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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 關(guān)于架構(gòu)中國(guó)的百年企業(yè)的一點(diǎn)思考 [打印本頁]

作者: wanghejin 時(shí)間: 2012-8-5 21:26
標(biāo)題: 關(guān)于架構(gòu)中國(guó)的百年企業(yè)的一點(diǎn)思考
這個(gè)問題，在腦子里縈繞了很多年，一直無法成型，現(xiàn)將不成熟的思考，寫出來，以供拍磚。

1、企業(yè)是誰的？

   這個(gè)問題，法理上很清楚，是投資方的。其實(shí)從天理上，企業(yè)應(yīng)該是人的——投資方和投力方共同的。當(dāng)前“以人為本”是理智的投資者的共識(shí)，也是彌補(bǔ)法理的不足。法理和天理的矛盾，就是企業(yè)勞資雙方矛盾的來源。

   如何解決這個(gè)矛盾，給予投力方相應(yīng)的股份，讓企業(yè)里的每個(gè)人都把企業(yè)看成是自己的，與自己休戚相關(guān)。有贏就有輸，贏了分紅，輸了共同承擔(dān)責(zé)任和損失。將矛盾的雙方變成共同體。

2、中國(guó)企業(yè)要協(xié)調(diào)那些關(guān)系？

   勞資關(guān)系、工種分配、企業(yè)與環(huán)境。

3、企業(yè)的架構(gòu)

   即企業(yè)的組織形式，目的是制衡，防止一方獨(dú)大。

   為什么美國(guó)要設(shè)立2院，而不是1個(gè)院？這是架構(gòu)中一個(gè)很有益的話題。眾院按人數(shù)產(chǎn)生席位，有可能被人數(shù)多的某州獨(dú)霸，損傷了人數(shù)少的州的利益。參院按州平均分配席位，制約了獨(dú)霸的傾向。人數(shù)少的州參院的話語權(quán)，又被人數(shù)多的州在眾院的話語權(quán)制約。

   所以既要防止資方獨(dú)大，也要防止勞方獨(dú)大，也要防止經(jīng)理人獨(dú)大。

4、勞資雙方如何平衡？

   前面說過法理偏向投資方，在此前提下，國(guó)外依賴于工會(huì)保護(hù)勞方。工會(huì)，實(shí)際上是兩敗俱傷的戰(zhàn)斗中，應(yīng)勞資雙方的共同訴求產(chǎn)生的，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，對(duì)二者都有利，是妥協(xié)后經(jīng)驗(yàn)的守護(hù)者。國(guó)內(nèi)，怎么保障勞方的利益，給勞方一個(gè)話語平臺(tái)，就是百年企業(yè)投資者應(yīng)考慮的，為勞方考慮，就是為企業(yè)的穩(wěn)定考慮。

5、工種分配

   以有利于人文和自然科學(xué)探索為目標(biāo)的原則。企業(yè)是追求利益，如果人心不穩(wěn)，企業(yè)也不穩(wěn)。區(qū)別對(duì)待，有益于調(diào)動(dòng)積極性，區(qū)別應(yīng)有度，當(dāng)部分人的生存受到威脅，企業(yè)將面臨陷阱。

作者: everfree 時(shí)間: 2012-8-5 21:38
於我心有戚戚焉！
本來資方與勞方應(yīng)該都是一個(gè)企業(yè)有機(jī)體不可或缺的組成部分。早期人們對(duì)于這種經(jīng)濟(jì)組織形式的本質(zhì)沒吃透，就被人為編造成了他們之間只有絕對(duì)對(duì)立的關(guān)系，應(yīng)該說這是人類思想逐步成熟的過程中不可避免要走的彎路吧。
另外，自由經(jīng)濟(jì)的商品社會(huì)中，人員總是要流動(dòng)的，只有這樣才可以達(dá)到智力資源、物質(zhì)資源的充分發(fā)揮。

