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標題: 國產(chǎn)裝備,何以不用?(轉(zhuǎn)) [打印本頁]
作者: 2266998 時間: 2013-4-22 11:01
標題: 國產(chǎn)裝備,何以不用?(轉(zhuǎn))
正在看熱軋資料,在資料庫里找到一篇以前的文章,大家可以看看看,
來源:中國工業(yè)報
2006年本報編輯部力推特別策劃———國產(chǎn)裝備‘何以不用’系列,到今天歷時4個月,以最好的版面、最優(yōu)的組合、最重的篇幅,共發(fā)表大型獨家調(diào)查、特約評論員文章、產(chǎn)業(yè)生態(tài)分析報告、專家權(quán)威評論等35篇,圍繞重大技術(shù)裝備服務(wù)的電力、化工、冶金、船舶、交通等行業(yè)的市場采購問題,進行了深入調(diào)查研究和持續(xù)跟蹤報道。
這是一個特殊時期、特殊背景下的系列策劃,直接起因是早些時候結(jié)束的本報關(guān)于裝備工業(yè)排頭兵企業(yè)被跨國公司并購的連續(xù)報道,那組報道的一個十分重要的收獲是,讓輿論和政策都開始重視裝備工業(yè)重點骨干企業(yè)的市場價值和競爭能力。基于此,我們注意到一批重大技術(shù)裝備制造企業(yè)長期以來的另一個嚴重困擾:在國內(nèi)市場上被歧視。
我們曾觸及到“北京規(guī)則”!敖鼇恚本┦须娏緦Ρ本┦形瀛h(huán)路以內(nèi)的項目建設(shè)開展投標工作,要求重點考慮合資企業(yè)或外商獨資企業(yè)。我公司有雄厚的技術(shù)實力和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,完全能夠滿足北京市場的高標準要求。懇請北京電力公司給予國內(nèi)企業(yè)參與國家重點工程建設(shè)的機會,一個與國外企業(yè)在平等基礎(chǔ)上競爭的機會!”這是本報在調(diào)查“北京規(guī)則”時,刊出的一封企業(yè)來函。
我們也關(guān)注到大型石化裝備。———由于用戶單位引進情結(jié)揮之不去,我國現(xiàn)有的18套乙烯裝置均為國外的技術(shù)和設(shè)備。而面對未來五六百億元的成套產(chǎn)品市場,國產(chǎn)石化裝備廠家是以怎樣的心情期待一席之地,而行業(yè)專家則大聲疾呼:大型乙烯裝備再不能受制于人!
我們還對2250熱連軋事件進行了跟蹤!獓鴥(nèi)幾大鋼廠新項目頻頻上馬,但冷、熱連軋采購招標的實際結(jié)果卻與宣傳口徑相距甚遠,有“變相進口”前車之鑒,重機行業(yè)吁請用戶應(yīng)勇于吃“中國螃蟹”……
在4個月的調(diào)研采訪中,大量的事實讓人震撼,令我們一問再問:國產(chǎn)裝備,何以不用?令我們提筆直陳:給重大裝備以機會,就是給中國制造以未來!
整個報道計劃執(zhí)行下來,有一種前所未有的累。新聞報道重在事實,只要拿到事實,講述事實,何累之有?我們的累,在內(nèi)心深處,在事實之外,在那個由人們的心態(tài)、情緒構(gòu)成的軟環(huán)境上,那些甚至不能舉例,不能像故事一樣講述的對國產(chǎn)設(shè)備的成見、輕蔑、抵觸、埋怨等等,以及堂而皇之的“全球化”、“市場化”的大道理中。
其中最常見的說法是,“我們用過某某設(shè)備,可靠性太差。”
最讓人無奈的質(zhì)問是,“用國產(chǎn)設(shè)備,出了事兒誰負責?”
而最令人憤懣的言辭是,“你們價格這么低,讓人家國外企業(yè)如何中標?!”
