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標(biāo)題: 麻雀為什么變不了鳳凰——青年汽車與蓮花汽車分道揚(yáng)鑣 [打印本頁]

作者: 掃街    時(shí)間: 2012-11-14 16:52
標(biāo)題: 麻雀為什么變不了鳳凰——青年汽車與蓮花汽車分道揚(yáng)鑣
蓮花汽車科技工程公司(下稱蓮花工程)派駐青年汽車的近百名工程師和品質(zhì)管控人員陸續(xù)撤回英國,讓青年蓮花籠罩在一片迷霧中。    11月13日,風(fēng)口浪尖上的青年掌門人龐青年在接受本報(bào)記者采訪時(shí)回應(yīng),“外方工程師撤離并非合作終止,以后生產(chǎn)車型的品質(zhì)還歸他們管,因?yàn)樗钠放七在我手里,每賣一輛車要給他們幾十美元的授權(quán)費(fèi)! 龐青年認(rèn)為,因?yàn)楹蜕徎ê献髻I到了很多車型,這筆買賣還是很劃算的。
    外方撤離是龐氏造車模式的一個(gè)隱患。在與蓮花工程近6年的合作中,青年汽車并沒有建成自己的研發(fā)力量。其成立的研發(fā)中心不但規(guī)模小,而且“不做研發(fā)”只是負(fù)責(zé)將蓮花車型國產(chǎn)化。一旦合同到期或外方離場,產(chǎn)品開發(fā)將難以為繼。
    雖然模式設(shè)計(jì)者龐青年仍然很自信,因?yàn)槟壳昂苜嶅X的客車業(yè)務(wù)是其選擇轎車發(fā)展模式的范本,“我給他錢,續(xù)簽合同就可以合作下去”。
    蓮花未了局
    在中國汽車市場上一輪“井噴”前夕,青年汽車通過從馬來西亞寶騰汽車公司引入蓮花工程開發(fā)的“競速”,開始與蓮花工程合作。但合作初期的磨合,讓其錯(cuò)失了市場機(jī)會(huì),從雙方合作到第一款車下線,整整花了三年多時(shí)間。
    蓮花工程的開發(fā)團(tuán)隊(duì)都在英國,而它們設(shè)計(jì)的車型則針對中國市場,遠(yuǎn)離市場并缺少對中國市場的理解,為合作帶來種種隔閡,國產(chǎn)化遇到頗多周折。“他們要在我們的協(xié)同下進(jìn)行中國市場調(diào)研,而且我們要將中國的法規(guī)提供給他們!饼嬊嗄暾f。
    就在通用、豐田國際品牌紛紛在中國設(shè)立研發(fā)中心,進(jìn)行本土化研發(fā)解決上述問題時(shí),青年蓮花這一本土車企卻不得不和傲慢的英國人進(jìn)行無休無止的糾纏,貼近市場與保持對優(yōu)勢技術(shù)的忠誠成為難以協(xié)調(diào)的矛盾。
    為此整整合作6年后,青年蓮花只推出了三款轎車,其余的都是已經(jīng)引入但尚未推向市場的車型,包括L3GT、L5GT、L5SUV、L6SUV、掀背式轎車等。今年早些時(shí)候,蓮花工程把派駐到青年蓮花的近百名工程師和品質(zhì)管控人員撤回英國。
    龐青年對此的解釋是,青年蓮花與其他合資車企不一樣,外方并沒有企業(yè)所有權(quán),只是幫助青年蓮花建設(shè)生產(chǎn)線,順利生產(chǎn)出產(chǎn)品。“我們能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量后,蓮花工程的人就離開了,留在這里也沒用!
    事實(shí)上,按照當(dāng)初的協(xié)議,青年汽車與蓮花工程的合作以7年一個(gè)周期,明年年底協(xié)議將到期!捌嚠a(chǎn)品研發(fā)至少三年一個(gè)周期,七年已經(jīng)把產(chǎn)品都引進(jìn)來了,新產(chǎn)品是下一個(gè)周期的要解決的問題!饼嫹Q當(dāng)初設(shè)計(jì)的合作時(shí)間是根據(jù)產(chǎn)品換代規(guī)律而定。
    “在明年年底之前,我們只要和蓮花工程簽約,就會(huì)進(jìn)入下一個(gè)合作周期。”龐青年并沒有透露會(huì)不會(huì)在這段時(shí)間內(nèi)與蓮花工程簽約。
    尷尬的技術(shù)路徑
