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標(biāo)題: 工藝工程師筆記01-01 [打印本頁]

作者: 六角車 時(shí)間: 2013-5-12 07:07
標(biāo)題: 工藝工程師筆記01-01
本帖最后由六角車于 2013-5-12 08:18 編輯

3月份進(jìn)入一個(gè)不大不小的個(gè)體企業(yè)，企業(yè)特點(diǎn)在前一篇瓶頸的帖子介紹過了。剛進(jìn)到企業(yè)沒幾天，公司就接到一份高真空油擴(kuò)散泵體的外加工訂單，生產(chǎn)未動(dòng)工藝先行。不敢怠慢，立即動(dòng)手編工藝。這個(gè)公司的“員”們都在一間辦公室辦公，我到時(shí)只剩一個(gè)一米五見方的小格擋還空著，我剛好填了這個(gè)空。按常識(shí)稍微復(fù)雜些的機(jī)械設(shè)備的制造，為保證產(chǎn)品所要求的各項(xiàng)要求，都要先制定出合理的制造工藝來。

   看來設(shè)計(jì)者對(duì)機(jī)加工藝也很熟悉，產(chǎn)品雖然比較復(fù)雜，圖紙卻很清晰，工藝并不難編。但開始并不順利，先是電腦不能用，后來用兩臺(tái)舊電腦拼了一臺(tái)勉強(qiáng)能用了，但慢得出奇。打開一張CAD圖3到5分鐘，折騰了一天也沒畫出幾張圖。最后只好把圖都畫在一個(gè)版面上，總算快了一點(diǎn)。一個(gè)星期過去，40多頁的機(jī)械工藝制造工藝規(guī)程送到老板面前。老板用鼓勵(lì)的口氣說，這么正規(guī)，不用看就知道不會(huì)有大問題。過了第一關(guān)也只是過關(guān)而已，除了能向老板證明我的確是個(gè)畫圖的外，別的什么也說明不了，這從下面發(fā)生的事就可說明問題了。

   這個(gè)企業(yè)在我來之前，一直是制造工程機(jī)械中的混合土攪拌車的，還從沒干過以精密切削加工為主的產(chǎn)品。按老經(jīng)驗(yàn)，（老板已說明公司的技術(shù)人員沒人會(huì)搞工藝）。技術(shù)員把甲方圖紙復(fù)印一份交給生產(chǎn)主管，主管往生產(chǎn)車間一發(fā)，工人按著個(gè)人手中的圖紙熱火朝天的干開了。沒幾天出問題了，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)竟然不知道已經(jīng)干了多少零件，還有那些零件沒干。老板著急，問是怎么回事？見老板要追究責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)這才想到了我這個(gè)剛來的工藝技術(shù)員，異口同聲地說，是工藝設(shè)計(jì)太慢影響的。其實(shí)一套完整的工藝?yán)习逶缫芽催^了，我一共打印了3份，車間一份，檢驗(yàn)一份，技術(shù)部一份。但不知何故，工藝都?jí)涸诩夹g(shù)部長和生產(chǎn)主管手中。原因是車間主任不識(shí)圖，生產(chǎn)主管不懂機(jī)加工，技術(shù)部長不懂機(jī)加工藝。老板自然就更不用懂工藝了。

   這就應(yīng)了一個(gè)著名的“眾口鑠金”的成語了。而且還都振振有詞地指責(zé)說，工藝之所以編的慢，是因?yàn)榫幠切┝慵䦂D的加工工藝耽誤了時(shí)間，零件圖不用編工藝，直接拿去讓工人干就行了。最后連老板也加入了指責(zé)的行列。也許一些沒經(jīng)過大陣仗的技術(shù)人員，早就轉(zhuǎn)身拜拜了,偏就是遇到了我這個(gè)老打工仔。大型軍工企業(yè)幾十年的機(jī)械制加工生涯，大江大河的游膩了，如今到小河溝里來逛逛，小河溝里翻起的浪再大又能大到哪去。抱著陪他們玩玩的心態(tài)工作，還會(huì)有什么事不爽的。個(gè)體企業(yè)的最大特點(diǎn)就是什么話都可以說，有用沒用老板決定，結(jié)果如何那是老板的事，與言者無關(guān)。此事到此也就告一段落，至于那個(gè)真空泵體的結(jié)果如何，后面接著說。

