謂的職業(yè)生涯,其實(shí)你很難預(yù)測到你將來真正要從事什么工作,將來所要從事的工作,是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。大多數(shù)人,很有可能將來所作的工作,跟他當(dāng)初所學(xué)的專業(yè)一點(diǎn)關(guān)系都沒有。從22歲大學(xué)畢業(yè)在26歲之間這四年,重要的不是你做了什么,重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。這個良好的工作習(xí)慣,指的是:認(rèn)真,踏實(shí)的工作作風(fēng),以及是否學(xué)會了如何用最快的時間接受新的事物,發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律,比別人更短時間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素,你就成長為一個被人信任的工作的人。3 n. Q8 L: q( P
  人都有惰性,也都愿意用那些用起來順手的人。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ),并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實(shí),聰明,和細(xì)致的時候,越來越多的工作機(jī)會就會提供到你面前。原因很簡單,用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作,誰愿意說三句話甚至半小時交待一個怎么都不明白的人呢?溝通也是一種成本,溝通的時間越少,內(nèi)耗越少,這是作為管理者最清楚的一件事。
當(dāng)你有比別人更多的工作機(jī)會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候,你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機(jī)會,人人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生,作為管理者,大概更是如此。) {8 f$ K- o4 j
  (有人說:對年輕人來說,不論在哪里,勤奮一定是個好習(xí)慣。1 S* W0 \1 a2 Q" d
  一個新手,大多數(shù)新手,在這四年里,是看不出太大的差距的。但是這四年的經(jīng)歷,為以后的職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎(chǔ),是至關(guān)重要的。很多人不在乎年輕時走彎路,很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡單的工作,循序漸進(jìn)的、隱約的,成為今后發(fā)展的分水嶺。-
8 V! P! d, i5 P  漫不經(jīng)心的對待基層工作的最大的損失,就是將看似簡單的事物性處理方式,分界成為長遠(yuǎn)發(fā)展的能力問題。% ?0 r+ v  p/ [$ _& b
  聰明的人,總是不認(rèn)為自己的能力有問題。時間長了,他會抱怨自己運(yùn)氣不好,抱怨那些看起來資質(zhì)普通的人,總能比自己更能走狗屎運(yùn)。抱怨她容貌比自己好,或者他更會討領(lǐng)導(dǎo)歡心。等等等等。慢慢的,影響心態(tài)。所謂的懷才不遇,有時是這種情況。對此我稱他們?yōu)椤靶÷斆鳌薄?br /> 5 u% M7 w+ Z0 T0 y. q  (有人說:越是小有成績的人,越要警惕自己的自滿心)
# R; y) A$ D& Q  c3 u9 s' t) r4 s" G  工作需要一個聰明人,而這種聰明人需要擁有的是“大智慧”而非“小聰明”,換言之,工作其實(shí)更需要一個踏實(shí)的人。在“小聰明”和踏實(shí)之間,幾乎所有人都愿意選擇后者,因?yàn)橐粋能沉得住氣的人才是難得的人才。
或許你會因?yàn)樽约旱闹巧谈叨J(rèn)為自己是聰明人,但不能長久的沉入到一個行業(yè)里去,這并不是一個聰明的選擇。而踏實(shí),是人人都能做到的,和先天條件沒有太大關(guān)系,但是能成就一個人,這才是“大智慧”。
) V- R  d! a9 }: b% z4 Q

作者: 倫家小學(xué)生    時間: 2014-4-3 13:36
說的“道理”人人都懂,可是事實(shí)和現(xiàn)實(shí)卻怎么會是道理,那只是理想的存在罷了
作者: 藍(lán)夢    時間: 2014-4-3 13:54
理想雖易,現(xiàn)實(shí)不易,且行且思量。
作者: wangqing1    時間: 2014-4-3 14:22
就一個字 入
作者: 小白丶經(jīng)典    時間: 2014-4-3 14:51
細(xì)節(jié)決定成敗
作者: 愛貓人士薛定諤    時間: 2014-4-3 15:01
受教了
作者: W節(jié)奏    時間: 2014-4-3 15:07
對于我這種懶人.看了也沒有什么用.可悲....