    龐青年造車被稱為中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“第三條路”,既不合資也不自主,而是直接購買成熟車型,使得生產(chǎn)汽車這種需要大量技術(shù)儲(chǔ)備的產(chǎn)業(yè),可以從全無基礎(chǔ)到短期內(nèi)迅速生產(chǎn)、銷售。
    青年蓮花將在這個(gè)月底舉行的廣州車展上,展出L3系、L5系和L6系的多款新車型,并會(huì)有三款新車型上市。但因與蓮花工程未來合作未定,從后年開始,青年蓮花將可能沒有車型資源。
    尷尬局面源于最初的合作設(shè)計(jì),青年與蓮花的合作原本就沒有想過要學(xué)到自主性的技術(shù),而僅僅是獲得了蓮花品牌與車型。龐青年不認(rèn)為短期內(nèi)能在中國的土壤中學(xué)到別人的技術(shù),抱定歐洲的技術(shù)一定要在歐洲發(fā)展。
    龐青年也曾規(guī)劃過技術(shù)獲取之路,但基于技術(shù)擁有者普遍存在的戒心,其這條道路注定只能走一步看一步!拔覀兒湍釆W普蘭的合作,就是這么走的,剛開始只是購買車型組裝,后來我們把它收購了。”
    1995年龐青年?duì)款^和北方車輛集團(tuán)、金華經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投入1.2億元,踐行他的第三條路模式,花費(fèi)數(shù)百萬美元購買了尼奧普蘭的客車車型,在德方的技術(shù)支持下建立生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。
    但其收購成功,是基于青年生產(chǎn)的尼奧普蘭客車不久后在中國高端客車市場獲得壟斷地位,150萬價(jià)格以上的客車市場,青年客車占據(jù)了90%左右的市場份額,去年賣出了近5000輛。盡管按照當(dāng)初協(xié)議,每賣出一輛車只給德方最高數(shù)百歐元的授權(quán)費(fèi),但此后尼奧普蘭客車在中國市場獲得的成功,讓龐青年獲得了話語權(quán),德方也越加依賴中方。
    然而青年蓮花在市場上銷售并不順利,三年累積銷量不過10萬輛。今年青年蓮花的銷售目標(biāo)為5萬輛,龐青年預(yù)計(jì),青年蓮花明年可以達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)——年銷售6萬輛。
    龐青年最初的想法是,“世界上最大的動(dòng)力是市場,而不是技術(shù)。只要占據(jù)了市場,就好說話!鼻嗄晟徎ㄎ茨苋缭福夹g(shù)上獲得主動(dòng)權(quán)的想法也就落空了,“收購的事需要雙方你情我愿!饼嬊嗄攴浅?隙,不會(huì)收購蓮花工程。
    即便如此,如果按照正常的路徑發(fā)展,青年至少可以和蓮花工程保持長期的供求關(guān)系,但今年歐洲不少小型汽車企業(yè)的發(fā)展卻并不樂觀。其中英國蓮花(路特斯)經(jīng)營狀況就極其糟糕,在全球的債務(wù)高達(dá)20億元人民幣,早些時(shí)候有消息稱大眾汽車希望以1英鎊的價(jià)格收購英國蓮花,使其成為旗下跑車品牌。
    在隨時(shí)可能遭遇“意外”的合作面前,龐青年目前只有退一步看,認(rèn)為汽車就和其他貿(mào)易一樣簡單,“他把車型給我,我把錢給他,沒什么擔(dān)心的,在生產(chǎn)工程中,我們學(xué)到了生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)!
    在這種模式下有沒有掌握核心技術(shù),對于龐并不重要,“只要有車型,再進(jìn)行擴(kuò)網(wǎng),增加4S店的數(shù)量,銷量很快就上來了,未來三年我們可以做到30萬臺(tái)。”
    龐青年有一個(gè)乘用車發(fā)展的大體規(guī)劃:做兩個(gè)品牌,分別是蓮花和世爵;在三個(gè)平臺(tái)下造車,分別是蓮花、世爵、世爵鳳凰平臺(tái)(和世爵技術(shù)相互結(jié)合的平臺(tái))。龐最看重的世爵鳳凰車型,預(yù)計(jì)最少還需要三年才能投產(chǎn)。
點(diǎn)評:
又一個(gè)蔑視知識(shí)和創(chuàng)意的土老冒式老板,死抱著擺地?cái)偟摹敖?jīng)驗(yàn)“妄想經(jīng)營現(xiàn)代工業(yè)。

