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標(biāo)題: 中國(guó)工廠用人制度的通病 [打印本頁(yè)]

作者: 楊善梅 時(shí)間: 2012-8-27 23:35
標(biāo)題: 中國(guó)工廠用人制度的通病
國(guó)內(nèi)的大多工廠都是出“高工資”招新工人，而對(duì)于多年為公司出力的老工人卻從不愿意漲工資，N年之前就進(jìn)廠上班了，過(guò)了N年后還是那么一點(diǎn)點(diǎn)工資，中途就是能漲的話，幅度也是很小很小的，老工人一看自己做了這么多年，還沒(méi)有一個(gè)剛進(jìn)廠的新員工工資高，心里自然是不平衡了，于是就向老板提出加工資，老板多數(shù)是肯加工資，。。。老工人就會(huì)跑掉。新工人進(jìn)來(lái)對(duì)廠里的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝多數(shù)是不懂的，一切得從零開(kāi)始學(xué)習(xí)，在這個(gè)過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)很多次品廢品，。。。

很多老板都認(rèn)為老工人不好說(shuō)話，寧可高薪招新工人進(jìn)廠培訓(xùn)，也不愿給老工人加工資，于是就有了跳槽這個(gè)事，工資是跳出來(lái)的說(shuō)法。。。。

作者: 程元勇 時(shí)間: 2012-8-28 07:26
民營(yíng)企業(yè)大多如此。不過(guò)外企還是有每年有固定加薪的。我們基本表現(xiàn)的就是十個(gè)點(diǎn)左右的幅度，可還是跑不過(guò)物價(jià)漲的點(diǎn)

作者: xlf63 時(shí)間: 2012-8-28 07:50
外來(lái)和尚能念經(jīng)。
估計(jì)私企業(yè)多差不多。

作者: 人生豪邁-jx 時(shí)間: 2012-8-28 08:11
的確是中國(guó)的通病，是短見(jiàn)，是自私不愿分享，

作者: 人生豪邁-jx 時(shí)間: 2012-8-28 08:12
還有部分私企老板，用其他方式進(jìn)行彌補(bǔ)的，譬如職工入股

作者: yeqlin 時(shí)間: 2012-8-28 08:25
確實(shí)是這樣的

作者: 殛樂(lè) 時(shí)間: 2012-8-28 08:28
要是你遇到這種情況，你是跳還是不跳？

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2012-8-28 08:33
最糟糕的是等人要跑的時(shí)候，才知道要給人家加薪的！

作者: everfree 時(shí)間: 2012-8-28 09:09
老板心里都很清楚，就是通過(guò)專門(mén)黑那些老實(shí)能干的員工血汗錢(qián)來(lái)發(fā)財(cái)，故意的。

作者: 大禹123 時(shí)間: 2012-8-28 09:29
國(guó)企也是這個(gè)樣子
尤其是校招的，一招一大批
但是社招的，會(huì)比同等工作經(jīng)驗(yàn)的校招（干了3年的校招）高一部分
因?yàn)�，社招就那幾個(gè)，工資還保密，但是校招是一批
校招漲工資要漲一批人的，所以就不漲
反正就是，公司里面的人都不漲，或者只漲很少一部分
因?yàn)椋芾韺佑X(jué)得，給公司里面的某個(gè)人漲的太多，大家會(huì)嫉妒，會(huì)抱怨公司
還不如，都漲那么一點(diǎn)，但是給社招的工資高點(diǎn)
這就造成了，外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)

作者: luochong627 時(shí)間: 2012-8-28 11:18
大公司的人事制度過(guò)于死板

作者: 木子亻 時(shí)間: 2012-8-28 11:25
其實(shí)老板都知道等你要走了再給你張

作者: 正宏 時(shí)間: 2012-8-28 12:19
很多情況是:老職工走后，公司漲工資了。

作者: 刺客之吻 時(shí)間: 2012-8-28 12:49
俺是地方國(guó)營(yíng)，俺這邊也一個(gè)鳥(niǎo)樣
畢業(yè)生一進(jìn)來(lái)就跟俺干了四年差不多一個(gè)價(jià)格，一個(gè)月相差不到一百塊，拿到手還比俺多，因?yàn)榘乘憷蠁T工，得分兩部分：基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)
績(jī)效獎(jiǎng)還得考核，基本不會(huì)全給，而新進(jìn)的半年不參與考核，拿得比哥爽
丫丫的，這是什么樣制度