作者: zsd525    時間: 2014-4-3 15:19
厲害
作者: 踏水行歌    時間: 2014-4-3 15:33
本帖最后由 踏水行歌 于 2014-4-3 15:36 編輯 + w7 f  r4 ~5 y" R3 h- |6 o4 |  }* ]
/ P- E  m' ^2 v* Z) |
這種事情不能期待員工自己悟。公司占主要責(zé)任。: e' d7 W0 n0 ^# E1 C6 ^
有的公司有畢業(yè)生培訓(xùn)項(xiàng)目,有導(dǎo)師帶,會讓學(xué)生對整個企業(yè)有了解這個企業(yè)是做什么的產(chǎn)值是多少每個部門都在做什么我的部門在之中有什么作用有非常清晰的認(rèn)識,,而從瑣屑的事開始,什么解釋都沒有,就期待他們能自己生出經(jīng)理一般的視角出來簡直可笑。
/ M+ I( S+ G; N3 W其實(shí)這就是在教育搬磚的說你們是在建造新世界啊,但是這是事實(shí)么?他如何晉升,助理的發(fā)展前景是什么,她本職業(yè)務(wù)的要求和期望是什么,想要做到下一步需要做到什么,這些全部諱莫如深。也不怪搬磚的覺得自己就是在搬磚了。
& n! u2 w6 q# s; K1 x( [$ \( I+ u硬要說的話清潔工還能悟出來事情呢,從每天有多少人上廁所到每天清潔多少次到每個人穿什么制服也可以以小見大得到整個企業(yè)的發(fā)展情況。按說讓一個數(shù)學(xué)系畢業(yè)生去掃廁所也不是不行,這種作者還可以說你丫沒通過掃廁所看出來公司的情況是你自己的問題你丫不是數(shù)學(xué)系畢業(yè)生么。一來這個企業(yè)沒有讓員工做對應(yīng)他們器量的事情,二來這種應(yīng)該是短暫的重復(fù)簡單勞動所謂“鍛煉”時間過于漫長,三來企業(yè)并沒有讓員工意識到這種重復(fù)勞動并不是永遠(yuǎn)的。  G# V1 X( U/ x; X7 J
一個企業(yè)最重要的核心之一就是培養(yǎng)員工對自己企業(yè)的歸屬感,所以員工知道自己在整個企業(yè)中扮演了什么角色并能做的更好,年輕人剛進(jìn)企業(yè)對整個企業(yè)的復(fù)雜性不懂情有可原,企業(yè)還把自己留不住員工歸結(jié)成員工太好高騖遠(yuǎn)。
, C, M  L' h, P* a: l0 h2 T
) b8 d7 S3 |& G) q; }*當(dāng)然做什么事情都需要用心去捉摸的確是對的 我并不在否認(rèn)這點(diǎn)。但我同時認(rèn)為年輕人并不天生具備這種能力,企業(yè)方面也需要主動去培養(yǎng)*3 G8 p; r7 G2 |) f
4 c5 k7 A1 z6 R$ w8 X) g# |( @/ p
補(bǔ)充內(nèi)容 (2014-4-4 10:48):
7 J$ y- I- w# G& k  }& W* N補(bǔ)充在15樓
3 g# p  @7 Z% n8 L' j8 l# j, D$ k; O% q* V
6 H% h7 d  ~2 [" E( {' c3 X補(bǔ)充內(nèi)容 (2014-4-4 20:35):
9 J- R+ w. B- ?$ \無意間在知乎看到類似的問題,雙方面觀點(diǎn)都有,比我說的好,也比主樓雞湯強(qiáng)?梢噪S便看看。http://www.zhihu.com/question/23069719
作者: 891154223    時間: 2014-4-3 15:33
以前好像看過
$ I. ?5 [" X' S5 z今天又看了一次,有點(diǎn)感觸?赡芎妥罱墓ぷ饔嘘P(guān)吧
! x9 w6 F+ ?; y+ H; g: u5 \小事做好了,才能做大
作者: g2096    時間: 2014-4-3 16:12
文章不錯。
- z2 I- f3 i% }" G還意外的懂了一個詞----老爺。有錢了一定要叫人洗腳。
作者: microsoft_liu    時間: 2014-4-3 16:13
本帖最后由 microsoft_liu 于 2014-4-3 16:20 編輯 ! h6 o: Q0 m, T3 W5 y0 b