在以20萬字的內(nèi)容,講述了太多事實之后,在請出十余位專家學者,幾乎窮盡了所有可說之理后,我們特將一段發(fā)生在民國初年“掛洋旗”的故事講來與讀者共饗。
講述者其實是著名的馮玉祥將軍。他在《我的生活》中這樣寫道:“我們剛到常德的時候,一進城就看見許多商店門前掛著日本國旗,街上并張貼著日本兵艦保境安民的布告,這使人驚奇極了!痹瓉硎擒婇y混戰(zhàn)中商家為避免潰兵搶掠,而求日艦保護的。
“我相信稍有血性者,聽到這番情形,沒有不痛心難過的。當時我就召集全城商民談話,告訴他們,托庇外人,是最可恥的事。但以往是為潰兵騷擾,大家不得已而出此,現(xiàn)在我們的隊伍是嚴守紀律的,必能負保護地方的責任絕不會再有騷擾的事。如果他們動了你們的一草一木,就請你們大家把我馮某逮捕槍決。請大家回去,立刻就把日本旗取消、撕毀,永遠不要再做這種辱國辱己的事了。當天晚上,街面上的日本旗通通撕毀。”
“同時又去找來日本兵艦的艦長,質(zhì)問他為什么要在街上張貼那種布告。那艦長說:這是貴國的人民要求我們做的,不過總覺得很是遺憾!庇谑恰安辉S他們再有這種侵害我國主權(quán)的不法行為”。
“至于那些日本旗從哪里來的呢?查詢的結(jié)果知道是城內(nèi)一家洋行出賣的。但這所謂洋行,只雇用一個日本浪人做著幌子,店老板卻是中國人。”“當日查看賬目,共計賣日本旗所賺店錢在六七千元以上。我即找來地方正紳,迫令老板交出那款子,交由紳士們收存。那時常德城內(nèi)街路不平,地方污穢。乃用此款為修路浚溝以及清除穢積之用,把地方上整理得一新。”
時間已經(jīng)過去了大半個世紀,馮將軍的故事仍讓人拍案驚奇。首先是作為地方最高行政長官,有著強烈的保護屬地商家安全、捍衛(wèi)其平等地位的意識。
與今天國內(nèi)設(shè)備在招標中屢受歧視,外資企業(yè)在稅收等政策上超國民待遇等等現(xiàn)象,恰成對照。
其次是馮將軍的賬算得清楚,利益拿捏得公道,不義之財吃進去了還得讓你吐出來。國產(chǎn)設(shè)備采購問題,說到底是個利益問題,無論怎樣都是國家利益第一,小集團利益、個人利益絕不能凌駕其上。
最后是馮玉祥生于亂世,雖一腔熱忱但難救中國于水火。而將軍愛國之心,可昭日月。當愛國成為一種情懷,一種品質(zhì),一種信念,便會改變整個人生;而以無數(shù)這樣的人生為基礎(chǔ),便會形成社會風氣,塑造民族精神,改變國貨的軟環(huán)境。
時值2007年初,特別策劃系列報道需做階段性小結(jié),編輯部的同志讓我操刀,拉拉雜雜無非想借此再做一問,向國產(chǎn)裝備的用戶,向處于壟斷行業(yè)的大型國企用戶,向主宰重點工程的出資人管理者———
國產(chǎn)裝備,何以不用?
作者: dhf654 時間: 2013-4-22 11:14
看得熱血沸騰,但思路還是理不清。革命尚未成功,同志仍需努力!
作者: 刀X鋒 時間: 2013-4-22 11:27
對國產(chǎn)裝備信不過是普遍問題,從車上可以看出,中國制造還需提高。
作者: 掃街 時間: 2013-4-22 11:30
用國產(chǎn)設(shè)備,出了事兒誰負責?”
這才是關(guān)鍵,誰負責?就像禽流感的人際傳播,為什么到現(xiàn)在沒有準確結(jié)論?誰敢拍板做個這個判斷?
