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標(biāo)題: 馮軍：中國(guó)企業(yè)最大敵人是內(nèi)耗和日企難相比 [打印本頁(yè)]

作者: hduzj 時(shí)間: 2012-9-15 14:25
標(biāo)題: 馮軍：中國(guó)企業(yè)最大敵人是內(nèi)耗和日企難相比

馮軍：中國(guó)企業(yè)最大敵人是內(nèi)耗和日企難相比

搜狐財(cái)經(jīng)訊 2012夏季達(dá)沃斯論壇9月11-13日在天津舉行。愛(ài)國(guó)者數(shù)碼科技公司董事長(zhǎng)、總裁兼首席執(zhí)行官馮軍在會(huì)上表示，中國(guó)企業(yè)抱團(tuán)出海發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題是內(nèi)耗的存在，這也是跟日本企業(yè)之間最大的差距的地方。在每個(gè)行業(yè)只應(yīng)該準(zhǔn)入一家，不可能實(shí)現(xiàn)全部走出去。中企現(xiàn)在一般都不敢“露餡”，不利于在世界范圍內(nèi)做大，做品牌就是要公開(kāi)透明，公平公正。
　　以下為采訪實(shí)錄：
　　主持人：馮總您好，您一直說(shuō)到中國(guó)企業(yè)應(yīng)該抱團(tuán)出海，共同開(kāi)拓海外市場(chǎng)，但是國(guó)內(nèi)企業(yè)之間本身也是互相競(jìng)爭(zhēng)的。這樣如何做到呢？
　　馮軍：其實(shí)特別簡(jiǎn)單，應(yīng)該學(xué)一下薩馬蘭奇的國(guó)際奧委會(huì)。薩馬蘭奇上臺(tái)第一件事就是把莫斯科奧運(yùn)會(huì)6972家合作伙伴統(tǒng)統(tǒng)砍掉，改為每個(gè)行業(yè)只準(zhǔn)一家。

　　主持人：您的意思中國(guó)比如說(shuō)電信行業(yè)只保留一家公司？
　　馮軍：不是，就是中國(guó)的團(tuán)隊(duì)精神來(lái)講的話，當(dāng)你誰(shuí)都去服務(wù)的時(shí)候，其實(shí)誰(shuí)都沒(méi)服務(wù)，當(dāng)你對(duì)誰(shuí)都好，其實(shí)對(duì)誰(shuí)都沒(méi)好，所以鄧小平當(dāng)時(shí)不做大鍋飯，而是讓一部分人富起來(lái)。當(dāng)時(shí)這句話爭(zhēng)議很大，但是最后中國(guó)的改革開(kāi)放其實(shí)從一句話開(kāi)始，中國(guó)品牌想讓大家全都走出去是不可能的。

　　主持人：如果電信行業(yè)華為這樣的企業(yè)違規(guī)，怎樣保證你的設(shè)想按計(jì)劃進(jìn)行，如何只讓一家走出去？
　　馮軍：一個(gè)國(guó)家先幫助，我不是大佛，沒(méi)有責(zé)任普渡終生，作為愛(ài)國(guó)者，國(guó)際化聯(lián)盟我們是一個(gè)民間組織，我們先學(xué)國(guó)際奧委會(huì)，每個(gè)行業(yè)就一家。比方說(shuō)華為進(jìn)來(lái)了，對(duì)不起，其他的人只能加入俱樂(lè)部了。但是如果說(shuō)在某個(gè)國(guó)家來(lái)講，如果華為要去做好，其他人別去跟他競(jìng)爭(zhēng)了，因?yàn)橹袊?guó)人最大的敵人是我們自己的內(nèi)耗，這一點(diǎn)我們跟日本企業(yè)之間最大的差距在這個(gè)地方。

　　主持人：如何做到這一點(diǎn)，不讓它去競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是自愿的，如何做到這一點(diǎn)。
　　馮軍：中國(guó)抱團(tuán)組織，中國(guó)品牌加速器，五百個(gè)企業(yè)每個(gè)行業(yè)只準(zhǔn)一家。