作者: zerowing 時(shí)間: 2013-5-12 07:25

找個(gè)沙發(fā)坐下看戲。

作者: jd226 時(shí)間: 2013-5-12 07:43
好戲在后頭，等待……

作者: qinghuap123 時(shí)間: 2013-5-12 08:32
小廠都沒工藝工程師這個(gè)職位的，以前在紡織企業(yè)里面，公司生意不好，就把返聘來的老工藝工程師解聘了

作者: wfsoochow 時(shí)間: 2013-5-12 08:46
厲害，呵呵呵，給我我早就轉(zhuǎn)身拜拜

作者: zyk566515 時(shí)間: 2013-5-12 09:05
確實(shí)，一些民營企業(yè)就沒有工藝工程師這個(gè)職位，技術(shù)部把零件圖直接交給車間主任，車間主任根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)制定大概的工藝流程，然后分給不同工種的工人，具體的細(xì)節(jié)工藝由工人自己決定。。。。我也聽我的師兄說過，他在一家軍工企業(yè)，那企業(yè)雖然有工藝工程師，但是車間的一線工人根本不用工藝工程師編的工藝卡，工人根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況自行決定。。。

作者: Scott_科平 時(shí)間: 2013-5-12 09:24
請(qǐng)聽下回分解

作者: krazy18 時(shí)間: 2013-5-12 09:33
期待著樓主的精彩下文。。。

作者: 小西行長 時(shí)間: 2013-5-12 09:34
中國人就是重設(shè)計(jì)輕工藝，零件圖上標(biāo)的好好的，做的差差得。大家都是看到要的就過去了。

作者: 探索號(hào)QM 時(shí)間: 2013-5-12 09:53
好心態(tài)。期待下文。

作者: 蟑螂_2012 時(shí)間: 2013-5-12 09:56
關(guān)注

作者: houbaomin0620 時(shí)間: 2013-5-12 09:59
占個(gè)座

作者: fitcwj 時(shí)間: 2013-5-12 10:05
看臺(tái)觀戲

作者: yufenfei 時(shí)間: 2013-5-12 10:21
在正規(guī)企業(yè)中工藝師系統(tǒng)與設(shè)計(jì)師系統(tǒng)、質(zhì)量師系統(tǒng)都是不可缺少的。

作者: wrx2002 時(shí)間: 2013-5-12 10:29
小廠會(huì)慢慢規(guī)范起來的！

作者: 刀X鋒 時(shí)間: 2013-5-12 11:45
占個(gè)座

作者: 愛貓人士薛定諤 時(shí)間: 2013-5-12 11:50
一個(gè)好的工藝，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定了，就是幫老板省錢...
前輩厲害！期待下文~~

作者: dzw1988 時(shí)間: 2013-5-12 13:13
如果產(chǎn)量大的話，好的工藝應(yīng)該可以提高效率吧

作者: 玩轉(zhuǎn)江淮 時(shí)間: 2013-5-12 13:56
老江湖就是不一樣楞棱棱角角都磨平了處事淡定

作者: QQC246 時(shí)間: 2013-5-12 14:24

zyk566515 發(fā)表于 2013-5-12 09:05
確實(shí)，一些民營企業(yè)就沒有工藝工程師這個(gè)職位，技術(shù)部把零件圖直接交給車間主任，車間主任根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)制 ...

員工要有實(shí)力才行，一心投入工作，我覺得有這樣的公司，員工都不會(huì)差到去那里！

作者: fffmysmbkn 時(shí)間: 2013-5-12 15:25
期待下文，最好指點(diǎn)一下編工藝的技巧或者要著重考慮的方面，謝謝大蝦

作者: 大通jc 時(shí)間: 2013-5-12 15:46
工人根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況，呵呵不好弄

作者: 龍九禪師 時(shí)間: 2013-5-12 18:31
玩的如何，快快講來�。。�

作者: gaoxiaojun528 時(shí)間: 2013-5-12 21:40
瞅一瞅看一看

作者: 迷茫的維修 時(shí)間: 2013-5-12 21:56
期待下文
怎么在他們的指責(zé)中翻身

作者: LXNZJL52 時(shí)間: 2013-5-12 21:59
又見六角車前輩的大作，佩服

作者: smart.wang 時(shí)間: 2013-5-12 22:02
期待大俠能讓小企業(yè)見識(shí)到加工工藝在生產(chǎn)中的重要性

作者: 宋召桂 時(shí)間: 2013-5-12 22:02
恩，我是做工藝的，呵呵

作者: 佛狼 時(shí)間: 2013-5-12 22:43
這樣加工出來的東西質(zhì)量怎么能保證，工藝卡每一步驟都需要檢驗(yàn)人員確認(rèn)。除非這個(gè)廠加工地東西都比較粗糙且沒有質(zhì)量要求，而軍工產(chǎn)品每一個(gè)過程都必須有檢驗(yàn)記錄。