本月18-19日,四川省有關(guān)部門開展了代號為閃電的地震救援行動演練,內(nèi)容是假想四川西南某地,發(fā)生七級地震,各部門配合震后救援,其中雅安消防也參與了演練,結(jié)果20日8點雅安就發(fā)生了七級地震,你可以說有關(guān)部門事前已經(jīng)收到相關(guān)地震訊息,但誰敢拍板向社會公布?
決策機制有毛病,所以哪個行業(yè)都會出事。
作者: 孤酒 時間: 2013-4-22 11:42
大俠也有轉(zhuǎn)發(fā)的時候啊,推斷大俠應(yīng)該是反對此文作者的說法吧。
不用有不用的道理,明槍也好,暗箭也罷,中國的制造業(yè)日前來看是失敗的。
人為的強加干預(yù),只會使歪路越走越遠!
外資的人再爛,終歸貨是好的。
國產(chǎn)的人再好,但貨總讓人不放心。
與其花錢找寫手出這種文章,不如把質(zhì)量搞上去。
作者: xlf63 時間: 2013-4-22 11:50
很難得見到大俠轉(zhuǎn)文.
為何不用國產(chǎn)貨,發(fā)人深省.
產(chǎn)品質(zhì)量出了問題還是頭腦思想出了問題?
是惡性競價滅了國貨還是超國民待遇滅了國貨?
作者: 逍遙處士 時間: 2013-4-22 12:08
因為我們沒有人家那種對西學的信仰,而在沒有信仰的情況下做出的東西,就無法讓人放心。你要對西方人說西學是不行的,而我們的國學是好的,人家是不會接受的。在西方,精通西學是一種榮耀,而在我們這兒,不過是“耍猴的”,耍猴耍的再好,能登大雅之堂?笑話。
我們有一套潛規(guī)則,在大家都認可的情況下,即使是法律也沒有它好使。在我們這兒,精通潛規(guī)則是一種榮耀。一個市委書記的司機,其能量就足以讓人感到神秘莫測。
有好有不好。好處是,在我們這,不會往前推動西學,從而加速世界毀滅,而壞處是自然也無法在世界上領(lǐng)先。從目前來看是不好的,但從長遠來看,也不能說它是多么壞的事。說句玩笑話,好死不如賴活著。
上面這段話純屬調(diào)侃,而且它似乎根本影響不了大家什么。
作者: 蝸牛S 時間: 2013-4-22 13:28
從我單位招標情況來看,有這么兩個情況:1是國產(chǎn)名聲太差,不讓人放心;2是屁股決定腦袋。我們是生產(chǎn)機床的,可是輪到自己購買東西,就不相信自己國家的東西了,原因之一是使用著、拍板折(國企)希望買來一點不出問題,錢多點,但麻煩小,東西也相對好用。
筆者暗地感嘆:自己企業(yè)都這樣瞧不起自己國家的東西,我們的產(chǎn)品還好意思出去和洋廠家競爭嗎?
作者: leungc 時間: 2013-4-22 13:34
大部分是這樣的
作者: luyupei 時間: 2013-4-22 14:54
我做過一小段時間的國企采購工作,雖然沒有決定權(quán),但有些感觸。一個是同樣國內(nèi)的環(huán)形繞線機兩萬多的和六七萬的并存,你買哪一家的?領(lǐng)導頂住壓力買貴的回來了?蛇是有些不理想的地方。第二個實例是買敲硅鋼片的錘子,國內(nèi)的膠皮錘壽命短,而且掉末。一把幾塊錢。買了一把進口的,一千多,什么問題也沒有。
這里面有很多無奈,國人的細致程度就是差,包括采購方和供應(yīng)商,還有國家專利保護也是很讓人無奈的事。
那把錘子我相信國內(nèi)肯定可以做
作者: WWLL13 時間: 2013-4-22 16:21
哈哈,為什么不用國內(nèi)的,我們公司忽悠好像中石化的搞些小東西,當時課題驗收了,好像還給了200萬買設(shè)備,期望能代替國外的東西,結(jié)果老板辦設(shè)備閑置和轉(zhuǎn)用了,現(xiàn)在我們領(lǐng)導按照老板的意思不研發(fā)了,就是買別人的再賣出去,令人唏噓啊.
