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標題: 奇技淫巧,只需靈感,無需理論 [打印本頁]

作者: 老鷹    時間: 2013-9-13 21:18
標題: 奇技淫巧,只需靈感,無需理論
有一則笑話是這樣的:聯(lián)合利華引進了一條香皂包裝生產線,結果發(fā)現(xiàn)這條生產線有個缺陷:常常會有盒子里沒裝入香皂。總不能把空盒子賣給顧客啊,他們只得請了一個學自動化的博士后設計一個方案來分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個十幾人的科研攻關小組,綜合采用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術,花了幾十萬,成功解決了問題。每當生產線上有空香皂盒通過,兩旁的探測器會檢測到,并且驅動一只機械手把空皂盒推走。

中國南方有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也買了同樣的生產線,老板發(fā)現(xiàn)這個問題后大為發(fā)火,找了個小工來說:“你他媽給老子把這個搞定,不然你給老子滾蛋。”

    小工很快想出了辦法:他花了90塊錢在生產線旁邊放了一臺大功率電風扇猛吹,于是空皂盒都被吹走了。



作者: qdtruck    時間: 2013-9-13 21:27
中國人聰明!外國人機械!
作者: 楊善梅    時間: 2013-9-13 21:29
只要能解決問題,方法是越簡單越好,所花的成本越低越好。這個就是中國眾多小老板共同心愿。
作者: 如果云知道    時間: 2013-9-13 21:45
這尼瑪?shù)锉ち,只能無奈的笑笑,這就是中國,哎,,,,,
作者: bbtfcjy    時間: 2013-9-13 21:49
這就是中國
作者: 深藍zkk    時間: 2013-9-13 21:50
換個思維想想也挺實用的
作者: 國運昌久    時間: 2013-9-13 22:05
中國人的實際實用最終變成拿來主義。沒有深厚基礎的創(chuàng)新都是小聰明。
作者: LIAOYAO    時間: 2013-9-13 22:10
科研攻關小組,綜合采用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術,花了幾十萬,

還是不能根除有盒子沒香皂現(xiàn)象。

后來聯(lián)合利華聘請了公安系統(tǒng)退休的老干部當顧問,只見顧問手里晃著警棍在產線工人大會上說著,往后再發(fā)現(xiàn)盒子里沒香皂,就打斷拿走香皂人的手腳,

從此以后,產線就過著100%良率的日子。
作者: 菜鳥平子    時間: 2013-9-13 22:31
段子

作者: 大色貓    時間: 2013-9-13 22:33
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作者: hduzj    時間: 2013-9-13 22:43
我靠,笑死我微博上看到一個段子:

火車上教授與農夫相對而坐。教授說:我出一道題你若不知,給我五元;你出一題,我若不知,給你五百元,如何?農夫同意。
教授:月亮距地球多遠?
農夫搖頭遞給教授五元錢。

農夫問:上山三條腿下山四條腿,什么動物?
教授苦思無解給五百元。

農夫收錢欲睡覺。教授追問:啥動物?農夫遞給教授五塊遂去睡覺
作者: 十年磨刀    時間: 2013-9-13 22:47
解決問題需要發(fā)散思維,抓住問題本質分析得到的方法也許橫簡單,但管用。
作者: 小時候$    時間: 2013-9-13 22:57
笑話,大家看看就行
作者: 櫻木花道1    時間: 2013-9-13 23:44
新段子嗎?我早在徐明達先生的書<<怎么當好工程師>>上看到過。
作者: 無雙bm    時間: 2013-9-13 23:53
無聊
作者: 好方案    時間: 2013-9-13 23:58
笑倒。
作者: mfka    時間: 2013-9-14 00:17
小小偏方,治大病。
不管黑貓白貓,能捉老鼠就是好貓。
以最小代價,完美解決問題,難道有錯?
把事情復雜化地成功解決是知識;把事情簡單化地成功解決是本事。

作者: 凱帝    時間: 2013-9-14 01:20
說明有人辦事故意復雜化,好賺取幾十萬大洋啊,難道他們團隊就不知道搞個電風扇,搞個電風扇的話,怎么賺取幾十萬?
作者: wangdong    時間: 2013-9-14 07:50
再說這個沒意義了,F(xiàn)在裝盒機都已經自動化帶檢測了,空盒的都能自動剔出來的
作者: 我只是路過    時間: 2013-9-14 08:05
切紀,只是一個段子,沒有必要追究龜兔賽跑兔子怎么會睡著
作者: 新鮮的發(fā)條橙    時間: 2013-9-14 08:21
qdtruck 發(fā)表于 2013-9-13 21:27
中國人聰明!外國人機械!

