機械社區(qū)
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想起了‘國內(nèi)’,‘國外’這個東西,
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作者:
2266998
時間:
2013-10-15 12:01
標題:
想起了‘國內(nèi)’,‘國外’這個東西,
有人問過俺,國外技術行業(yè)與國內(nèi)有啥區(qū)別?我也問他:你覺得區(qū)別大嗎?
國外,有大公司,也有許多小公司,大公司自然不必說,有玩‘廣的’家伙,也有玩專的,一般泛泛而談一個東西,人家一個家伙就跟你談一天,反正覺得也不要什么深度,就是隨便談,
當你要談一個深的東西,人家就給你約專業(yè)工程師過來,人家一過來,大家就覺得索然無味,尤其是國人與人家談,大家就覺得‘特別沒勁’,
國外無論玩什么的公司,很少會出現(xiàn)一個公司上下都對它自己要玩的那個東西‘無知’的狀態(tài),國內(nèi)則不然,經(jīng)常全公司都不知道那是啥,也不知道怎么下手,有問題就放下了,一放可能放幾個月,可能幾年,也可能放到公司消失,也沒有誰再去動它,
俺在幾個論壇都看到這個現(xiàn)象,在幾個有名的廠子也見到過這個現(xiàn)象,就是‘放下了,’并且從此放下了,再也不會去理了,
有時俺想,談轉型,肯定是把那些‘沒玩過去的東西’玩了,否則,前面有許多山,都繞著走,不可能繞過去,假如能繞過去,鬼子當年為什么要去‘攻關’?他們都傻嗎?
作者:
灰太狼2780122
時間:
2013-10-15 12:06
搶座
作者:
qintianming
時間:
2013-10-15 12:11
作者:
灰太狼2780122
時間:
2013-10-15 12:14
國人好多都過不了大俠說的“看你出丑”這關,于是不敢干,明哲保身,就放那了。
作者:
灰太狼2780122
時間:
2013-10-15 12:23
哈哈,大俠明鑒,確實是許多廠子連一個明白人都沒有了。明白人好多因為一不留神出了一次丑,就被擠掉了。然后顛外邊拿年薪了,拿了年薪,絕活就不能長露了,哈哈。
作者:
xlf63
時間:
2013-10-15 12:36
本帖最后由 xlf63 于 2013-10-15 12:40 編輯
繞,要化時間的,要化腿力的。
關健是,不想化時間,更不想化腿力。最好么有輛過路車,還是不收票子的,直接就到地方了。。。呵呵
作者:
Michael0576
時間:
2013-10-15 12:36
本帖最后由 Michael0576 于 2013-10-15 12:43 編輯
占座聽講啦
國人多數(shù)都是看客,看那‘第一個吃螃蟹的人’的典故,流傳千古
先天不努力,后天在不進取,最后也就蝦米了
作者:
civiling1204
時間:
2013-10-15 12:39
我小時候,農(nóng)具廠有高爐,有鑄造,有鍛錘,有車銑刨磨;五金廠有高爐,有鑄造,有鍛錘,有車銑刨磨;橡膠廠有高爐,有鑄造,有鍛錘,有車銑刨磨;化工廠有高爐,有鑄造,有鍛錘,有車銑刨磨……典型的“斯大林模式”,戰(zhàn)時攻陷農(nóng)具廠,五金廠還是完備的工業(yè)體系,攻陷五金廠,橡膠廠又是一個堡壘,斯大林格勒就這么守下來的,F(xiàn)在以我跑過北京大大小小十多個機械加工廠,貌似都沒有爐子,要熱處理都得到特定的廠子,很多時候你標明了要淬火,結果工廠偷懶,給你隨便燒紅了丟油里,不上試驗臺根本不知道。很多機械工廠普遍不注重熱處理,老板當然沒有給熱處理工程師開工資的理由,那整個廠子當然沒有明白人了
作者:
迷茫的維修
時間:
2013-10-15 12:40
本帖最后由 迷茫的維修 于 2013-10-15 12:49 編輯
國內(nèi)在某行業(yè)第四大的企業(yè),年產(chǎn)值百億,美國引進的技術,玩了三十年了
我感覺,還沒玩頭,連皮毛都沒有
連個能玩的人都沒有
材料力學,熱應力,燃燒模型都是一片空白
作者:
一重科技
時間:
2013-10-15 13:15
國人狠毒機械廠的理念就是你只要給我錢,我就敢干,干不干的出來再說,很多時候開工的時候都是很盲目的!