作者: 我很呆 時間: 2013-4-22 16:44
別說買家了。就是我們這類賣設(shè)備的。很多人賣貴設(shè)備都瞧不起賣賣便宜設(shè)備的。
我有時候就特奇怪。為什么人與人之間。這么喜歡鄙視別人呢?找任何機會。都想鄙視。真是恨不得死死的抓住機會。
有這個心思。還不如多長點本事。
作者: baikenor 時間: 2013-4-22 17:20
說到利益 想到老大的一句話:不要因為一己私利把世界搞亂
作者: 慧息 時間: 2013-4-22 19:39
根源還是缺乏科學精神!
作者: 其名為鯤 時間: 2013-4-23 00:10
luyupei 發(fā)表于 2013-4-22 14:54
我做過一小段時間的國企采購工作,雖然沒有決定權(quán),但有些感觸。一個是同樣國內(nèi)的環(huán)形繞線機兩萬多的和六七 ...
還是那句話 踏實工作 精益求精的勞動者的 報酬太低 比不上通脹。誰還能安心精益求精。看著那些不勞而獲的,賺取暴利的,腰包鼓起來,勞動者不是神、勞動者心里不會安寧。
作者: 工具人 時間: 2013-4-23 06:15
昨天在家給魚缸加水,俺量了容器的長寬高,再換算成加侖,按添加劑的指示加了8滴,俺娘在一旁半帶譏諷地說,一看就是有學問的人,加個水都這么認真,那東西哪有這么準的,差不多就成了。俺馬上批評她說,中國的工業(yè)就是被你們這種差不多的思想拖累了。
形而上者道理,形而下者器物。歧視形而下的學問看來在我輩國人心中是根深蒂固了,上至領(lǐng)導,下至百姓。
俺一直沒弄明白西方是怎么兩手抓兩手都要硬的。。。
作者: 逍遙處士 時間: 2013-4-23 08:42
事事認真,活著都累。
作者: kerrwang 時間: 2013-4-23 08:55
自己的感觸
1、國產(chǎn)裝備質(zhì)量無法保證,既然認真做出了,但買家無法徹底信任;
2、國內(nèi)工業(yè)基礎(chǔ)太差,無法與國外上百年的工業(yè)基礎(chǔ)上,同時質(zhì)量上也是無法比的;
3、設(shè)計制造觀念同上所言,都是差不多;、
4、人心浮躁;
5、還有一點老板大都注重錢,而非產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)管理了。
作者: 孤酒 時間: 2013-4-23 10:48
其實還有一個方面的原因:無知所以有畏!
采購的人并不知道,如果用了國產(chǎn)的,會出現(xiàn)什么后果,所以與其讓企業(yè)少花錢自己提風險,不如多花些企業(yè)的錢來保平安!