+ F) w  D6 o4 v# C+ p/ n1 i/ q" F, R    古人云:千里馬常有,而伯樂不常有; 古人亦云:燕雀安知鴻鵠之志。哎,切忌用自己的成功標(biāo)準(zhǔn)衡量任何人,特別是老人家。 一個年輕人努力追求過自己想過的美好人生,我很佩服,也祝愿他能如愿。  
, G. L2 g7 y. \/ C: V  U: m- {6 E  p9 v) M
    至于老人家的教誨重要否?當(dāng)然很重要,但不要教條,舉一例來看,現(xiàn)代的科學(xué)成就,無一不是老中青三代結(jié)合創(chuàng)造出來的,而其中,絕大多數(shù)都是年輕人另辟蹊徑,打破束縛的情況下做出來的,絕大多數(shù)的科學(xué)成就都是年輕人在風(fēng)華正茂之時做出來的。我們要相信年輕人,相信人民相信擋。4 q+ N8 g9 J4 s: g5 c# E
% k2 w6 X) g0 H! V5 j  s1 a6 L
   其實(shí),每一個正常人都是大大的人才,只是優(yōu)勢各不一樣。我們不要隨意否定,隨意束縛,不要以自己的人生經(jīng)驗(yàn)來要求年輕人,年輕人雖然TOO YOUNG,TOO SIMPLE ,SOMETIMES NAIVE,但是他們會超越的,你要相信他們。
作者: 2436    時間: 2014-4-3 16:37
這樣的人嚴(yán)格意義上來說不能說是人才!提不上來,一:你認(rèn)為做的好,領(lǐng)導(dǎo)太白癡,超前了看不出來:二你做的好,領(lǐng)導(dǎo)太聰明這算個毛,也可悲。不善于將目標(biāo)分解成細(xì)小的階段,不知道從細(xì)節(jié)上推論全局。在崗位上做不出成績,不懂領(lǐng)導(dǎo)的意思~_~!總結(jié):腦袋里擦不出火花,就會撿現(xiàn)成的,難!
作者: 253129071    時間: 2014-4-3 17:08
學(xué)習(xí)了
作者: 踏水行歌    時間: 2014-4-3 17:16
本帖最后由 踏水行歌 于 2014-4-3 18:00 編輯
. _, @: N8 |2 D( M" H6 G9 e* E9 k% p( k6 s3 B
我又仔細(xì)想了一下這個問題。其實(shí)這個故事的主旨還是很在理的,但分析過程太過心靈雞湯。
: R6 C  _. p) ~; ?4 B( U2 I2 `! p$ |我試圖重新分析一下這個問題。
' I( F9 t' w% r5 |8 o8 y- o" \首先,這里有一個不明確的事實(shí),即這姑娘后來有沒有做好本職工作。我們只知道她開始經(jīng)常出錯,也在“問我”,筆者同時也說她學(xué)的很快也開始讓她做協(xié)調(diào)工作。我們并不知道這姑娘在后半年里是否達(dá)成了工作要求,還有沒有出過錯。
1 b1 }. ~" ]" n$ Q9 u- F/ h7 l! h其次,這里有一個不明確的“工作要求”,即:助理的職責(zé)是什么?是令人滿意地完成任務(wù),還是令人驚喜地完成任務(wù),還是不只完成你份內(nèi)事,也完成你份外事?1 `, w2 }. N3 i1 D
再次,這里有一個不明確的“升職標(biāo)準(zhǔn)”,即:你完成本職工作到何種程度領(lǐng)導(dǎo)會讓你進(jìn)行下一項(xiàng)任務(wù)?6 c: v- H0 ]* m' Q

0 B- _+ t/ r3 i! z! E& e: {+ ^下面開始分析問題。+ v+ k, J8 j* a: T6 `' _$ f& X
假設(shè)這個姑娘在整個工作過程中一直犯錯。那么問題主要在姑娘,她太好高騖遠(yuǎn)連本職工作都搞不好。本職做不好你應(yīng)聘什么來。Q.E.D.9 X9 S! G. @$ a# o# x
假設(shè)這個姑娘在后期工作中沒有犯錯。那么問題我認(rèn)為主要出在姑娘和經(jīng)理對職業(yè)的要求和判斷不同。如果筆者認(rèn)為建立了表格,將所有總經(jīng)理在我這里報銷的數(shù)據(jù)按照時間,數(shù)額,消費(fèi)場所,聯(lián)系人,電話等等記錄下來本身就屬于分內(nèi)之事,為什么又不在一開始就告訴她?