作者: sjkabc 時(shí)間: 2012-8-5 21:39
在天朝做企業(yè)，你姓了共才有百年的可能性，姓私的就難保了。經(jīng)濟(jì)制度決定了一切。本地萬人大廠一家，百年老店，廠慶時(shí)老胡都來過的。廠里除了沒有火葬場(chǎng)，什么都有。一直效益不好，國(guó)家扔錢養(yǎng)著。呆壞帳一堆爛了都不還。換了私企早就歇菜了。

作者: wanghejin 時(shí)間: 2012-8-5 22:01
如果企業(yè)是大家的，怎么說也姓半個(gè)共了。
一個(gè)企業(yè)如果誕生之日起，就期冀于扶助，不辦也罷。
企業(yè)投資者，若只為糊口而不做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，還不如歸隱田園，更能給人帶來安逸感。

作者: everfree 時(shí)間: 2012-8-5 22:16
社區(qū)中有才華的人很多，如果能齊心協(xié)力，把聰明才智發(fā)揮出來，我相信會(huì)有驚人的成就。創(chuàng)業(yè)，難嗎？實(shí)際不難。共贏，早就是人類的夢(mèng)想了，西人中，最低級(jí)的海盜們都習(xí)以為常的做到了，有知識(shí)有見識(shí)有追求的機(jī)械人，就看不透做不到嗎？就管不好自己的內(nèi)心和性格嗎？那就笑話了。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2012-8-5 22:38
大的方面說，我們的制度有根本缺陷。普世價(jià)值帶來現(xiàn)代世界的繁榮應(yīng)無異議，我們下一步會(huì)走得更艱難，初始階段過去了，問題就不一樣了。從這個(gè)角度說，我們自己創(chuàng)造個(gè)小環(huán)境，探索新型的合作模式，也是新型的企業(yè)形式，的確是個(gè)創(chuàng)新，比技術(shù)創(chuàng)新更重要。

作者: 天水藍(lán) 時(shí)間: 2012-8-5 23:17
很重要一點(diǎn)是員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，沒有這個(gè)，企業(yè)不會(huì)有積累，就沒有提高，就掛了。
對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，一部分來自于對(duì)社會(huì)的認(rèn)同感。我們有么? 沒有的話，恐怕出不了實(shí)質(zhì)上的百年企業(yè)。

作者: dhf654 時(shí)間: 2012-8-6 09:07
我感覺對(duì)于中國(guó)企業(yè)的走向，應(yīng)該多看看中國(guó)傳統(tǒng)文化。所謂先做人，后做事嘛

作者: wanghejin 時(shí)間: 2012-8-6 10:40
誠如鷹老大所說，形式創(chuàng)新比技術(shù)創(chuàng)新更重要。
中國(guó)有句老話，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。如果把希望寄托于某個(gè)人，即便成功，也難以守成，最終還是失敗。用規(guī)則限制“將”，規(guī)則成為了“將”，建立長(zhǎng)久優(yōu)秀的“將”就成為了可能，剩下的就是成員們?cè)鯓邮刈∫?guī)則的問題了。

作者: xlhrb 時(shí)間: 2012-8-6 12:19
有些東西是必須思考的

作者: jungle_1 時(shí)間: 2012-8-6 13:11
留個(gè)記號(hào)，以后慢慢看。

作者: hf097834 時(shí)間: 2012-8-6 15:46
以前看到過一篇德國(guó)人的文章,具體內(nèi)容已經(jīng)不是很清楚了,大致說德國(guó)為什么有這么強(qiáng)的工業(yè),并且很多都是百年企業(yè),記的其中的二點(diǎn),第一,只專研一個(gè)方向,做精做細(xì)做到極至,第二:不上市.以前對(duì)第二點(diǎn)不是很理解,現(xiàn)在明白了.

作者: pmhpang007 時(shí)間: 2012-8-6 17:04
作百年老店，日本最在行。
日本企業(yè)與員工，通常是一生一世的事，員工歸屬感強(qiáng)啊。

作者: 人生豪邁-jx 時(shí)間: 2012-8-7 09:51

pmhpang007 發(fā)表于 2012-8-6 17:04
作百年老店，日本最在行。
日本企業(yè)與員工，通常是一生一世的事，員工歸屬感強(qiáng)啊。

同感，日本是終身的，家族的。中國(guó)是浮躁的急功近利，多快好省的建設(shè)社會(huì)主義

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2012-8-7 10:03

everfree 發(fā)表于 2012-8-5 21:38
於我心有戚戚焉！
本來資方與勞方應(yīng)該都是一個(gè)企業(yè)有機(jī)體不可或缺的組成部分。早期人們對(duì)于這種經(jīng)濟(jì)組織形 ...