像我們這里搞設(shè)計的,動不動就說:國外就這精度,你問如果降低了會怎樣,無語了。
沒有人知道降低了會怎樣,所以不如提高要求。
作者: 明末邊軍一小兵 時間: 2013-4-23 13:17
這個我說一個真實事例,我們公司前兩年做一個設(shè)備,按照國家標準下單給榆林一家液壓缸工廠,結(jié)果做的東西和國標都不同。結(jié)果還得實際測量它的尺寸來修改配套安裝的零件。
作者: 老丁1 時間: 2013-4-26 22:24
這事兒真是不好說,涉及的方面太廣。比如說進口的減溫減壓器,運行一段時間后閥芯閥籠基本沒有什么變化,咱自家生產(chǎn)的就慘了,閥籠上被活塞環(huán)刮得五迷三道。我相信咱們國內(nèi)企業(yè)肯定能生產(chǎn)出像國外一樣棒的產(chǎn)品,(起碼是這么簡單的產(chǎn)品,不像一些技術(shù)密集產(chǎn)品)但是不知什么原因。服務(wù)倒是挺好,哈哈。至于技術(shù)密集型的產(chǎn)品,像樓主講的乙烯裝置,好像70,80年代的產(chǎn)品以日本的居多,比如齊魯。因為那時咱們的技術(shù)確實是不行,剛經(jīng)歷過文化革命,耽誤的事情太多;A(chǔ)工業(yè)被拉下了。冶金,制造,工藝,催化,好像沒有一樣拿得出手,即便現(xiàn)在,咱的冶金水平據(jù)說也不咋地,熱電系統(tǒng),核電系統(tǒng)的某些材料還得依靠進口,還有社區(qū)網(wǎng)友提到的航空發(fā)動機等等。再說簡單的電子器件,就說簡單的三極管吧,放眼望去,不是日本,就是韓國,就是歐美,國內(nèi)品牌很少見,即便合資生產(chǎn)的,也可能是打的外標。再說簡單的模擬運算放大器,也好像是這樣。偶多年前玩過音響,自己做過不少破爛東西,對這方面深有感觸。中國人聰明的很,沒有人愿意用在費力不討好的事情上,搞房地產(chǎn)多來錢啊,來錢多快啊,搞傳銷也是,哈哈。
作者: lucam 時間: 2013-4-27 08:37
有道理,大伙都喜歡來錢快的
作者: civiling 時間: 2013-4-27 11:12
有一個對GCD頗有微詞,卻堅定申請加入,目前在國企混的。由此說到風機上的螺栓,他說以前進行過國產(chǎn)化,用過一段時間,差點出了大事故,最后還是都改成了進口的。其實質(zhì)量上的問題有一方面,回扣方面的問題就子啊另一方面。國產(chǎn)一個螺栓賣10塊,給50%的回扣也就5塊錢,進口螺栓一個50,輕松給出20%的回扣也10塊了。質(zhì)量方面的差異,他們真的沒法克服嗎,不那么關(guān)鍵的位置,鬼子M10的螺栓能扛得住的,我們M20的扛不。
作者: 館藏青衣 時間: 2013-4-27 11:51
我很呆 發(fā)表于 2013-4-22 16:44
別說買家了。就是我們這類賣設(shè)備的。很多人賣貴設(shè)備都瞧不起賣賣便宜設(shè)備的。
我有時候就特奇怪。為什么人 ...
這話實在
作者: 253129071 時間: 2013-4-27 12:13
刀X鋒 發(fā)表于 2013-4-22 11:27
對國產(chǎn)裝備信不過是普遍問題,從車上可以看出,中國制造還需提高。
說到底還是政治的問題,沒有好的管理者,怎么可能有好的企業(yè)
作者: fitcwj 時間: 2013-4-27 16:24
進口的價格幾千萬,還要接受出口審查,保證,貨期又長,國產(chǎn)的價格只有1/4,還沒有繁瑣的程序,何嘗不想用國產(chǎn)。但是進口的前期雖然麻煩, 只要養(yǎng)護好,壽命期內(nèi)使用上沒有麻煩,國產(chǎn)的從驗收開始就問題不斷,有時候不得不停產(chǎn),我們要的是可靠和質(zhì)量穩(wěn)定,而這就是國產(chǎn)的弱點
我們的企業(yè)多是QC體系,還常常做的不好
國外企業(yè)多是QA體系,先不說技術(shù),從管理上 思想上就沒認識的技術(shù)的價值,