上面說的貌似都是中國人吧?

作者: keyman    時間: 2013-9-14 08:31
神六上天也沒什么意義,但是多做些沒意義的事,沒意義的事也成了有意義。
作者: hacjg0807    時間: 2013-9-14 08:39
以前經常聽人說起
作者: 小車不倒    時間: 2013-9-14 09:01
俺也聽說一段子:美英都把宇航員送上太空,美宇航員做筆錄時鋼筆、原子筆因太空無重力而不下水,然后組織攻關花了好幾百萬,終于解決了。然而蘇宇航員直接用了根鉛筆。俺的理解:你干的別人早晚能干了,但別人干的你得很長時間才達到。功夫沒有白下的,早晚看效益。
作者: 一重科技    時間: 2013-9-14 09:01
趙本山那句話說的對,知識學雜了!有時候學的知識太多,反正被自己的知識蒙蔽了雙眼!
作者: 380380    時間: 2013-9-14 10:15
有老鷹這種思維方式的人,在下還是相當心情明亮的

作者: tyx2000    時間: 2013-9-14 10:20
瓷器國“專家"就是太多,如牛毛
作者: 380380    時間: 2013-9-14 11:43
本帖最后由 380380 于 2013-9-14 12:41 編輯

專家腦子肯定好的,但心態(tài),有好有差了,有的專家學知識為了嚇人,鐵飯碗,就遺憾了,有的專家為了國家命丟了,都說劃算,真心用我輩的勢利感染他,后者也不可取

我就第一,不歌頌羅陽,第二秘密給他家發(fā)足夠的費用,第三不公開

可能這就是團隊視我為負面的道理,沒反省出所以然,希望哪天明白

想起一位老板的話,人這樣東西啊,打住了

我理解最好自己桌上客常滿,杯中酒不空,最好人家鳳凰涅槃,他寫文章出名,唉,這東西啊




作者: shengdajc    時間: 2013-9-14 13:14
橫向思維

作者: 男人腳步    時間: 2013-9-14 13:40
這個故事以前也聽說過
作者: 長橋臥波    時間: 2013-9-14 15:08
這種事我以前也碰到過,車間曾經制作一臺噴淋設備,開門時要用兩只腳支撐,否則門會掉在地上。這臺設備客戶原來是一家臺灣廠做的,腳上用的是彈簧,工人打開門時要將腿掰直后才能放下來,后來照原廠做,國產彈簧不行,用不了多久沒彈性,二次改造用車用液壓頂桿,管了三個月,頂桿又壞。后來我到現(xiàn)場仔細看了一下,給工程畫了個草圖,簡單的方法搞定!
(, 下載次數(shù): 38)

作者: ccxbeyond123    時間: 2013-9-15 12:05
mfka 發(fā)表于 2013-9-14 00:17
小小偏方,治大病。
不管黑貓白貓,能捉老鼠就是好貓。
以最小代價,完美解決問題,難道有錯?