作者:
zerowing
時間:
2013-10-15 13:31
呵呵,國內(nèi)和國外確實不一樣。在國內(nèi),你去跟人家談,如果你夠專業(yè)的話,那么你會發(fā)現(xiàn)談到最后只有一兩個人能接著跟你談,其他都飛了。差點的,你談一半就沒人了。國外,你去跟人家談,第一個上陣的肯定是銷售,而且絕對有一定的技術底子。你跟他談,如果沒“干翻”他,那說明你也該“下臺”了。你干翻了他,那么馬上,人家就搬來人家的工程師跟你談,一開始會是普通的,再深入了就是高級的。你談起來,感覺就立馬不一樣了。
前段碰到個伊朗的工程師,聽他談了談,講得挺實在,針針見血,很對胃口。不過正趕牙疼,所以也沒聊多少。不過有機會還是想再去拜會拜會的。
其實,想想看,別管什么“國內(nèi)”“國外”,說到底,看得都是你的實力。李小龍如果實力不濟,現(xiàn)在也不會天天有大鼻子在喊“BRUSE LEE”了。 很簡單的。前面有什么山都無所謂,區(qū)別只在于你是等著“車到山前”有路了再走,還是自己找個路過去。繞,可以,那代表有人走過,但你總會遇見別人沒走過的繞不過去的路,哈哈,人不能憋死吧。所以,說到啥時候你都得提升自己,這個沒人救的了你。也沒啥可抱怨的。
作者:
Cavalier_Ricky
時間:
2013-10-15 13:58
我跟日本人常說的話:
在日本,買賣是公司對公司的,不管雙方公司規(guī)模多小。
在中國,買賣永遠是個人對個人,不管雙方公司規(guī)模多大。
所以,日本的產(chǎn)品,利潤率高,技術含量高,銷售拿的錢少。
而中國。。。。。。
一個公司的技術,不是看老板撈來了什么樣的高檔設備和能耐的人才。
應該看的是,老板怎么充分利用現(xiàn)有的設備,怎么不讓自己拽里進來的人才變成庸才。
我常說中國的很多剛入道的銷售人員,兜里揣著兩種煙,日本的銷售就是不理解。
作者:
hf097834
時間:
2013-10-15 14:29
國內(nèi)引進技術產(chǎn)品也是如此,國有企業(yè)花大筆錢引進前進的技術產(chǎn)品,然后制造,出來后就不管了,幾十年如一日的照舊生產(chǎn),根本不會想著去怎么消化更新,所以一直都是引進先進的,慢慢變成落后的,再引進再落后,幾十年如一日,問他為什么不想著優(yōu)化提高呀,答:怎么提高呀?
作者:
路途
時間:
2013-10-15 15:28
很多東西是力不從心
作者:
karlmayerdesign
時間:
2013-10-15 16:27
本人就職的一家德企 聽從德國留學回來的員工說在德國也就是一家不起眼的小私企 但是為什么能在全世界擁有10來家分廠 生產(chǎn)的產(chǎn)品為什么能全球市場占有率80%以上呢 很值得思考 。德國人的嚴謹在于遇到難題絕對是攻關到底,所以不管一開始企業(yè)多小,慢慢都能做大。
作者:
陌上飛
時間:
2013-10-15 16:45
大風氣不好,個人也不努力,總給自己失敗的理由,干啥也不成,人這樣,企業(yè)也是這樣混。
個人覺得國內(nèi)企業(yè)和國外的企業(yè)比應該就是太急功近利了,反而最終無利可圖!
作者:
karlmayerdesign
時間:
2013-10-16 10:14
karlmayerdesign 發(fā)表于 2013-10-15 16:27
本人就職的一家德企 聽從德國留學回來的員工說在德國也就是一家不起眼的小私企 但是為什么能在全世界擁有10 ...
山西老子啊
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