這不是朝推夕成的事
作者: myquestion 時間: 2013-4-27 16:35
永遠要記住,商人是逐利的。不要罵那些掛日本旗的商家不愛國什么的。既然你民國政府無能,就沒必要拿那些無辜的民眾開刀。生存的權(quán)利都沒有了,還談愛國?扯淡吧!假如中國的軍閥頭子們都愛國,就不會有民國是的軍閥混戰(zhàn)了。愛國也是有前提的,你一介草民,要權(quán)沒權(quán),要地位沒地位,如何談愛國?你看那些在戰(zhàn)場上沖鋒陷陣的普通士卒,你敢說他們都只是為了拿到那少得可憐的兵餉嗎?沒有他們在前面沖鋒陷陣,你再NB的將軍都是狗屁。但事實是最后狗屁都被人記入史冊,被后世子子孫孫瞻仰,那些無名士卒呢?怕是早已被時間化成了灰,真正化作春泥更護花了。
作者: lsheng1990 時間: 2013-4-27 17:06
”國產(chǎn)裝備 何以不用“ 和”國產(chǎn)裝備 何以不能用“ 一字之差 國產(chǎn)裝備 需自強 更需自。
作者: 機電加油工 時間: 2013-4-27 17:16
落后是顯而易見的。我們要好好向國外的制造商老師們好好學習,品質(zhì)控制上從QC轉(zhuǎn)變?yōu)镼A。重視基礎(chǔ)性工作,做好每一把錘子,每一顆螺絲釘。只有把產(chǎn)品做好了,才能夠與老師競爭。習總說的好“全黨必須警醒起來。打鐵還需自身硬!"
作者: 記憶的微風 時間: 2013-4-27 22:05
孤酒 發(fā)表于 2013-4-22 11:42
大俠也有轉(zhuǎn)發(fā)的時候啊,推斷大俠應(yīng)該是反對此文作者的說法吧。
不用有不用的道理,明槍也好,暗箭也罷,中 ...
國產(chǎn)的應(yīng)該支持!
作者: 混牛 時間: 2013-4-27 22:21
明末邊軍一小兵 發(fā)表于 2013-4-23 13:17
這個我說一個真實事例,我們公司前兩年做一個設(shè)備,按照國家標準下單給榆林一家液壓缸工廠,結(jié)果做的東西和 ...
下單給人的沒有按要求做不能拒收貨嗎?
作者: 孤酒 時間: 2013-4-28 09:07
支持不是用喊口號的,也不是把大把的錢扔到對質(zhì)量漠不關(guān)心的公司,是要在公平競爭的基礎(chǔ)上,通過提要求來促使做好。
國產(chǎn)裝備有幾個敢保證并且確實做到,產(chǎn)品幾年內(nèi)不出問題的?
目前產(chǎn)品都稱以“大”,又有哪個敢稱以“好”!
如果真的支持國產(chǎn),就讓市場盡量公平,選用好的性價比的產(chǎn)品,不受輿論、政策、品牌的影響,讓好的企業(yè)越來越好,讓差的企業(yè)盡快倒閉!
作者: 空空船老大 時間: 2013-4-28 09:43
基礎(chǔ)裝備做得還不夠好,不踏實。。再過個2-30年不知道會不會好
作者: 刀X鋒 時間: 2013-5-1 18:12
253129071 發(fā)表于 2013-4-27 12:13
說到底還是政治的問題,沒有好的管理者,怎么可能有好的企業(yè)
是啊,生產(chǎn)上我們完全可以做得到,很多企業(yè)都給外企加工產(chǎn)品,拿到圖紙一看,工人就犯愁,說這么高的要求啊,但是最后還是能干出來,只是相對與做國內(nèi)的活要難一點?纯瓷a(chǎn)車間里的管理就知道,從上到下一連串的管理層都是那樣。想改變這些,中國還有很長的路要走
作者: 鐵未銷 時間: 2013-5-2 09:56
說了半天只有口號,沒有實質(zhì)原因分析。這個問題其實有外因,比如說體質(zhì),觀念,環(huán)境,也有內(nèi)因,就是不夠努力,沉不住氣,差不多先生;但是話說回來,外因往往通過內(nèi)因起作用,克服內(nèi)因,外因才有可能有所突破
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