機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 做一個(gè)項(xiàng)目匯報(bào),被領(lǐng)導(dǎo)給批了。 [打印本頁(yè)]

作者: tntk    時(shí)間: 2013-10-28 23:48
標(biāo)題: 做一個(gè)項(xiàng)目匯報(bào),被領(lǐng)導(dǎo)給批了。
項(xiàng)目是一個(gè)計(jì)劃外驗(yàn)收匯報(bào),純機(jī)械類,半山寨半自創(chuàng)。自己?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)過一下,然后再往上匯報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo) 說:該說的沒說,不該說的說了一堆,沒有技術(shù)味,看起來像產(chǎn)品介紹,就說優(yōu)點(diǎn)了,沒說明白那些數(shù)據(jù)、優(yōu)點(diǎn) 是怎么來的,是計(jì)算出來的,還是基于什么考慮的?

另外機(jī)械類的項(xiàng)目,我實(shí)在不好提出創(chuàng)新點(diǎn),工具上的所有結(jié)構(gòu)都是已經(jīng)存在的。領(lǐng)導(dǎo)提的創(chuàng)新點(diǎn)好像都不是創(chuàng)新設(shè)計(jì),點(diǎn)太大。

如果我把依據(jù)說了,估計(jì)沒人愿意聽,計(jì)算公式的字母符號(hào)代表的意義,估計(jì)一屏就放不下。評(píng)委不都是學(xué)機(jī)械的,給他們講受力圖,估計(jì)也不愛聽。工程應(yīng)用上,一些邊界條件也不是那么好確定,計(jì)算不出來。

機(jī)械項(xiàng)目,干的時(shí)候千難萬(wàn)難,改了又改。匯報(bào)的時(shí)候,只匯報(bào)最終結(jié)果,你匯報(bào)明白了(用動(dòng)畫演示一下動(dòng)作),豬都知道是怎么回事了,然后別人一看:。≡瓉砭瓦@么簡(jiǎn)單呀!


補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-10-31 23:11):
講的太難,跳躍太大,評(píng)委聽不明白,講的太簡(jiǎn)單,太詳細(xì),評(píng)委以為你給他上課,看不起他。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-11-2 11:41):
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)聽第一次,給提出了一大堆意見。我有錄音筆,錄下來一點(diǎn)點(diǎn)的改了。聽了第二次匯報(bào),我又改了。領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)算是滿意了點(diǎn)。但領(lǐng)導(dǎo)又不滿意了,覺得不如以前好了,但又不能不聽領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。于是給我親自改。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-11-2 11:43):
別人都說我做的多媒體難看,圖片太大,比例不協(xié)調(diào),其實(shí)我是怕評(píng)委看不清楚。
領(lǐng)導(dǎo)說要的效果就是讓評(píng)委覺得好,就是好,真好,但具體怎么個(gè)好法還不清楚就過去了。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-11-2 11:46):
這個(gè)技術(shù)我研究了多年,知道的比較多,但評(píng)委的水平不知道如何,參差不齊,不好講呀。領(lǐng)導(dǎo)說不管我怎么講,他們也很難聽明白,而且評(píng)委也不想聽。一共21個(gè)項(xiàng)目,我是第18個(gè)呀。
作者: 歐陽(yáng)絕痕    時(shí)間: 2013-10-29 02:27
跟不懂技術(shù)的老板講技術(shù),比對(duì)牛彈琴還難
作者: ame0624    時(shí)間: 2013-10-29 07:46
要的就是讓他們不懂,這樣才能體現(xiàn)你的技術(shù)
作者: fifochl    時(shí)間: 2013-10-29 08:13
我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的也不無(wú)道理
你可以增加一個(gè)別人產(chǎn)品和自己產(chǎn)品的對(duì)比,不要只概括地說性能上的
可以具體點(diǎn),然后不同點(diǎn)的具體考慮是什么,至于計(jì)算過程什么的可以做個(gè)附件鏈接,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在想看就展示一下
采用別人成熟的結(jié)構(gòu)再次設(shè)備上也算創(chuàng)新啊
總結(jié)的時(shí)候最好上升點(diǎn)高度不要單總結(jié)此項(xiàng)目,最好能講一下做完此項(xiàng)目對(duì)于其他項(xiàng)目的推廣是否有借鑒意義
作者: kumufchun    時(shí)間: 2013-10-29 08:15
放心了  你老大想聽的估計(jì)也是客戶想聽的
作者: mfka    時(shí)間: 2013-10-29 08:49
領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,不要過程。要看懂過程,有點(diǎn)難。只要結(jié)果正確了,過程他們都懂了;如果結(jié)果不正確,他們懂得:捉住你過程的bug(哪怕是雞毛蒜皮的)不松手!
作者: 大衛(wèi)WQ    時(shí)間: 2013-10-29 09:02
這就是機(jī)械讓人不爽的地方,
“機(jī)械項(xiàng)目,干的時(shí)候千難萬(wàn)難,改了又改。匯報(bào)的時(shí)候,只匯報(bào)最終結(jié)果,你匯報(bào)明白了(用動(dòng)畫演示一下動(dòng)作),豬都知道是怎么回事了,然后別人一看:!原來就這么簡(jiǎn)單呀!”
作者: okmeiyou    時(shí)間: 2013-10-29 09:42
在牛頓三大定律,ji ba那么簡(jiǎn)單,為何不上學(xué),就想不出來呢?覺得機(jī)械簡(jiǎn)單的都是白癡。
作者: 激情飛揚(yáng)    時(shí)間: 2013-10-29 10:19
這樣分開講,看領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和偏重點(diǎn)
作者: 一重科技    時(shí)間: 2013-10-29 11:06
老板一般不都是要稍微懂點(diǎn)機(jī)械的吧!
作者: 快樂的獅子    時(shí)間: 2013-10-30 03:29
。≡瓉砭瓦@么簡(jiǎn)單呀!
作者: 古大有    時(shí)間: 2013-10-30 10:46
我們公司一般會(huì)弄些評(píng)審專家懂得東西,也就是說會(huì)看看是什么人來評(píng)審!
作者: 古大有    時(shí)間: 2013-10-30 10:47
大衛(wèi)WQ 發(fā)表于 2013-10-29 09:02
這就是機(jī)械讓人不爽的地方,
“機(jī)械項(xiàng)目,干的時(shí)候千難萬(wàn)難,改了又改。匯報(bào)的時(shí)候,只匯報(bào)最終結(jié)果,你匯 ...