/ X* a, I, K, Z! |! n* u每個畢業(yè)生對待自己的職業(yè)道路都會有一個預(yù)期,多少年熟悉基礎(chǔ),多少年開始做獨(dú)立項(xiàng)目,多少年開始承擔(dān)大項(xiàng)目。熟悉基礎(chǔ)需要達(dá)到一定層面才能開始打下一關(guān)。那么就變成了:“助理工作的通關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是什么?”個人認(rèn)為是熟悉業(yè)務(wù)公司環(huán)境流程并不出錯。而筆者的例子……他說的并不十分清楚我也不好下判斷,我只想說“令人非常滿意地做好自己分內(nèi)事”和“令人驚喜地做非分內(nèi)事”是有差別的。后者比較微妙,如果公司做假賬而筆者留了底就呵呵。那么,在達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)之后呢?在一些情況中領(lǐng)導(dǎo)只需要一個助理。而助理不僅僅想當(dāng)助理,也不希望在助理崗位上停太久。筆者的情況則是他領(lǐng)導(dǎo)也只想讓他停留在助理的位置上,但他表現(xiàn)出了超乎尋常的能力,所以領(lǐng)導(dǎo)覺得臥槽這人不錯,來提拔。而他卻以此認(rèn)為所有沒有這種覺悟的人都是不能提拔的……誰也不想當(dāng)一輩子助理干一輩子瑣屑事,那么沒辦法只是公司不能達(dá)成職員職業(yè)預(yù)期所以一拍兩散也是常有的事。Q.E.D. ' }( G5 u2 R& E" h' S, b; y: |9 }; S
這與瑣屑皆無關(guān)系。更無必要往瑣屑身上貼金。
0 c1 M* [9 O2 R: N& V1 v后面說的皆無問題。紅字更是在理。就是中間那段個人經(jīng)歷不知所云。
作者: 元亨利貞    時間: 2014-4-3 17:28
執(zhí)行力是關(guān)鍵
作者: microsoft_liu    時間: 2014-4-3 17:46
我很贊成這小姑娘,也許人家明天就找到她適合的工作了,良禽擇木而棲,賢臣擇主而事。 有些人杞人憂天的厲害,分析的一包子勁,我倒想看看你們年輕時,到底有幾個比這小姑娘強(qiáng),無論是能力、學(xué)歷各方面? 在論壇里TMD像個諸葛亮一樣,不知道實(shí)際上在工作單位是個什么樣?
作者: wangqing1    時間: 2014-4-4 08:34
microsoft_liu 發(fā)表于 2014-4-3 17:46 . Y1 W  z% ~2 h+ w+ |
我很贊成這小姑娘,也許人家明天就找到她適合的工作了,良禽擇木而棲,賢臣擇主而事。 有些人杞人憂天的厲害 ...
! V3 D; ], b; q, W
這是典型的2B青年范!