“本來資方與勞方應(yīng)該都是一個(gè)企業(yè)有機(jī)體不可或缺的組成部分。....”，萬分認(rèn)同這個(gè)概念，可悲啊，長(zhǎng)久以來看到的都是對(duì)立，近年來尤甚！香港有一個(gè)很好的公益廣告：勞資對(duì)立成拔河之勢(shì)，免不了兩敗俱傷，只有兩股力量合二為一，才能打開脫困之門！但我們這里呢�。�

作者: everfree 時(shí)間: 2012-8-8 11:18

憨老馬發(fā)表于 2012-8-7 10:03
“本來資方與勞方應(yīng)該都是一個(gè)企業(yè)有機(jī)體不可或缺的組成部分。....”，萬分認(rèn)同這個(gè)概念，可悲啊，長(zhǎng)久以 ...

：勞資對(duì)立成拔河之勢(shì)，免不了兩敗俱傷，只有兩股力量合二為一，才能打開脫困之門！
=====要突破陳舊的觀念。階級(jí)斗爭(zhēng)是種極端錯(cuò)誤的理論，把人與人之間的關(guān)系歪曲成只有簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)對(duì)立關(guān)系，甚至比動(dòng)物世界的關(guān)系還簡(jiǎn)單，但是對(duì)于無知和貪婪的人十分適合和有蠱惑力，因?yàn)槟欠N人的欲望很單調(diào)，就是食和色，那種人的能力也很簡(jiǎn)單，就會(huì)偷和搶，有階級(jí)斗爭(zhēng)理論做依據(jù)，數(shù)千年來他們終于有了信仰了，可以挺直了腰桿以偷搶為榮了，于是人間大亂。只有確立正確的文明的價(jià)值觀，追求進(jìn)步和美好，人與人之間實(shí)現(xiàn)共贏是很正常的事情。

作者: anthony1989 時(shí)間: 2012-8-8 16:09
我感覺做百年企業(yè)還是要走資本企業(yè)路線，國(guó)企的體制不可取，百年企業(yè)的核心在于與時(shí)俱進(jìn)，精益求精。做到這8個(gè)字，企業(yè)在質(zhì)量、市場(chǎng)、平拍各方面都不回落下風(fēng)吧，就怕走歪路。不過話說回來，百年要換太多的CEO，每個(gè)總裁的思維都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，能夠一直良好的發(fā)展下去是件不簡(jiǎn)單的事情。

作者: 房頂 時(shí)間: 2012-8-8 16:34
我不理解樓主的天理是哪來的
企業(yè)就是投資方的和投力方有啥關(guān)系

作者: rowedan 時(shí)間: 2012-8-8 16:36
樓主是不是看了雷士照明之爭(zhēng)��！

作者: 人生豪邁-jx 時(shí)間: 2012-8-8 17:36

hf097834 發(fā)表于 2012-8-6 15:46
以前看到過一篇德國(guó)人的文章,具體內(nèi)容已經(jīng)不是很清楚了,大致說德國(guó)為什么有這么強(qiáng)的工業(yè),并且很多都是百年企 ...

就在本論壇有啊

作者: 蟑螂_2012 時(shí)間: 2012-8-9 12:56
小本生意，利國(guó)利民！

作者: hbkl2006 時(shí)間: 2012-8-11 10:53
百年老店存在還可以。

為什么要百年企業(yè)，有存在百年的必要嗎，看歷史很長(zhǎng)的企業(yè)基本上業(yè)務(wù)都在不停的轉(zhuǎn)變，收購其它企業(yè)，基本上只有上市大的集團(tuán)或財(cái)團(tuán)有能力

作者: bob_fang 時(shí)間: 2012-8-11 10:57
各位大俠說的很深刻呀，讓我受益匪淺呀，

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