作者: zhangyongguang 時(shí)間: 2012-8-28 14:20
所以國(guó)內(nèi)的企業(yè)只有兩種下場(chǎng)1.財(cái)聚人散維持經(jīng)營(yíng)面臨倒閉。2.人聚財(cái)散發(fā)揚(yáng)光大

作者: WUHANLIST 時(shí)間: 2012-8-28 15:19
基本上是這樣，老員工是從公司慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的。個(gè)人覺(jué)得能力提升，應(yīng)當(dāng)加薪，老板認(rèn)為培訓(xùn)了你，不應(yīng)再提錢(qián)的事。但是外面請(qǐng)的和尚就不一樣了，專家。還有就是幾年前的普遍工資低，一年加一點(diǎn)。可是社會(huì)上工資水平早大漲了，新來(lái)的肯定的工資比原公司漲了幾年的好要高。

作者: lucam 時(shí)間: 2012-8-28 15:32
都這樣，等要走的時(shí)候再加工資，己經(jīng)沒(méi)有意義了

作者: silei126 時(shí)間: 2012-8-28 16:04
跟你們說(shuō)一個(gè)我以前BOSS的事情，個(gè)人雖然不太喜歡，但是某些方面還是很佩服的，是從獵頭招過(guò)來(lái)的以前的一個(gè)外企的高管，然后進(jìn)我們的分廠做廠長(zhǎng)，屬于空降兵。
我們公司的情況跟各位說(shuō)的也差不多，但是這個(gè)BOSS做的幾件事情我還是很佩服的
第一，勞動(dòng)競(jìng)賽，就屬于你只要敢干那么多活，我就敢給你那么多錢(qián)！結(jié)果工人還是很皆大歡喜的，第一名的是42寸的液晶大彩電。。。這么一來(lái)生產(chǎn)率大幅提高，但是大老板不高興了，感覺(jué)花了他錢(qián)給工人不爽了，本來(lái)說(shuō)每個(gè)月都開(kāi)的競(jìng)賽整了一個(gè)月被殘廢了（其實(shí)生產(chǎn)出來(lái)的利潤(rùn)比那點(diǎn)錢(qián)多太多了，當(dāng)然是在質(zhì)量保證的情況下）
第二，推出的改進(jìn)工資制度，增加老員工的福利待遇，根據(jù)年限來(lái)。。。當(dāng)然各種工種也是不一樣的，就因?yàn)檫@個(gè)這個(gè)家伙耗時(shí)耗力讓我們天天加班陪他搞，最后搞出來(lái)了，結(jié)果讓大BOSS又要多出一筆錢(qián)。。。經(jīng)過(guò)來(lái)回討價(jià)還價(jià)，反正來(lái)了個(gè)折中方案，總體來(lái)說(shuō)對(duì)工人還是有利的。
第三，因?yàn)槲耶?dāng)年在那個(gè)公司是很辛苦的，基本上每天加班，管理的東西太多了，而且雜，我私下已經(jīng)準(zhǔn)備跳槽了，只不過(guò)沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，我只是試探性的看看好找工作不，BOSS好好的就給我加了一千塊薪水，我問(wèn)為什么，他說(shuō)覺(jué)得你很辛苦，讓我好好干，（其實(shí)他屬于空降兵，我還年輕，估計(jì)是想弄做自己的心腹吧,當(dāng)時(shí)這樣想的）三個(gè)月后我辭職（裸辭的，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)很好找工作，所以不在乎下家有沒(méi)有搞定)老板各種挽留不行，來(lái)了句當(dāng)初給你加薪以為可以留住你呢，看來(lái)還是看走眼了啊，當(dāng)時(shí)我就特佩服他怎么知道的，因?yàn)槲易龅暮茈[蔽的，公司沒(méi)人知道，他說(shuō)感覺(jué)。。。誰(shuí)知道呢。。。
第四，因?yàn)槭强战当�，做事很雷厲風(fēng)行的，剔除了幾個(gè)不怎么聽(tīng)話的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（都是老員工），直接放到了拿錢(qián)不干干事的崗位上，屬于閑置，總不能直接開(kāi)了的，大BOSS也不會(huì)同意，畢竟是那些一起打拼過(guò)來(lái)的。
第五，因?yàn)檫@邊總是整點(diǎn)業(yè)績(jī)什么的，工人還是很喜歡的，但是其他各分廠的領(lǐng)導(dǎo)看不下去了，你那么搞，大家都沒(méi)有飯吃啊，然后各種為難，各種排擠，只有大BOSS一個(gè)人說(shuō)，我支持你，你繼續(xù)按照你的思路來(lái)！
最后的都是聽(tīng)以前的同事說(shuō)的了，在那邊干了一年多，還是扛不住走了，據(jù)說(shuō)本來(lái)一頭黑發(fā)都弄了很多白頭發(fā)了，分廠繼續(xù)回到之前的那個(gè)廠長(zhǎng)手里，一切返回原點(diǎn)。
呵呵，說(shuō)實(shí)話，有機(jī)會(huì)我還是想和那個(gè)BOSS聚聚的，以前不說(shuō)上下級(jí)，也算是牌友，吃飯的次數(shù)也很多，我輸給他的錢(qián)也不少呢，絕無(wú)放水之說(shuō)，那家伙打牌真的好厲害。。。