作者: 南方祥云 時(shí)間: 2013-5-12 23:34
有類似經(jīng)驗(yàn)，期待下文詳解

作者: 獨(dú)孤峰yi 時(shí)間: 2013-5-13 08:57
親，咋就木有了呢？

作者: label 時(shí)間: 2013-5-13 10:32
期待更新！

作者: hitzek77 時(shí)間: 2013-5-13 10:42
確實(shí)很精彩

作者: luxiang821 時(shí)間: 2013-5-13 11:50
前輩說的情況不僅僅小私企，我們廠也是這個(gè)德行。
技術(shù)部主要功能就是背黑鍋，出了事就看誰能扯，扯功差的就背黑鍋。

作者: qeuun 時(shí)間: 2013-5-13 11:52

坐等下文大師下午在哪里？

作者: kerrwang 時(shí)間: 2013-5-13 11:59
眾人唾沫淹死人，事實(shí)就是這樣，碰到個(gè)不懂行的老板是最痛苦的事情。。

作者: mfka 時(shí)間: 2013-5-13 12:28
“抱著陪他們玩玩的心態(tài)工作，還會(huì)有什么事不爽的�！�
本人要學(xué)會(huì)老兄的淡定，如果說是我定要去理論，于事無補(bǔ)，反而生氣。

作者: 寶寶王ie3e4love 時(shí)間: 2013-5-13 12:39

期待著樓主的精彩下文。。。

作者: mfka 時(shí)間: 2013-5-13 12:46
一個(gè)復(fù)雜的零件，寫了40頁工藝，對(duì)你來講是盡職盡責(zé)了，同時(shí)也是為了企業(yè)好，好心得不到好報(bào)。
但是對(duì)于一家長期沒有工藝員的企業(yè)是難以接受正規(guī)化工藝文件，而且看到40頁的工藝，頭都大了，估計(jì)誰都不看，更不去執(zhí)行了。
這類企業(yè)早已習(xí)慣了由加工者以各自的經(jīng)驗(yàn)加工。
你應(yīng)該只寫短短2、3頁簡略工藝，做到出了質(zhì)量問題也抓不到你的把柄。
具體問題，具體分析，適者生存。

作者: qeuun 時(shí)間: 2013-5-13 13:08

mfka 發(fā)表于 2013-5-13 12:46
一個(gè)復(fù)雜的零件，寫了40頁工藝，對(duì)你來講是盡職盡責(zé)了，同時(shí)也是為了企業(yè)好，好心得不到好報(bào)。
但是對(duì)于一 ...

好像那樣才有被抓的漏洞吧！

作者: 追夢(mèng)中國夢(mèng) 時(shí)間: 2013-5-13 13:44
現(xiàn)在這樣的情況很多的，以前我們公司的車工也是這樣的！

作者: 西北風(fēng)zlh 時(shí)間: 2013-5-13 15:41
有工藝，卻不執(zhí)行工藝，還不如不設(shè)。

作者: Nstart2012 時(shí)間: 2013-5-13 19:14
有意思，期待下文

作者: 侯侯 時(shí)間: 2013-5-13 21:17
期待下文

作者: liunan591 時(shí)間: 2013-5-13 22:58
樓主霸氣啊，這氣魄

作者: ansolar 時(shí)間: 2013-5-13 23:20

加油

作者: ansolar 時(shí)間: 2013-5-13 23:24
樓主不容易�。。�！保持心態(tài)好重要

作者: qeuun 時(shí)間: 2013-5-14 07:52
望眼欲穿等下文。。。

作者: 遠(yuǎn)度 時(shí)間: 2013-5-14 08:49
期待下期

作者: mingxian27 時(shí)間: 2013-5-14 11:49
俺們這也這樣

作者: 云游太虛 時(shí)間: 2013-5-14 12:29
我先在就碰到這樣的情況簡直一模一樣公司沒人懂技術(shù) 都只知道憑操作經(jīng)驗(yàn)干活老板什么都不懂還老是說這不對(duì) 那不對(duì) 有問題就說肯定是圖紙的問題他連圖紙都看不懂工人做事根本不看圖紙