作者: 觀海聽濤    時間: 2014-4-4 08:37
        貼發(fā)票都能貼出那么多道理出來,估計掃地也能掃除一堆道理出來。既然明知道她是名牌大學(xué)畢業(yè)成績也很優(yōu)秀,為啥不直接讓她做本專業(yè)的事情用其所長呢?這不是很大的浪費(fèi)嗎?非要讓她做不是本專業(yè)且她不感興趣的事情,招她來的初衷是什么?還好沒讓她做公共之類的事。一個年輕人在你這里干這些非本專業(yè)且瑣碎的事情三年,她學(xué)校學(xué)的東西基本上就荒廢的差不多了,在拾起來就不容易了,你的企業(yè)不一定是他終生的事業(yè),誰能保證你那天心情不好將她炒了或者你的企業(yè)經(jīng)營不下去了,若干了三年瑣碎事兒沒有學(xué)得一技之長萬一出去了,應(yīng)聘其他單位給人家怎么說?說我會貼發(fā)票嗎?她的出路是什么?老板通常都希望自己的員工即踏實(shí)、又能干、不抱怨、少拿錢,只站在自己的角度考慮問題,年輕人考慮自己的未來也是合情合理的。人一開始要從小事兒做起、從基層做起這沒錯,但是你要讓她知道她以后會是什么樣子,未來會做什么?人吃點(diǎn)苦受一點(diǎn)累到?jīng)]什么最怕的就是沒有目標(biāo)、看不到希望,心里不踏實(shí)沒有歸屬感和安全感,既然老板你還比較欣賞她為啥不替她規(guī)劃一下呢?哪怕許個愿呢?為啥你不讓她明白跟著你混還是有希望的,只是用一種過來人的口氣去教育她是沒用的,現(xiàn)在的年輕人她爹媽講道理未必聽的進(jìn)去都,你喋喋不休堆扯一大堆誰愛聽?想留人就務(wù)實(shí)一點(diǎn)來點(diǎn)干貨,比你講半天大道理管用的多。根本問題是老板用人方法有問題,再招一個試試基本是一樣的結(jié)果,老板你不了解你的員工,也不知道她想要什么,所以留不住。那誰說了一句好像是,你的員工辭職只有兩個原因,第一受氣了,第二錢沒給夠。
作者: 倚竹凌霄    時間: 2014-4-4 12:15
標(biāo)題: RE: 我的助理辭職了,推薦社友們看看
寫的真好,感謝樓主的分享!
作者: 圍觀群眾    時間: 2014-4-4 16:21
好文,很多道理其實(shí)人人都覺得自己懂,別人說的時候也不以為然,其實(shí)有一天真正懂得了其中的道理那時可能已經(jīng)錯過了很多非常重要的東西。
作者: iyxx37    時間: 2014-4-5 18:22
瑣碎的事我可做不來
作者: 小時候$    時間: 2014-4-6 00:50
受教了,謝謝樓主
作者: 不怕不怕    時間: 2014-4-6 11:32
多動腦子想吧
作者: 曾經(jīng)我愛你    時間: 2014-4-6 12:18
受教了
作者: wuyuwen721    時間: 2014-4-7 18:42
拜讀過后,確實(shí)受益匪淺。。
作者: mfl168    時間: 2014-4-7 22:17
一石激起千層浪啊,這樣論題一般都會分為兩派,支持和反對,此次也不乏言辭激烈者!不過說實(shí)在的,各有各的看法,因?yàn)榭磫栴}角度不同,個人經(jīng)歷不同,得出的結(jié)論也不同。單從文章中的跡象可以看出幾個主要點(diǎn),這個姑娘從進(jìn)來工作到最后辭職,時間是約9個月,后來的協(xié)調(diào)的工作,姑娘還沒有完全熟練,逐漸導(dǎo)致這姑娘有點(diǎn)不耐煩和不重視了;還有一個姑娘待遇是多少,后幾個月是否有加薪,文中沒有交代!如果待遇水平符合當(dāng)前社會上大學(xué)生就業(yè)待遇的中上等,應(yīng)該是比較貼切,當(dāng)然了文中也表揚(yáng)了姑娘的能力,因此待遇偏高點(diǎn)也可以的!9 M8 M! i2 B9 X2 C
      所以,如果這個姑娘的待遇相比同齡同檔次的大學(xué)生中屬于中上等,后期又有適當(dāng)加薪(因?yàn)楦杏X經(jīng)理認(rèn)為她是可造之材,不完全因?yàn)槠粒?個月的時間內(nèi),在還沒有完全勝任本職工作的情況下,就說沒有得到自己想要的,沒有能讓自己看見希望的,然后辭職!我覺得經(jīng)理不承擔(dān)什么責(zé)任,當(dāng)然經(jīng)理也可以在姑娘第一次辭職之后的時間內(nèi)觀察這姑娘的工作時情緒,找他談?wù)勑,有必要也可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下她的工作性質(zhì),也就是說給她一個選擇的機(jī)會!如果這姑娘仍然無法適應(yīng)或者仍然達(dá)不到她的要求,那么再次辭職,那就辭職吧! * z& D" @3 }! V4 q2 w: F