作者: 摸索者18 時(shí)間: 2012-8-28 16:18
對(duì)，中國(guó)多數(shù)公司都是這樣的

作者: sdqrh 時(shí)間: 2012-8-28 18:18
一直不給你加工資，你還在那里干，說(shuō)明你對(duì)現(xiàn)在的工資是滿意的。
還是比較同意“工資是跳出來(lái)的”
樹(shù)挪死，人挪活嘛

作者: FLEI200410 時(shí)間: 2012-8-28 18:37
怎么每個(gè)老板都一個(gè)樣呢

作者: 打鐵的 時(shí)間: 2012-8-28 19:41
估計(jì)是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)會(huì)計(jì)用完全成本法計(jì)算利潤(rùn)，而不是用邊際成本法有關(guān)。

作者: 人生路上 時(shí)間: 2012-8-28 19:43
太老實(shí)了,總會(huì)給黑心老板剝削的···

作者: 黃海是我 時(shí)間: 2012-8-28 19:58
這個(gè)是很正常的，已經(jīng)是常
態(tài)了

作者: wgh0718 時(shí)間: 2012-8-28 20:26

正宏發(fā)表于 2012-8-28 12:19
很多情況是:老職工走后，公司漲工資了。

10年過(guò)完春節(jié)剛開(kāi)工,廠里包括組長(zhǎng)、調(diào)試員，操作員，全部辭職，因?yàn)閺S里實(shí)行計(jì)件工資，12小時(shí)兩班倒工作制，工資標(biāo)準(zhǔn)才80元一個(gè)班，組長(zhǎng)調(diào)試員也才2500，太低了，等人都走了，老板決定工資調(diào)整為月薪3500

作者: tabble 時(shí)間: 2012-8-28 20:27
我進(jìn)了兩個(gè)廠了，老板都是這幅德行，很是失望

作者: tabble 時(shí)間: 2012-8-28 20:28
所以當(dāng)前形勢(shì)下，必須成為不可或缺的人物，不然要求加工資也不會(huì)漲的

作者: zga3318060 時(shí)間: 2012-8-28 20:31
天上都這樣，何況天下乎！

作者: 小沖仔 時(shí)間: 2012-8-28 21:46
完全同意

作者: 召喚師170 時(shí)間: 2012-8-28 22:31
我們廠也是這幅德行

作者: hongxing516 時(shí)間: 2012-8-28 23:03
確實(shí)是這樣的
我從1500一個(gè)下跳到3000
再?gòu)?000再跳到5000

作者: 張益達(dá) 時(shí)間: 2012-8-29 08:18
不想干就跳槽唄。想那么多。

作者: mdl1952 時(shí)間: 2012-8-29 08:35
這些老板鼠目寸光是也！

作者: FLEI200410 時(shí)間: 2012-8-29 08:36

FLEI200410 發(fā)表于 2012-8-28 18:37
怎么每個(gè)老板都一個(gè)樣呢

精辟 {:soso_e179:}

作者: October→expect 時(shí)間: 2012-8-29 08:37
dsadasdsadsad

作者: October→expect 時(shí)間: 2012-8-29 08:37
{:soso_e130:}

作者: 三皮1680 時(shí)間: 2012-8-29 09:42
這事我遇到的最多了。我一直在生產(chǎn)12年。
老工人是公司的技術(shù)實(shí)力，能達(dá)到精益，無(wú)浪費(fèi)，雖然是老油條了。但新人要有培養(yǎng)期，最少2個(gè)月獨(dú)立工作。質(zhì)量也跟不上。
全是新人最頭痛的還是管理人員。。。累！
都說(shuō)換血，帶新發(fā)展。我認(rèn)為對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都是不利的。。那個(gè)績(jī)效就是雞肋。如何讓員工在企業(yè)呆一輩子是個(gè)永遠(yuǎn)的話題�。。。。。。。。�！