作者: 我是天空 時(shí)間: 2013-5-14 14:31
大俠具體說說，給小輩一點(diǎn)參考

作者: X-Shute 時(shí)間: 2013-5-14 15:58
頂頂

作者: X-Shute 時(shí)間: 2013-5-14 16:05
頂頂

作者: 夢(mèng)相隨hh 時(shí)間: 2013-5-14 16:08

車間主任不識(shí)圖，生產(chǎn)主管不懂機(jī)加工，技術(shù)部長不懂機(jī)加工藝

真是經(jīng)典，偶也遇到過這樣子的。公司其他人一個(gè)勁的扯皮，老板啥技術(shù)都不懂，大吼：我要會(huì)我請(qǐng)你做什么！
真無奈！

作者: 機(jī)械爬蟲 時(shí)間: 2013-5-14 16:43
估計(jì)還得閃人···一個(gè)不愉快的開始

作者: 王會(huì)鎮(zhèn) 時(shí)間: 2013-5-14 21:21
haodongxi

作者: northcliff 時(shí)間: 2013-5-14 22:15
已經(jīng)看到下一帖子，但是還是忍不住頂一下。

作者: yanzhenghua 時(shí)間: 2013-5-15 11:10
期待更新，在中國這樣的國度里面，工藝是不被重視的

作者: 重磅煙頭 時(shí)間: 2013-5-15 16:25
看到了我畢業(yè)后的生活。

作者: 明哲 時(shí)間: 2013-5-15 20:56
怎么，沒有繼續(xù)呢

作者: yenguang 時(shí)間: 2013-5-16 07:18
頂你一下搞工藝的��！

作者: ←左 時(shí)間: 2013-5-16 07:59
私企都這樣的

作者: 天空tensen 時(shí)間: 2013-5-16 09:13
很吸引人的文章，喜歡看。

作者: mdl1952 時(shí)間: 2013-5-16 09:47
簡單的工件還可以，稍有要求的還是的靠工藝保證。

作者: 有想法找辦法 時(shí)間: 2013-5-16 11:19
靜等下文

作者: Li515414 時(shí)間: 2013-5-16 13:27

靜等下文

作者: gang33 時(shí)間: 2013-5-16 14:02
厲害，呵呵呵，給我我早就轉(zhuǎn)身拜拜

作者: 許大富 時(shí)間: 2013-5-16 21:43
確實(shí)，一些民營企業(yè)就沒有工藝工程師這個(gè)職位，技術(shù)部把零件圖直接交給車間主任，車間主任根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)制定大概的工藝流程，然后分給不同工種的工人，具體的細(xì)節(jié)工藝由工人自己決定。。。。我也聽我的師兄說過，他在一家軍工企業(yè)，那企業(yè)雖然有工藝工程師，但是車間的一線工人根本不用工藝工程師編的工藝卡，工人根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況自行決定。。。

作者: 抄了把單刀 時(shí)間: 2013-5-16 22:41
靜等下文

作者: 非標(biāo)UFO 時(shí)間: 2013-5-17 10:04
不錯(cuò)不錯(cuò)

作者: 藍(lán)夢(mèng)001 時(shí)間: 2013-5-17 14:31
工藝設(shè)計(jì)編制在小廠根本就沒有多大的用途，小廠里不規(guī)范就做不出多么精良的產(chǎn)品的。

作者: 十玖漏 時(shí)間: 2013-5-17 18:31
設(shè)計(jì)的人應(yīng)該要懂點(diǎn)工藝的。特別是機(jī)加工

作者: 林霸赫 時(shí)間: 2013-5-18 08:20
這貼子很好，收藏了，仔細(xì)看。

作者: 愛瞑想の貓 時(shí)間: 2013-5-18 09:11
有意思！

作者: gubinghua 時(shí)間: 2013-5-18 13:45
這個(gè)行業(yè)不錯(cuò),我同學(xué)一個(gè)月都是1W以上的,