    如果姑娘開始到后來辭職待遇都不怎么樣,工作又不能讓人家滿意,那么人家自然就想辭職了,人都想往高處走嘛!所以從文中有限的信息中不能完全斷定誰是誰非!  ?0 r. ]. @3 l* C. H# ~0 ~+ ~

5 k! }! [' \4 a% Z0 X# @  但是有一點(diǎn)可以肯定,文中傳達(dá)出的信息是宏觀的,年輕人在剛開始工作的時候浮躁,急功近利!每年的N多大學(xué)生找不到工作時什么原因,在這暫且不說,我相信有過豐富工作經(jīng)歷的人都看到過,當(dāng)初喜歡跳槽喜歡浮躁的同事前輩后輩們,到最后有幾個真正心想事成 職場順利的?往往都是那么一步步踏實(shí)著,看起來像烏龜并且信奉抬頭精干的人最后做到了不錯的職位!除去個別真正有才的,和二代拼爹拼關(guān)系拼肉體的以外,職場新人有多少比例的是工作沒兩年就蒸蒸日上的?不管是自己創(chuàng)業(yè)最后做企業(yè)主還是職場高管職業(yè)經(jīng)理人,哪個不是經(jīng)歷過商場和職場血與火的洗禮,經(jīng)過并且勝出的,失敗的又有多少?他們找誰說理去?憑什么一個新人上來就如何如何?這不是你喜歡的,那不是你喜歡的,那你喜歡什么呢?當(dāng)真正去做了喜歡的那個工作就真的那么美好嗎,你的喜歡又能支撐多久?一年?三年?還是兩個月?也可能是十年或終生,這都是未知數(shù)!但是絕大多數(shù)都是干了不多久熱火變冰塊了,到最后你問他喜歡做什么?他說:我也不知道喜歡做什么!最后變成喜歡工資高的,不加班的,工工作輕松有趣的,看起來有面子的!其實(shí)除了你真正真心摯愛的工作以外,要想在眾多人才中脫穎做出點(diǎn)成績,這社會存在輕松有趣的工作嗎?即使開始覺得很輕松有趣,時間長了一樣枯燥無味!當(dāng)然這不是在批判那姑娘或者誰,年輕人誰都浮躁輕狂過,太正常了!如今快奔到三的人了想想還是挺失敗的哈,所以感慨一下。% {& u& H9 W7 v' w/ Y
      另外年輕人也不要說“老年人”教條主義什么的,等你老了后,可能一樣會有后輩說你教條主義,那時你就能理解教條主義這個詞了!哈哈哈哈!
作者: 勿擾意志    時間: 2014-4-7 22:53
今天我也出錯了。開鋸料工時忘記選擇留余量的那個尺寸算,結(jié)果工時少了,害的別人還跑上來要工時
& m' o: u% E8 V. U哎----不夠用心做事
作者: qdtruck    時間: 2014-4-8 07:47
人各有志,不必強(qiáng)求!
作者: 巴斯光年2014    時間: 2014-4-8 08:07
以前看到過,如有雷同,純屬巧合?
7 l$ v! d$ {4 T3 \) J. E
作者: 愛的國度00    時間: 2014-4-8 09:25
沉得下才能浮得起!
作者: 平200901    時間: 2014-4-8 15:30
只有多干活,才能學(xué)會東西。
作者: 超級路人    時間: 2014-4-8 16:21
學(xué)生黨受教了
作者: tmack81    時間: 2014-4-8 17:31
學(xué)習(xí)了,領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)。。。
作者: liuzhongkai123    時間: 2014-4-8 20:02
即將踏入工作,這篇文章受益匪淺,以后一定好好做自己的事。
作者: 燈心    時間: 2014-4-8 22:16
學(xué)習(xí)了
作者: 羊白老    時間: 2014-4-8 22:31
浮夸的心又一次得到平息
作者: eifuil    時間: 2014-4-9 15:54
感覺有一定的道理,但是細(xì)細(xì)想來,好像又不對。我想起來,究竟是放羊式培養(yǎng)人才好呢,還是有的放矢好呢?這要看一個人的領(lǐng)導(dǎo)管理模式。剛畢業(yè)的年輕人,剛?cè)胧溃瑒傔M(jìn)入社會,不知道公司里錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系,不知道如何應(yīng)對,指望他自己從中理出一定的思路,一定的處事為人方式,我感覺肯定要付出一些人生的學(xué)費(fèi),那么這時候領(lǐng)導(dǎo)有沒有耐心,有沒有伯樂精神,在這個時候這顯得格外重要了。不是說,有伯樂,然后才有千里馬嗎.