　　主持人：被排除在外的企業(yè)。企業(yè)為了盈利，如果不讓它去偏要去。有什么懲罰措施呢？
　　馮軍：我們不是神，就是你服務(wù)誰(shuí)，不服務(wù)誰(shuí)的問(wèn)題，對(duì)于我們來(lái)講很簡(jiǎn)單，中國(guó)品牌加速器，人家對(duì)方國(guó)家給了我們這五百個(gè)企業(yè)免費(fèi)的房租，各種免費(fèi)的咨詢，另外這五百家兄弟姐妹沒(méi)有同行，或者互相很抱團(tuán)，互相支持，成功概率大大提高了。中國(guó)人為什么現(xiàn)在不走出去？為什么到全世界都是made in china沒(méi)有中國(guó)品牌，原因很簡(jiǎn)單，中國(guó)品牌如果單獨(dú)走出去其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)特別大。其實(shí)你舉華為例子不太準(zhǔn)，華為不是品牌，是B2B，而我們主要幫著B(niǎo)2C對(duì)消費(fèi)者品牌，消費(fèi)者心智的。比如我們幫了加多寶，我們就不幫王老吉，否則他們倆這么掐架是中國(guó)人自己的損失，怎么做呢？
　　特別簡(jiǎn)單，岳飛如果走出去，過(guò)去來(lái)講很危險(xiǎn)，岳飛單獨(dú)走出去他不成功大家會(huì)笑話他，他成功更危險(xiǎn)，一旦成功后面殺出幾十個(gè)山寨，幾十個(gè)秦檜，挖岳飛的人，整天后面貶低岳飛，說(shuō)岳飛不好，中國(guó)人盡是掐架在海外慘痛案例。而我們中國(guó)人五百個(gè)享受中國(guó)品牌加速器的中國(guó)品牌，在這個(gè)行業(yè)岳飛只有一個(gè)，那么其他499個(gè)不同行的兄弟姐妹們來(lái)保護(hù)這個(gè)岳飛，在當(dāng)?shù)亟档惋L(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)源節(jié)流，取得成功。然后這時(shí)候秦檜要想去山寨要想去干擾岳飛，其他499家?guī)椭鴶r一攔，幫著他別打冷槍?zhuān)覀兛梢宰龅阶屩袊?guó)人安全一些。

　　主持人：您最近加入了李開(kāi)復(fù)組織的反做空的陣營(yíng)，貴公司沒(méi)打算在海外上市，為什么加入這個(gè)組織？
　　馮軍：作為中國(guó)人來(lái)講相互支持，最早香櫞干的事情是對(duì)的。

　　主持人：蒼蠅不盯無(wú)縫的蛋？
　　馮軍：最早香櫞做的事情是對(duì)的，因?yàn)樗麑?zhuān)門(mén)去找有縫的雞蛋，把這些騙人的中國(guó)企業(yè)給糾出來(lái)，這個(gè)事情是支持他的。但是干了這十年之后，現(xiàn)在來(lái)講他已經(jīng)不單單是在折騰中國(guó)的壞人了，他開(kāi)始故意要去冤枉一些中國(guó)的好人了。這個(gè)時(shí)候就過(guò)度了，什么事情都有一個(gè)度。就像釣魚(yú)指法一樣，本來(lái)執(zhí)法是對(duì)的，但是釣魚(yú)執(zhí)法和各種誣陷執(zhí)法這個(gè)時(shí)候就是錯(cuò)的。開(kāi)復(fù)老師給我發(fā)私信邀請(qǐng)我來(lái)支持，作為中國(guó)人應(yīng)該支持，中國(guó)人該抱抱團(tuán)，別一味當(dāng)海外的俘虜。老外做的不是什么都是對(duì)的，老外做的對(duì)的部分應(yīng)該肯定，香櫞前面做的對(duì)部分首先肯定，做錯(cuò)的話，直言相告，為了造謠方式為了自己做空利益去侵占別人。

　　主持人：投資者容易被做空機(jī)構(gòu)虛假的報(bào)告所欺騙？
　　馮軍：對(duì)，這里面希望它公正，所以這個(gè)呼吁我認(rèn)為是中國(guó)人應(yīng)該發(fā)出的，公正就行了，就像媒體一樣，媒體來(lái)講只要公正，不管它的正面新聞，負(fù)面新聞都可以報(bào)的，但是得公正，你不能說(shuō)為了報(bào)道，而造一些假新聞，什么紙包子那個(gè)故事，最后把中國(guó)品牌毀得一塌糊涂，關(guān)鍵那是假的。