作者: iwin    時(shí)間: 2013-10-30 11:40
要看表述水平吧,有的人就是能把很簡(jiǎn)單的東西忽悠成高科技
作者: 白石道人    時(shí)間: 2013-10-30 12:34
匯報(bào)找重點(diǎn)的講,別人機(jī)床有的就不講了,講講新機(jī)床與眾不同之處,好處。
作者: heroos    時(shí)間: 2013-10-30 13:43
機(jī)械項(xiàng)目,干的時(shí)候千難萬(wàn)難,改了又改。匯報(bào)的時(shí)候,只匯報(bào)最終結(jié)果,你匯報(bào)明白了(用動(dòng)畫演示一下動(dòng)作),豬都知道是怎么回事了,然后別人一看:啊!原來就這么簡(jiǎn)單呀!
作者: yangerhui002    時(shí)間: 2013-10-30 14:28
機(jī)械產(chǎn)品很多看著都簡(jiǎn)單,做起來哪那么容易。
當(dāng)初我們公司一個(gè)副科長(zhǎng) 為匯報(bào)一個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備好幾天,做幻燈片時(shí) 每一個(gè)用詞都斟酌好久, 現(xiàn)在他做到部長(zhǎng)位子了。匯報(bào)也是學(xué)問。
不禁想到了央視的新聞聯(lián)播,普通人、普通事用他們的一報(bào)道就成偉大的人辦偉大的事了。
作者: 蟑螂_2012    時(shí)間: 2013-10-30 14:38
LZ最后一句挺逗
作者: houyongfeng    時(shí)間: 2013-10-30 16:55
老板都說這簡(jiǎn)單那簡(jiǎn)單,苦了我們搞技術(shù)的人呀!
作者: 長(zhǎng)橋臥波    時(shí)間: 2013-10-30 17:21
就怕是有的時(shí)候豬都明白怎么回事了,領(lǐng)導(dǎo)還沒明白。。。。
作者: 機(jī)械個(gè)人    時(shí)間: 2013-10-30 19:07
外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行
作者: phk237    時(shí)間: 2013-10-30 20:08
有時(shí)候事情可以從兩方面看,要是能讓不懂的人能聽懂也是藝術(shù)。
作者: 三立zml    時(shí)間: 2013-10-31 00:50
兄弟。你說的很對(duì),有感受。
作者: 憤怒的小鳥    時(shí)間: 2013-10-31 10:44
建議計(jì)算公式放上去,直接出結(jié)果。受力分析不用計(jì)算,直接出個(gè)三維受力分析圖,直觀也有說服力。一般情況評(píng)委中一定會(huì)有2到3為專家級(jí)的。不要忽視。
作者: 管華0905    時(shí)間: 2013-10-31 12:47
靠譜的上司能對(duì)你有幫助!
仔細(xì)想想他說的話,要么是你自己就是沒做好!
要么就是他在敷衍了事!

作者: 老師教物理    時(shí)間: 2013-10-31 18:06
深入淺出的講講嘛。
作者: qinghuap123    時(shí)間: 2013-10-31 21:39
外行看熱鬧,內(nèi)行看門道,眾口難調(diào)。




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