作者: 林86523001    時間: 2014-4-9 22:27
且看且不明白
作者: liuye828    時間: 2014-4-10 02:53
大學(xué)畢業(yè),班主任對我說了一句:扎得越深,必然彈得越高
作者: Mechanical.Mr.    時間: 2014-4-10 09:18

作者: wenfeng112    時間: 2014-4-10 10:24
看來樓主平時經(jīng)?偨Y(jié)和反思,講的比較深刻,做一個“有心”的人。!
作者: yangerhui002    時間: 2014-4-10 13:58
感同身受,用心做事
作者: 桂花暗香    時間: 2014-4-10 16:23
貌似哪里不對頭,貼發(fā)票這事助理太用心,助理也長不了。除非助理升職為老板娘!
作者: 伯爵的等6    時間: 2014-4-10 17:06
感同身受
作者: jpcen05    時間: 2014-4-21 00:43
太深刻了,收下了,謝謝!
作者: 、I    時間: 2014-4-22 14:34
讀萬卷書,不如名師指路、
作者: 水水5    時間: 2014-4-22 15:58
可能,做的多是鍛煉一個人& j: Y% k6 R4 W! |
如果是我,我也會走的
+ I6 ]. W$ G" \9 p我也遇到過這樣的領(lǐng)導(dǎo),什么瑣事都讓我干,端茶倒水打掃衛(wèi)生,寫匯報整理資料,出差全程陪護(hù)。但是領(lǐng)導(dǎo)跟我講的很多,有些工作上的決策還會征求我的意見,不對了也指出來,有什么計劃也跟我商量。
  f+ ~: N! e% L( T! z) w0 k+ l最討厭領(lǐng)導(dǎo)總是命令,什么不教,毛病還一大堆這不好那不好
4 L  B7 n! s1 T2 p- x( n/ w4 X0 A/ h0 d. Z! F# x2 x, p+ _
我覺得企業(yè)培養(yǎng)人,也要重視人本管理,站在小輩的角度想一些事情。她已經(jīng)提出了對發(fā)票這個事有意見,想學(xué)點(diǎn)“正經(jīng)”的事比如設(shè)計之類,你還不教她,還一再要求她要從“貼發(fā)票”這個事中悟出點(diǎn)道道。難道貼一輩子發(fā)票?這是誤人子弟啊。貼一輩子發(fā)票人家以后就只能貼發(fā)票了,什么別的也干不了了。
& J1 N& ?. G9 T! P0 M, m" p不想讓人家貼一輩子發(fā)票,就直白的告訴人家,對人家有個什么計劃,先學(xué)什么后學(xué)什么,目前一段時間要掌握哪些技能,技術(shù)發(fā)展到什么水平。說了這些她自然也愿意幫你帖發(fā)票了。
7 O) A, M, h" `8 l; y  [3 A發(fā)票這種事自己貼就好了,不能麻煩助理。
作者: hukai1397    時間: 2014-4-22 19:29
我覺得企業(yè)管理人員應(yīng)該多去了解利用員工長處優(yōu)點(diǎn),讓員工自己去選擇和發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),讓員工有成就感,歸屬感,這樣才能培養(yǎng)好員工。 一味的招人,其實(shí)是在浪費(fèi)自己的資源。
作者: hukai1397    時間: 2014-4-22 19:34
馬云,,,<<員工為什么會離職>>....