　　主持人：李開(kāi)復(fù)和香櫞他們爭(zhēng)端，香櫞打了很多中概股，他們的進(jìn)入是非常成功的。但是中國(guó)五六十家企業(yè)組織一個(gè)抱團(tuán)反對(duì)他，但是這會(huì)在投資者心中，尤其在外國(guó)投資者心中留下什么印象，這些中國(guó)企業(yè)就是欺負(fù)一個(gè)人家由個(gè)人組成的做空機(jī)構(gòu)。我想問(wèn)一下，在外國(guó)投資者心中會(huì)留下什么印象？

　　馮軍：第一這是一種呼吁，并沒(méi)有任何懲罰。做事情要公正，他曾經(jīng)干了好事，曾經(jīng)是英雄，這一點(diǎn)首先肯定，但是當(dāng)他有誣陷的部分，有過(guò)度的部分，請(qǐng)他在這一方面要注意，這是一種提醒。這種提醒一個(gè)人提醒可能影響力有限，但是當(dāng)眾多人提醒的時(shí)候，可能效果會(huì)不太一樣，這是一個(gè)公平的言論自由。它有權(quán)利去按照他的思路去做，同時(shí)中國(guó)人也有權(quán)利表達(dá)自己對(duì)這件事情的看法，大家都是言論自由，沒(méi)有人強(qiáng)制他去處罰他，這是一種呼吁。

　　主持人：表達(dá)一種態(tài)度。好的，非常感謝馮總接受采訪。
　　馮軍：最大的問(wèn)題中國(guó)現(xiàn)在來(lái)講的話，都不敢露餡，大部分都是包子、餃子、混沌、元宵、月餅，沒(méi)有聲音，全世界沒(méi)有中國(guó)的聲音。全世界的食品都是露餡，不管披薩，漢堡，三明治所有西方國(guó)家都吃露餡的產(chǎn)品，露餡的產(chǎn)品才能?chē)?guó)際化。中國(guó)人最大的問(wèn)題，我們打麻將，懲罰樂(lè)于點(diǎn)炮者，導(dǎo)致中國(guó)人不敢露餡。中國(guó)人一露餡，槍打出頭鳥(niǎo)，一露餡不敢?guī)湍�，誰(shuí)幫你誰(shuí)倒霉。做品牌就是要公開(kāi)透明，公平公正。

　　中華民族一千多年來(lái)過(guò)去打麻將習(xí)慣導(dǎo)致中國(guó)人不敢露餡，所以全世界到處都是madn in china，就是沒(méi)有中國(guó)品牌，因?yàn)榘ㄗ约菏菬o(wú)法國(guó)際化，餃子無(wú)法國(guó)際化，元宵無(wú)法國(guó)際化，而月餅也無(wú)法國(guó)際化，粽子無(wú)法國(guó)際化，老外不了解什么餡，容易猜。但是賣(mài)披薩很省心，愿意吃豬肉的吃豬肉，吃牛肉的吃牛肉，而賣(mài)包子很危險(xiǎn)，萬(wàn)一賣(mài)給穆斯林兄弟，一個(gè)豬肉包子，對(duì)方吃完恨死你了，冤得慌。

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馮軍：內(nèi)耗太重導(dǎo)致中國(guó)制造不值錢(qián)

金融界網(wǎng)站訊 9月11日-13日，2012夏季達(dá)沃斯論壇在天津召開(kāi)。金融界網(wǎng)站全程播報(bào)。
　　對(duì)于中國(guó)企業(yè)“走出去”直接投資，愛(ài)國(guó)者總裁馮軍認(rèn)為這是找死。走出去是一個(gè)不斷“找”的過(guò)程，中國(guó)企業(yè)一定要抱團(tuán)�！罢勍陸賽�(ài)再結(jié)婚，別不談戀愛(ài)就結(jié)婚，不談戀愛(ài)就結(jié)婚失敗率極高。”馮軍詼諧的說(shuō)。他建議中國(guó)企業(yè)走出去之后，首先要在當(dāng)?shù)卦O(shè)立辦事處，先落地，再發(fā)展。
　　在他看來(lái)，中國(guó)企業(yè)需要學(xué)學(xué)奧運(yùn)，學(xué)學(xué)達(dá)沃斯。奧運(yùn)的成功是每個(gè)行業(yè)就一家，made in china 不值錢(qián)的原因是中國(guó)內(nèi)耗太重�！吧倬褪嵌啵袊�(guó)人太貪�！瘪T軍批評(píng)稱。
　　全世界到處都是made in China，但是沒(méi)有中國(guó)品牌，這是很不正常的事情。從當(dāng)前全球局勢(shì)來(lái)看，世界上很多國(guó)家歡迎中國(guó)企業(yè)前往投資，但現(xiàn)狀反而是中國(guó)沒(méi)做好準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候，中國(guó)企業(yè)走不出去