贊同。〔灰褎e人想得太笨,也不要把自己想得太聰明,做一件事之前會考慮很多問題,考慮得越全面說明你相對來說越聰明,但最后的取舍結果,就和聰明無關了。

作者: hzband    時間: 2013-9-15 15:57
在其位謀其職。
作者: 正弦塵    時間: 2013-9-15 16:09
有意思
作者: w641051912    時間: 2013-9-15 23:07
呵呵值得思考
作者: karlmayerdesign    時間: 2013-9-16 07:44
笑笑即可
作者: dymeaststar    時間: 2013-9-16 08:25
這個要多方面思考一下。
首先,人家設計出來的那套系統(tǒng),可以在這個生產線上用,也可以再那個生產線上用。比如要檢測瓶子是不是裝滿了,那萬一電風扇無法解決的話怎么辦?人家設計的的系統(tǒng)就能解決。
所以無所謂好壞,就看你是否能看到其中各自的利弊了。
作者: 西出陽關    時間: 2013-9-16 08:54
小工碉堡了啊,必須鼓勵啊,用最少的成本,最快速的速度解決了制定問題。這不需要質疑啊,就是牛啊
作者: 放棄一切    時間: 2013-9-16 09:25
呵呵,想法好,實用
作者: du_best    時間: 2013-9-16 09:49
只能說這個博士后是個傻逼!
或者是個特別有心計的人;
作者: panycbob    時間: 2013-9-16 13:01
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作者: wugamp    時間: 2013-9-16 15:01
這個神話在其他論壇早被駁斥過了。神話而已,請不要相信。
作者: whzh00    時間: 2013-9-16 15:15
其實南方小廠的做法比那個檢測系統(tǒng)的方案好,可是不是所有的難題都能用這種方法解決。當老外看到這個方案的時候,他很容易的能學到,并列出完善這個問題的解決方案,但是當中國人看到外國的方案(如果有機會的話),他會炫耀一下小廠的這個方案,然后恥笑一通
作者: 鐵未銷    時間: 2013-9-16 15:48
如果換個更大更重的產品,博士的方法照樣可以用,小工的方法就不行;另外,小企業(yè)用風扇吹沒人覺得有啥,大企業(yè),先進的自動生產線,用個民用的風扇吹,空怕還是會被業(yè)內人士嘲笑了,起碼也得用個工業(yè)級的長壽命風扇,那價格也不菲
作者: yingyueRGR    時間: 2013-9-16 15:51
這則故事前幾天培訓專利申請時候那個講師剛好說了,前者可以申請專利后者不行哈哈
作者: kerrwang    時間: 2013-9-16 17:21
panycbob 發(fā)表于 2013-9-16 13:01
這個例子也許假,但我覺得這是中西文化差異及技術積累差異的表現(xiàn)。
中國人講究一個實際案例,而不講究抽象 ...

沒歷深入。

很痛心的,這幾天看世界100發(fā)明,像里面的盤尼西林,牛頓等不就是由一個簡單的現(xiàn)象引起,然后深入解剖最后成就大發(fā)明嗎!

作者: 腳下別打滑    時間: 2013-9-16 23:38
哈哈,跟帖的都是人才
作者: lmgx888    時間: 2013-9-17 11:18
長橋臥波 發(fā)表于 2013-9-14 15:08
這種事我以前也碰到過,車間曾經制作一臺噴淋設備,開門時要用兩只腳支撐,否則門會掉在地上。這臺設備客戶 ...

簡單實用的好例子

作者: 1010342692    時間: 2013-9-17 12:41
往往最簡單的動西最有效
作者: 張益達    時間: 2013-9-17 14:20
懶得吐槽?催@段子本身就是外行寫的,老鷹,這種段子只是通過個案的結果來反推大方向的對錯,我覺得沒有任何代表性。

壇子里的論調:時而中國人思維僵化,時而德國人嚴謹就是不耍小聰明,時而日本人真心人性化設計。


作者: 青木逍遙    時間: 2013-9-17 18:43
后來小工也被他的老板要求解決監(jiān)測真空環(huán)境下的大型機殼內的填充情況,他用彈簧替老板節(jié)約了大量的經費,老板一高興,把人家技改的一半銀子獎給小工。
作者: 1032220424    時間: 2013-9-17 22:18
國內施壓比較大,急性思維強,國外喜歡細水長流,比較長久
作者: 孤獨_over°    時間: 2013-9-18 13:39
每件事情都有兩面性 ,不能一概而論
作者: 北回歸線33    時間: 2013-9-18 19:06
一笑而過
作者: tsar1987    時間: 2013-9-18 20:00
這個笑話可信性為零,現(xiàn)在的確存在這個問題,但是那個小組明知道有簡單解決辦法,但是為了錢為了面子還是會搞一個高難度課題。
作者: chenqibin    時間: 2013-9-18 21:35
我在大學的時候遇到過一次機械設計比賽,每組三個人。題目是設計一個小車在規(guī)定的時間內爬上一個垂直的鋼桿。其中一個人說用磁鐵吧小車吸引在鋼桿上然后爬上去,我和另一個人說:這是比賽啊,題目哪有可能那么簡單,于是想了很多復雜的方法,總之初選都沒有通過。