作者: charles006    時(shí)間: 2012-11-14 17:02
觀望......別的沒有想法
作者: zung    時(shí)間: 2012-11-14 17:05
中國汽車之路在何方?振興民族談何容易
作者: everfree    時(shí)間: 2012-11-14 17:08
龐青年最初的想法是,“世界上最大的動(dòng)力是市場,而不是技術(shù)。只要占據(jù)了市場,就好說話!

=======沒有技術(shù),憑借什么占據(jù)市場?憑暴力嗎?
作者: hoverin    時(shí)間: 2012-11-14 17:41
everfree 發(fā)表于 2012-11-14 17:08
龐青年最初的想法是,“世界上最大的動(dòng)力是市場,而不是技術(shù)。只要占據(jù)了市場,就好說話。”

=======沒有 ...

汽車算不上什么高新技術(shù),只不過中國在這方面比較落后,龐青年說的話也沒什么錯(cuò),需求才是發(fā)展的源動(dòng)力,尼奧普蘭做得還不錯(cuò),與蓮花合作失敗只能說明德國人比較厚道,英國人比較精
作者: whb0712    時(shí)間: 2012-11-14 18:39
老板,的模式創(chuàng)新!在探索道路!。
作者: wwffuture    時(shí)間: 2012-11-14 18:58
這老板想法確實(shí)很另類
作者: 上海阿輝    時(shí)間: 2012-11-14 21:13
沒有自主技術(shù)。
作者: solomoon    時(shí)間: 2012-11-14 22:04
hoverin 發(fā)表于 2012-11-14 17:41
汽車算不上什么高新技術(shù),只不過中國在這方面比較落后,龐青年說的話也沒什么錯(cuò),需求才是發(fā)展的源動(dòng)力, ...

汽車不是高科技,飛機(jī)就不是高科技,看怎么分了。
需求都看到了,關(guān)鍵是用什么方法滿足需求,科技進(jìn)步和創(chuàng)新是很好的方法
作者: 淼丶之.    時(shí)間: 2012-11-27 11:24
hoverin 發(fā)表于 2012-11-14 17:41
汽車算不上什么高新技術(shù),只不過中國在這方面比較落后,龐青年說的話也沒什么錯(cuò),需求才是發(fā)展的源動(dòng)力, ...

青年就是肯跌的,真心沒技術(shù),管理不到位,去那里工作一段時(shí)間就知道

作者: vooha    時(shí)間: 2012-11-27 12:34
本帖最后由 vooha 于 2012-11-27 12:39 編輯

這個(gè)龐某是中彩票起家的么.
有市場沒技術(shù)他完全就是在意淫

作者: 尋找白樺林    時(shí)間: 2012-11-27 13:01
還是沒有自主研發(fā)能力
作者: 魚尾獅    時(shí)間: 2012-12-1 09:18
無語。。。。。。。。。
作者: 林中竹    時(shí)間: 2012-12-31 12:44
又是一種發(fā)展模式
作者: 專業(yè)醬油男    時(shí)間: 2013-7-13 09:06
汽車行業(yè)不比房地產(chǎn)和快速消費(fèi)品,離開的核心技術(shù)的支持,所謂市場不過是空談
作者: 1600545011    時(shí)間: 2013-7-16 11:29
摸著石頭過河




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