作者: 機(jī)械龍911 時(shí)間: 2012-9-15 14:59
經(jīng)典

作者: everfree 時(shí)間: 2012-9-15 15:22
要大張旗鼓國(guó)進(jìn)民退了？
是不是喊話呢？

作者: 把刀用好 時(shí)間: 2012-9-15 15:22
企業(yè)兩字去掉更合適。。。{:soso_e129:}

作者: yxmnydx 時(shí)間: 2012-9-15 16:29
在中國(guó)的日企業(yè)里我們中國(guó)人天天搗漿糊

作者: 原諒我今天 時(shí)間: 2012-9-15 16:48
一個(gè)行業(yè)只準(zhǔn)入一家，除了愛(ài)國(guó)者，其他全關(guān)停，是吧？真他娘的敢扯。

作者: 親力親為 時(shí)間: 2012-9-15 17:42
一針見(jiàn)血。。。

作者: makino 時(shí)間: 2012-9-15 18:24
不錯(cuò)。明白就要抓到落實(shí)。否則是空話連篇。

作者: 小鼠大膽 時(shí)間: 2012-9-15 18:31
企業(yè)利潤(rùn)分配不均，再加上高稅收。如果每個(gè)工人管理層高薪高福利相差不大，在歐美國(guó)家找份好工作不易，只要有工作基本都算小康了。這樣工人覺(jué)得這份工作來(lái)的不易，會(huì)好好珍惜會(huì)努力認(rèn)真做好工作。如果工人高素質(zhì)，高技能，高的效率，才會(huì)有高品質(zhì)的產(chǎn)品或成果。工人才不會(huì)出去辛苦創(chuàng)業(yè)，做劣質(zhì)的產(chǎn)品造成惡性競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)不和諧就會(huì)有矛盾，矛盾影響人的心理態(tài)度。結(jié)果就是影響最后的結(jié)果。
所以歐美不會(huì)把高端技術(shù)出口中國(guó)。讓你只能做低附加值的產(chǎn)品。剝削工人，造成惡性循環(huán)。

作者: ft0408 時(shí)間: 2012-9-16 10:10
個(gè)人感覺(jué)，放屁，有競(jìng)爭(zhēng)才有活力。你說(shuō)日本企業(yè)沒(méi)有內(nèi)耗？那為什么松下電器，夏普，等等，為什么會(huì)有豐田，本田，三菱汽車(chē)？照這么說(shuō)日本人不應(yīng)該是電器一家，汽車(chē)一家，電子業(yè)一家。就好了為什么會(huì)交插業(yè)務(wù)？

作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2012-9-16 12:27

小鼠大膽發(fā)表于 2012-9-15 18:31
企業(yè)利潤(rùn)分配不均，再加上高稅收。如果每個(gè)工人管理層高薪高福利相差不大，在歐美國(guó)家找份好工作不易，只要 ...

為什么老惦記別人的高科技,有志氣自己做啊,為什么老是一副全世界都欠你的樣

作者: zdm2007 時(shí)間: 2012-9-17 15:23
記得一句老話:在絕對(duì)實(shí)力面前,一切陰謀詭計(jì)無(wú)用武之地.說(shuō)白了還是中國(guó)企業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力.比如:可口可樂(lè)\百事.
很多人喜歡拿蘋(píng)果做例子,個(gè)人不喜歡.想想,喬布欺死了,蘋(píng)果現(xiàn)在也開(kāi)始和其他手機(jī)拼硬件了.象這樣的高科技是可以被仿制的,也就是說(shuō)如果沒(méi)有持久的技術(shù)進(jìn)步,蘋(píng)果也許就是昨天的柯達(dá)

作者: ptcboy 時(shí)間: 2012-9-17 16:14
說(shuō)的正確！
是的……。

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