作者: chenchunfan119    時間: 2014-7-1 09:38
這個真是看各自修為了。有人就想:是金子總會發(fā)光,其他人就說:只有半杯水了
作者: zhanggao2013    時間: 2014-7-1 12:53
社會太浮躁
作者: 暉GL    時間: 2014-7-1 13:18
其實(shí)還是中國人太多,競爭激烈。不是什么這個那個的原因。。學(xué)習(xí)日本的管理模式,一年一年的壓人 以年份論人。。4 M! ~7 s9 b: T4 ]
老年政治。。
作者: w123d    時間: 2014-7-1 14:31
細(xì)節(jié)的確很重要,這個需要慢慢養(yǎng)成,我因?yàn)樾宰颖容^著急,經(jīng)常出小錯誤!需要?dú)v練
作者: seate    時間: 2014-7-1 22:53
現(xiàn)在的社會出現(xiàn)一種貌似“病態(tài)”的現(xiàn)象,太多的大學(xué)生不如一些技校畢業(yè)的人,原因很簡單眼高手低。
" I/ Y. W5 {0 J9 I- E" W4 r很多時候還是太自以為事,直路不走非要倔強(qiáng)的走彎路。
作者: gaoxiaojun528    時間: 2014-7-2 16:25
學(xué)習(xí)了
作者: Valnut    時間: 2014-12-9 17:04
年輕人已讀,大俠公司在哪兒?今年是否還要人?
作者: 戰(zhàn)斗的陽光HZ    時間: 2014-12-9 23:37
觀海聽濤 發(fā)表于 2014-4-4 08:37( U" m# [  B4 p0 @( T" ]& W/ T  I
貼發(fā)票都能貼出那么多道理出來,估計掃地也能掃除一堆道理出來。既然明知道她是名牌大學(xué)畢業(yè)成績也 ...

% Z6 Y/ c6 \% \小弟,受教了
作者: 那①份執(zhí)著    時間: 2014-12-10 08:38
深刻,讓人深思
作者: wjiafu72    時間: 2015-7-30 10:26
最近微信上很多人也在推薦這篇文章。值得深思
作者: 流年小生    時間: 2015-7-30 18:16
寫的太好了
作者: 月光傾城2015    時間: 2015-9-9 15:55
說的太好了
作者: jiangdayuan    時間: 2016-7-9 10:19
浮躁的社會,人人都想快速成才,快快的拿到一分體面的工資。可是現(xiàn)實(shí)不是那么美好,大部分工作是人人都能做的,而待遇卻不會人人一樣。所以待遇不好的,又覺得工作沒有前途的,都想通過換份工作和環(huán)境,要么證明自己,靠能力得到一分體面的工資,要么靠平臺,靠公司或者國家的好單位來得到一份好待遇。誰都想做前者,可大部分人只能做后者。做到后者的是幸運(yùn)兒,做到前者的是成功。
作者: 遇見未來01    時間: 2016-7-9 16:57
一直眼高手低
作者: 常青樹521    時間: 2016-7-10 23:27
對于年青人,我認(rèn)為要敢想,更要敢做,這也是對我自己說的!
作者: 常青樹521    時間: 2016-7-10 23:27
對于年青人,我認(rèn)為要敢想,更要敢做,這也是對我自己說的!
作者: 常青樹521    時間: 2016-7-10 23:27
對于年青人,我認(rèn)為要敢想,更要敢做,這也是對我自己說的!
作者: 常青樹521    時間: 2016-7-10 23:27
對于年青人,我認(rèn)為要敢想,更要敢做,這也是對我自己說的!
作者: 常青樹521    時間: 2016-7-10 23:27
對于年青人,我認(rèn)為要敢想,更要敢做,這也是對我自己說的!
作者: 常青樹521    時間: 2016-7-10 23:27
對于年青人,我認(rèn)為要敢想,更要敢做,這也是對我自己說的!
作者: 常青樹521    時間: 2016-7-10 23:27
對于年青人,我認(rèn)為要敢想,更要敢做,這也是對我自己說的!
作者: 常青樹521    時間: 2016-7-10 23:32
我想說,這種雞湯就是毒藥
作者: 常青樹521    時間: 2016-7-10 23:35
年青人,還是要敢想敢做敢為。這種雞湯,看看就行了。
作者: forward10    時間: 2018-5-31 16:10
好濃。。。




歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://e-learninguniversity.com/) Powered by Discuz! X3.4