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標(biāo)題: 求鈑金加工廠管理制度 [打印本頁(yè)]

作者: 天津風(fēng)景鴻成 時(shí)間: 2014-2-8 18:50
標(biāo)題: 求鈑金加工廠管理制度
廠子有激光，數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖，數(shù)控開槽，數(shù)控剪折。焊接。
求一份工廠的人員管理，生產(chǎn)流程管理以及物資的管理的辦法。
還有5s 運(yùn)用到鈑金廠該如何操作。

作者: 天津風(fēng)景鴻成 時(shí)間: 2014-2-8 20:48
都是看的沒有提建議的嗎？
可以加QQ交流。281310575

作者: 鄭躍斌 時(shí)間: 2014-2-8 21:26
落實(shí)責(zé)任制！每個(gè)工件從什么工順時(shí)候起，是誰(shuí)的責(zé)任。一個(gè)人負(fù)責(zé)一道工序
我的是自己親力親為的管理，所以什么制度都沒有！因?yàn)槲页斯べY外，還有可觀的獎(jiǎng)金，當(dāng)然前提是讓我看到高效率的工作還有要盡量減少工件出錯(cuò)！反正做錯(cuò)都會(huì)從獎(jiǎng)金里扣，三個(gè)月沒獎(jiǎng)金的話，就等著被炒。工作全程都有監(jiān)控錄下，對(duì)于犯錯(cuò)而隱瞞不報(bào)的一律炒掉，對(duì)于知情不報(bào)者扣到當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，如有第二次知情不報(bào)同樣炒掉。承認(rèn)錯(cuò)誤只是按一定比例扣獎(jiǎng)金。

作者: threetigher 時(shí)間: 2014-2-8 23:23
還是有明確制度比較好。
責(zé)任制，安檢，視頻監(jiān)控，通告欄，獎(jiǎng)懲條例，員工建言建議，工資和加班（計(jì)件或計(jì)時(shí)），工藝，物料跟蹤，工具，定人定崗還是一人多崗，產(chǎn)品訂單交貨期，好多都需要通盤考慮。

ls的朋友是主張親力親為，看樣子是老板，精力天天都花在這上面了，外面的跟單，尾款都還要不要了。
內(nèi)功要練，外功更要練。不同的廠子看老板的性格施行不同的管理制度，不能一概而論。

與lz交流！

作者: hacjg0807 時(shí)間: 2014-2-9 10:23
不錯(cuò)

作者: 天津風(fēng)景鴻成 時(shí)間: 2014-2-9 10:51

threetigher 發(fā)表于 2014-2-8 23:23 9 k0 j; x3 d2 a8 B& k% e
還是有明確制度比較好。! w m8 ~$ L) x" W% o3 y4 `) C+ f
責(zé)任制，安檢，視頻監(jiān)控，通告欄，獎(jiǎng)懲條例，員工建言建議，工資和加班（計(jì)件或計(jì) ...

這個(gè)廠子是自己家人和別人合伙干的。合伙人還有別的廠子在上海，而且現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)型到別的行業(yè)上。所以除了第一年在廠子外，剩下的這幾年就只有我和我媽媽在這里。但是我不是一開始就接觸的，上完大學(xué)后才開始接觸，所以基本上可以說是沒有師傅帶的，全靠自己摸索。以前的規(guī)定早已經(jīng)名存實(shí)亡了。我現(xiàn)在的工作是業(yè)務(wù)上的溝通，報(bào)價(jià)，設(shè)計(jì)（展開排版編程），排產(chǎn)，跟單。還有機(jī)床的維修什么的。所以每天跟個(gè)陀螺一樣轉(zhuǎn)個(gè)不停。我現(xiàn)在想改變現(xiàn)在的狀況。但是不知道從什么方面開始著手。希望能夠賜教。

作者: JOYO 時(shí)間: 2014-2-13 09:24

天津風(fēng)景鴻成發(fā)表于 2014-2-9 10:51 ' X7 w' C6 H% k6 A: E" `
這個(gè)廠子是自己家人和別人合伙干的。合伙人還有別的廠子在上海，而且現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)型到別的行業(yè)上。所以除了 ...

樓主和我好像啊，不過我是在親戚的廠，行業(yè)都一樣

作者: 理人 時(shí)間: 2014-2-13 18:44
一E個(gè)哈姆雷特

作者: 天津風(fēng)景鴻成 時(shí)間: 2014-2-15 22:19

JOYO 發(fā)表于 2014-2-13 09:24
" W* @2 M! ?0 Z/ m, a: F4 F樓主和我好像啊，不過我是在親戚的廠，行業(yè)都一樣

加Q交流下吧 281310575

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