作者: huhaofei 時(shí)間: 2012-8-29 09:45
做老板的都想節(jié)約成本的，能不加工資就不加

作者: 447121952 時(shí)間: 2012-8-29 09:49
即將進(jìn)入職場(chǎng)，還是先看看

作者: October→expect 時(shí)間: 2012-8-29 09:50
{:soso_e145:}

作者: October→expect 時(shí)間: 2012-8-29 09:51
{:soso_e102:}

作者: 彡緣☆青春彡 時(shí)間: 2012-8-29 10:01
老實(shí)能干也是一種錯(cuò)嗎？

作者: caiwuke 時(shí)間: 2012-8-29 10:09
一切得從零開(kāi)始學(xué)習(xí)，在這個(gè)過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)很多次品廢品

作者: caiwuke 時(shí)間: 2012-8-29 10:09
國(guó)企也是這個(gè)樣子
尤其是校招的，一招一大批
但是社招的，會(huì)比同等工作經(jīng)驗(yàn)的校招（干了3年的校招）高一部分
因?yàn)�，社招就那幾個(gè)，工資還保密，但是校招是一批
校招漲工資要漲一批人的，所以就不漲
反正就是，公司里面的人都不漲，或者只漲很少一部分
因?yàn)�，管理層覺(jué)得，給公司里面的某個(gè)人漲的太多，大家會(huì)嫉妒，會(huì)抱怨公司
還不如，都漲那么一點(diǎn)，但是給社招的工資高點(diǎn)
這就造成了，外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)

作者: October→expect 時(shí)間: 2012-8-29 10:57
{:soso_e146:}

作者: October→expect 時(shí)間: 2012-8-29 10:57
{:soso_e105:}

作者: cangsheng000 時(shí)間: 2012-8-29 14:46
確實(shí)是這個(gè)樣子

作者: 414137625 時(shí)間: 2012-8-29 16:01
喜新厭舊？

作者: yxd198911 時(shí)間: 2012-8-29 16:35
公司都這樣，提這個(gè)就來(lái)氣

作者: gxh00001 時(shí)間: 2012-8-29 17:13
這只能說(shuō)明沒(méi)有重視人才，同時(shí)我們也沒(méi)有努力的使自己成為“人才”！21世紀(jì)什么最重要！

作者: 來(lái)自北方的狼 時(shí)間: 2012-8-29 19:47
樓主說(shuō)得太對(duì)了，小企業(yè)學(xué)做事，大企業(yè)學(xué)做人，小企業(yè)如何留住人，做過(guò)一定大，就得如何用人，做到大企業(yè)如何趕走人，中國(guó)企業(yè)的通病，外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)

作者: WUHANLIST 時(shí)間: 2012-12-31 11:29
外來(lái)的和尚好念經(jīng)，我以前的公司挖了很多“專家”，水平比我們這些老員工差遠(yuǎn)了，可是老板愿意呀，怕我們不好管理。

作者: 魚(yú)尾獅 時(shí)間: 2013-1-1 09:01
歸根結(jié)底，是心態(tài)不好，做老板的老是想利益最大化，不是追求合理的利潤(rùn)，能省就省，結(jié)果，都把能人省跑了。。。

作者: 迷茫的維修 時(shí)間: 2013-1-3 19:03
998寫(xiě)了篇文章，種樹(shù)與伐樹(shù)

作者: dymeverstar 時(shí)間: 2013-1-4 10:02
這個(gè)就是所謂的“人口紅利”，給你高工資，老板怎么賺錢(qián)啊

作者: 13205069964 時(shí)間: 2013-1-4 16:18

憨老馬發(fā)表于 2012-8-28 08:33
最糟糕的是等人要跑的時(shí)候，才知道要給人家加薪的！

能主動(dòng)加薪的老板真的不多。

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