作者: 949457130 時(shí)間: 2013-5-19 10:00
學(xué)習(xí)一下！

作者: xuqinrong 時(shí)間: 2013-5-19 11:56
關(guān)注

作者: 天隨子 時(shí)間: 2013-5-22 15:53
確實(shí)如此！

作者: 胡天八月00 時(shí)間: 2013-5-24 15:26
樓主的文章的確精彩

作者: 蘭麒CZ 時(shí)間: 2013-5-24 23:35
不錯(cuò)，受教了

作者: 新手求學(xué) 時(shí)間: 2013-5-27 21:07
繼續(xù)關(guān)注

作者: 蓉0530 時(shí)間: 2013-5-27 22:05
感覺寫的還是蠻真誠的，虛心學(xué)習(xí)

作者: xiang20008 時(shí)間: 2013-5-28 11:33
占個(gè)座。。。

作者: 中國巖土網(wǎng) 時(shí)間: 2013-6-26 15:22
不錯(cuò)的文章

作者: lucifershine 時(shí)間: 2013-7-11 23:59
好帖學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！

作者: 菜鳥hong32696 時(shí)間: 2013-7-12 08:04
小廠都這樣。

作者: 明哲 時(shí)間: 2014-1-10 16:00
占個(gè)座

作者: 黃亨瑞 時(shí)間: 2014-1-11 11:14
本帖最后由黃亨瑞于 2014-1-11 11:17 編輯

老同志的體會(huì)就是豐富，
寫的也很清晰。

不少企業(yè)在技術(shù)人員的崗位配備、工作流程和考核激勵(lì)方面相對(duì)落后于營銷、生產(chǎn)崗位，
特別是一些中小企業(yè)甚至處于“放鴨子”階段。
簡單舉幾個(gè)例子，
技術(shù)人員重要在于“大腦”/知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)，
而不是畫圖。
老同志都知道，
過去還有個(gè)崗位就是繪圖員，
繪多了，
也能模仿出些圖紙。
現(xiàn)在計(jì)算機(jī)、軟件發(fā)達(dá)，
但是不少設(shè)計(jì)人員更多的干著繪圖員的工作。
還有一些單位的設(shè)計(jì)工藝一肩挑，
人員配比不合理，
自然很多細(xì)節(jié)缺失，
圖紙下去后，
批量加工中問題層出不窮，
于是責(zé)任推來推去。
其實(shí)關(guān)鍵的是設(shè)計(jì)需改進(jìn)，
工藝要細(xì)化的問題。

還如圖紙一大堆、產(chǎn)品多如麻，
缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。
質(zhì)量、效率和成本都成問題，
企業(yè)提高水平談何容易？

這也是許多壇友說到的“中國產(chǎn)品質(zhì)量如何不好”的一個(gè)原因，
也是有人說“干管理要懂許多”的原因，
Blabla

作者: 葉片泵123 時(shí)間: 2015-1-22 17:25
慢慢跟拍。。。

作者: 獵人j 時(shí)間: 2015-1-31 21:33
好文章，你怎么回想著進(jìn)這小廠了？

作者: 液壓初學(xué)者 時(shí)間: 2015-2-1 17:26
我希望將來能成為一名工藝工程師

作者: 大宋_sxz 時(shí)間: 2015-2-1 19:30
占座看戲

作者: 5ego 時(shí)間: 2015-2-1 19:35
好文~

作者: 未來Just 時(shí)間: 2015-2-5 09:23
好好向前輩靠齊，明年畢業(yè)，已簽一家軍工廠，也是讓我做工藝。希望前輩指點(diǎn)下，需要注意些什么？現(xiàn)在有什么東西是可以先看起來的，還有這個(gè)行業(yè)怎么樣呢？晚生先謝過前輩了

作者: 沈杰007 時(shí)間: 2015-2-5 11:03
靜等下文

作者: xy33787 時(shí)間: 2015-2-5 14:13
樓主有技術(shù)沒約束啊，搬個(gè)座，持續(xù)圍觀！

作者: wjiafu72 時(shí)間: 2015-3-27 09:14
精彩，拜讀

作者: 五一說機(jī)械 時(shí)間: 2015-3-31 21:49
也曾干過軍工，軍工跟私企工作的重點(diǎn)不一樣，一個(gè)是保質(zhì)一個(gè)是保賺

作者: 布萊恩特728 時(shí)間: 2015-4-1 23:24
在我們那種小廠，工藝設(shè)計(jì)啥活都干

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