機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

搜索
查看: 5279|回復(fù): 15
打印 上一主題 下一主題

有從機(jī)械轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理的嗎,請(qǐng)討論一下前景

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2013-4-5 08:25:47 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
有從機(jī)械技術(shù)轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理的嗎,請(qǐng)討論一下前景,也請(qǐng)過(guò)來(lái)人為大家指一下路,謝謝。
回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

2#
發(fā)表于 2013-4-5 10:21:41 | 只看該作者
機(jī)械工程最后的發(fā)展方向就是項(xiàng)目經(jīng)理啊,機(jī)械是基礎(chǔ)

點(diǎn)評(píng)

感覺(jué)脫離畫(huà)圖好難啊  發(fā)表于 2013-4-5 12:35

評(píng)分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
solo0352 + 1 思想深刻,見(jiàn)多識(shí)廣!
至尊行者 + 1 熱心助人,專(zhuān)業(yè)精湛!

查看全部評(píng)分

3#
發(fā)表于 2013-4-5 11:06:05 | 只看該作者
不是太好轉(zhuǎn),沒(méi)有好幾年經(jīng)驗(yàn)不行,看看你領(lǐng)導(dǎo)一些什么人就明白了,沒(méi)有真本事不行的,還是先在一線干幾年,等技術(shù)水平高了,再轉(zhuǎn)好一點(diǎn),要不真讓你干,估計(jì)你不久就會(huì)知難而退自己就要求換人了。

點(diǎn)評(píng)

只怕是在技術(shù)上越陷越深,更難轉(zhuǎn)……  發(fā)表于 2013-4-5 12:37
4#
發(fā)表于 2013-4-5 12:47:47 | 只看該作者
針對(duì)你的問(wèn)題,有兩處需要明確一下:
1.目前干的機(jī)械是什么方面的?機(jī)加工類(lèi)還是成套設(shè)備類(lèi)的?是汽車(chē)行業(yè)還是能源、化工等機(jī)械方面?因?yàn)椴煌姆种Р煌男袠I(yè),其實(shí)差異甚大的;
2.你說(shuō)的轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理指的是機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理還是設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理?還是其他的諸如設(shè)備采購(gòu)等方面的管理?
       我個(gè)人認(rèn)為:理論上講,干過(guò)設(shè)計(jì)研發(fā),熟悉設(shè)計(jì)研發(fā)具體流程,具備了設(shè)計(jì)研發(fā)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),再轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理是有益處的,比缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程而直接從事項(xiàng)目管理效果會(huì)好很多。
       如果你接觸過(guò)項(xiàng)目管理的話,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),做好項(xiàng)目管理實(shí)屬不易的,其本身就是理論與實(shí)踐的充分結(jié)合,并且對(duì)項(xiàng)目管理者自身素質(zhì)要求非常高的,比如做純機(jī)械設(shè)計(jì)研發(fā)可以情商不高,但是我認(rèn)為做好項(xiàng)目管理必須有一定的情商,因?yàn)榇罅康膮f(xié)調(diào)工作、大量的與人接觸,包括:專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、采購(gòu)人員、行政人員、領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)==;再比如,做好項(xiàng)目管理,你需要對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、組織流程、規(guī)章制度甚至法律法規(guī)、資金管理、相關(guān)行業(yè)的政策法規(guī)、發(fā)展規(guī)劃==很多方面都要了解,所以從一定程度上,要求你又要熟悉專(zhuān)業(yè)技術(shù)和其他各方面的信息,又要懂得溝通、善于溝通;因此,做過(guò)項(xiàng)目管理之后,漸漸的你也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)所涉及到的各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)會(huì)有進(jìn)一步了解,對(duì)自己的表達(dá)能力、匯報(bào)能力、語(yǔ)言及書(shū)面表達(dá)能力、協(xié)調(diào)溝通能力都會(huì)有一個(gè)提高。
       針對(duì)項(xiàng)目管理的前景,我個(gè)人認(rèn)為:就目前機(jī)械行業(yè)來(lái)看無(wú)非四個(gè)主要發(fā)展方向:設(shè)計(jì)研發(fā)類(lèi)、實(shí)用技能類(lèi)、項(xiàng)目管理類(lèi)、采購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi);就目前情況來(lái)看,估計(jì)設(shè)計(jì)研發(fā)要想做一輩子、做得很精實(shí)屬不易,即便是在機(jī)械行業(yè)內(nèi),不同的分支、不同的企業(yè)、不同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀念及其發(fā)展方向、市場(chǎng)的波動(dòng)、大環(huán)境,讓一個(gè)人在設(shè)計(jì)研發(fā)行當(dāng)里干出很高的層次,我個(gè)人對(duì)此不抱過(guò)于樂(lè)觀的態(tài)度;因此,可能大部分機(jī)械裝備制造型企業(yè)中,除非你在一個(gè)特大型國(guó)有企業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心里,如果你不想做一個(gè)“繪圖員”的話,干幾年專(zhuān)業(yè),了解內(nèi)部流程,轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理的話,倒也是個(gè)好事情,至少不是個(gè)壞事情,因?yàn)楫吘垢餍懈鳂I(yè)都需要項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理之間具備通性。
       以上是我的一些個(gè)人之見(jiàn)。

點(diǎn)評(píng)

分析精辟,頂  發(fā)表于 2013-4-18 16:50
謝謝,對(duì)我有啟發(fā)。  發(fā)表于 2013-4-8 12:29

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10

查看全部評(píng)分

5#
發(fā)表于 2013-4-5 12:52:57 | 只看該作者
這個(gè)要技術(shù)做支持的!
6#
發(fā)表于 2013-4-5 13:12:35 | 只看該作者
普拉塞2012 發(fā)表于 2013-4-5 12:47
針對(duì)你的問(wèn)題,有兩處需要明確一下:
1.目前干的機(jī)械是什么方面的?機(jī)加工類(lèi)還是成套設(shè)備類(lèi)的?是汽車(chē)行業(yè) ...

相當(dāng)深刻透徹!
7#
發(fā)表于 2013-4-5 13:18:13 | 只看該作者
有技術(shù)作為優(yōu)勢(shì)應(yīng)該可以
8#
發(fā)表于 2013-4-5 19:04:54 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
普拉塞2012 發(fā)表于 2013-4-5 12:47:47
針對(duì)你的問(wèn)題,有兩處需要明確一下:
1.目前干的機(jī)械是什么方面的?機(jī)加工類(lèi)還是成套設(shè)備類(lèi)的?是汽車(chē)行業(yè)還是能源、化工等機(jī)械方面?因?yàn)椴煌姆种Р煌男袠I(yè),其實(shí)差異甚大的;
2.你說(shuō)的轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理指的

值得參考學(xué)習(xí)來(lái)自: Android客戶(hù)端
9#
發(fā)表于 2013-4-6 20:19:30 | 只看該作者
同感啊,我們學(xué)機(jī)械的怎樣才能升到高層?
10#
發(fā)表于 2013-4-7 00:16:21 | 只看該作者
受教了

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,京ICP證050210號(hào),浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2024-11-15 09:40 , Processed in 0.063340 second(s), 21 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表