幾個月過去了,決賽比完了,回來的錄像在全系播放。得冠軍的那個大學真使用磁鐵的那個方案,其他的大學也做了很多奇異復雜的小車,可是結構復雜,故障頻頻。多年之后想起來還是挺慚愧的,把當初那個同學的方案否定了。

這件事情始終提醒我,即便一個方案看起來可能很爛,但它有可能是最好的一個,在最終的結果出來之前不要輕易的嘲笑或否定。
作者: spkage    時間: 2013-9-19 14:09
就功能而言,兩者均實現(xiàn)了。就成本而言,后者優(yōu)勢大。但有些東西是需要正統(tǒng)規(guī)范的,尤其是技術方面
作者: 鑄劍    時間: 2013-9-19 15:30
,個人覺得能抜膿就是好膏藥。工程師就是用最廉價的辦法來最有效的解決問題的一群人。
作者: 荷鋤望月    時間: 2013-9-19 17:20
沒有覺得工人的方法不好呀?納米技術最初的探針,最初是怎么做的?就是把晶體碾碎,找一個最小的。就是這么簡單!問題解決,方法當然是越簡單越好
作者: taxiangguoke    時間: 2013-9-20 16:59
從滿足功能的角度來看,搞個自動檢測和用電風扇吹,二者都能滿足,但既然用風扇可以,為什么還非要用自動檢測呢!我覺得既然有捷徑,那就得走,除非沒捷徑。
作者: 農民我是    時間: 2013-9-20 18:06
值得深思  ....反省自己
作者: 斗志    時間: 2013-9-20 23:42
加一個感應器檢測就行了
作者: a735936990    時間: 2013-9-21 15:32
學習一下
作者: 聽雨的小雞    時間: 2013-9-21 17:19
解決問題的出發(fā)點不同。。。。。。
     這也是目光長短的區(qū)別。。。。。有的追求暫時性,有的追求徹底。
作者: 工程制圖醬    時間: 2013-10-3 01:21
這明明是結構化設計的問題嘛。博士的概念是做個平臺型產品,先把平臺建好,再根據(jù)生產線調整一下就能適應多種情況了。小工的概念是增強型產品,小修小改的小打小鬧。兩者都是概念,概念設計時我們歡迎各種各樣的奇淫招數(shù),發(fā)散思維。等到了概念選擇的時候可是要綜合客戶需求,市場策略,制造成本等進行打分的。我認為聯(lián)合利華會選擇博士的是因為作為快消品老大可不止生產肥皂哦,生產洗發(fā)水的線也有這問題咋辦?其次肥皂盒亂飛也不符合6s管理啊。所以在打分時也會得分比較高吧
作者: dxjngs    時間: 2014-5-15 12:50
簡單是最高的智慧,這是設計人員要銘記一生的大道理。

當年,美航天局為解決太空無重力書寫問題,花費巨資、歷時數(shù)年,仍然不成功。
后來,只好派007去偷前蘇聯(lián)技術:用鉛筆書寫。
作者: dxjngs    時間: 2014-5-15 12:56
還記得畫一段、收1萬美金的故事嗎?
簡單,才是最不簡單——誠哉、斯言。
作者: 奔跑的小樹    時間: 2014-5-17 16:28
中國的小老板們!
作者: 一點一滴    時間: 2014-5-18 15:02
這個故事有下文,數(shù)年后,小工依然是小工,而博士卻成了自動化生產線專家。突然間我又想到,當年寫話題作文兒用了100遍的一句話,天才的形成是99%的汗水和1%的靈感,而我們都忽略了它的下半句“”往往這1%的靈感更為重要”
作者: 你是誰我是誰    時間: 2014-5-18 22:00
或許博士有比風扇更簡單的辦法,只是她不想用而已,就像醫(yī)院采購藥品,不管你的藥效果多好,只有便宜他就不要,為此消失了很多物美價廉的好藥。
作者: hkslljf    時間: 2014-5-18 22:53
之前有位大俠評論過這個方法。
作者: 王忠澤93    時間: 2014-5-26 09:47
鄧爺爺說過:不管白貓黑貓,會抓老鼠的就是好貓
作者: 檳城6號    時間: 2014-5-29 16:30
高明。
作者: 河之東    時間: 2014-6-2 17:25
解決問題不一定要高深理論,但有高深理論肯定要發(fā)展的更好。




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